1997年,江蘇美羅家用紡織品有限公司正式成立;
1998年,第一條標準生產(chǎn)流水線建立
2007年,設立客服部、銷售部、市場部等,成立一個健全的營銷系統(tǒng)。
2009年,著名影星林心如傾情代言;
2015年,開啟O2O一體化之路
2016年,開啟完成移動電商解決方案之路
2017年,美羅家紡成立20周年
2018年,投放“和諧號”,開啟千店計劃
2019年,百畝園區(qū)建成,總部遷移新址
2020年,全力打造全渠道數(shù)字化零售
經(jīng)營理念:關(guān)注客戶需求,追求客戶滿意
學習理念:學習是生存的根本,向優(yōu)秀的人學習
創(chuàng)新理念:創(chuàng)新才能突破,突破才能發(fā)展
客戶:為客戶創(chuàng)造價值是企業(yè)生存的根本
員工:努力付出,必有回報
團隊:成果至上,理由退后
感恩:感恩做人,愛心做事
晉帛家用紡織品有限公司秉持“好生活·簡簡單單”的品牌理念,依托雄厚的產(chǎn)品設計、研發(fā)能力、精益求精的產(chǎn)品質(zhì)量和領先的市場營銷策略,產(chǎn)品銷售覆蓋全國。公司一直秉承產(chǎn)品花色多樣、超高性價比、低成本的運營思路...
應該不是,美羅這兩年好像沒有什么大動作了,只能說牌子還是比較老的,在疊商圈上也有一定的知名度。
1 羅萊Luolai (中國名牌,國家免檢產(chǎn)品,上海) 2 水星家紡 &nbs...
美羅的愿景:建百年美羅,創(chuàng)全球品牌
美羅的使命:舒適睡眠,健康生活
美羅的精神:專注、創(chuàng)新、堅韌
美羅家紡品牌來自于美羅公主的一個傳說:在一個小鎮(zhèn),住著一位名叫帕特莉卡·美羅的公主,公主活潑開朗,美麗迷人。一天,美羅公主沿著塞納河畔嬉戲。兩岸的景色迷人,如巒如疊郁郁蔥蔥的四葉草,掩映著一片又一片紫得讓人心動的薰衣草,浪漫如云海般向河的盡頭延伸。公主呼吸著淡淡的花香,如癡如醉,陶醉其中,不知不覺,就睡著了 。
等她醒來時,一位英俊的伯爵在身旁細心的照料她。原來她游玩時無意間被叢林荊棘劃傷暈倒,被途經(jīng)的伯爵發(fā)現(xiàn)。伯爵用一枚神奇的四葉草為她輕輕療傷。從此,公主和伯爵相愛了,四葉草也成為他們幸福美滿生活的見證。
美羅公主的故事廣為流傳,在歐洲一些國家,看到四葉草的人們,都會把它收好,以便來日贈送他人,以此來表達他們對友人的美好祝愿。四葉草的花語,代表希望,愛情,幸福和美滿。
區(qū)域終端專賣展示分為6大區(qū):婚慶區(qū)、喬遷區(qū)、印花區(qū)、被芯區(qū)、兒童區(qū)、枕芯區(qū)。
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美羅家紡產(chǎn)品以時尚品牌為訴求點,藝術(shù)家紡為理念,以精益求精的工藝和獨到的設計理念,融合東西方文化與藝術(shù)的精髓,將款式、面料、色彩、圖案等元素有機地融入家紡用品的設計中,開發(fā)出美羅套件系列、被芯系列、枕芯系列、床墊系列、夏令用品系列、賓館用品系列以及外貿(mào)產(chǎn)品系列等七個大類300多個品種。
美羅家紡以“舒適睡眠,健康生活”為使命,24年堅持為社會制造家紡產(chǎn)品。截止2020年4月,公司大型現(xiàn)代化生產(chǎn)基地占地百余畝,擁有絎縫、套被、繡花等先進設備近500臺,并擁有一支800余名高素質(zhì)的員工隊伍,其中專業(yè)技術(shù)管理人員近200人,擁有國內(nèi)及國外資深專業(yè)設計師近100人。
通過ISO9001質(zhì)量管理體系認證
國家免檢產(chǎn)品
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評分: 4.7
重大事件報告制度 為及時妥善處理重大或突發(fā)事件,避免和控制事件發(fā)生,特制定 重大事件報告制度。 1、 重大或突發(fā)事件包括:火災、電梯困人、爆炸、突發(fā)性停電、 水浸、盜竊、械斗等破壞行為;刑事案件;用戶集體投訴(三家以 上) ; 中央空調(diào)主機、發(fā)電機、高低壓電柜、消防設備、通訊設備 等大廈主要設備設施故障;大廈主體結(jié)構(gòu)遭受破壞等。 2、 發(fā)生重大或突發(fā)事件,參與事件處理的部門主管或當值主管應 立即趕到現(xiàn)場處理,同時盡快口頭向公司主管領導報告,并根據(jù)事 發(fā)情節(jié)決定是否報告公安、消防等機構(gòu)協(xié)助處理。 3、 參與事件處理的部門經(jīng)理在事件處理后立即填寫重大事件報 告,于 12小時內(nèi)以書面形式遞交公司領導,詳述事件發(fā)生的時間、 地點、經(jīng)過,以及事件發(fā)生的初步原因和處理經(jīng)過。 4、 參與事件處理的部門應在事件處理完畢后 24小時內(nèi)寫重大事件 總結(jié)報告,上報公司領導,如實匯報事件的詳細處理過程及結(jié)果, 找
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評分: 4.6
中原衛(wèi)生院重大事件報告制度 為及時妥善處理重大或突發(fā)事件,避免和控制事件發(fā) 生,特制定重大事件報告制度。 1、重大或突發(fā)事件包括:火災、電梯困人、爆炸、突 發(fā)性停電、水浸、盜竊、打架械斗等破壞行為;刑事案件; 患者集體投訴(三家以上)。 2、發(fā)生重大或突發(fā)事件,參與事件處理的部門科室主 管或管理處主任應立即趕到現(xiàn)場處理,同時盡快將事件及處 理措施口頭(電話)向醫(yī)院領導報告,并根據(jù)事發(fā)情節(jié)決定 是否報告上級衛(wèi)生部門、是否上級行政部門等機構(gòu)協(xié)助處 理。 3、參與事件處理的科室主任在事件處理后立即填寫重 大事件報告,經(jīng)過分管領導簽字后,于 2 小時內(nèi)上報醫(yī)院領 導,如實匯報事件的詳細處理過程,預測事件發(fā)展趨勢及應 對措施,找出事件發(fā)生的主要原因,提出避免類似情況發(fā)生 的預防性措施。事件處理完畢后,最終將處理結(jié)果上報辦公 室案。 5、對隱瞞不報、漏報、報告不及時、報告不真實的,醫(yī)院 將給予行政處罰