模式：裝飾、結(jié)構(gòu)與行為

安德里婭?格萊尼哲和格奧爾格?瓦赫里奧提斯

編者語

安德里婭?格萊尼哲

新模式？舊模式？——關(guān)于裝飾的情感訴求

格奧爾格?瓦赫里奧提斯

“由此我開始向往模式……”——關(guān)于以結(jié)構(gòu)思考，用模式設(shè)計，以

及對建筑中的美和意義的追求

費邊?舒雷爾

建筑算法和設(shè)計模式的復興

克里斯托弗?霍爾策爾

建成空間中的導示系統(tǒng)設(shè)計策略和行為模式

馬庫斯?克里森

頭腦中的模式——神經(jīng)系統(tǒng)科學對模式概念的注解

伊莎貝爾?蒙德利

規(guī)則不規(guī)則——關(guān)于當代音樂模式轉(zhuǎn)瞬即逝的特質(zhì)

參考文獻

圖片版權(quán)

作者簡介2100433B

模式，從范式和樣式的意義上說，自中世紀就已經(jīng)成為建筑的參照點。模式同樣還是裝飾歷史沿革的基礎(chǔ)。20世紀早期的先鋒運動對于裝飾進行了批判性的重新審視和質(zhì)疑，然而自20世紀60年代以后，模式概念的新的相關(guān)性才得以建立。在抽象性和解釋性之間，模式在不同的學科（包括認知科學、計算機科學和神經(jīng)生物學）中充當著不可或缺的角色。

哪些與建筑相關(guān)的模式方面的觀點需要探討？這本關(guān)于“模式”的論文集試圖準確回答這一問題。

工程組織作為工程管理的核心，是影響工程投資、質(zhì)量、安全和環(huán)境等目標實現(xiàn)的關(guān)鍵。如何認識過去幾十年中我國重大工程組織管理經(jīng)驗，推動我國重大工程組織模式創(chuàng)新，是一個亟須研究的重要科學問題?！吨卮蠊こ探M織模式與組織行為》結(jié)合我國改革開放的大國情和“政府—市場二元作用”的動力機制，對中華人民共和國成立以來我國重大工程組織的制度改革背景、典型組織模式演化及政府職能演變發(fā)展進行了系統(tǒng)性分析，對重大工程組織行為中的高層領(lǐng)導團隊、個體領(lǐng)導力、跨組織關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、良性行為、異化行為等方面的重要問題進行了深入的研究，開發(fā)了重大工程組織計算實驗?zāi)Ｐ?，揭示了我國重大工程組織模式創(chuàng)新發(fā)展過程中所形成的制度改革經(jīng)驗、基本規(guī)律與發(fā)展趨勢。

第1章 重大工程治理制度演化 1

1.1 制度理論與重大工程治理 1

1.2 中國重大工程治理的外部情境：建筑業(yè)市場化演變 4

1.3 中國重大工程治理的制度變遷 17

1.4 中國重大工程外部制度環(huán)境演化：投融資視角 22

1.5 本章小結(jié) 25

參考文獻 26

第2章 中國重大工程組織模式的形成及演化 29

2.1 重大工程組織模式 29

2.2 重大工程組織模式的形成 35

2.3 重大工程組織結(jié)構(gòu) 42

2.4 重大工程組織模式的演化 44

2.5 典型的重大工程組織模式應(yīng)用：以指揮部為例 54

2.6 中國重大工程組織模式發(fā)展趨勢 60

2.7 本章小結(jié) 64

參考文獻 64

第3章 重大工程政府治理模式 68

3.1 政府治理與重大工程政府治理 68

3.2 重大工程的制度壓力與治理挑戰(zhàn) 73

3.3 重大工程政府治理的理論建構(gòu) 75

3.4 重大工程政府治理案例：上海世博會項目 78

3.5 本章小結(jié) 87

參考文獻 87

第4章 重大工程的高管團隊 91

4.1 重大工程高管團隊的概念界定 92

4.2 重大工程高管團隊的兼任機制 94

4.3 重大工程高管團隊的激勵機制 106

4.4 本章小結(jié) 123

參考文獻 124

第5章 重大工程領(lǐng)導力 127

5.1 重大工程領(lǐng)導力的內(nèi)涵與關(guān)鍵概念 127

5.2 領(lǐng)導風格、項目管理團隊與工程項目成功 133

5.3 社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)視角下的重大工程領(lǐng)導力 153

5.4 本章小結(jié) 176

參考文獻 177

第6章 重大工程組織關(guān)系與組織網(wǎng)絡(luò) 181

6.1 重大工程組織關(guān)系及組織網(wǎng)絡(luò)基本理論 181

6.2 重大工程組織網(wǎng)絡(luò)分析應(yīng)用 185

6.3 重大工程組織元網(wǎng)絡(luò)及其應(yīng)用 201

6.4 重大工程組織網(wǎng)絡(luò)研究趨勢 210

6.5 本章小結(jié) 212

參考文獻 213

第7章 重大工程組織間關(guān)系行為的產(chǎn)生及效果 215

7.1 重大工程組織間關(guān)系行為的內(nèi)涵和維度 216

7.2 重大工程組織間關(guān)系行為產(chǎn)生和效果的研究假設(shè) 218

7.3 重大工程組織間關(guān)系行為產(chǎn)生和效果的研究結(jié)果 229

7.4 研究局限和未來研究方向 233

7.5 本章小結(jié) 235

參考文獻 236

第8章 重大工程良性組織行為研究 240

8.1 重大工程良性組織行為內(nèi)涵與特征 240

8.2 重大工程良性組織行為的效能涌現(xiàn)效應(yīng) 254

8.3 重大工程良性組織行為的雙重驅(qū)動與培育策略 261

8.4 重大工程良性環(huán)境行為的驅(qū)動機制、效能涌現(xiàn)與培育策略 268

8.5 本章小結(jié) 291

參考文獻 292

第9章 重大工程異化行為及其治理 303

9.1 重大工程異化行為界定與類型學分析 303

9.2 重大工程異化行為的誘因分析 309

9.3 重大工程異化行為的結(jié)構(gòu)特征解讀 317

9.4 重大工程異化行為的監(jiān)管治理策略 330

9.5 本章小結(jié) 346

參考文獻 347

第10章 重大工程組織“結(jié)構(gòu)-流程-行為”計算模型 350

10.1 工程項目組織設(shè)計概述 350

10.2 重大工程項目組織計算實驗研究 354

10.3 重大工程項目組織“結(jié)構(gòu)-流程-行為”計算實驗?zāi)Ｐ停夯陧椖拷灰字卫硪暯?359

10.4 重大工程項目組織計算實驗的發(fā)展趨勢與方向 371

10.5 本章小結(jié) 372

參考文獻 372 2100433B