第1章 流程與節(jié)點(diǎn)

1.1 流程分類

1.1.1 管理流程

1.1.2 業(yè)務(wù)流程

1.1.3 工序流程

1.2 流程繪制

1.2.1 流程繪制工具

1.2.2 流程繪制步驟

1.2.3 流程繪制模板

1.3 節(jié)點(diǎn)分析

1.3.1 節(jié)點(diǎn)確定

1.3.2 節(jié)點(diǎn)描述

1.4 主要問題

1.4.1 執(zhí)行主體

1.4.2 權(quán)責(zé)描述

1.4.3 流程節(jié)點(diǎn)控制

第2章 設(shè)備需求管理流程與節(jié)點(diǎn)

2.1 設(shè)備需求分析流程與節(jié)點(diǎn)

2.1.1 設(shè)備需求分析流程圖

2.1.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表

2.1.3 流程圖節(jié)點(diǎn)說明表單

2.1.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖

2.2 設(shè)備需求統(tǒng)計(jì)流程與節(jié)點(diǎn)

2.2.1 設(shè)備需求統(tǒng)計(jì)流程圖

2.2.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表

2.2.3 流程圖節(jié)點(diǎn)說明表單

2.2.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖

2.3 設(shè)備需求計(jì)劃編制流程與節(jié)點(diǎn)

2.3.1 設(shè)備需求計(jì)劃編制流程圖

2.3.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表

2.3.3 流程圖節(jié)點(diǎn)說明表單

2.3.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖

2.4 設(shè)備選型管理流程與節(jié)點(diǎn)

2.4.1 設(shè)備選型管理流程圖

2.4.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表

2.4.3 流程圖節(jié)點(diǎn)說明表單

2.4.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖

第3章 設(shè)備采購管理流程與節(jié)點(diǎn)

3.1 設(shè)備采購計(jì)劃制訂流程與節(jié)點(diǎn)

3.1.1 設(shè)備采購計(jì)劃制訂流程圖

3.1.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表

3.1.3 流程圖節(jié)點(diǎn)說明表單

3.1.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖

3.2 設(shè)備詢價(jià)管理流程與節(jié)點(diǎn)

3.2.1 設(shè)備詢價(jià)管理流程圖

3.2.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表

3.2.3 流程圖節(jié)點(diǎn)說明表單

3.2.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖

3.3 設(shè)備采購招標(biāo)管理流程與節(jié)點(diǎn)

3.3.1 設(shè)備采購招標(biāo)管理流程圖

3.3.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表

3.3.3 流程圖節(jié)點(diǎn)說明表單

3.3.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖

3.4 設(shè)備驗(yàn)收管理流程與節(jié)點(diǎn)

3.4.1 設(shè)備驗(yàn)收管理流程圖

3.4.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表

3.4.3 流程圖節(jié)點(diǎn)說明表單

3.4.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖

第4章 設(shè)備安裝試車流程與節(jié)點(diǎn)

4.1 設(shè)備安裝管理流程與節(jié)點(diǎn)

4.1.1 設(shè)備安裝管理流程圖

4.1.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表

4.1.3 流程圖節(jié)點(diǎn)說明表單

4.1.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖

4.2 設(shè)備聯(lián)動(dòng)試車流程與節(jié)點(diǎn)

4.2.1 設(shè)備聯(lián)動(dòng)試車流程圖

4.2.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表

4.2.3 流程圖節(jié)點(diǎn)說明表單

4.2.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖

4.3 設(shè)備負(fù)荷試車流程與節(jié)點(diǎn)

4.3.1 設(shè)備負(fù)荷試車流程圖

4.3.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表

4.3.3 流程圖節(jié)點(diǎn)說明表單

4.3.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖

4.4 設(shè)備試運(yùn)行管理流程與節(jié)點(diǎn)

4.4.1 設(shè)備試運(yùn)行管理流程圖

4.4.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表

4.4.3 流程圖節(jié)點(diǎn)說明表單

4.4.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖

第5章 設(shè)備運(yùn)行管理流程與節(jié)點(diǎn)

5.1 設(shè)備運(yùn)行準(zhǔn)備流程與節(jié)點(diǎn)

5.1.1 設(shè)備運(yùn)行準(zhǔn)備流程圖

5.1.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表

5.1.3 流程圖節(jié)點(diǎn)說明表單

5.1.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖

5.2 設(shè)備運(yùn)行檢查流程與節(jié)點(diǎn)

5.2.1 設(shè)備運(yùn)行檢查流程圖

5.2.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表

5.2.3 流程圖節(jié)點(diǎn)說明表單

5.2.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖

5.3 設(shè)備運(yùn)行調(diào)整流程與節(jié)點(diǎn)

5.3.1 設(shè)備運(yùn)行調(diào)整流程圖

5.3.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表

5.3.3 流程圖節(jié)點(diǎn)說明表單

5.3.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖

5.4 設(shè)備運(yùn)行故障排查流程與節(jié)點(diǎn)

5.4.1 設(shè)備運(yùn)行故障排查流程圖

5.4.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表

5.4.3 流程圖節(jié)點(diǎn)說明表單

5.4.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖

第6章 設(shè)備點(diǎn)檢管理流程與節(jié)點(diǎn)

6.1 設(shè)備點(diǎn)檢準(zhǔn)備流程與節(jié)點(diǎn)

6.1.1 設(shè)備點(diǎn)檢準(zhǔn)備流程圖

6.1.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表

6.1.3 流程圖節(jié)點(diǎn)說明表單

6.1.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖

6.2 設(shè)備點(diǎn)檢實(shí)施流程與節(jié)點(diǎn)

6.2.1 設(shè)備點(diǎn)檢實(shí)施流程圖

6.2.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表

6.2.3 流程圖節(jié)點(diǎn)說明表單

6.2.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖

6.3 設(shè)備點(diǎn)檢結(jié)果分析流程與節(jié)點(diǎn)

6.3.1 設(shè)備點(diǎn)檢結(jié)果分析流程圖

6.3.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表

6.3.3 流程圖節(jié)點(diǎn)說明表單

6.3.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖

6.4 設(shè)備整治措施策劃流程與節(jié)點(diǎn)

6.4.1 設(shè)備整治措施策劃流程圖

6.4.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表

6.4.3 流程圖節(jié)點(diǎn)說明表單

6.4.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖

第7章 設(shè)備維護(hù)管理流程與節(jié)點(diǎn)

7.1 設(shè)備維護(hù)制度編制流程與節(jié)點(diǎn)

7.1.1 設(shè)備維護(hù)制度編制流程圖

7.1.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表

7.1.3 流程圖節(jié)點(diǎn)說明表單

7.1.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖

7.2 設(shè)備自檢維護(hù)流程與節(jié)點(diǎn)

7.2.1 設(shè)備自檢維護(hù)流程圖

7.2.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表

7.2.3 流程圖節(jié)點(diǎn)說明表單

7.2.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖

7.3 設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)流程與節(jié)點(diǎn)

7.3.1 設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)流程圖

7.3.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表

7.3.3 流程圖節(jié)點(diǎn)說明表單

7.3.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖

7.4 設(shè)備潤滑管理流程與節(jié)點(diǎn)

7.4.1 設(shè)備潤滑管理流程圖

7.4.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表

7.4.3 流程圖節(jié)點(diǎn)說明表單

7.4.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖

第8章 設(shè)備檢修管理流程與節(jié)點(diǎn)

8.1 設(shè)備檢修計(jì)劃編制流程與節(jié)點(diǎn)

8.1.1 設(shè)備檢修計(jì)劃編制流程圖

8.1.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表

8.1.3 流程圖節(jié)點(diǎn)說明表單

8.1.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖

8.2 設(shè)備備品備件準(zhǔn)備流程與節(jié)點(diǎn)

8.2.1 設(shè)備備品備件準(zhǔn)備流程圖

8.2.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表

8.2.3 流程圖節(jié)點(diǎn)說明表單

8.2.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖

8.3 設(shè)備檢修隊(duì)伍確定流程與節(jié)點(diǎn)

8.3.1 設(shè)備檢修隊(duì)伍確定流程圖

8.3.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表

8.3.3 流程圖節(jié)點(diǎn)說明表單

8.3.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖

8.4 設(shè)備檢修實(shí)施流程與節(jié)點(diǎn)

8.4.1 設(shè)備檢修實(shí)施流程圖

8.4.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表

8.4.3 流程圖節(jié)點(diǎn)說明表單

8.4.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖

8.5 設(shè)備檢修效果檢查流程與節(jié)點(diǎn)

8.5.1 設(shè)備檢修效果檢查流程圖

8.5.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表

8.5.3 流程圖節(jié)點(diǎn)說明表單

8.5.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖

第9章 設(shè)備報(bào)廢管理流程與節(jié)點(diǎn)

9.1 設(shè)備報(bào)廢管理制度制定流程與節(jié)點(diǎn)

9.1.1 設(shè)備報(bào)廢管理制度制定流程圖

9.1.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表

9.1.3 流程圖節(jié)點(diǎn)說明表單

9.1.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖

9.2 設(shè)備報(bào)廢計(jì)劃編制流程與節(jié)點(diǎn)

9.2.1 設(shè)備報(bào)廢計(jì)劃編制流程圖

9.2.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表

9.2.3 流程圖節(jié)點(diǎn)說明表單

9.2.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖

9.3 設(shè)備報(bào)廢執(zhí)行流程與節(jié)點(diǎn)

9.3.1 設(shè)備報(bào)廢執(zhí)行流程圖

9.3.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表

9.3.3 流程圖節(jié)點(diǎn)說明表單

9.3.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖

9.4 設(shè)備報(bào)廢處置流程與節(jié)點(diǎn)

9.4.1 設(shè)備報(bào)廢處置流程圖

9.4.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表

9.4.3 流程圖節(jié)點(diǎn)說明表單

9.4.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖

第10章 設(shè)備資產(chǎn)管理流程與節(jié)點(diǎn)

10.1 設(shè)備入賬管理流程與節(jié)點(diǎn)

10.1.1 設(shè)備入賬管理流程圖

10.1.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表

10.1.3 流程圖節(jié)點(diǎn)說明表單

10.1.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖

10.2 設(shè)備臺(tái)賬管理流程與節(jié)點(diǎn)

10.2.1 設(shè)備臺(tái)賬管理流程圖

10.2.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表

10.2.3 流程圖節(jié)點(diǎn)說明表單

10.2.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖

10.3 設(shè)備折舊管理流程與節(jié)點(diǎn)

10.3.1 設(shè)備折舊管理流程圖

10.3.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表

10.3.3 流程圖節(jié)點(diǎn)說明表單

10.3.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖

10.4 設(shè)備資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理流程與節(jié)點(diǎn)

10.4.1 設(shè)備資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理流程圖

10.4.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表

10.4.3 流程圖節(jié)點(diǎn)說明表單

10.4.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖2100433B

設(shè)備管理流程與節(jié)點(diǎn)精細(xì)化設(shè)計(jì)造價(jià)信息

市場(chǎng)價(jià) 信息價(jià) 詢價(jià)
材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 市場(chǎng)價(jià)
（除稅）		 工程建議價(jià)
（除稅）		 行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)日期
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材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 除稅
信息價(jià)		 含稅
信息價(jià)		 行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時(shí)間
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臺(tái)班 廣州市2006年4季度信息價(jià)
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臺(tái)班 廣州市2006年2季度信息價(jià)
頂管設(shè)備 切削機(jī)械 管徑2400mm 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 廣州市2006年1季度信息價(jià)
頂管設(shè)備 切削機(jī)械 管徑2200mm 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 廣州市2005年4季度信息價(jià)
頂管設(shè)備 切削機(jī)械 管徑2400mm 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 廣州市2005年4季度信息價(jià)
頂管設(shè)備 切削機(jī)械 管徑2200mm 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 廣州市2005年2季度信息價(jià)
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臺(tái)班 廣州市2005年1季度信息價(jià)
頂管設(shè)備 切削機(jī)械 管徑2200mm 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 廣州市2006年3季度信息價(jià)
材料名稱 規(guī)格/需求量 報(bào)價(jià)數(shù) 最新報(bào)價(jià)
（元）		 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)地區(qū) 最新報(bào)價(jià)時(shí)間
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設(shè)備管理 車輛管理功能:對(duì)停車高位視頻、PDA手持終端等智能設(shè)備進(jìn)行管理,包括地圖管理;支持設(shè)備的查詢、新增、編輯、刪除.|5項(xiàng) 1 查看價(jià)格 深圳市泊通智能科技有限公司 四川   2022-08-26
設(shè)備管理 /(詳見原檔)|1詢價(jià)工作量(人天) 1 查看價(jià)格 廣州市熹尚科技設(shè)備有限公司 全國   2021-05-26
設(shè)備管理 設(shè)備分類、設(shè)備品牌、廠商管理、設(shè)備型號(hào)、設(shè)備屬性、設(shè)備臺(tái)賬、同步管理;|1項(xiàng) 3 查看價(jià)格 西門子（中國）有限公司 廣東   2021-06-18

設(shè)備管理流程與節(jié)點(diǎn)精細(xì)化設(shè)計(jì)內(nèi)容簡介

作為企業(yè)設(shè)備的高層管理，設(shè)備部經(jīng)理、主管及一線工作人員，您是否經(jīng)常為解決以下問題而感到煩惱：

1.設(shè)備需求統(tǒng)計(jì)流程圖是什么樣的？

2.設(shè)備選型節(jié)點(diǎn)的相關(guān)文件有哪些有哪些？

3.設(shè)備聯(lián)動(dòng)試車的節(jié)點(diǎn)有哪些？

4.設(shè)備維護(hù)管理執(zhí)行主體的權(quán)責(zé)明晰表的內(nèi)容有哪些？

《設(shè)備管理流程與節(jié)點(diǎn)精細(xì)化設(shè)計(jì)》是“弗布克企業(yè)設(shè)備精細(xì)化管理系列”圖書中的一本。本書圍繞設(shè)備管理流程的設(shè)計(jì)，將設(shè)備管理事項(xiàng)的執(zhí)行工作落實(shí)到具體的流程中，解決了設(shè)備管理中“由誰做”、“做什么”的問題，幫助企業(yè)設(shè)備管理人員從“知道做”到“如何做”，再從“如何做”到“如何有效去做”的科學(xué)轉(zhuǎn)變。

設(shè)備管理流程與節(jié)點(diǎn)精細(xì)化設(shè)計(jì)作者簡介

韋建華，男，30-40歲，本科，北京弗布克咨詢有限公司培訓(xùn)課程咨詢師，主要從事企業(yè)各部門培訓(xùn)課程的開發(fā)、高校營銷類課程課件的開發(fā)和企業(yè)營銷E-LEARNING培訓(xùn)課程開發(fā)，在企業(yè)員工培訓(xùn)方面具有豐富的實(shí)戰(zhàn)及教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

設(shè)備管理流程與節(jié)點(diǎn)精細(xì)化設(shè)計(jì)圖書目錄常見問題

  • 建筑施工的圖書目錄

    第2版前言第1版前言第1章　土方工程1.1　土的分類與工程性質(zhì)1.2　場(chǎng)地平整、土方量計(jì)算與土方調(diào)配1.3　基坑土方開挖準(zhǔn)備與降排水1.4　基坑邊坡與坑壁支護(hù)1.5　土方工程的機(jī)械化施工復(fù)習(xí)思考題第2...

  • 什么是精細(xì)化管理？怎樣精細(xì)化管理

    精細(xì)化管理的定義：是一種理念，一種文化。它是源于發(fā)達(dá)國家（日本20世紀(jì)50年代）的一種企業(yè)管理理念，它是社會(huì)分工的精細(xì)化，以及服務(wù)質(zhì)量的精細(xì)化對(duì)現(xiàn)代管理的必然要求，是建立在常規(guī)管理的基礎(chǔ)上，并將常規(guī)管...

  • 如何理解“精細(xì)化管理”？

    精細(xì)化管理是精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)。

設(shè)備管理流程與節(jié)點(diǎn)精細(xì)化設(shè)計(jì)圖書目錄文獻(xiàn)

住宅內(nèi)部精細(xì)化設(shè)計(jì) 住宅內(nèi)部精細(xì)化設(shè)計(jì)

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住宅內(nèi)部精細(xì)化設(shè)計(jì)

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地下室精細(xì)化設(shè)計(jì) (2) 地下室精細(xì)化設(shè)計(jì) (2)

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方案階段地下精細(xì)化設(shè)計(jì) 一 地下室總體布局 （一）地下機(jī)動(dòng)車庫 1、1 機(jī)動(dòng)車庫的幾種布局方式 1、2 地下車庫流線及柱網(wǎng)布置 1、3 地下機(jī)動(dòng)車庫出入口設(shè)計(jì) 1.3.1 機(jī)動(dòng)車庫出入口位置

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《安全管理流程與節(jié)點(diǎn)精細(xì)化設(shè)計(jì)》圍繞企業(yè)常用的38套安全管理流程，以“管理流程圖 主體權(quán)責(zé)明細(xì)表 節(jié)點(diǎn)事項(xiàng)說明表 節(jié)點(diǎn)文件體系圖”的表現(xiàn)形式，構(gòu)建了一套全新、實(shí)用、高效的流程管理體系。

《安全管理流程與節(jié)點(diǎn)精細(xì)化設(shè)計(jì)》涉及事項(xiàng)包括安全目標(biāo)管理、安全預(yù)防管理、安全生產(chǎn)管理、安全控制管理、安全應(yīng)急管理、安全評(píng)估管理、安全改進(jìn)管理、安全監(jiān)察管理、職業(yè)健康管理等內(nèi)容，為各類企業(yè)單位推進(jìn)流程管理、提升流程執(zhí)行力提供了“拿來即用”或“稍改即用”的指導(dǎo)性手段。

《安全管理流程與節(jié)點(diǎn)精細(xì)化設(shè)計(jì)》適合企業(yè)經(jīng)營管理人員、安全管理人員、流程管理人員、管理咨詢?nèi)耸?，以及高等院校相關(guān)專業(yè)的師生閱讀、使用。

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內(nèi)容簡介

《弗布克企業(yè)人力資源精細(xì)化管理系列:人力資源管理流程與節(jié)點(diǎn)精細(xì)化設(shè)計(jì)》圍繞企業(yè)常用的50套人力資源管理流程，以“管理流程圖 權(quán)責(zé)明細(xì)表 節(jié)點(diǎn)說明表 文件體系圖”的表現(xiàn)形式，構(gòu)建了一套全新、實(shí)用、高效的流程管理體系。書中涉及事項(xiàng)包括工作分析管理、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理、人力資源規(guī)劃、員工招聘管理、面試錄用管理、人員測(cè)評(píng)管理、職業(yè)生涯管理、培訓(xùn)開發(fā)管理、薪酬福利管理、績效考核管理、人事事務(wù)管理、員工關(guān)系管理、人員流動(dòng)管理等，為各類企事業(yè)單位推進(jìn)流程管理、提升流程執(zhí)行力提供了“拿來即用”或“稍改即用”的指導(dǎo)性手段。2100433B

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第1章流程與節(jié)點(diǎn)

1.1流程分類

1.1.1管理流程

1.1.2業(yè)務(wù)流程

1.2流程形式

1.2.1矩陣式流程圖

1.2.2泳道式流程圖

1.3流程繪制

1.3.1流程繪制工具

1.3.2流程繪制步驟

1.3.3流程繪制模板

1.4節(jié)點(diǎn)分析

1.4.1節(jié)點(diǎn)確定

1.4.2節(jié)點(diǎn)描述

1.5主要問題

1.5.1執(zhí)行主體

1.5.2權(quán)責(zé)描述

1.5.3流程節(jié)點(diǎn)控制

第2章日常辦公管理流程與節(jié)點(diǎn)

2.1工牌制服管理流程與節(jié)點(diǎn)

2.1.1工牌制服管理流程圖

2.1.2執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表

2.1.3流程圖節(jié)點(diǎn)說明表單

2.1.4節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖

2.2名片印制管理流程與節(jié)點(diǎn)

2.2.1名片印制管理流程圖

2.2.2執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表

2.2.3流程圖節(jié)點(diǎn)說明表單

2.2.4節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖

2.3文件復(fù)印管理流程與節(jié)點(diǎn)

2.3.1文件復(fù)印管理流程圖

2.3.2執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表

2.3.3流程圖節(jié)點(diǎn)說明表單

2.3.4節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖

第3章日常接待管理流程與節(jié)點(diǎn)

3.1預(yù)約接待管理流程與節(jié)點(diǎn)

3.1.1預(yù)約接待管理流程圖

3.1.2執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表

3.1.3流程圖節(jié)點(diǎn)說明表單

3.1.4節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖

3.2參觀接待管理流程與節(jié)點(diǎn)

3.2.1參觀接待管理流程圖

3.2.2執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表

3.2.3流程圖節(jié)點(diǎn)說明表單

3.2.4節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖

3.3媒體接待管理流程與節(jié)點(diǎn)

3.3.1媒體接待管理流程圖

3.3.2執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表

3.3.3流程圖節(jié)點(diǎn)說明表單

3.3.4節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖

第4章印章證照管理流程與節(jié)點(diǎn)

4.1印章管理流程與節(jié)點(diǎn)

4.1.1印章管理流程圖

4.1.2執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表

4.1.3流程圖節(jié)點(diǎn)說明表單

4.1.4節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖

4.2印章使用流程與節(jié)點(diǎn)

4.2.1印章使用流程圖

4.2.2執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表

4.2.3流程圖節(jié)點(diǎn)說明表單

4.2.4節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖

4.3證照管理流程與節(jié)點(diǎn)

4.3.1證照管理流程圖

4.3.2執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表

4.3.3流程圖節(jié)點(diǎn)說明表單

4.3.4節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖

4.4證照使用流程與節(jié)點(diǎn)

4.4.1證照使用流程圖

4.4.2執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表

4.4.3流程圖節(jié)點(diǎn)說明表單

4.4.4節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖

第5章文書資料管理流程與節(jié)點(diǎn)

5.1收文管理流程與節(jié)點(diǎn)

5.1.1收文管理流程圖

5.1.2執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表

5.1.3流程圖節(jié)點(diǎn)說明表單

5.1.4節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖

5.2發(fā)文管理流程與節(jié)點(diǎn)

5.2.1發(fā)文管理流程圖

5.2.2執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表

5.2.3流程圖節(jié)點(diǎn)說明表單

5.2.4節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖

5.3文書起草管理流程與節(jié)點(diǎn)

5.3.1文書起草管理流程圖

5.3.2執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表

5.3.3流程圖節(jié)點(diǎn)說明表單

5.3.4節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖

5.4文書會(huì)簽管理流程與節(jié)點(diǎn)

5.4.1文書會(huì)簽管理流程圖

5.4.2執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表

5.4.3流程圖節(jié)點(diǎn)說明表單

5.4.4節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖

5.5圖書資料管理流程與節(jié)點(diǎn)

5.5.1圖書資料管理流程圖

5.5.2執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表

5.5.3流程圖節(jié)點(diǎn)說明表單

5.5.4節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖

第6章財(cái)產(chǎn)物資管理流程與節(jié)點(diǎn)

6.1固定資產(chǎn)管理流程與節(jié)點(diǎn)

6.1.1固定資產(chǎn)管理流程圖

6.1.2執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表

6.1.3流程圖節(jié)點(diǎn)說明表單

6.1.4節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖

6.2辦公設(shè)備管理流程與節(jié)點(diǎn)

6.2.1辦公設(shè)備管理流程圖

6.2.2執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表

6.2.3流程圖節(jié)點(diǎn)說明表單

6.2.4節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖

6.3辦公設(shè)備采購流程與節(jié)點(diǎn)

6.3.1辦公設(shè)備采購流程圖

6.3.2執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表

6.3.3流程圖節(jié)點(diǎn)說明表單

6.3.4節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖

6.4辦公用品管理流程與節(jié)點(diǎn)

6.4.1辦公用品管理流程圖

6.4.2執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表

6.4.3流程圖節(jié)點(diǎn)說明表單

6.4.4節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖

第7章行政會(huì)議管理流程與節(jié)點(diǎn)

7.1行政會(huì)議準(zhǔn)備流程與節(jié)點(diǎn)

7.1.1行政會(huì)議準(zhǔn)備流程圖

7.1.2執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表

7.1.3流程圖節(jié)點(diǎn)說明表單

7.1.4節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖

7.2會(huì)議組織實(shí)施流程與節(jié)點(diǎn)

7.2.1會(huì)議組織實(shí)施流程圖

7.2.2執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表

7.2.3流程圖節(jié)點(diǎn)說明表單

7.2.4節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖

7.3會(huì)議落實(shí)管理流程與節(jié)點(diǎn)

7.3.1會(huì)議落實(shí)管理流程圖

7.3.2執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表

7.3.3流程圖節(jié)點(diǎn)說明表單

7.3.4節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖

……

第8章總務(wù)后勤管理流程與節(jié)點(diǎn)

第9章公關(guān)法務(wù)管理流程與節(jié)點(diǎn)

第10章安全保密管理流程與節(jié)點(diǎn)

第11章行政檔案管理流程與節(jié)點(diǎn)

第12章行政費(fèi)用管理流程與節(jié)點(diǎn)

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