設(shè)備管理與點(diǎn)檢維修

第一章設(shè)備管理發(fā)展歷程與內(nèi)容

體系1

第一節(jié)設(shè)備管理發(fā)展歷程1

第二節(jié)設(shè)備管理的政策依據(jù)4

第三節(jié)全員生產(chǎn)維修6

第四節(jié)設(shè)備管理的內(nèi)容體系13

復(fù)習(xí)思考題13

第二章正確使用與自主維護(hù)設(shè)備15

第一節(jié)正確使用設(shè)備16

第二節(jié)自主維護(hù)設(shè)備20

第三節(jié)設(shè)備潤(rùn)滑技術(shù)24

第四節(jié)設(shè)備潤(rùn)滑管理34

復(fù)習(xí)思考題39

第三章設(shè)備點(diǎn)檢40

第一節(jié)設(shè)備管理機(jī)構(gòu)與職能40

第二節(jié)設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)備完好率46

第三節(jié)設(shè)備點(diǎn)檢的要求、步驟與分類49

第四節(jié)設(shè)備故障全過程管理59

復(fù)習(xí)思考題66

第四章設(shè)備維修68

第一節(jié)維修方式與維修類別68

第二節(jié)編制設(shè)備維修計(jì)劃72

第三節(jié)設(shè)備修前準(zhǔn)備77

第四節(jié)設(shè)備修理施工84

第五節(jié)設(shè)備委托修理89

第六節(jié)備件管理93

復(fù)習(xí)思考題103

第五章設(shè)備壽命周期全過程管理104

第一節(jié)設(shè)備規(guī)劃工程104

第二節(jié)設(shè)備價(jià)值管理118

第三節(jié)設(shè)備分類與設(shè)備臺(tái)賬122

第四節(jié)設(shè)備資產(chǎn)變動(dòng)管理129

第五節(jié)分析和處理設(shè)備事故134

第六節(jié)設(shè)備更新與改造137

復(fù)習(xí)思考題148

第六章設(shè)備管理精益化149

第一節(jié)設(shè)備綜合效率149

第二節(jié)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)優(yōu)化維修

工程153

第三節(jié)應(yīng)用線性規(guī)劃優(yōu)化利用資源162

復(fù)習(xí)思考題167

附錄170

附錄A常用設(shè)備修理復(fù)雜系數(shù)（部分）170

附錄B設(shè)備統(tǒng)一分類及編號(hào)目錄172

參考文獻(xiàn)1782100433B

本書的內(nèi)容按照各個(gè)崗位的設(shè)備管理工作任務(wù)進(jìn)行編排，這些崗位包括維修工、潤(rùn)滑工、操作工、車間設(shè)備管理員，以及企業(yè)設(shè)備管理部門內(nèi)的專業(yè)崗位。第一章主要介紹設(shè)備管理發(fā)展歷程與內(nèi)容體系：第二章內(nèi)容主要針對(duì)一線生產(chǎn)人員，介紹如何正確使用與自主維護(hù)設(shè)備；第三章、第四章內(nèi)容主要面向設(shè)備管理專業(yè)人員，分別介紹設(shè)備點(diǎn)檢和設(shè)備維修；第五章內(nèi)容主要面向企業(yè)設(shè)備管理部門，介紹設(shè)備壽命周期全過程管理。第六章介紹了設(shè)備管理精益化。同時(shí)，本書的編寫并沒有放棄對(duì)設(shè)備管理內(nèi)容體系的系統(tǒng)性、完整性的追求。在內(nèi)容上繼承了中國(guó)特色設(shè)備管理的好經(jīng)驗(yàn)、好方法，吸收了日、美、英等國(guó)現(xiàn)代設(shè)備管理理論與方法之精髓，并融合了編者從事企業(yè)設(shè)備管理和點(diǎn)檢維修工作十多年的生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。本書可以作為高職院校機(jī)電設(shè)備維修與管理專業(yè)的教材，也可供從事設(shè)備管理工作的工程技術(shù)人員參考和作為企業(yè)培訓(xùn)教材。

1 現(xiàn)代設(shè)備管理

1.1 設(shè)備與設(shè)備管理

1.2 設(shè)備管理的主要內(nèi)容

1.3 設(shè)備管理體系的發(fā)展過程

1.4 現(xiàn)代設(shè)備維修管理

1.5 現(xiàn)代設(shè)備運(yùn)行管理

1.6 現(xiàn)代設(shè)備備件管理

1.7 我國(guó)現(xiàn)代設(shè)備管理的發(fā)展趨勢(shì)

1.8 現(xiàn)代設(shè)備管理的變革與創(chuàng)新

2 點(diǎn)檢定修管理

2.1 點(diǎn)檢定修管理簡(jiǎn)介

2.2 點(diǎn)檢的基本要素

2.3 點(diǎn)檢定修管理實(shí)施

2.4 點(diǎn)檢結(jié)果處理

2.5 設(shè)備檢修優(yōu)化策略

3 機(jī)械設(shè)備故障診斷

3.1 故障診斷的概述

3.2 設(shè)備故障診斷的信號(hào)與數(shù)學(xué)模型

3.3 設(shè)備故障狀態(tài)現(xiàn)代識(shí)別方法

3.4 機(jī)械設(shè)備故障中的振動(dòng)

3.5 機(jī)械故障診斷的溫度監(jiān)測(cè)方法

3.6 機(jī)械設(shè)備故障中的噪聲監(jiān)測(cè)方法

4 設(shè)備點(diǎn)檢計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)

4.1 設(shè)備管理系統(tǒng)概述

4.2 設(shè)備點(diǎn)檢管理系統(tǒng)

4.3 設(shè)備點(diǎn)檢管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)

4.4 設(shè)備點(diǎn)檢管理系統(tǒng)的組成

4.5 設(shè)備點(diǎn)檢管理系統(tǒng)典型功能模塊

4.6 設(shè)備點(diǎn)檢管理系統(tǒng)的實(shí)施

4.7 設(shè)備點(diǎn)檢管理系統(tǒng)與電子制造服務(wù)EMS

5 現(xiàn)代點(diǎn)檢工具——點(diǎn)檢儀

5.1 概述

5.2 點(diǎn)檢儀的基本功能、特點(diǎn)及使用流程

5.3 點(diǎn)檢儀的開發(fā)設(shè)計(jì)

后記

參考文獻(xiàn) 2100433B

設(shè)備管理與維修研究發(fā)表

據(jù)2018年6月12日中國(guó)知網(wǎng)顯示，《設(shè)備管理與維修》共出版文獻(xiàn)18286篇。

據(jù)2018年6月12日萬(wàn)方數(shù)據(jù)知識(shí)服務(wù)平臺(tái)顯示，《設(shè)備管理與維修》共載文12426篇。

設(shè)備管理與維修收錄情況

《設(shè)備管理與維修》是CSSCI中文社會(huì)科學(xué)引文索引（2012—2013）來(lái)源期刊（含擴(kuò)展版），被MARC數(shù)據(jù)、DC數(shù)據(jù)、國(guó)家圖書館、上海圖書館收錄。

設(shè)備管理與維修影響因子

據(jù)2018年6月12日中國(guó)知網(wǎng)顯示，《設(shè)備管理與維修》總被引次數(shù)11335次，總下載次數(shù)596044次。

截至2018年6月12日萬(wàn)方數(shù)據(jù)知識(shí)服務(wù)平臺(tái)顯示，《設(shè)備管理與維修》總被引量為8594次，下載量為114604次；據(jù)2015年中國(guó)期刊引證報(bào)告（擴(kuò)刊版）數(shù)據(jù)顯示，《設(shè)備管理與維修》影響因子為0.13，在全部統(tǒng)計(jì)源期刊（6735種）中排名第5962名，在一般工業(yè)技術(shù)，機(jī)械與儀表工業(yè)（175種）中排名第143名。

設(shè)備管理與維修榮譽(yù)表彰

2000年，《設(shè)備管理與維修》獲工商系統(tǒng)全國(guó)“重信譽(yù)、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)”稱號(hào)單位。

《現(xiàn)代設(shè)備管理與點(diǎn)檢》主要內(nèi)容簡(jiǎn)介：生產(chǎn)工具在社會(huì)的發(fā)展中具有明顯的時(shí)代特征。從某種層面上講，生產(chǎn)工具是劃分時(shí)代的標(biāo)志，如人類社會(huì)發(fā)展過程中經(jīng)歷的石器時(shí)代、工業(yè)時(shí)代、計(jì)算機(jī)時(shí)代、信息時(shí)代等。縱觀全球，裝備水平?jīng)Q定了一個(gè)企業(yè)、一個(gè)國(guó)家在世界舞臺(tái)上的競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)今人類社會(huì)活動(dòng)的復(fù)雜化，帶來(lái)了生產(chǎn)過程的多樣化。這就使得各種現(xiàn)代化設(shè)備被廣泛應(yīng)用到工業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)方面，設(shè)備(裝備)的管理顯得越來(lái)越重要，也對(duì)我們傳統(tǒng)的設(shè)備管理模式提出了新的挑戰(zhàn)。目前國(guó)際上設(shè)備管理的新趨勢(shì)、新思想不斷涌現(xiàn)，設(shè)備管理已逐漸發(fā)展成為企業(yè)文化的重要組成部分。

21世紀(jì)，隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，設(shè)備管理進(jìn)入了一個(gè)百花齊放、百家爭(zhēng)鳴的時(shí)代?，F(xiàn)代化的企業(yè)必須配備現(xiàn)代化的設(shè)備。而要使先進(jìn)的技術(shù)裝備充分發(fā)揮效能，就必須提高設(shè)備管理人員的管理理念、管理思想和管理水平，實(shí)施現(xiàn)代化設(shè)備管理的體制和方法。

設(shè)備管理應(yīng)從掌握設(shè)備狀況開始，設(shè)備管理人員應(yīng)掌握其變化的規(guī)律，采取對(duì)策，并且一絲不茍地去及時(shí)發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)、缺陷和隱患，這就是“點(diǎn)檢”。在故障發(fā)生之前，有計(jì)劃地、定期地使設(shè)備停機(jī)，將差錯(cuò)、缺陷和隱患修復(fù)，從而避免發(fā)生因故障而造成的突發(fā)事故。

設(shè)備管理業(yè)務(wù)始于點(diǎn)檢，點(diǎn)檢是設(shè)備預(yù)防維修的基礎(chǔ)，是現(xiàn)代設(shè)備管理運(yùn)行階段的管理核心，也是現(xiàn)代設(shè)備管理意識(shí)的延伸和實(shí)踐。通過點(diǎn)檢人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行的點(diǎn)檢作業(yè)，準(zhǔn)確掌握設(shè)備狀態(tài)，采取早期防范設(shè)備劣化的措施，實(shí)行有效的預(yù)防計(jì)劃維修，維持和改善設(shè)備的工作性能，減少故障停機(jī)時(shí)間，延長(zhǎng)機(jī)件使用壽命，提高設(shè)備工作效率，降低維修費(fèi)用。無(wú)論在設(shè)備維修計(jì)劃管理中，還是在設(shè)備狀態(tài)管理、技術(shù)管理、維修費(fèi)用和設(shè)備信息系統(tǒng)中，它都起著核心的作用并處于重要的地位。

計(jì)算機(jī)技術(shù)、檢測(cè)技術(shù)在設(shè)備管理及點(diǎn)檢中的應(yīng)用，使現(xiàn)代設(shè)備管理進(jìn)入了一個(gè)嶄新的時(shí)代?！冬F(xiàn)代設(shè)備管理與點(diǎn)檢》結(jié)合計(jì)算機(jī)技術(shù)在設(shè)備管理中的應(yīng)用，比較全面地介紹了現(xiàn)代設(shè)備管理體制與理念，結(jié)合作者的工作實(shí)踐重點(diǎn)介紹了以點(diǎn)檢為核心的計(jì)算機(jī)設(shè)備管理系統(tǒng)和點(diǎn)檢工具。全書共分5章，分別是現(xiàn)代設(shè)備管理、點(diǎn)檢定修管理、機(jī)械設(shè)備故障診斷、設(shè)備點(diǎn)檢計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)、現(xiàn)代點(diǎn)檢工具——點(diǎn)檢儀。