建筑施工企業(yè)管理體系實施手冊內(nèi)容介紹

建筑施工企業(yè)管理 泰安市百益建筑勞務(wù)有限公司 企業(yè)管理目標 ：質(zhì)量第一 信譽為本 企業(yè)管理體系 經(jīng)理 項 目 經(jīng) 理 部 財 務(wù) 科 經(jīng) 營 科 材 料 設(shè) 備 科 施 工 技 術(shù) 科 統(tǒng) 計 員 資 料 員 保 管 員 設(shè) 備 員 預 算 員 出 納 員 勞 薪 員 保 管 員 材 料 員 試 驗 員 安 全 員 資 料 員 質(zhì) 檢 員 技 術(shù) 員 施 工 員 項目經(jīng)理 科長 科長 科長 科長 職責 一、 經(jīng)理崗位職責 1、負責本公司的全面管理工作。 2、堅決貫徹執(zhí)行國家的各項方針、政策、法令、法規(guī)。 3、定期組織召開會議， 分析企業(yè)經(jīng)營管理過程中的不利因素， 制定預防措施。 4、督促各級職能部門做好本職范圍內(nèi)的工作。 二、 項目經(jīng)理部職責 （一）、項目經(jīng)理崗位職責 1、 在公司經(jīng)理的領(lǐng)導下，建立落實項目部質(zhì)量責任制，監(jiān) 督項目部各級人員覆行質(zhì)量職責。 2、 主持召開項目質(zhì)量工作會議，積

建筑施工企業(yè)管理要點 在蘇州，有這樣一家建筑公司： 老實敬業(yè)的人最受尊重； 平庸被認為是一種美德； 沒有 人想著發(fā)財；職工經(jīng)常默念的一句話是—“我實在沒有大的本事， 我只有認真工作的態(tài)度”； 員工可以每月預先支取生活費； 不用領(lǐng)導簽字就可以隨時報銷； 每年還有機會出國旅游； 甚 至公司會為“終身員工”養(yǎng)老送終。這家企業(yè)，就是德勝（蘇州）洋樓有限公司。 德勝成立于 1992年，專門從事美式木制別墅建造，是國內(nèi)唯一具有現(xiàn)代輕型木結(jié)構(gòu)住 宅施工資質(zhì)的企業(yè)。目前，員工人數(shù)逾千人，銷售額達 4— 5億元。公司成立 19年來，連續(xù) 在企業(yè)工作 10 年以上的員工達 60%。公司董事長聶圣哲曾經(jīng)留學、工作美國，對西方企業(yè) 管理和職業(yè)精神有著自己的體會和理解。 1992 年回國成立德勝（蘇州）洋樓有限公司時， 他結(jié)合中國傳統(tǒng)文化給企業(yè)定下了這樣的價值觀：“誠實、勤勞、有愛心、不走捷徑。” 德勝大部分的員