生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合進度計劃

生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合進度計劃，簡稱“綜合進度計劃”。生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計劃之一。是企業(yè)計劃年度內(nèi)試制新產(chǎn)品和改進老產(chǎn)品的全部工作的綜合性概嗜計劃。按年分季（或分月）編制工作進度。

內(nèi)容包活：企業(yè)計劉期內(nèi)需要進行生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作的新老產(chǎn)品名稱（包括上年度結(jié)轉(zhuǎn)部分）；分產(chǎn)品安排好產(chǎn)品設(shè)計、樣品試制準(zhǔn)備、樣品試制與鑒定、小批試制工藝準(zhǔn)備、工藝裝備制造、小拉式制與鑒定、產(chǎn)品生產(chǎn)準(zhǔn)備等各工作項目的日歷進度；明確各工作；1的扶行單位。編制綜合進度計劃的目的，是與了計第一定時期內(nèi)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作總量，平衡各科空各車間的總制壓務(wù)和工作量，全面規(guī)劃和組織好各有關(guān)部門的分工協(xié)作關(guān)系，防止各部門工作忙閑不均和出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象。 2100433B

1、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備的綜合計劃

生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計劃規(guī)定了企業(yè)在計劃期內(nèi)（一般為年度）發(fā)展新產(chǎn)品、改進老產(chǎn)品的準(zhǔn)備工作的總工作量，有關(guān)部門分工協(xié)作關(guān)系和工作進度。編制此種計劃的依據(jù)有：國家下達的試制任務(wù)、用戶的訂貨合同、企業(yè)新產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)改造措施計劃、設(shè)計與工藝試驗研究計劃、年度生產(chǎn)計劃以及生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備周期和勞動量等資料。

2、分產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計劃

這項工作是以生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計劃為基礎(chǔ)，分產(chǎn)品分月分旬進行編制的。它的具體內(nèi)容包括產(chǎn)品的開發(fā)程序、每種產(chǎn)品的全部技術(shù)準(zhǔn)備工作項目、工作量、執(zhí)行單位及其工作進度。該計劃將每種產(chǎn)品的技術(shù)準(zhǔn)備工作落實到有關(guān)科室與車間。

3、科室生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計劃

該計劃以年度生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備的綜合計劃和分產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計劃為基礎(chǔ)，由有關(guān)科室從上述計劃中選出自己所承擔(dān)的技術(shù)準(zhǔn)備項目進行編制的。計劃中規(guī)定了工作項目、執(zhí)行人員、工作進度。通過該計劃，可將各項技術(shù)準(zhǔn)備工作具體落實到人，以保證計劃的完成。

年度綜合計劃和分產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計劃通常由廠部生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備室負(fù)責(zé)編制。科室計劃由各部門負(fù)責(zé)編制。編制生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計劃應(yīng)遵循以下原則：

1、按反工藝順序安排計劃，即為保證交貨期的要求，應(yīng)從交貨期開始，反推上去，確定各項工作的起始于完成時間，并與年度生產(chǎn)計劃和短期生產(chǎn)作業(yè)計劃相協(xié)調(diào)。

2、對各項工作要統(tǒng)籌安排，綜合平衡，合理安排和配備技術(shù)力量，使各階段的各項準(zhǔn)備工作互相銜接。

3、在保證重點產(chǎn)品的前提下，對試制產(chǎn)品進行合理搭配，以保證生產(chǎn)能力的充分利用，避免產(chǎn)生忙閑不均現(xiàn)象。

4、切實安排工藝裝備的生產(chǎn)加工和原材料的供應(yīng)工作。

生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計劃是指為了在生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作中，對其內(nèi)容加以統(tǒng)籌安排，把設(shè)計、工藝、試制、鑒定等各階段工作，落實到有關(guān)科室、車間和外協(xié)單位，保證在規(guī)定期限內(nèi)完成各項工作而編制的計劃