熱處理工藝與典型案例內(nèi)容簡(jiǎn)介

《熱處理工藝與典型案例》重點(diǎn)介紹了鋼的表面熱處理、化學(xué)熱處理、鑄鐵熱處理工藝以及不同熱處理工藝的金相組織特點(diǎn)和組織缺陷案例分析，合金結(jié)構(gòu)鋼、合金工具鋼的熱處理工藝以及不同熱處理工藝下的金相組織特點(diǎn)和缺陷分析。另外，還對(duì)鋼的基礎(chǔ)知識(shí)、鋼的普通熱處理工藝扼要地進(jìn)行了闡述。

《熱處理工藝與典型案例》適宜從事熱處理研究、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造生產(chǎn)、管理銷售和教學(xué)等人員閱讀。

第1章 鋼的熱處理知識(shí)

1.1鋼在加熱時(shí)的組織轉(zhuǎn)變

1.1.1鋼的實(shí)際臨界點(diǎn)

1.1.2鋼的組織向奧氏體轉(zhuǎn)變

1.1.3奧氏體晶粒長(zhǎng)大和晶粒度

1.2鋼在冷卻時(shí)的組織轉(zhuǎn)變

1.3馬氏體組織在A1以下加熱時(shí)的轉(zhuǎn)變

1.3.1馬氏體在A1以下加熱時(shí)的組織轉(zhuǎn)變

1.3.2馬氏體在A1以下加熱時(shí)鋼的性能變化

1.4鋼的退火和正火

1.4.1鋼的退火

1.4.2鋼的正火

1.4.3正火和退火實(shí)例

1.5鋼的淬火和回火

1.5.1鋼的淬火

1.5.2鋼的回火

1.5.3淬火和回火實(shí)例

第2章 合金結(jié)構(gòu)鋼及熱處理

2.1合金調(diào)質(zhì)鋼

2.1.1合金調(diào)質(zhì)鋼熱處理工藝

2.1.2合金調(diào)質(zhì)鋼金相組織

2.2合金彈簧鋼

2.2.1合金彈簧鋼熱處理工藝

2.2.2合金彈簧鋼金相組織

2.2.3合金彈簧鋼熱處理缺陷及失效分析案例

2.3滾動(dòng)軸承鋼

2.3.1滾動(dòng)軸承鋼熱處理工藝

2.3.2滾動(dòng)軸承鋼金相組織

2.3.3滾動(dòng)軸承鋼熱處理缺陷及失效分析案例

第3章 合金工具鋼

3.1合金刃具鋼

3.1.1合金刃具鋼及其熱處理

3.1.2合金刃具鋼金相組織

3.1.3合金刃具鋼熱處理缺陷及失效分析案例

3.2合金模具鋼

3.2.1合金模具鋼熱處理

3.2.2合金模具鋼金相組織

3.2.3合金模具鋼熱處理缺陷及失效分析案例

3.3合金量具鋼

3.3.1合金量具鋼熱處理

3.3.2合金量具鋼金相組織

第4章 鋼的表面熱處理

4.1感應(yīng)加熱

4.1.1感應(yīng)加熱原理

4.1.2感應(yīng)加熱表面淬火工藝

4.1.3感應(yīng)加熱淬火設(shè)備及工藝調(diào)整

4.1.4感應(yīng)器

4.2火焰加熱表面淬火

4.2.1火焰加熱方法

4.2.2火焰加熱淬火設(shè)備

4.2.3火焰加熱表面淬火的工藝操作與質(zhì)量檢驗(yàn)

4.3激光熱處理

4.3.1激光發(fā)生裝置

4.3.2激光熱處理原理及其特點(diǎn)

4.3.3激光熱處理工藝技術(shù)

4.4表面熱處理金相組織及失效分析案例

4.4.1表面感應(yīng)淬火處理金相組織

4.4.2汽車轉(zhuǎn)向節(jié)中頻淬水裂紋的分析及防止措施

第5章 鋼的化學(xué)熱處理

5.1鋼的滲碳

5.1.1鋼的滲碳工藝

5.1.2鋼的滲碳處理金相組織

5.1.3鋼的滲碳處理缺陷分析案例

5.2鋼的滲氮

5.2.1鋼的滲氮工藝

5.2.2鋼的滲氮處理金相組織

5.2.3鋼的滲氮處理缺陷分析案例

5.3鋼的碳氮共滲

5.3.1鋼的碳氮共滲工藝

5.3.2鋼的碳氮共滲處理金相組織

5.3.3鋼的碳氮共滲缺陷分析案例

第6章 鑄鐵熱處理

6.1鑄鐵及熱處理

6.1.1鐵碳合金雙重相圖

6.1.2鑄鐵的石墨化過程

6.1.3影響石墨化的因素

6.1.4常用鑄鐵的牌號(hào)與性能

6.2灰鑄鐵

6.2.1灰鑄鐵的熱處理

6.2.2灰鑄鐵的金相組織

6.2.3灰鑄鐵熱處理缺陷分析

6.3可鍛鑄鐵

6.3.1可鍛鑄鐵的熱處理

6.3.2可鍛鑄鐵的金相組織

6.3.3可鍛鑄鐵的熱處理缺陷分析

6.4球墨鑄鐵

6.4.1球墨鑄鐵的熱處理

6.4.2球墨鑄鐵的金相組織

參考文獻(xiàn) 2100433B

第一章績(jī)效考核概述

績(jī)效考核的目的和作用

績(jī)效考核的內(nèi)容

績(jī)效考核的原則

績(jī)效考核與薪酬管理要有效結(jié)合

典型案例一：諾基亞公司的薪酬管理制度

典型案例二：天津興盛公司績(jī)效薪酬設(shè)計(jì)方案

第二章績(jī)效考核流程與管理

制訂績(jī)效計(jì)劃

績(jī)效管理的實(shí)施流程

開展績(jī)效評(píng)估

進(jìn)行績(jī)效反饋面談

績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用

典型案例一：GK公司績(jī)效考核計(jì)劃趕不上變化

典型案例二：朗訊互動(dòng)反饋的溝通方式

第三章績(jī)效考核的反饋與改進(jìn)

績(jī)效考核結(jié)果反饋的技巧

制訂績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃

績(jī)效考核改進(jìn)的原則

績(jī)效考核改進(jìn)方案的設(shè)計(jì)

典型案例一：一個(gè)典型的績(jī)效面談失敗案例

典型案例二：一個(gè)典型的績(jī)效面談成功案例

第四章績(jī)效考核工具與方法

360度考核法

目標(biāo)管理考核法

基于KPI的考核法

平衡計(jì)分卡考核法

績(jī)效考核實(shí)施總結(jié)報(bào)告

典型案例一：某電子公司對(duì)中高層應(yīng)用360度考核法

典型案例二：某機(jī)床廠的目標(biāo)管理目錄CONTENTS

第五章績(jī)效考核的具體實(shí)施

銷售人員績(jī)效考核量表

財(cái)務(wù)人員績(jī)效考核辦法

行政人事人員績(jī)效考核辦法

培訓(xùn)人員績(jī)效考核辦法

生產(chǎn)人員績(jī)效考核辦法

物業(yè)人員績(jī)效考核辦法

銷售人員績(jī)效考核量表

銷售經(jīng)理績(jī)效考核量表

區(qū)域主管績(jī)效考核量表

銷售專員績(jī)效考核量表

生產(chǎn)人員績(jī)效考核量表

生產(chǎn)經(jīng)理績(jī)效考核量表

車間主任績(jī)效考核量表

采購人員績(jī)效考核量表

采購經(jīng)理績(jī)效考核量表

采購專員績(jī)效考核量表

采購人員績(jī)效考核量表

物流人員績(jī)效考核量表

物流經(jīng)理績(jī)效考核量表

運(yùn)輸主管績(jī)效考核量表

物業(yè)人員績(jī)效考核量表

物業(yè)經(jīng)理績(jī)效考核量表

維修主管績(jī)效考核量表

綠化人員績(jī)效考核量表

財(cái)務(wù)經(jīng)理績(jī)效考核量表

會(huì)計(jì)人員績(jī)效考核量表

行政經(jīng)理績(jī)效考核量表

后勤主管績(jī)效考核量表

車輛主管績(jī)效考核量表

人力資源經(jīng)理績(jī)效考核量表

招聘主管績(jī)效考核量表

薪酬主管績(jī)效考核量表

行政秘書績(jī)效考核量表

典型案例一：某公司績(jī)效考核方案

典型案例二：韓國某公司績(jī)效評(píng)估管理

下篇薪酬管理：最大限度體現(xiàn)公平原則的物質(zhì)激勵(lì)法

第六章薪酬體系設(shè)計(jì)概述

薪酬的構(gòu)成及作用

構(gòu)建薪酬體系的原則

薪酬設(shè)計(jì)的五種模式

薪酬設(shè)計(jì)的六個(gè)步驟

典型案例一：某軟件開發(fā)公司薪酬管理方案

典型案例二：小魏的跳槽

第七章企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)

崗位工資制

技能工資制

績(jī)效工資制

結(jié)構(gòu)工資制

典型案例一：某公司薪酬設(shè)計(jì)方案分析

典型案例二：某化工廠績(jī)效工資制

第八章員工獎(jiǎng)金與福利設(shè)計(jì)

獎(jiǎng)金的設(shè)計(jì)

津補(bǔ)貼的設(shè)計(jì)

福利的設(shè)計(jì)

彈性福利計(jì)劃

典型案例一：上海貝爾公司的福利薪酬政策

典型案例二：北京LT通信公司員工福利管理策略

第九章管理層薪酬體系設(shè)計(jì)

高層管理人員薪酬體系設(shè)計(jì)

中層管理人員薪酬體系設(shè)計(jì)

經(jīng)營管理層年薪制與期權(quán)制設(shè)計(jì)

典型案例一：某長(zhǎng)途汽車公司中層管理人員的年薪制設(shè)計(jì)

典型案例二：某公司2010年管理人員薪酬設(shè)計(jì)方案

第十章專業(yè)技術(shù)人員薪酬設(shè)計(jì)

專業(yè)技術(shù)人員的工作特點(diǎn)和薪酬組成

專業(yè)技術(shù)人員的薪酬結(jié)構(gòu)模式和問題分析

專業(yè)技術(shù)人員薪酬模式設(shè)計(jì)

典型案例一：某電信公司的技能取向型薪酬激勵(lì)模式

典型案例二：某集團(tuán)公司專業(yè)技術(shù)人員薪酬設(shè)計(jì)模式

第十一章銷售人員薪酬體系設(shè)計(jì)

銷售人員的薪酬設(shè)計(jì)

銷售人員薪酬設(shè)計(jì)實(shí)例

典型案例一：某科技公司銷售人員的薪酬設(shè)計(jì)方案

典型案例二：某兒童玩具公司銷售人員的薪酬設(shè)計(jì)方案

第十二章企業(yè)生產(chǎn)線員工薪酬設(shè)計(jì)

生產(chǎn)線員工起薪設(shè)計(jì)

生產(chǎn)線員工獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)

典型案例一：某公司生產(chǎn)線員工工資方案

典型案例二：某食品包裝公司計(jì)件工資設(shè)計(jì)方案

第十三章薪酬體系調(diào)整與管理

薪酬預(yù)算的方法

薪酬的計(jì)算與支付方式

個(gè)人及崗位薪酬調(diào)整

員工加班薪酬設(shè)計(jì)

自助式薪酬管理

典型案例一：某公司薪酬調(diào)整方案

典型案例二：某公司加班費(fèi)管控策略2100433B

本書著力于解決“征地抗農(nóng)”、“拆遷擾民”等社會(huì)廣泛關(guān)注的拆遷問題，通過典型案例的點(diǎn)評(píng)，幫助讀者深入理解案例背后的法規(guī)政策和社會(huì)現(xiàn)象，提出解決建議。

“拆遷擾民”的問題源于“政府經(jīng)營城市”的錯(cuò)誤理念。在一些官員的腦子里，不是想如何讓人民群眾安居樂業(yè)，而是刻意拆房賣地來牟利。城市規(guī)劃成了面團(tuán)隨意捏，有的城市居然開始拆遷2003年才竣工的小區(qū)。拆遷中引起爭(zhēng)議，一是大拆大建擾民且浪費(fèi)資源，二是補(bǔ)償多不到位，被拆遷人得到的補(bǔ)償費(fèi)絕大多數(shù)是買不起的房子。

序言：任務(wù)第一部分 國家通報(bào)處理的典型案例之點(diǎn)評(píng)一、湖南嘉禾違法拆遷案 1.湖南省政府、建設(shè)部聯(lián)合調(diào)查組的高級(jí)結(jié)果 2.回顧我介入嘉禾事件的經(jīng)歷 3.點(diǎn)評(píng) 4.國務(wù)院的處理與余音二、葫蘆島市拆遷挪用資金案 1.案情 2.點(diǎn)評(píng)三、駐馬店市違法拆遷案 1.案情 2.點(diǎn)評(píng)四、內(nèi)蒙古社會(huì)介入拆遷案 1.案情 2.點(diǎn)評(píng)五、北京海淀區(qū)暴力拆遷案 1.案情 2.點(diǎn)評(píng)六、陜西周至違法征地拆遷案 1.案情 2.點(diǎn)評(píng)七、山東齊河違法征地拆遷案 1.案情 2.點(diǎn)評(píng)八、武漢拆遷公司老總腐敗案 1.案情 2.點(diǎn)評(píng)九、濟(jì)南查處的信訪案件責(zé)任案 1.案情 2.點(diǎn)評(píng)第二部分 社會(huì)關(guān)注的典型案件之點(diǎn)評(píng)一、南京翁彪自焚案 1.案情 2.點(diǎn)評(píng)二、朱正亮天安門自焚案 1.案情 2.點(diǎn)評(píng)三、北京杜建平被毆打致死案 1.案情 2.點(diǎn)評(píng)四、沈陽野蠻拆遷案 1.案情 2.點(diǎn)評(píng)五、北大校園拆遷爭(zhēng)議 1.案情 2.點(diǎn)評(píng) …… 第三部分 司法實(shí)踐中的典型案件之點(diǎn)評(píng)附錄一：《第五屆中國律師論壇》優(yōu)秀論文 推動(dòng)我國私有財(cái)產(chǎn)征收制度立法、構(gòu)建和諧社會(huì)——由違法拆遷情況反彈切入附錄二：處理拆遷糾紛法律依據(jù)附錄三：拆遷糾紛實(shí)用圖表、文書格式后記：忠誠2100433B