老板電器[002508]

要點一：所屬板塊　QFII重倉板塊，深成500板塊，預盈預增板塊，中證500板塊，浙江板塊，家電行業(yè)板塊，社保重倉板塊，融資融券板塊。

要點二：經(jīng)營范圍　制造、加工、銷售：吸油煙機、燃氣具、消毒碗柜、電壓力煲、電磁爐、電熱水壺、電動榨汁機以及其他廚房電器；貨物進出口。

要點三：廚電細分市場龍頭　公司主營廚房電器產(chǎn)品的研發(fā)，生產(chǎn)和銷售，產(chǎn)品包括吸油煙機，燃氣灶，消毒柜，以及電壓力煲，電磁爐，電熱水壺，食品加工機等配套廚房小家電產(chǎn)品。其中，吸油煙機，燃氣灶，消毒柜三大類占收入比重90%以上。09年度，公司吸油煙機銷售量43.04萬臺，燃氣灶銷售量37.16萬臺，是我國規(guī)模最大的吸油煙機生產(chǎn)企業(yè)之一。03-09年，公司連續(xù)7年吸油煙機全國市場占有率第一，燃氣灶全國市場占有率前三，在國內燃氣具業(yè)10個品牌中，公司品牌地位僅次于西門子和方太。

要點四：擴大“煙，灶，消”廚電產(chǎn)能　公司以募集資金7990萬元投資年新增15萬臺吸油煙機技改項目，達產(chǎn)后，預計年新增銷售收入18000萬元，年新增利潤總額1618萬元，以40000萬元投資年產(chǎn)100萬臺廚房電器生產(chǎn)建設項目，達產(chǎn)后，將使公司新增50萬臺吸油煙機系列產(chǎn)品，40萬臺燃氣灶系列產(chǎn)品和10萬臺消毒柜系列產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，預計年新增銷售收入104800萬元，年新增利潤總額10691.20萬元。

要點五：高端定位--保證較高的定價和盈利能力　公司產(chǎn)品定位高端，品牌優(yōu)勢突出。伴隨著城鎮(zhèn)化進程的不斷推進和居民收入水平的快速增長，消費升級引發(fā)廚電行業(yè)高端化特征日益明顯，高端產(chǎn)品需求增速遠高于中低端產(chǎn)品，城市消費者在選購廚電產(chǎn)品時，對產(chǎn)品的功能，外觀特性的要求越來越高，而需求的價格彈性相對較小。作為行業(yè)內的領先企業(yè)，公司始終立足高端市場，公司在進一步提高了歐式吸油煙機，嵌入式燃氣灶 等高端產(chǎn)品的比重，該類產(chǎn)品價格與毛利率均較高，公司得以獲得高于行業(yè)平均的售價與毛利率。09年度，公司毛利率水平達55.06%(行業(yè)平均29.23%)。

要點六：領先技術優(yōu)勢--提升產(chǎn)品附加值　在吸油煙機產(chǎn)品領域，公司形成了以“雙勁芯技術”，“免拆洗A 技術”，“超低靜音技術”及“煙灶聯(lián)控技術”為主的一系列核心技術，在保證低噪音的基礎上已將吸油煙機核心指標風量大幅提升至行業(yè)最高的17立方米/每分鐘，優(yōu)勢突出，在燃氣灶領域，公司“主火中置技術”不僅大幅提升了熱效率，縮短了烹飪時間，而且更加節(jié)約燃氣，該技術的應用大幅提高了公司嵌入式燃氣灶的產(chǎn)品附加值。上述核心技術率先應用于高端產(chǎn)品，不僅直接提升了高端產(chǎn)品附加值，而且促進了高端產(chǎn)品銷量及市場占有率的迅速提高，使公司產(chǎn)品較市場同類產(chǎn)品能始終保持高溢價。

要點七：渠道結構優(yōu)化--新興渠道 三四級市場　公司已經(jīng)建立了以KA，地方通路以及專賣店為主的傳統(tǒng)銷售渠道，正在積極開拓工程采購，櫥柜專營店和網(wǎng)絡銷售等新興渠道。截至09年年底，公司已通過區(qū)域總代理與恒大地產(chǎn)，雅居樂地產(chǎn)，珠江投資，合生創(chuàng)展進行了全國戰(zhàn)略合作。公司通過總結櫥柜專營渠道的成功經(jīng)驗，制定了櫥柜專營營銷網(wǎng)絡指導管理方案。公司已設立網(wǎng)絡營銷部，建立網(wǎng)絡銷售平臺。公司在一二級市場的渠道覆蓋率約80%，銷售收入貢獻率約為65%，三四級市場的渠道覆蓋率約55%，銷售收入貢獻率約為35%。隨著我國城鎮(zhèn)化程度的不斷提高，三四級市場消費者的購買力日益增強。截至09年底，公司代理商已開設專賣店520家，專賣店成活率在98%左右。

要點八：設立子公司-帝澤家用電器中國有限公司　2012年2月，公司擬與法格集團在上海設立帝澤家用電器中國有限公司，合資公司的投資總額為人民幣8000萬元，老板電器以現(xiàn)金方式出資人民幣4080萬元，占公司注冊資本的51%，法格以現(xiàn)金方式出資人民幣3920萬元，占公司注冊資本的49%。合資公司將于 2012 年開始營業(yè)，并將納入老板電器合并報表，有利于增加公司的營業(yè)收入。

要點九：股東回報規(guī)劃　2012年7月，公司制訂股東回報規(guī)劃（2012-2014年）。未來三年內，公司可以采取現(xiàn)金方式、股票方式或者現(xiàn)金與股票相結合的方式分配股利。公司董事會可以根據(jù)公司當期的盈利規(guī)模、現(xiàn)金流狀況、發(fā)展階段及資金需求狀況，提議公司進行中期分紅。公司根據(jù)《公司法》等有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，在滿足現(xiàn)金分紅條件的基礎上，結合公司持續(xù)經(jīng)營和長期發(fā)展，公司連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于該三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的40%。具體每個年度的分紅比例由董事會根據(jù)公司年度盈利狀況和未來資金使用計劃提出預案。在保證足額現(xiàn)金分紅及公司股本規(guī)模合理的前提下，公司可以另行增加發(fā)放股票股利方式進行利潤分配。

要點十：自愿鎖定股份　公司實際控制人任建華，控股股東老板集團，公司股東金創(chuàng)投資，銀創(chuàng)投資，合創(chuàng)投資及12名自然人股東均承諾，自公司股票上市之日起36個月內，不轉讓或者委托他人管理其所直接或間接持有的公司股份，也不由公司回購該部分股份。公司股東美好資本和聯(lián)和投資均承諾，自公司股票上市之日起12個月內，不轉讓或者委托他人管理其所持有的公司股份，也不由公司回購該部分股份。2100433B

老板電器五星管家服務

2010年，老板電器將其服務升級為“五星全程管家”，內容涵蓋了廚房設計支持、送貨安裝、維護修理、養(yǎng)護指導、跟蹤安檢等五個層面的星級服務標準。不論是4S服務中心、定制化工程服務，還是CALL-CENTER多元化服務，多重保險策略無不最大程度的保障了消費者的使用體驗。

老板電器KDS服務

老板電器在業(yè)內首創(chuàng)“煙機未至 服務先行”的KDS服務(Kitchen Design Service廚房設計支持)，送貨之前，服務技師會先行勘察，提供產(chǎn)品組合及廚房布局等專業(yè)意見。

全方位的售后服務體系

老板電器已在全國設有超過1500個售后中心，加之微博、微信等社交媒體售后服務渠道，實現(xiàn)售后的全方位。正是憑借出色的表現(xiàn)，老板電器引領著行業(yè)的發(fā)展，成為了售后服務標準楷模，成為廚電行業(yè)內唯一同時包攬“全國油煙機類最佳售后滿意品牌”，“全國售后服務十佳單位”、“全國十佳呼叫中心”稱號的企業(yè)。

老板電器在上海召開了“烹飪的意義”千人發(fā)布會，發(fā)布了第4代大吸力油煙機、超級消毒柜、三核智能蒸箱等20多款新產(chǎn)品，包括老板電器中央吸油煙機。

老板電器中央吸油煙機的終端機打開后，LORA無線便會啟動樓頂主機，同時終端機上的動力分配閥閥片打開，樓頂主機會對排氣道中的油煙進行強抽，從而使排氣道內形成負壓，油煙被吸出排氣道，再經(jīng)過樓頂主機的集中凈化，最終達到無害地排放到大氣中。

老板電器中央吸油煙機的主機通過無線模塊接收和發(fā)射信號，實時將系統(tǒng)運行數(shù)據(jù)傳輸?shù)嚼习咫娖骱贾菘偛浚梢蕴崆皺z測到運行異常，提前做好保養(yǎng)與維修工作， 避免機器運行出現(xiàn)故障。