南通建筑工程總承包有限公司

公司連續(xù)多年被各級政府和主管部門評為“明星企業(yè)”、“優(yōu)秀企業(yè)”，被中國施工協(xié)會授予全國優(yōu)秀企業(yè)，江蘇省人民政府授予省先進建筑企業(yè)，江蘇省建筑工程管理局授予科技先進和科技創(chuàng)新企業(yè)，連續(xù)六年被評為“江蘇建筑業(yè)最佳企業(yè)”，“中國質量、服務、信譽AAA級企業(yè)”，位列08年度江蘇省建筑業(yè)企業(yè)綜合實力30強第一名。同時先后被國家工商總局、江蘇省政府命名為“重合同、守信用企業(yè)”，連續(xù)三年被北京市建委授予“外地進京優(yōu)秀企業(yè)”，被青島市政府授予“堪稱齊魯楷模、無愧江海鐵軍”等榮譽稱號。董事長陳錦石榮獲2003年全國五一勞動勛章。

憑借先進的管理方法，雄厚的技術優(yōu)勢，在2013年南通建筑工程總承包有限公司光榮入選中國建筑企業(yè)500強。董事長陳錦石榮獲2013年中國建筑業(yè)十大杰出貢獻企業(yè)家。

這是中國建筑企業(yè)管理協(xié)會對中國建筑業(yè)進行全面，科學、獨立的企業(yè)實力發(fā)展調查研究宣傳發(fā)布工作。通過對超過11,000家利潤總額在4000萬元至100億元之間的中國大陸建筑施工、勘察設計、工程監(jiān)理等中國建筑企業(yè)進行了數(shù)據(jù)采集研究，根據(jù)銷售收入、資產(chǎn)總額、利潤總額、資信等級、社會貢獻、業(yè)主滿意度等指標對候選企業(yè)進行排名，并對部分候選企業(yè)進行實地拜訪，從中遴選出500家中國建筑企業(yè)500強企業(yè)。

江澤民、溫家寶、賈慶林、曾慶紅、吳官正、顧秀蓮、汪光燾、李金華、郭允沖、梁保華、陳煥友等國家和省市領導多次視察本公司，對公司的快速發(fā)展給予高度肯定。 2100433B

南通建筑工程總承包有限公司始創(chuàng)于1988年，經(jīng)過20余年的發(fā)展，公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)達4億元，各類機械設備3000臺(件)，職工人數(shù)達20000余名，各類經(jīng)濟技術專業(yè)人員1300余人，其中高、中級職稱318人，一、二級建造師逾百人，年施工能力達500萬平方米，2009年完成建安產(chǎn)值80億元，經(jīng)營業(yè)務遍及北京、上海、南京、天津、海南、西安、成都、青島、濟南、臨沂、淄博、煙臺、蘇州、無錫、常州、常熟、南通、淮安等地，并先后涉足美國、新加坡、阿爾及利亞、日本、科威特和俄羅斯等國家和地區(qū)，贏得了一定的國際聲譽。

憑借先進的管理方法，雄厚的技術優(yōu)勢，公司承建的工程先后獲國家建筑魯班獎14項， “泰山杯”、 “揚子杯”、“長城杯”、“白玉蘭杯”等省級優(yōu)質工程獎46項，獲市優(yōu)質工程獎80多項。公司1999年通過IS09002：1994質量體系認證，2002年通過了IS09001：2000質量體系認證和IS014001：1996環(huán)境管理體系認證以及GB/T28001—2001職業(yè)健康安全管理體系認證。2006年3月又通過了ISO1400：2004環(huán)境管理體系認證。

工程總承包（EPC）項目經(jīng)理、工程總承包（EPC）項目管理師。

2019年12月23日，為貫徹落實《中共中央國務院關于進一步加強城市規(guī)劃建設管理工作的若干意見》和《國務院辦公廳關于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》（國辦發(fā)〔2017〕19號），住房和城鄉(xiāng)建設部、國家發(fā)展和改革委員會聯(lián)合印發(fā)《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》，文件要求工程總承包單位應當設立項目管理機構，設置工程總承包（EPC）項目經(jīng)理，配備相應管理人員工程總承包（EPC）項目管理師，加強設計、采購與施工的協(xié)調，完善和優(yōu)化設計，改進施工方案，實現(xiàn)對工程總承包項目的有效管理控制，工程總承包（EPC）項目經(jīng)理應當熟悉工程技術和工程總承包項目管理知識以及相關法律法規(guī)、標準規(guī)范，并具有較強的組織協(xié)調能力和良好的職業(yè)道德。

2020年08月28日住房和城鄉(xiāng)建設部、教育部、科技部、工業(yè)和信息化部、自然資源部、生態(tài)環(huán)境部、人民銀行、市場監(jiān)管總局、銀保監(jiān)會聯(lián)合印發(fā)《關于加快新型建筑工業(yè)化發(fā)展的若干意見》，意見指出：大力推行工程總承包。新型建筑工業(yè)化項目積極推行工程總承包模式，促進設計和生產(chǎn)、施工深度融合。引導骨干企業(yè)提高項目管理、技術創(chuàng)新和資源配置能力，培育具有綜合管理能力的工程總承包企業(yè)，落實工程總承包單位的主體責任，保障工程總承包單位的合法權益。