書????名 | 建筑工程招投標(biāo)與合同管理第2版 | 作????者 | 周艷冬 |
---|---|---|---|
出版時間 | 2018年01月22日 | 定????價 | 37 元 |
開????本 | 16 開 | 裝????幀 | 平裝 |
ISBN | 978-7-111-54485-2 |
第2版前言
第1版前言
第1章緒論
1.1 建筑T程發(fā)承包
1.2建筑市場
本章回顧
第2章工程項目招標(biāo)
2.1 建設(shè)T程項曰招標(biāo)概述
2.2建設(shè)工程施T-招標(biāo)程序
2.3 建設(shè)T程施T-招標(biāo)文件的編制
2.4 建設(shè)T程施工招標(biāo)文件實例
本章回顧
第3章工程項目投標(biāo)
3.1 投標(biāo)的組織與程序
3.2 T程施T投標(biāo)文件的編制
3.3 建設(shè)T程投標(biāo)策略
3.4投標(biāo)報價
3.5 工程招標(biāo)投標(biāo)案例分析
本章回顧
實訓(xùn)練習(xí)題
第4章開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)與簽訂合同
4.2評標(biāo)
4.3 定標(biāo)與簽訂合同
4.4評標(biāo)、定標(biāo)案例分析
本章回顧
實訓(xùn)練習(xí)題
第5章建設(shè)工程合同
第6章建設(shè)工程索賠
第7章建設(shè)工程擔(dān)保
第8章國際建設(shè)工程承包合同管理
參考文獻 2100433B
全書共8章,主要包括兩大部分:首先為工程招投標(biāo)知識和相關(guān)實務(wù),重點介紹建筑工程招投標(biāo)的相關(guān)法規(guī)和實際應(yīng)用;第二部分為建設(shè)工程合同管理的基礎(chǔ)知識和實際應(yīng)用,主要包括合同的法律基礎(chǔ)知識,施工合同、監(jiān)理合同和國際建設(shè)工程承包合同的管理及應(yīng)用等內(nèi)容,并附有相應(yīng)的案例和習(xí)題。
1.不好意思,圖片傳不上去2建設(shè)單位將設(shè)備交由廠商安裝的做法是錯誤的。理由:在本事件中,鍋樓設(shè)備安裝實際是分包商,建設(shè)單位對分包合同當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)如何不參與意見,與分包商不能有任何合同關(guān)系。3總監(jiān)...
1.不好意思,圖片傳不上去2建設(shè)單位將設(shè)備交由廠商安裝的做法是錯誤的。理由:在本事件中,鍋樓設(shè)備安裝實際是分包商,建設(shè)單位對分包合同當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)如何不參與意見,與分包商不能有任何合同關(guān)系。3總監(jiān)...
由丙來起訴,費用由乙來負責(zé)。但是,一、如果合同中標(biāo)明不能分包,那丙就要負違約責(zé)任。二、乙沒有資質(zhì),法例明文規(guī)定不能分包給沒有資質(zhì)的單位,那丙就是錯上加錯。丙可能要負其它的責(zé)任,如罰款,多長時間不能進行...
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頁數(shù): 71頁
評分: 4.8
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《建筑工程招投標(biāo)與合同管理》作業(yè) 4 一、名詞解釋 1. 建設(shè)工程勘察、 設(shè)計合同: 由發(fā)包人與承包商為完成一定的工程勘察、 設(shè)計任務(wù)而簽訂的 合同。 2. 建設(shè)工程監(jiān)理合同:是指發(fā)包人與監(jiān)理人就完成一定的工程監(jiān)理任務(wù)而簽訂的合同。 3. 建設(shè)工程施工合同: 是工程發(fā)包人為完成一定的建筑、 安裝工程和施工任務(wù)與承包人簽訂 的合同,由承包人完成擬定的工程任務(wù),發(fā)包人提供必要的施工條件并支付工程價款。 4. 單項索賠: 是指每一件索賠事件發(fā)生后, 索賠管理人員就針對該事件在規(guī)定的索賠有效期 內(nèi)向工程師提出索賠要求,要求單項解決支付,不與其他的索賠事件混在一起。 5. 總索賠:又稱一攬子索賠,是指對整個工程中發(fā)生的索賠事件綜合在一起進行索賠。 二、填空題 1 . 單價合同具有合理分攤 _ 風(fēng)險等特點,其適用范圍較寬。成本加酬金合同中,發(fā)包人 _ 基本上承擔(dān)了全部的風(fēng)險,承包商所得的報酬也就
本書第1版教材已重印18次,長期得到廣大院校教師的認可與選用,在征求一線授課教師和職教專家的意見后,結(jié)合最新的建設(shè)工程法律、法規(guī)進行修訂編寫。本書結(jié)合大量的建設(shè)工程管理案例,主要介紹工程招投標(biāo)與合同管理內(nèi)容,共分13章,包括兩大部分:招投標(biāo)管理、合同管理。本書通過實際工程案例,介紹招投標(biāo)管理及合同管理的原理,并對涉及的問題進行清晰說明。在各章開始設(shè)有一個典型案例引入,全書各章節(jié)闡述重要原理時都附有針對性的說明案例,各章最后一節(jié)設(shè)有綜合案例分析,使讀者易學(xué)會用。
本書為高等職業(yè)本??圃盒O鄳?yīng)課程的教材,也可作為開放大學(xué)、成人教育、自學(xué)考試、中職學(xué)校的教材,尤其是建造師、監(jiān)理工程師的考前輔導(dǎo)教材。
本書提供免費的電子教學(xué)課件,詳見前言。
全書共8章,主要包括兩大部分:首先為工程招投標(biāo)知識和相關(guān)實務(wù),重點介紹建筑工程招投標(biāo)的相關(guān)法規(guī)和實際應(yīng)用;第二部分為建設(shè)工程合同管理的基礎(chǔ)知識和實際應(yīng)用,主要包括合同的法律基礎(chǔ)知識,施工合同、監(jiān)理合同和國際建設(shè)工程承包合同的管理及應(yīng)用等內(nèi)容,并附有相應(yīng)的案例和習(xí)題。
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第2章工程項目招標(biāo)
2.1 建設(shè)T程項曰招標(biāo)概述
2.2建設(shè)工程施T-招標(biāo)程序
2.3 建設(shè)T程施T-招標(biāo)文件的編制
2.4 建設(shè)T程施工招標(biāo)文件實例
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第3章工程項目投標(biāo)
3.1 投標(biāo)的組織與程序
3.2 T程施T投標(biāo)文件的編制
3.3 建設(shè)T程投標(biāo)策略
3.4投標(biāo)報價
3.5 工程招標(biāo)投標(biāo)案例分析
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第4章開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)與簽訂合同
4.2評標(biāo)
4.3 定標(biāo)與簽訂合同
4.4評標(biāo)、定標(biāo)案例分析
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第5章建設(shè)工程合同
第6章建設(shè)工程索賠
第7章建設(shè)工程擔(dān)保
第8章國際建設(shè)工程承包合同管理
參考文獻2100433B