公司名稱 | 水城鋼鐵(集團(tuán))有限責(zé)任公司 | 員工數(shù) | 2.43 萬人 |
---|---|---|---|
主要產(chǎn)品 | 螺紋鋼、高速線材、普通線材等20余種 | 主要榮譽(yù) | 全國用戶滿意企業(yè),質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè) |
主要產(chǎn)品有螺紋鋼、高速線材、普通線材等20余種。其中:螺紋鋼于2001年獲國家首批免檢產(chǎn)品質(zhì)量證書,2002年獲全國冶金產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量金杯獎(jiǎng),2004年再次獲得國家免檢產(chǎn)品質(zhì)量證書;高速線材、普通線材、工業(yè)萘、改質(zhì)瀝青等獲貴州省名牌產(chǎn)品稱號或優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品稱號。企業(yè)于1999年通過ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證,并于2002年順利通過第三方換證審核,獲得了中國質(zhì)量認(rèn)證中心頒發(fā)的ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)換版證書。2004年被中國質(zhì)量協(xié)會(huì)和全國用戶委員會(huì)評為“全國用戶滿意企業(yè)”,被中國建筑材料企業(yè)管理協(xié)會(huì)認(rèn)定為“質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)”。
2000年以來,水鋼堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),進(jìn)一步解放思想和轉(zhuǎn)變觀念,結(jié)合企業(yè)實(shí)際不斷轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,深化內(nèi)部改革,加強(qiáng)經(jīng)營管理,大力推進(jìn)科技進(jìn)步與技術(shù)改造,逐步走上了持續(xù)協(xié)調(diào)健康發(fā)展的軌道,綜合競爭實(shí)力和經(jīng)營業(yè)績逐年提高,相繼獲得了全國“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”和全國“先進(jìn)基層黨組織”等榮譽(yù)稱號。
2005年4月29日,水鋼與首鋼簽定了資產(chǎn)重組協(xié)議,實(shí)現(xiàn)了與首鋼的聯(lián)合,進(jìn)一步擴(kuò)大了企業(yè)融資渠道,使企業(yè)的競爭能力得到進(jìn)一步的提升。
水鋼通過對國家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、冶金行業(yè)發(fā)展趨勢、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢以及企業(yè)在同行業(yè)處于相對弱勢地位的深刻分析和思考,進(jìn)一步明確了當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期的發(fā)展思路及目標(biāo)。其基本內(nèi)容是:牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持走新型工業(yè)化道路,緊緊圍繞“集團(tuán)化、精品化、清潔化、高效益”的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,不斷用先進(jìn)、成熟、適用技術(shù)淘汰落后設(shè)備和改善傳統(tǒng)工藝,進(jìn)一步優(yōu)化工藝流程、提升裝備水平和調(diào)整品種結(jié)構(gòu),力爭“十一五”初期把水鋼建成年銷售收入突破100億元、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、競爭能力強(qiáng)的大型鋼鐵企業(yè)。
水鋼始建于上世紀(jì)六十年代“三線建設(shè)”時(shí)期,經(jīng)過近40年的艱苦創(chuàng)業(yè),逐步發(fā)展成為了以鋼鐵業(yè)為主、多種配套產(chǎn)業(yè)為一體的國有大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。現(xiàn)有資產(chǎn)總額66.8億元,在崗職工2.43萬人,主體生產(chǎn)設(shè)施達(dá)到年產(chǎn)生鐵260萬噸、鋼300萬噸、鋼材180萬噸的規(guī)模。
武漢鋼鐵集團(tuán)鄂城鋼鐵有限責(zé)任公司的歷史沿革
2006年,確立鄂鋼“十一五”規(guī)劃目標(biāo)。“十一五”規(guī)劃中投資最大的技改項(xiàng)目4300mm寬厚板工程開工建設(shè)。推進(jìn)專業(yè)化 集中,主輔分離、輔業(yè)改制,勞動(dòng)、人事、分配制度改 等工作。推出企業(yè)文化理念?!岸蹁?..
簡介:萊蕪鋼鐵集團(tuán)有限公司(簡稱萊鋼集團(tuán))始建于1970年1月,是擁有總資產(chǎn)620億元、產(chǎn)鋼能力超過千萬噸的特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè),2009年與濟(jì)南鋼鐵集團(tuán)有限公司聯(lián)合組建為山東省鋼鐵集團(tuán)有限公司。萊鋼集...
萊蕪鋼鐵集團(tuán)有限公司的發(fā)展優(yōu)勢
萊鋼鋼鐵主業(yè)有轉(zhuǎn)爐鋼和電爐鋼兩個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng),主業(yè)產(chǎn)品有型鋼、中小型材、熱軋圓鋼、螺紋鋼、帶鋼、無縫鋼管、特殊鋼等80余種400多個(gè)號類,非鋼產(chǎn)業(yè)主要產(chǎn)品有鋼結(jié)構(gòu)、粉末冶金及制品、碳纖維、銅、化產(chǎn)品等。產(chǎn)...
格式:pdf
大?。?span id="xybhc8s" class="single-tag-height">29KB
頁數(shù): 4頁
評分: 4.5
首鋼水城鋼鐵(集團(tuán))有限責(zé)任公司 簡 介 首鋼水城鋼鐵(集團(tuán))有限責(zé)任公司(以下簡稱:水鋼)始建于 1966年,地處享有 ?江南煤都 ?和?中國涼都? 之稱的貴州省六盤水市,經(jīng)過 43年的建設(shè)和發(fā)展,現(xiàn)已成為集采礦、冶金、煤焦化、機(jī)械加工、建筑安裝、汽車運(yùn)輸、 水泥、進(jìn)出口貿(mào)易等產(chǎn)業(yè)為一體,擁有資產(chǎn)總額 105億元、在崗職工 2.02萬人,具備年產(chǎn) 280萬噸生鐵、 300萬噸鋼、 300萬噸鋼材綜合生產(chǎn)能力的大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè), 2008年排名 ?中國制造業(yè) 500強(qiáng)?244位, 2009年以 158.01 億元的年 銷售收入位居 ?中國企業(yè) 500強(qiáng)?343位。 主要設(shè)備有: 788m 3 、1200m 3 和1350m 3 高爐各 1座,100t 轉(zhuǎn)爐 2座、30t 轉(zhuǎn)爐 3座, 132m2燒結(jié)機(jī) 2臺、 65m2燒結(jié)機(jī) 3臺, 50孔大容積焦?fàn)t 2座、 36孔奧托式焦?fàn)t 2座, 60
格式:pdf
大?。?span id="ctesnya" class="single-tag-height">29KB
頁數(shù): 8頁
評分: 4.4
安鋼集團(tuán)信陽鋼鐵有限責(zé)任公司 2011年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制實(shí)施方案 一、面臨的形勢和任務(wù) 2011 年是信鋼公司實(shí)現(xiàn) 300萬噸規(guī)模的第一年,更是信鋼公司充分發(fā) 揮近幾年投資效益的關(guān)鍵之年。 由于受國內(nèi)鋼鐵產(chǎn)能過剩、 原料價(jià)格高位堅(jiān) 挺等諸多因素的影響, 鋼鐵市場微利化和震蕩性特征更加顯著、 行業(yè)競爭將 會(huì)更加激烈! 面對復(fù)雜多變、震蕩顯著的市場形勢,機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在,我們必須抓住 公司 300萬噸配套工程已建成投運(yùn)、 生產(chǎn)規(guī)模進(jìn)一步壯大的歷史機(jī)遇, 以“成 本管理年”為契機(jī),全面深化、細(xì)化對標(biāo)挖潛及成本管理,盡快實(shí)現(xiàn)公司配 套工程達(dá)產(chǎn)達(dá)效,提升指標(biāo),降低成本,以實(shí)現(xiàn)公司近幾年投資最大效益。 二、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的指導(dǎo)思想 圍繞公司效益最大化,堅(jiān)持市場導(dǎo)向,以精細(xì)化管理為手段,深入開展 成本管理、能源管理,加速品種開發(fā),提升生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量, 抓兩頭、提指標(biāo)、 降成本,構(gòu)建導(dǎo)向明確,激勵(lì)高效考核體系,為全面完
2021年4月19日,首鋼水城鋼鐵(集團(tuán))有限責(zé)任公司鐵焦事業(yè)部輔助作業(yè)區(qū)生化班被中華全國總工會(huì)授予“全國五一巾幗標(biāo)兵崗”榮譽(yù)稱號。
主要產(chǎn)品螺紋鋼、高速線材、普通線材、焦炭及焦化副產(chǎn)品等。企業(yè)于1999年通過ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證,并于2002年順利通過第三方換證審核,獲得了全國質(zhì)量認(rèn)證中心頒發(fā)的ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)換版證書。螺紋鋼于2001年獲國家首批免檢產(chǎn)品質(zhì)量證書,2002年獲全國冶金產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量金杯獎(jiǎng),2004年再次獲得國家免檢產(chǎn)品質(zhì)量證書;高速線材、普通線材、工業(yè)萘、改質(zhì)瀝青等獲貴州省名牌產(chǎn)品稱號或優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品稱號。2004年,被中國質(zhì)量協(xié)會(huì)和全國用戶委員會(huì)評為“全國用戶滿意企業(yè)”,被中國建筑材料企業(yè)管理協(xié)會(huì)認(rèn)定為“質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)”。2009年,被中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院和世界企業(yè)競爭力試驗(yàn)室評為“中國冶金行業(yè)20強(qiáng)”。
近年來,水鋼圍繞發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),嚴(yán)格遵循“繼承、鞏固、創(chuàng)新、發(fā)展”的工作定位,堅(jiān)持走新型工業(yè)化和內(nèi)涵擴(kuò)大再生產(chǎn)的道路,深化內(nèi)部改革,轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,逐步走上了持續(xù)協(xié)調(diào)健康發(fā)展的軌道,綜合競爭實(shí)力和經(jīng)營業(yè)績逐年提高,社會(huì)貢獻(xiàn)率連年攀升,企業(yè)倍受社會(huì)關(guān)注。先后獲貴州省“全心全意依靠職工辦企業(yè)先進(jìn)單位”、貴州省及全國冶金系統(tǒng)“思想政治工作先進(jìn)企業(yè)”、貴州省及全國“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”和“先進(jìn)基層黨組織”、全國群眾體育先進(jìn)集體等榮譽(yù)稱號。
在生產(chǎn)經(jīng)營管理實(shí)踐中,水鋼經(jīng)過不斷總結(jié)、提煉和升華,培育出具有鮮明時(shí)代特性和自身特色的“自強(qiáng)、開放、創(chuàng)新、追求”的企業(yè)精神,形成了服務(wù)于生產(chǎn)、經(jīng)營及各項(xiàng)管理工作的各種經(jīng)營管理理念。目前,“市場化思考,系統(tǒng)化運(yùn)籌,階段化推進(jìn)”的經(jīng)營哲學(xué)、“看準(zhǔn)的事快定,定了的事快干,干就干出一流水平”的工作理念及“賣產(chǎn)品先立信譽(yù),爭市場先樹形象”等經(jīng)營理念深入人心,并成為推進(jìn)水鋼加速發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。
通過加強(qiáng)技術(shù)中心和“博士后工作站”的建設(shè),修訂技術(shù)改造項(xiàng)目管理辦法,強(qiáng)化專業(yè)(學(xué)科)帶頭人和技術(shù)(業(yè)務(wù))專家的管理,水鋼形成了“以技術(shù)中心為核心,以各二級單位技術(shù)部門和群眾性技術(shù)創(chuàng)新組織為基礎(chǔ),以高等院校、科研機(jī)構(gòu)為協(xié)作伙伴”的技術(shù)創(chuàng)新體系?!笆濉逼陂g,水鋼先后自主開發(fā)了三線切分和四線切分棒材軋制工藝,并成功開發(fā)出低碳低硅拉絲鋼、45號鋼、Ⅳ級螺紋鋼等新品種。
2005年,水鋼以國家《鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》為指導(dǎo),按照“結(jié)構(gòu)調(diào)整、提升技術(shù)、加快發(fā)展、做強(qiáng)做大”的要求,制定了《水鋼結(jié)構(gòu)調(diào)整總體發(fā)展規(guī)劃》和《水鋼建設(shè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)型企業(yè)規(guī)劃》。明確“調(diào)整、提升、創(chuàng)新、和諧”的工作定位,提出了通過實(shí)施“兩個(gè)規(guī)劃”,實(shí)現(xiàn)“兩步跨越”的目標(biāo):
第一步,在“十一五”中期,以現(xiàn)有主體生產(chǎn)設(shè)備及300萬噸鋼為主線,進(jìn)行品種結(jié)構(gòu)調(diào)整和工藝優(yōu)化,全力攻打技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),在保持普通棒線材品牌優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,增加中厚板、硬線及優(yōu)型材品種,逐步提高“雙高”產(chǎn)品比例,實(shí)現(xiàn)年銷售收入100億元。
第二步,在“十一五”末期至“十二五”中期,淘汰落后設(shè)備,加快工藝技術(shù)的優(yōu)化升級,加大產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,增加熱軋、冷軋薄板系列產(chǎn)品,推進(jìn)非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展,力爭年銷售收入突破200億元。