綠色產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)家具五金杯狀暗鉸鏈起草人

德國(guó)海蒂詩(shī)家具五金和配件

分析家具五金市場(chǎng)失敗四大原因 物競(jìng)天擇，適者生存一直是行業(yè)之間的鐵律。 2012 年，對(duì)于 家具五金 行業(yè)來(lái)說(shuō)，更是 不平靜的一年。 國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境未見好轉(zhuǎn)， 房?jī)r(jià)持高不下， 消費(fèi)市場(chǎng)消費(fèi)市場(chǎng)持續(xù)低迷， 導(dǎo)致 不少企業(yè)難以生存下去， 直接被淘汰出局。 對(duì)于其他家具五金企業(yè)來(lái)說(shuō)， 要總結(jié)其他企業(yè)失 敗的原因，自己要多加防范。 一、資金鏈斷裂 “現(xiàn)金為王” 一直以來(lái)都被視為企業(yè)資金管理的中心理念。 企業(yè)現(xiàn)金流量管理水平往往 是決定企業(yè)存亡的關(guān)鍵所在。 然而，綜觀近兩年來(lái)被淘汰出局的家具企業(yè)， 至少有一半是由 資金鏈斷裂引起的。 無(wú)論是家具五金廠還是經(jīng)銷商， 都必須始終保持資金鏈的安全， 特別是要加強(qiáng)現(xiàn)金流的 管理。面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，家具行業(yè)要及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，來(lái)滿足消費(fèi)者需求變化， 只有通過提升企業(yè)現(xiàn)金流的管理水平， 才可以合理的控制營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)， 提升企業(yè)整體資金的利 用效率，加快企業(yè)自身發(fā)