若綠繁殖方式

　　僅用7年時間,光啟的團隊從五位海歸科學(xué)家,成長為從事超材料技術(shù)裝備、創(chuàng)新型航空器及人工智能的尖端技術(shù)集團。在創(chuàng)始人劉若鵬的帶領(lǐng)下,光啟將超材料技術(shù)率先應(yīng)用在了中國最重要、最先進的裝備上,同時,劉若鵬組建了橫跨港股、A股、澳洲三地資本市場的“光啟系”。

期間,光啟科學(xué)(00439.hk)股價一度在半年內(nèi)飆漲21倍,龍生股份(002625.sz)漲停交易日多達30個。

可以說,超材料技術(shù)的顛覆性以及對國防科技的重要性,讓光啟從建立之初就成為一家軍民融合企業(yè),光啟發(fā)展的七年時間,也是中國軍民融合戰(zhàn)略從落地到深度融合的關(guān)鍵時期。

那么劉若鵬全球收購高科技公司目的何在?超材料技術(shù)用于尖端裝備后下一步如何發(fā)展?他對軍民融合的看法是什么?本報記者就此對話光啟集團劉若鵬,他說一切答案都在2012年習(xí)近平總書記考察時光啟時,給予的兩句囑托之中。

——編者按

回國創(chuàng)業(yè):

科學(xué)無國界,科學(xué)家有國界

我是一個在深圳長大的西安人,1990年我7歲,父母把我從西安帶到了深圳,我住進了深圳中興通訊的大院,發(fā)現(xiàn)父輩辛勤忙碌的工作狀態(tài)與從前形成了非常大的反差。父輩們從沒有資金、沒有任何其他條件的情況下艱苦奮斗、堅持創(chuàng)業(yè),創(chuàng)造了一個又一個的高規(guī)模企業(yè)發(fā)展史上的奇跡。在深圳長大的經(jīng)歷,給了我一個深刻的教育:成功不是來自于噱頭和關(guān)系,而是來自于個人的奮斗、堅持與智慧。沒有條件,就自己創(chuàng)造條件,堅持去做自己想做的事。

在15年前,我在浙江大學(xué)讀書時,開始有了一個科學(xué)的創(chuàng)意,就是如何通過計算機的設(shè)計和微納米的加工制造,去造出一些人造的物質(zhì),實現(xiàn)自然界材料所不能實現(xiàn)的功能。這是我和超材料結(jié)緣的開始。2001年,超材料成為一門獨立的學(xué)科,還沒有整個學(xué)術(shù)體系和科學(xué)體系,乃至于知識體系也沒有,但是我對超材料的熱情絲毫不受影響,從那時起就一直在持續(xù)的對物理學(xué)和很多其他基礎(chǔ)科學(xué)進行非常深入的探索和研究。

2009年,我在美國杜克大學(xué)攻讀博士期間,和科研伙伴們用了6000種電磁微結(jié)構(gòu)去做了隱身衣的實驗原型,把這樣的一個人造物質(zhì)的科學(xué)創(chuàng)意變成了一個真正可以實現(xiàn)的科研成果。這一成果刊登在了美國《科學(xué)》雜志上,是全世界首次實現(xiàn)了寬頻帶超材料隱身衣的設(shè)計與制備的成果。

究竟什么是超材料?它是一種人工復(fù)合結(jié)構(gòu)材料,通過對材料微觀結(jié)構(gòu)進行有序重組,使其獲得超常物理特性。超材料技術(shù)是國際上應(yīng)用于現(xiàn)代高端裝備領(lǐng)域最熱門的新興技術(shù)之一,美國國防部把其列為“六大顛覆性基礎(chǔ)研究領(lǐng)域”之首,美國軍方確立超材料技術(shù)率先應(yīng)用于最先進的軍事裝備,日本和俄羅斯將超材料技術(shù)列為下一代隱身裝備的核心關(guān)鍵技術(shù)。

我很早就意識到了超材料技術(shù)的顛覆性,也知道這一技術(shù)對于國防科技的重要性?？茖W(xué)沒有國界,但科學(xué)家有國界。因此,在博士畢業(yè)后,我和張洋洋、趙治亞、季春霖、欒琳4位博士回到祖國,繼續(xù)我們的超材料事業(yè)。那一年,我剛過26歲,向我媽媽借來20萬啟動資金,在經(jīng)過多番考量后,我們選擇了扎根深圳。

回首2010年,深圳啟動了非常多的人才引進計劃,也引進很多前沿技術(shù)或基礎(chǔ)研究,建立了包括國家重點實驗室在內(nèi)的眾多實驗室,為這些技術(shù)的誕生和成熟搭建起新的平臺。我們趕上了這個機遇。

由于超材料這一學(xué)科的特殊性,創(chuàng)業(yè)之初,在深圳市政府的支持下,我們成立了“民辦非企業(yè)”性質(zhì)的光啟高等理工研究院。研究院體制機制靈活,在科研上享有較高的自由度,是后來光啟眾多前沿技術(shù)誕生的源頭。但這時,研究院的全部人員只有我們五個人,我們既是院長也是普通科研人員。

習(xí)總書記給予兩句囑托

為什么一定要建立這個研究院?從2009年、2010年光啟在超材料技術(shù)的發(fā)展階段上看,必須依托研究院來生存,因為超材料涉及到很多前沿技術(shù)的研究,而且這些前沿技術(shù)里實際存在很多基礎(chǔ)研究工作。通過這個科技研發(fā)平臺,我們在潛心做研究的同時,也能獲得一定的政策、經(jīng)費支持,使我們的事業(yè)在技術(shù)成果獲得市場回報前,不會“夭折”在搖籃里。其實,這類新型科研機構(gòu)深圳有不少,是很多高科技企業(yè)得以孵化的“保育箱”,也是深圳市發(fā)展前沿基礎(chǔ)技術(shù)、培育戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的一個創(chuàng)舉。

光啟在成立后很快站穩(wěn)腳跟,在獲得政府大力支持的同時,也獲得了民間資本的青睞。我們獲得了深圳清華大學(xué)研究院原院長馮冠平、松禾資本創(chuàng)始合伙人厲偉、邁瑞醫(yī)療前任董事長徐航的三千萬人民幣的風(fēng)投。

當(dāng)時光啟還是一家小規(guī)模的研究院,五個科學(xué)家手握著一項很多人看不懂的技術(shù),在商業(yè)回報上的前景也還不太明確。政府機構(gòu)和商業(yè)資本對我們的信任,更多的可能是對于發(fā)展前沿科技和新興產(chǎn)業(yè)的信心,是對于我們這個五人團隊在超材料研究上的熱忱、執(zhí)著的認可。

2011年12月20日,光啟高等理工研究院牽頭組建的超材料電磁調(diào)制技術(shù)國家重點實驗室揭牌。到了2012年,我們的超材料實現(xiàn)了中試生產(chǎn)線投產(chǎn),這意味著,中國在全世界范圍內(nèi)首次次實現(xiàn)了超材料規(guī)?；a(chǎn)。

2012年12月7日,中共中央總書記習(xí)近平在十八大后到廣東省考察,考察的第一家企業(yè)就是光啟。習(xí)總書記聽了我們對超材料技術(shù)進展的匯報,在匯報結(jié)束后,習(xí)總書記講了七分多鐘的話,我認為對光啟有兩個層面的囑托:第一,鼓勵我們成為“新時代的錢學(xué)森們”,第二個是,要擇天下英才而用之。

回顧光啟整個的發(fā)展歷程,每一步都是在努力踐行總書記這兩句囑托。第一個囑托我想我們已經(jīng)做出了初步實踐,我們的超材料技術(shù),已經(jīng)率先應(yīng)用在了我們國家最重要、最先進的裝備上。科學(xué)雖然沒有國界,但是科學(xué)家卻有國界。科技強國,不僅是一句震耳發(fā)聵的口號,而且更是驅(qū)動無數(shù)留學(xué)人才回國創(chuàng)業(yè)的不竭動力。

第二個囑托,這一點我們也一直在努力踐行,這也是我們在世界范圍內(nèi)投資高科技企業(yè)的初衷。什么是擇天下英才而用之,就是去尋求與我們一樣,擁有改變世界的技術(shù),以及有志向改變世界的一群人。所以,我們找到了馬丁飛行包、太陽方舟還有轉(zhuǎn)子發(fā)動機等技術(shù)團隊,大家一起來做改變世界的創(chuàng)新。

光啟是典型的軍民融合企業(yè)

回首光啟七年來的發(fā)展,經(jīng)歷了從無到有,從文到武,從科學(xué)創(chuàng)意到武器裝備應(yīng)用等一系列條件的磨練,而且從一支小微的創(chuàng)新團隊,發(fā)展成為一支從事超材料技術(shù)裝備,創(chuàng)新型航空器及人工智能的尖端技術(shù)集團。而談到光啟的核心特征,我認為有兩點,第一是致力于將科技轉(zhuǎn)化生產(chǎn)力;第二是軍民融合。

科技轉(zhuǎn)化生產(chǎn)力對我們國家的意義有多大?大家都知道科技和產(chǎn)業(yè)兩張皮的問題,科技是很難轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力的,誰能夠把科學(xué)轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力,誰就能夠引領(lǐng)工業(yè)革命。

要把科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,跟著別人跑肯定不行,所以,光啟一開始的定位,就是做引領(lǐng)式創(chuàng)新,而不是跟隨式創(chuàng)新,我們堅信可以做到利用最深度的科學(xué)力量,帶來真正的行業(yè)乃至生產(chǎn)力的變革。

也可能是因為整個組織或者這個團隊的基因,包括我自己的問題,大家比較崇尚用科學(xué)的力量,而非用經(jīng)驗解決問題。如果僅僅用經(jīng)驗解決問題,我們覺得充其量只是一種重復(fù)和補充,而不是一種變革和創(chuàng)新。

光啟的超材料技術(shù)從基礎(chǔ)研究、工程化、到產(chǎn)業(yè)化,現(xiàn)在應(yīng)用到了我們國家最先進的武器裝備上。與此同時,努力研究如何將超材料技術(shù)從軍用領(lǐng)域轉(zhuǎn)化到民用領(lǐng)域。這是一個非常艱苦過程。我們的做法,與直接用最短平快的方法對接市場創(chuàng)業(yè)的邏輯,不太一樣。這使我們的轉(zhuǎn)化之路走得非常難,時間周期相對而言也更長。

我們是一家軍民融合企業(yè),因為光啟建立的初衷、成長發(fā)展的過程,始終伴隨著軍民融合戰(zhàn)略的發(fā)展和深化。在光啟剛成立的時候,中國的軍民融合政策的頂層設(shè)計還沒有出臺,到今天大幕已經(jīng)拉開,軍民融合戰(zhàn)略進入深度融合的發(fā)展階段。通過近幾年的發(fā)展,光啟摸索出了一套由軍方需求直接牽引,軍民合作技術(shù)驅(qū)動,逆向設(shè)計迭代優(yōu)化的發(fā)展模式。

對軍民融合我有兩種理解。一種理解是如何讓社會的精英、人才開發(fā)新的創(chuàng)新科技,去服務(wù)國家的國防軍工的建設(shè),讓國防軍工領(lǐng)域汲取各個領(lǐng)域,各個行業(yè)最新的技術(shù)。我覺得這是對軍民融合的其中一個定位和理解。這一方面,在過去七年時間里面,我們把超材料的科學(xué)概念,真正的轉(zhuǎn)變成可以應(yīng)用于最先進的武器準(zhǔn)備的產(chǎn)品、解決方案,實現(xiàn)了質(zhì)的跨越。

第二種理解,我認為也是軍民融合一個更大的戰(zhàn)略意義。幾乎所有的前沿技術(shù),它的發(fā)展應(yīng)用都有一個規(guī)律,從實驗室誕生,在軍工領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)工程化和產(chǎn)業(yè)化,然后廣泛應(yīng)用到民用領(lǐng)域,實現(xiàn)普及。芯片、半導(dǎo)體、激光、通信這些高科技無一不是沿著這樣的路徑發(fā)展。如果沒有軍民融合的體系去牽引,科學(xué)家的一個科學(xué)創(chuàng)意,就無法以極短的周期實現(xiàn)工程轉(zhuǎn)化,更無法加速大規(guī)模的民用過程,也就無法真正地影響各行各業(yè),給生產(chǎn)力帶來變革。現(xiàn)在飛速發(fā)展的汽車工業(yè)、飛機工業(yè)、半導(dǎo)體、計算機、互聯(lián)網(wǎng),無一不是軍民融合的產(chǎn)物。

所以從這個角度來講,我們現(xiàn)在所處的階段,是在完成第一輪零到一之后,進一步地深入影響軍工之外的領(lǐng)域的階段,比如交通領(lǐng)域、公共安全領(lǐng)域、智慧城市領(lǐng)域等。我們正在不斷朝這個方向努力,把我們已經(jīng)在軍工領(lǐng)域應(yīng)用的最尖端的軍用技術(shù),與垂直細分領(lǐng)域進行深度結(jié)合,擴大應(yīng)用規(guī)模,服務(wù)各行各業(yè),改變?nèi)藗兊纳?改變我們所居住的城市,真正的改變世界。

(作者系光啟集團創(chuàng)始人、總裁劉若鵬,本報記者沈怡然采訪整理)