設(shè)備監(jiān)理實(shí)務(wù)指南序言

設(shè)備監(jiān)理作為工程咨詢業(yè)的一個重要分支，在上海市已經(jīng)推行了10年。隨著我國咨詢服務(wù)行業(yè)對外開放的加快，設(shè)備監(jiān)理將進(jìn)一步同國際接軌，國家也已經(jīng)正式推行設(shè)備監(jiān)理制度，人員隊(duì)伍不斷擴(kuò)大，對專業(yè)人員的要求也越來越高。為了配合國家建立設(shè)備監(jiān)理制度，適應(yīng)新形勢的要求，上海市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局在總結(jié)過去10年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，組織編寫了這本實(shí)務(wù)指南。

本書旨在通過使顧客更好地了解設(shè)備監(jiān)理制度及監(jiān)理注冊工程師的工作，以幫助顧客充分利用設(shè)備監(jiān)理注冊工程師的建議和服務(wù)。通過八個不同的方面和視角，使顧客對設(shè)備監(jiān)理有一個完整的了解。這八個方面同時也是建立設(shè)備監(jiān)理制度必須加以認(rèn)真考慮的，包括設(shè)備監(jiān)理人員、機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目、市場、計(jì)劃、組織溝通、實(shí)施和評估，是設(shè)備監(jiān)理從業(yè)人員、項(xiàng)目業(yè)主、政府有關(guān)部門開展設(shè)備監(jiān)理必備的工具書；同時，本書還將進(jìn)一步加強(qiáng)政府、設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)和顧客之間的溝通和聯(lián)系，為全面促成設(shè)備監(jiān)理制度在我國的建立做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

本書共有10章，由錢仲裘同志擔(dān)任主編，陳木楷、黃肖強(qiáng)、劉剛擔(dān)任副主編。由劉剛（第一章，第二章第一節(jié)，第十章第二節(jié)、第三節(jié)、第四節(jié)）、王忠銘（第二章第二節(jié)、第三節(jié)，第三章）、李波、管允龍（第四章第一節(jié)、第二節(jié)）、李波、馮革（第五章）李祥普（第四章第三節(jié)、第四節(jié)，第八章，第十章第一節(jié)）、吳珂（第六章，第七章）、宋亞東（第九章）執(zhí)筆。全書由錢仲裘、陳木楷、黃肖強(qiáng)、劉剛統(tǒng)纂定稿。本書還得到顧志雄同志的幫助，在此表示感謝。

由于時間倉促，書中錯漏疏誤之處在所難免，懇請廣大讀者批評指正。 2100433B

第一章 設(shè)備監(jiān)理人員

第二章 設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)

第三章 設(shè)備監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)市場

第四章 設(shè)備監(jiān)理計(jì)劃

第五章 設(shè)備監(jiān)理項(xiàng)目組織、協(xié)調(diào)和溝通

第六章 設(shè)備監(jiān)理的質(zhì)量管理

第七章 設(shè)備監(jiān)理的成本管理

第八章 設(shè)備監(jiān)理的時間管理

第九章 設(shè)備監(jiān)理的合同管理

第十章 設(shè)備監(jiān)理的信息管理及績效評估

《設(shè)備監(jiān)理實(shí)務(wù)指南》總結(jié)了我國10多年來設(shè)備監(jiān)理理論的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，主要從八個不同的方面和視角，系統(tǒng)介紹設(shè)備監(jiān)理的整個實(shí)務(wù)內(nèi)涵和全部實(shí)施過程。為了使讀者對設(shè)備監(jiān)理制度有完整深刻的理解，書中精心選擇了43個監(jiān)理案例，涉及設(shè)備監(jiān)理的所有10個主要內(nèi)容，即：監(jiān)理人員，監(jiān)理機(jī)構(gòu)，招投標(biāo)市場，監(jiān)理計(jì)劃，項(xiàng)目組織、協(xié)調(diào)和溝通，質(zhì)量管理，成本管理，時間管理，合同管理，信息管理和績效評估。內(nèi)容具體形象，極具指導(dǎo)性和參考價值。

《設(shè)備監(jiān)理實(shí)務(wù)指南》適合于廣大設(shè)備項(xiàng)目業(yè)主、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、咨詢機(jī)構(gòu)、承包企業(yè)及政府相關(guān)管理部門參考和使用，亦可作為相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)教材。

宋亞東，原上海輕工控股集團(tuán)工程設(shè)備監(jiān)理有限公司總經(jīng)理，高級工程師?，F(xiàn)任上海市工程設(shè)備監(jiān)理行業(yè)協(xié)會副秘書長、全國設(shè)備監(jiān)理技術(shù)委員會委員、全國設(shè)備監(jiān)理工程咨詢標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會委員、全國設(shè)備監(jiān)理培訓(xùn)講師、全國設(shè)備監(jiān)理單位資格評審專家。長期來對設(shè)備監(jiān)理業(yè)的發(fā)展、設(shè)備監(jiān)理服務(wù)的理論與實(shí)務(wù)有較多研究，曾發(fā)表論文80多篇，參與編著《工程設(shè)備監(jiān)理——理論·法規(guī)·實(shí)務(wù)》、《設(shè)備監(jiān)理實(shí)務(wù)指南》、《設(shè)備工程監(jiān)理導(dǎo)論》等教材，以及多部上海市和全國設(shè)備監(jiān)理工程師繼續(xù)教育教材。2001年創(chuàng)辦、上海工程設(shè)備監(jiān)理/雜志并任主編。

本書對監(jiān)理單位的每項(xiàng)管理、每個工作環(huán)節(jié)的具體運(yùn)作過程、程序、規(guī)范、經(jīng)驗(yàn)，都作了系統(tǒng)全面的介紹；在結(jié)構(gòu)上包括理論篇和實(shí)務(wù)篇。理認(rèn)篇主要包括工程設(shè)備監(jiān)理概論、工程設(shè)備監(jiān)理的范圍和內(nèi)容、工程設(shè)備監(jiān)理的合同管理、工程設(shè)備監(jiān)理質(zhì)量控制、工程設(shè)備監(jiān)理成本管理、工程設(shè)備監(jiān)理進(jìn)度控制、工程設(shè)備監(jiān)理信息管理；實(shí)務(wù)篇包括石油化工工業(yè)工程設(shè)備監(jiān)理、冶金工業(yè)工程設(shè)備監(jiān)理、電力工業(yè)工程設(shè)備監(jiān)理、機(jī)電工業(yè)工程設(shè)備及智能化系統(tǒng)監(jiān)理、環(huán)保工業(yè)工程設(shè)備監(jiān)理、般舶和港口大型設(shè)備監(jiān)理、特種工程設(shè)備監(jiān)理。

本書供從事設(shè)備監(jiān)理的專業(yè)人員閱讀，大專院校學(xué)習(xí)工程設(shè)備監(jiān)控專業(yè)課程的師生也可參考。

《設(shè)備監(jiān)理服務(wù)技能與實(shí)務(wù):實(shí)踐者的真知與經(jīng)驗(yàn)》以設(shè)備監(jiān)理理論為基礎(chǔ)，從作者長期積累的理論和現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，總結(jié)了設(shè)備監(jiān)理服務(wù)各主要過程的技能與實(shí)務(wù)，共分為三個模塊十二項(xiàng)技能。模塊一，總結(jié)了設(shè)備監(jiān)理服務(wù)實(shí)現(xiàn)策劃過程的三個技能，即設(shè)備監(jiān)理項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制、設(shè)備監(jiān)理細(xì)則編制和設(shè)備監(jiān)理記錄表式的選用與資料管理。模塊二，總結(jié)了設(shè)備監(jiān)理服務(wù)提供的七個過程技能，即合同分析、監(jiān)理交底、監(jiān)督管理、變更管理、索賠管理、溝通協(xié)調(diào)、收尾管理。模塊三，總結(jié)了設(shè)備監(jiān)理服務(wù)績效管理的兩個技能，即自我管理和績效評估。《設(shè)備監(jiān)理服務(wù)技能與實(shí)務(wù):實(shí)踐者的真知與經(jīng)驗(yàn)》提供了設(shè)備監(jiān)理服務(wù)不同過程中的三十多個案例，就常見問題及其處理作了分析和點(diǎn)評，為讀者提供了解決問題的思路、方法、技巧和經(jīng)驗(yàn)?！对O(shè)備監(jiān)理服務(wù)技能與實(shí)務(wù):實(shí)踐者的真知與經(jīng)驗(yàn)》由中國設(shè)備監(jiān)理協(xié)會組編，是專業(yè)設(shè)備監(jiān)理師、助理設(shè)備監(jiān)理師的培訓(xùn)教材和注冊設(shè)備監(jiān)理師的繼續(xù)教育教材，也可作為設(shè)備監(jiān)理單位、建設(shè)單位和有關(guān)大專院校開展設(shè)備監(jiān)理培訓(xùn)時的參考用書。