生產(chǎn)成本預(yù)測報(bào)告

生產(chǎn)成本預(yù)測報(bào)告是經(jīng)濟(jì)預(yù)測報(bào)告中按預(yù)測對象的性質(zhì)劃分出的一種，專指以產(chǎn)品的生產(chǎn)成本為研究對象，調(diào)查、分析、預(yù)測企業(yè)產(chǎn)品在一定時(shí)期內(nèi)科學(xué)的成本水平后寫出的文字資料。

它是企業(yè)有計(jì)劃地降低成本，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，提高企業(yè)效益，擴(kuò)大再生產(chǎn)的重要依據(jù)。

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（1）成本預(yù)測是進(jìn)行成本決策和編制成本計(jì)劃的依據(jù)；

（2）成本預(yù)測是降低產(chǎn)品成本的重要措施；

（3）成本預(yù)測是增強(qiáng)企業(yè)競爭力和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的主要手段。

1．堅(jiān)持正確的經(jīng)營方向，微觀效益與宏觀效益并舉。成本預(yù)測是成本管理的重要一環(huán)，也是企業(yè)全面生產(chǎn)經(jīng)營管理的重要組成部分。離開了這個(gè)前提，成本預(yù)測是沒有什么意義的。進(jìn)行成本預(yù)測固然 要努力挖掘降低成本的潛力，但是也不能孤立地、片面地單純只顧降低成本，而不顧及周圍和全社會(huì)的利益。對企業(yè)來說，在進(jìn)行成本預(yù)測時(shí)必須本著提高微觀經(jīng)濟(jì)效益與宏觀經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合的原則。

2．堅(jiān)持從實(shí)際情況出發(fā)，進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致的預(yù)測。成本預(yù)測需要運(yùn)用一系列的科學(xué)方法、占有大量的材料。為此，預(yù)測前要充分研究和考察本企業(yè)的實(shí)際情況，選取適宜的方法；在此基礎(chǔ)之上，針對方法的需要，廣泛搜集材料。進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測。初步預(yù)測之后，還應(yīng)將預(yù)測結(jié)果盡可能提交廣大職工群眾征詢、了解，對初步測算結(jié)果進(jìn)行必要的調(diào)整。經(jīng)過如此幾次的反復(fù)，一個(gè)切合實(shí)際的可靠的預(yù)測方案即可形成。

1、按預(yù)測的期限分，成本預(yù)測可以分為長期預(yù)測和短期預(yù)測

長期預(yù)測指對一年以上期間進(jìn)行的預(yù)測如三年或五年；

短期預(yù)測指一年以下的預(yù)測，如按月，按季或按年。

2、按預(yù)測內(nèi)容分為兩類：

（1）制訂計(jì)劃或方案階段的成本預(yù)測；

（2）在計(jì)劃實(shí)施過程中的成本預(yù)測。