隨著我國改革開放,全球經濟一體化的今天,整個營銷市場已經成為世界的共同市場,各大小企業(yè)所處的經營環(huán)境呈現出顯著的不確定性,企業(yè)都在競爭激烈的全球市場不斷往前跨進,以防被社會淘汰。
在21世紀的今天,中國已經成為舉世矚目的全球最大的市場,許多國外企業(yè)紛紛涌入我國。在復雜多變的市場條件下,本土企業(yè)想要繼續(xù)生存和擴展,就必須吐故納新、強根固本;提高產品傳輸與服務質量為目標的市場營銷、加強企業(yè)員工的專業(yè)知識和不斷給予新舊員工進行培訓,使每一位員工都能勝任當前及將來的工作,這些已經成為舉足輕重的企業(yè)戰(zhàn)略焦點。
此外,還要樹立企業(yè)市場營銷觀念,建立健全科學的市場營銷管理制度,是企業(yè)生產經營的前提和保障,也是規(guī)范企業(yè)管理的一個重要方面。
唯有如此,方能提升企業(yè)及員工的核心素質,使中國企業(yè)巋然屹立于世界企業(yè)之林。要達成這個目標,唯有依賴科學合理高效的訓練。而一套好的教材是企業(yè)成功的基本前提。
《建筑裝飾營銷方案與公文實戰(zhàn)范本》從企業(yè)經營規(guī)劃等方面出發(fā),創(chuàng)造性地對先進的市場營銷管理進行了分析。按照現代企業(yè)生存和發(fā)展的特點,特選適合市場營銷制度典范,系統地對市場營銷計劃管理制度、促銷管理制度、營銷渠道管理制度、市場營銷信息管理制度、價格管理制度、營銷人員管理制度、客戶關系管理制度、售后服務管理制度等各方面進行綜合架構,將抽象的管理理論蘊涵到科學具體的操作制度中,重點突出了制度規(guī)范、方案設計、表格范例,構建了一整套科學實用的市場營銷制度范本體系,以謀求市場營銷理論的操作性應用。
作 者:周帆,洪麗卿 編 叢 書 名:營銷方案與公文實戰(zhàn)范本 出 版 社:湖南科學技術出版社ISBN:9787535743800 出版時間:2006-01-01 版 次:1 頁 數:253 裝 幀:平裝 開 本:16開 所屬分類:圖書 > 建筑 > 建筑基礎科學
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針對高職建筑裝飾工程技術專業(yè)為企業(yè)培養(yǎng)專業(yè)實戰(zhàn)型人才的社會需求,需構建一個符合高等職業(yè)教育專業(yè)群教育規(guī)律的全新教學體系,本文著力于探討在校企合作背景下創(chuàng)建\"建筑裝飾創(chuàng)意工作室\"的形式,借此探索人才培養(yǎng)的新思路。
第1部分 方案范本
第一章 市場調查方案
一、調查問卷
(一)××樓盤開發(fā)銷售調查問卷
(二)A市房地產裝修市場調查問卷
(三)××大型高檔住宅社區(qū)(二期)市場調查問卷
二、調查表
(一)競爭樓盤調查表
(二)房地產(別墅項目)銷售調查表
(三)房地產交易實例調查表
三、調查報告
(一)A市房地產需求調查報告
(二)A市房地產市場調查報告
(三)A市××項目前期調查報告
第二章 項目可行性研究與開發(fā)、推廣方案
一、A市××房地產項目可行性研究報告
二、項目開發(fā)方案
(一)××項目前期策劃書
(二)××別墅項目企劃報告
(三)××批發(fā)市場項目建議書
三、營銷策劃方案
(一)××寫字樓營銷策劃方案
(二)××房地產項目企劃推廣報告
(三)××房地產項目(二期)營銷策劃報告
四、活動策劃方案
(一)××項目開盤典禮策劃方案
(二)××項目大型宣傳活動策劃方案
(三)××商場開業(yè)慶典策劃方案
五、廣告策劃方案
(一)××高檔住宅小區(qū)廣告策劃方案
(二)××樓盤廣告計劃書
(三)××寫字樓廣告策劃方案
第2部分 公文范本
第一章 協議合同類
一、房地產聯合開發(fā)合同
二、國有土地使用權出讓合同(成片出讓)
三、國有土地使用權出讓合同(宗地出讓)
四、國有土地使用權出讓合同(劃撥土地使用權出讓)
五、建設工程可行性研究合同
六、建設工程設計合同
七、工程建設監(jiān)理委托合同
八、建筑企業(yè)流動資金借款合同
九、商品房認購協議書
十、廣告發(fā)布委托合同
十一、房屋拆遷安置補償合同
十二、房地產估價合同
十三、房地產代理銷售合同
十四、房地產買賣合同
十五、商品房購銷合同
十六、商品房預售合同
十七、房產抵押借款合同
十八、物業(yè)管理委托合同
十九、房屋租賃合同(1)
二十、房屋租賃合同(2)
第二章 公告通告類
一、小區(qū)規(guī)劃設計招標書
二、投標書
三、投標邀請書
四、建設工程施工招標工程標底
五、關于引進房產項目施工隊伍的通告
六、投標申請書
七、中標通知書
八、投標保證書
九、收樓通知
十、入住通知
十一、物業(yè)公司致店鋪租戶函
十二、樓宇交接書
十三、業(yè)主驗樓書
十四、招標公告
第三章 制度規(guī)定類
一、項目銷售負責制管理規(guī)范
二、項目銷售現場接待規(guī)范
三、銷售部銷售人員行為規(guī)范
四、銷售部業(yè)績考評辦法
五、工程監(jiān)理管理程序
六、房地產公司績效管理制度
七、項目投資控制管理規(guī)定
八、房地產公司員工招聘管理辦法
九、工程招標管理規(guī)定
十、房地產公司員工考核管理辦法
十一、工程施工控制程序
十二、房地產開發(fā)管理細則
十三、房地產公司員工培訓管理辦法
十四、業(yè)主公約
十五、房地產公司員工職業(yè)發(fā)展管理辦法
十六、房地產公司薪酬管理辦法
十七、房地產公司重要部門職能說明書
十八、房地產公司主要崗位職責說明書 2100433B
本書是“中國特級策劃大師”周帆先生的力作之一,周帆,從事策劃業(yè)多年,其創(chuàng)辦的《南方日報·南方樓市》對全國房地產及房地產傳媒的發(fā)展做出了卓越貢獻,現已被全國媒體紛紛效仿的“明星樓盤評選”模式,“購房直通車”模式、“先租后買”營銷模式、“購房直通車”模式等均出自周帆之手,已被業(yè)界奉為經典模式。其著作《當代房地產策劃方案解讀》、《售樓經理手冊》、《售樓人手冊》、《房地產前程策劃實操標準大全》《當代房地產營銷圖表大全》、《當代酒店營銷圖表大全》、等20余部書引領著一批批策劃與營銷人走向事業(yè)的顛峰。
出版時間:2006-01-01
版次:1
頁數:360
裝幀:平裝
開本:16開
所屬分類:圖書 > 建筑 > 房地產開發(fā)管理