編制說(shuō)明
1 監(jiān)理項(xiàng)目部設(shè)置
1.1 監(jiān)理項(xiàng)目部組建
1.2 監(jiān)理項(xiàng)目部工作職責(zé)
1.3 監(jiān)理項(xiàng)目部崗位職責(zé)
1.4 監(jiān)理項(xiàng)目部建設(shè)
2100433B
不能標(biāo)準(zhǔn)化的工程項(xiàng)目怎么按照標(biāo)準(zhǔn)化管理?
試試采用不需要標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)管理,如使用進(jìn)度要求,質(zhì)量要求等手段即可.
請(qǐng)來(lái)幾份工程監(jiān)理項(xiàng)目部工作總結(jié)的范文,好的話有加分。謝哦
××××施工監(jiān)理工作總結(jié)開(kāi)封市會(huì)發(fā)建設(shè)工程監(jiān)理有限公司受××地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司委托,對(duì)××××單位工程實(shí)施施工階段監(jiān)理。本工程于**年*月*日開(kāi)工,于**年**月30日進(jìn)行了工程預(yù)驗(yàn)收。監(jiān)理單位已完成委...
為什么說(shuō)加強(qiáng)配電網(wǎng)工程管理是必要的
我國(guó)到目前為止,在配電網(wǎng)工程這一領(lǐng)域的管理工作還處于較為薄弱的狀態(tài),由于電力企業(yè)的廣布及紛雜,各企業(yè)的管理理念提升不上去,缺少?lài)?yán)格規(guī)范的管理方案及措施等,都使得我國(guó)配電網(wǎng)工程管理現(xiàn)狀較為散亂,不能形成...
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1 國(guó)家電網(wǎng)有限公司 10(20)千伏及以下配電網(wǎng)工程 監(jiān)理項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè) 國(guó)家電網(wǎng)有限公司設(shè)備管理部 2019年 2月 2 3 內(nèi)容提要 《國(guó)家電網(wǎng)有限公司 10(20)千伏及以下配電網(wǎng)工程監(jiān)理項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行 法律法規(guī),以及國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)規(guī)程規(guī)范,按照管理內(nèi)容簡(jiǎn)單實(shí)用、工作流程易于操作的原則編 制而成。 本手冊(cè)共分 4 章,分別是監(jiān)理項(xiàng)目部設(shè)置、工程前期階段、工程建設(shè)階段和總結(jié)評(píng)價(jià)階段。同時(shí), 為方便使用,附錄部分收錄了監(jiān)理項(xiàng)目部常用的標(biāo)準(zhǔn)化模板、各階段管理資料清單以及相關(guān)專(zhuān)業(yè)管理 依據(jù)。 本手冊(cè)適用于國(guó)家電網(wǎng)有限公司系統(tǒng)所屬 10(20)千伏及以下配電網(wǎng)工程監(jiān)理項(xiàng)目部管理。 4 編制說(shuō)明 為規(guī)范國(guó)家電網(wǎng)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng) “國(guó)家電網(wǎng) ”)10(20)千伏及以下配電網(wǎng)工程(以下簡(jiǎn)稱(chēng) “配 電網(wǎng)工程 ”)建設(shè)管理行為,統(tǒng)一監(jiān)理管理工作模式,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化
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流水號(hào) 專(zhuān)業(yè)或類(lèi)別號(hào) 標(biāo)包號(hào) 監(jiān)理( JL) 監(jiān)理模板編號(hào) 編制說(shuō)明 《國(guó)家電網(wǎng)公司監(jiān)理項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)( 2018年版)線路工程》是按照建設(shè)工程監(jiān) 理規(guī)范,結(jié)合《國(guó)家電網(wǎng)公司 35千伏輸變電工程監(jiān)理項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)(試行) 》和國(guó)家 電網(wǎng)公司基建管理通用制度、 “深化基建隊(duì)伍改革、強(qiáng)化施工安全管理 ”有關(guān)配套政策的要求, 在2014年出版的《國(guó)家電網(wǎng)公司監(jiān)理項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》基礎(chǔ)上,經(jīng)過(guò)廣泛征求各單位 意見(jiàn)修編而成。 本手冊(cè)修編體現(xiàn)了五大特點(diǎn):一是總結(jié)了國(guó)家電網(wǎng)公司系統(tǒng)監(jiān)理項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理成果, 并緊密結(jié)合公司基建管理通用制度要求;二是適用于 35千伏及以上變電工程,將 2016年出版 的 《國(guó)家電網(wǎng)公司 35千伏輸變電工程監(jiān)理項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)(試行) 》結(jié)合到本手冊(cè); 三 是按五大專(zhuān)業(yè)管理架構(gòu),對(duì)相關(guān)內(nèi)容、流程進(jìn)行優(yōu)化、完善,突出重要流程和重要控制內(nèi) 容; 四是突出監(jiān)理
《配電網(wǎng)工程施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)(2019年版)》是中國(guó)電力出版社出版的書(shū)籍。
編制說(shuō)明
1 施工項(xiàng)目部設(shè)置
1.1 施工項(xiàng)目部組建
1.2 施工項(xiàng)目部及崗位工作職責(zé)
2 工程前期階段
2.1 項(xiàng)目管理策劃 2100433B
《配電網(wǎng)工程業(yè)主項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)(2019年版)》是中國(guó)電力出版社出版的書(shū)籍。
編制說(shuō)明
1 業(yè)主項(xiàng)目部設(shè)置
1.1 業(yè)主項(xiàng)目部組建
1.2 業(yè)主項(xiàng)目部工作職責(zé)
1.3 業(yè)主項(xiàng)目部崗位職責(zé)
1.4 業(yè)主項(xiàng)目部建設(shè)
2100433B
《10kV及以下配電網(wǎng)工程業(yè)主項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》為規(guī)范10kV及以下配電網(wǎng)工程建設(shè)管理行為,提升配電網(wǎng)工程建設(shè)管理水平,切實(shí)發(fā)揮業(yè)主項(xiàng)目部作用,提高項(xiàng)目部管理效能,國(guó)網(wǎng)冀北電力有限公司特編制本手冊(cè)。本手冊(cè)依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行法律法規(guī),以及國(guó)家、行業(yè)和國(guó)家電網(wǎng)公司規(guī)程規(guī)范,結(jié)合國(guó)家電網(wǎng)公司管理通用制度,在總結(jié)公司系統(tǒng)業(yè)主項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上編制而成。本手冊(cè)根據(jù)配網(wǎng)工程建設(shè)特點(diǎn),按照管理內(nèi)容簡(jiǎn)單實(shí)用、工作流程易于操作的原則進(jìn)行編制,分工程前期、工程建設(shè)、總結(jié)評(píng)價(jià)三個(gè)階段對(duì)業(yè)主項(xiàng)目部工作內(nèi)容和要求進(jìn)行明確。同時(shí),詳細(xì)收錄了業(yè)主項(xiàng)目部各專(zhuān)業(yè)管理重要單項(xiàng)業(yè)務(wù)的工作流程和業(yè)主項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理模板。|