公司名稱 | 山東東岳聯(lián)合工程咨詢有限公司 | 成立時間 | 2006年07月28日 |
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總部地點 | 泰安市泰山區(qū)岱宗大街338-1號 |
山東東岳建材機械有限公司以全新的管理模式,完善的技術,周到的服務,卓越的品質為生存根本,非常的經濟實惠,生產的機械非常的不錯,質量非常的好,性價比比較高希望我的回答能夠對你有所幫助
簡介:山東長恒信工程咨詢有限公司是一家具有建設部甲級工程造價咨詢資質的工程咨詢公司,公司位于山東省濟寧市,于開始從事工程造價咨詢業(yè)務,多年來在不斷發(fā)展、不斷完善企業(yè)的同時,開創(chuàng)了數項行業(yè)之先?! 」?..
簡介:山東中達聯(lián)工程咨詢有限公司(原名:濟南中達聯(lián)工程咨詢有限公司),于2005年4月7日在山東濟南注冊成立的股份制企業(yè),注冊資本金500萬元。法定代表人:趙云成立時間:2005-04-07注冊資本:...
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一、公司資質——綜合實力最有效的憑證 北京逸群工程咨詢有限公司是以工程咨詢和建設監(jiān)理為主的智力密集型企業(yè)。公司具有國家工程咨詢甲級資格、招標代理甲級資格、監(jiān)理甲級資質、交通建設監(jiān)理甲級資質(含特殊獨立大橋、隧道專項)、政府采購招標代理甲級資格、造價咨詢甲級資質和公路工程試驗檢測乙級資質,是北京市項目管理推薦單位、北京市高新技術企業(yè)和ISO9001、ISO14001、OHSAS18001(質量、環(huán)境、職業(yè)縫康安全)管理體系認證單位。
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<正>廣西真誠工程咨詢有限公司是一家具有工程造價咨詢企業(yè)甲級、工程招標代理機構甲級、政府采購代理機構甲級、工程咨詢、工程監(jiān)理等綜合專業(yè)資質的咨詢機構。公司擁有一批經行業(yè)主管部門認證的具有土建、水電、消防、市政、公路橋梁、水利、園林綠化工程、政府采購、項目前期工作等愛崗敬業(yè)、從事工程咨詢業(yè)務的專業(yè)技術人員,其中國家注冊造價工程師13名,國家注冊監(jiān)理工程師8名,(投資)
國家發(fā)展改革委 住房城鄉(xiāng)建設部關于推進全過程工程咨詢服務發(fā)展的指導意見
發(fā)改投資規(guī)〔2019〕515號
為深化投融資體制改革,提升固定資產投資決策科學化水平,進一步完善工程建設組織模式,提高投資效益、工程建設質量和運營效率,根據中央城市工作會議精神及《中共中央 國務院關于深化投融資體制改革的意見》(中發(fā)〔2016〕18號)、《國務院辦公廳關于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》(國辦發(fā)〔2017〕19號)等要求,現就在房屋建筑和市政基礎設施領域推進全過程工程咨詢服務發(fā)展提出如下意見。
一、充分認識推進全過程工程咨詢服務發(fā)展的意義
改革開放以來,我國工程咨詢服務市場化快速發(fā)展,形成了投資咨詢、招標代理、勘察、設計、監(jiān)理、造價、項目管理等專業(yè)化的咨詢服務業(yè)態(tài),部分專業(yè)咨詢服務建立了執(zhí)業(yè)準入制度,促進了我國工程咨詢服務專業(yè)化水平提升。隨著我國固定資產投資項目建設水平逐步提高,為更好地實現投資建設意圖,投資者或建設單位在固定資產投資項目決策、工程建設、項目運營過程中,對綜合性、跨階段、一體化的咨詢服務需求日益增強。這種需求與現行制度造成的單項服務供給模式之間的矛盾日益突出。
為深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,深化工程領域咨詢服務供給側結構性改革,破解工程咨詢市場供需矛盾,必須完善政策措施,創(chuàng)新咨詢服務組織實施方式,大力發(fā)展以市場需求為導向、滿足委托方多樣化需求的全過程工程咨詢服務模式。特別是要遵循項目周期規(guī)律和建設程序的客觀要求,在項目決策和建設實施兩個階段,著力破除制度性障礙,重點培育發(fā)展投資決策綜合性咨詢和工程建設全過程咨詢,為固定資產投資及工程建設活動提供高質量智力技術服務,全面提升投資效益、工程建設質量和運營效率,推動高質量發(fā)展。
二、以投資決策綜合性咨詢促進投資決策科學化
(一)大力提升投資決策綜合性咨詢水平。投資決策環(huán)節(jié)在項目建設程序中具有統(tǒng)領作用,對項目順利實施、有效控制和高效利用投資至關重要。鼓勵投資者在投資決策環(huán)節(jié)委托工程咨詢單位提供綜合性咨詢服務,統(tǒng)籌考慮影響項目可行性的各種因素,增強決策論證的協(xié)調性。綜合性工程咨詢單位接受投資者委托,就投資項目的市場、技術、經濟、生態(tài)環(huán)境、能源、資源、安全等影響可行性的要素,結合國家、地區(qū)、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃及相關重大專項建設規(guī)劃、產業(yè)政策、技術標準及相關審批要求進行分析研究和論證,為投資者提供決策依據和建議。
(二)規(guī)范投資決策綜合性咨詢服務方式。投資決策綜合性咨詢服務可由工程咨詢單位采取市場合作、委托專業(yè)服務等方式牽頭提供,或由其會同具備相應資格的服務機構聯(lián)合提供。牽頭提供投資決策綜合性咨詢服務的機構,根據與委托方合同約定對服務成果承擔總體責任;聯(lián)合提供投資決策綜合性咨詢服務的,各合作方承擔相應責任。鼓勵納入有關行業(yè)自律管理體系的工程咨詢單位發(fā)揮投資機會研究、項目可行性研究等特長,開展綜合性咨詢服務。投資決策綜合性咨詢應當充分發(fā)揮咨詢工程師(投資)的作用,鼓勵其作為綜合性咨詢項目負責人,提高統(tǒng)籌服務水平。
(三)充分發(fā)揮投資決策綜合性咨詢在促進投資高質量發(fā)展和投資審批制度改革中的支撐作用。落實項目單位投資決策自主權和主體責任,鼓勵項目單位加強可行性研究,對國家法律法規(guī)和產業(yè)政策、行政審批中要求的專項評價評估等一并納入可行性研究統(tǒng)籌論證,提高決策科學化,促進投資高質量發(fā)展。單獨開展的各專項評價評估結論應當與可行性研究報告相關內容保持一致,各審批部門應當加強審查要求和標準的協(xié)調,避免對相同事項的管理要求相沖突。鼓勵項目單位采用投資決策綜合性咨詢,減少分散專項評價評估,避免可行性研究論證碎片化。各地要建立并聯(lián)審批、聯(lián)合審批機制,提高審批效率,并通過通用綜合性咨詢成果、審查一套綜合性申報材料,提高并聯(lián)審批、聯(lián)合審批的操作性。
(四)政府投資項目要優(yōu)先開展綜合性咨詢。為增強政府投資決策科學性,提高政府投資效益,政府投資項目要優(yōu)先采取綜合性咨詢服務方式。政府投資項目要圍繞可行性研究報告,充分論證建設內容、建設規(guī)模,并按照相關法律法規(guī)、技術標準要求,深入分析影響投資決策的各項因素,將其影響分析形成專門篇章納入可行性研究報告;可行性研究報告包括其他專項審批要求的論證評價內容的,有關審批部門可以將可行性研究報告作為申報材料進行審查。
三、以全過程咨詢推動完善工程建設組織模式
(一)以工程建設環(huán)節(jié)為重點推進全過程咨詢。在房屋建筑、市政基礎設施等工程建設中,鼓勵建設單位委托咨詢單位提供招標代理、勘察、設計、監(jiān)理、造價、項目管理等全過程咨詢服務,滿足建設單位一體化服務需求,增強工程建設過程的協(xié)同性。全過程咨詢單位應當以工程質量和安全為前提,幫助建設單位提高建設效率、節(jié)約建設資金。
(二)探索工程建設全過程咨詢服務實施方式。工程建設全過程咨詢服務應當由一家具有綜合能力的咨詢單位實施,也可由多家具有招標代理、勘察、設計、監(jiān)理、造價、項目管理等不同能力的咨詢單位聯(lián)合實施。由多家咨詢單位聯(lián)合實施的,應當明確牽頭單位及各單位的權利、義務和責任。要充分發(fā)揮政府投資項目和國有企業(yè)投資項目的示范引領作用,引導一批有影響力、有示范作用的政府投資項目和國有企業(yè)投資項目帶頭推行工程建設全過程咨詢。鼓勵民間投資項目的建設單位根據項目規(guī)模和特點,本著信譽可靠、綜合能力和效率優(yōu)先的原則,依法選擇優(yōu)秀團隊實施工程建設全過程咨詢。
(三)促進工程建設全過程咨詢服務發(fā)展。全過程咨詢單位提供勘察、設計、監(jiān)理或造價咨詢服務時,應當具有與工程規(guī)模及委托內容相適應的資質條件。全過程咨詢服務單位應當自行完成自有資質證書許可范圍內的業(yè)務,在保證整個工程項目完整性的前提下,按照合同約定或經建設單位同意,可將自有資質證書許可范圍外的咨詢業(yè)務依法依規(guī)擇優(yōu)委托給具有相應資質或能力的單位,全過程咨詢服務單位應對被委托單位的委托業(yè)務負總責。建設單位選擇具有相應工程勘察、設計、監(jiān)理或造價咨詢資質的單位開展全過程咨詢服務的,除法律法規(guī)另有規(guī)定外,可不再另行委托勘察、設計、監(jiān)理或造價咨詢單位。
(四)明確工程建設全過程咨詢服務人員要求。工程建設全過程咨詢項目負責人應當取得工程建設類注冊執(zhí)業(yè)資格且具有工程類、工程經濟類高級職稱,并具有類似工程經驗。對于工程建設全過程咨詢服務中承擔工程勘察、設計、監(jiān)理或造價咨詢業(yè)務的負責人,應具有法律法規(guī)規(guī)定的相應執(zhí)業(yè)資格。全過程咨詢服務單位應根據項目管理需要配備具有相應執(zhí)業(yè)能力的專業(yè)技術人員和管理人員。設計單位在民用建筑中實施全過程咨詢的,要充分發(fā)揮建筑師的主導作用。
四、鼓勵多種形式的全過程工程咨詢服務市場化發(fā)展
(一)鼓勵多種形式全過程工程咨詢服務模式。除投資決策綜合性咨詢和工程建設全過程咨詢外,咨詢單位可根據市場需求,從投資決策、工程建設、運營等項目全生命周期角度,開展跨階段咨詢服務組合或同一階段內不同類型咨詢服務組合。鼓勵和支持咨詢單位創(chuàng)新全過程工程咨詢服務模式,為投資者或建設單位提供多樣化的服務。同一項目的全過程工程咨詢單位與工程總承包、施工、材料設備供應單位之間不得有利害關系。
(二)創(chuàng)新咨詢單位和人員管理方式。要逐步減少投資決策環(huán)節(jié)和工程建設領域對從業(yè)單位和人員實施的資質資格許可事項,精簡和取消強制性中介服務事項,打破行業(yè)壁壘和部門壟斷,放開市場準入,加快咨詢服務市場化進程。將政府管理重心從事前的資質資格證書核發(fā)轉向事中事后監(jiān)管,建立以政府監(jiān)管、信用約束、行業(yè)自律為主要內容的管理體系,強化單位和人員從業(yè)行為監(jiān)管。
(三)引導全過程工程咨詢服務健康發(fā)展。全過程工程咨詢單位應當在技術、經濟、管理、法律等方面具有豐富經驗,具有與全過程工程咨詢業(yè)務相適應的服務能力,同時具有良好的信譽。全過程工程咨詢單位應當建立與其咨詢業(yè)務相適應的專業(yè)部門及組織機構,配備結構合理的專業(yè)咨詢人員,提升核心競爭力,培育綜合性多元化服務及系統(tǒng)性問題一站式整合服務能力。鼓勵投資咨詢、招標代理、勘察、設計、監(jiān)理、造價、項目管理等企業(yè),采取聯(lián)合經營、并購重組等方式發(fā)展全過程工程咨詢。
五、優(yōu)化全過程工程咨詢服務市場環(huán)境
(一)建立全過程工程咨詢服務技術標準和合同體系。研究建立投資決策綜合性咨詢和工程建設全過程咨詢服務技術標準體系,促進全過程工程咨詢服務科學化、標準化和規(guī)范化;以服務合同管理為重點,加快構建適合我國投資決策和工程建設咨詢服務的招標文件及合同示范文本,科學制定合同條款,促進合同雙方履約。全過程工程咨詢單位要切實履行合同約定的各項義務、承擔相應責任,并對咨詢成果的真實性、有效性和科學性負責。
(二)完善全過程工程咨詢服務酬金計取方式。全過程工程咨詢服務酬金可在項目投資中列支,也可根據所包含的具體服務事項,通過項目投資中列支的投資咨詢、招標代理、勘察、設計、監(jiān)理、造價、項目管理等費用進行支付。全過程工程咨詢服務酬金在項目投資中列支的,所對應的單項咨詢服務費用不再列支。投資者或建設單位應當根據工程項目的規(guī)模和復雜程度,咨詢服務的范圍、內容和期限等與咨詢單位確定服務酬金。全過程工程咨詢服務酬金可按各專項服務酬金疊加后再增加相應統(tǒng)籌管理費用計取,也可按人工成本加酬金方式計取。全過程工程咨詢單位應努力提升服務能力和水平,通過為所咨詢的工程建設或運行增值來體現其自身市場價值,禁止惡意低價競爭行為。鼓勵投資者或建設單位根據咨詢服務節(jié)約的投資額對咨詢單位予以獎勵。
(三)建立全過程工程咨詢服務管理體系。咨詢單位要建立自身的服務技術標準、管理標準,不斷完善質量管理體系、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系,通過積累咨詢服務實踐經驗,建立具有自身特色的全過程工程咨詢服務管理體系及標準。大力開發(fā)和利用建筑信息模型(BIM)、大數據、物聯(lián)網等現代信息技術和資源,努力提高信息化管理與應用水平,為開展全過程工程咨詢業(yè)務提供保障。
(四)加強咨詢人才隊伍建設和國際交流。咨詢單位要高度重視全過程工程咨詢項目負責人及相關專業(yè)人才的培養(yǎng),加強技術、經濟、管理及法律等方面的理論知識培訓,培養(yǎng)一批符合全過程工程咨詢服務需求的綜合型人才,為開展全過程工程咨詢業(yè)務提供人才支撐。鼓勵咨詢單位與國際著名的工程顧問公司開展多種形式的合作,提高業(yè)務水平,提升咨詢單位的國際競爭力。
六、強化保障措施
(一)加強組織領導。國務院投資主管部門負責指導投資決策綜合性咨詢,國務院住房和城鄉(xiāng)建設主管部門負責指導工程建設全過程咨詢。各級投資主管部門、住房和城鄉(xiāng)建設主管部門要高度重視全過程工程咨詢服務的推進和發(fā)展,創(chuàng)新投資決策機制和工程建設管理機制,完善相關配套政策,加強對全過程工程咨詢服務活動的引導和支持,加強與財政、稅務、審計等有關部門的溝通協(xié)調,切實解決制約全過程工程咨詢實施中的實際問題。
(二)推動示范引領。各級政府主管部門要引導和鼓勵工程決策和建設采用全過程工程咨詢模式,通過示范項目的引領作用,逐步培育一批全過程工程咨詢骨干企業(yè),提高全過程工程咨詢的供給質量和能力;鼓勵各地區(qū)和企業(yè)積極探索和開展全過程工程咨詢,及時總結和推廣經驗,擴大全過程工程咨詢的影響力。
(三)加強政府監(jiān)管和行業(yè)自律。有關部門要根據職責分工,建立全過程工程咨詢監(jiān)管制度,創(chuàng)新全過程監(jiān)管方式,實施綜合監(jiān)管、聯(lián)動監(jiān)管,加大對違法違規(guī)咨詢單位和從業(yè)人員的處罰力度,建立信用檔案和公開不良行為信息,推動咨詢單位切實提高服務質量和效率。有關行業(yè)協(xié)會應當充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,協(xié)助政府開展相關政策和標準體系研究,引導咨詢單位提升全過程工程咨詢服務能力;加強行業(yè)誠信自律體系建設,規(guī)范咨詢單位和從業(yè)人員的市場行為,引導市場合理競爭。
國家發(fā)展改革委
住房城鄉(xiāng)建設部
2019年3月15日
聯(lián)合運輸是綜合利用某一區(qū)間中各種不同運輸方式的優(yōu)勢進行不同運輸方式的協(xié)作,使貨主能夠按一個統(tǒng)一的運輸規(guī)章或制度,使用同一個運輸憑證,享受不同運輸方式綜合優(yōu)勢的一種運輸形式。聯(lián)合運輸的最低限度要求是兩種不同運輸方式進行兩程的銜接運輸。聯(lián)合運輸按地域劃分有國際聯(lián)運和國內聯(lián)運兩種,國內聯(lián)運較為簡單,國際聯(lián)運是聯(lián)合運輸最高水平的體現。
聯(lián)運經營人是指簽發(fā)聯(lián)運單證的人(包括任何法人、公司或法律實體)。如果國內法律規(guī)定,任何人在有權簽發(fā)聯(lián)運單證之前,須經授權或發(fā)照,則聯(lián)運經營人只指這種經過授權或領照的人。
聯(lián)運單證是指證明從事貨物聯(lián)運工作或組織貨物聯(lián)運工作合同的一種單證。單證正面應標有“可轉讓的聯(lián)運單證,根據聯(lián)運單證統(tǒng)一規(guī)則簽發(fā)”,或“不可轉讓的聯(lián)運單證,根據聯(lián)運單證統(tǒng)一規(guī)則簽發(fā)”字樣。
1)從掌管貨物時起至交付貨物時止,負責從事或以他自己的名義組織貨物聯(lián)運工作,包括這種聯(lián)運所需要的一切服務工作,并在本規(guī)則所規(guī)定的范圍內,承擔這種聯(lián)運和這種服務工作的責任。
2)對于他們的代理人或雇傭人員的行為和否定行為猶如這種行為和否定行為是他自身的那樣,承擔責任,如果這些代理人或雇傭人員是在他們職責內行事。
3)對于他所使用的為其履行以聯(lián)運單證作為證明的合同而提供服務的任何其他人的行為和否定行為,承擔責任。
4)負責從事或組織為確保貨物交付所必需的一切工作。
5)對于從他掌管貨物到交付貨物期間發(fā)生的關子貨物滅失或損害,承擔本規(guī)則規(guī)定范圍內的責任,并負責支付規(guī)則規(guī)定的有關這種滅失或損害的賠償金。
6)承擔關于延遲交貨的責任,負責支付該規(guī)則所規(guī)定的賠償金。
1.組織運輸的全程性
2.托運手續(xù)的簡便性
3.運程憑證的通用性
4.聯(lián)運經營人的雙重身份及代理性
5.各類環(huán)節(jié)的協(xié)同性
在市場全球化程度越來越高,工程項目越來越復雜,投資規(guī)模越來越大,對專業(yè)技術水平的要求越來越高的今天,數家建筑企業(yè)組成聯(lián)合體,以聯(lián)合體的名義對某一工程進行投標,越來越成為填補企業(yè)資源和技術缺口、提高企業(yè)競爭力以及分散、降低企業(yè)經營風險,適應當前市場環(huán)境的一種良好方式。
聯(lián)合投標是指兩個以上法人或者其他組織可以組成一個聯(lián)合體,以一個投標人的身份共同投標。
聯(lián)合投標是國內外大型工程招標時,由不同的公司聯(lián)合組成的臨時性的合作參加投標的組織,它是一個臨時性的組織,不具有法人資格。組成聯(lián)合體的目的是增強投標競爭能力,減少聯(lián)合體各方因支付巨額履約保證而產生的資金負擔,分散聯(lián)合體各方的投標風險,彌補有關各方技術力量的相對不足,提高共同承擔的項目完工的可靠性。如果屬于共同注冊并進行長期的經營活動的“合資公司”,則不屬于《招標投標法》所稱的聯(lián)合體。
聯(lián)合體投標一般適用于大型建設項目和結構復雜的建設項目,在評標之后,如果聯(lián)合體未中標,則聯(lián)合體解散;如果聯(lián)合體中標,則聯(lián)合體依照聯(lián)合體協(xié)議確定的各方在招標項目中承擔相應的工作和責任,在完成招標項目并經有關方檢驗后解散。聯(lián)合體雖然不是一個法人組織,但是對外投標應以所有組成聯(lián)合體各方的共同名義進行,不能以其中一個主體或者兩個主體的名義進行。聯(lián)合體中標的,聯(lián)合體各方應當共同與招標人簽訂合同,就中標項目向招標人承擔連帶責任。
聯(lián)合體各方均應當具備承擔招標項目的相應能力;國家有關規(guī)定或者招標文件對投標人資格條件有規(guī)定的,聯(lián)合體各方均應當具備規(guī)定的相應資格條件。由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體,按照資質等級較低的單位確定資質等級。聯(lián)合體各方應當簽訂共同投標協(xié)議,明確約定各方擬承擔的工作和責任,并將共同投協(xié)議連同投文件一并提交招標人。招標人不得強制投標人組成聯(lián)合體共同投標,不得限制投標人之間的競爭。
對于大型復雜的項目,一般靠一個投標人的能力是不可能獨自完成的,例如大型BOT項目,一般都是由多家實力雄厚的公司,組成一個投標聯(lián)合體,共同參與投標。把有關法人或其他組織組成的聯(lián)合體當作一個整體,是指把該聯(lián)合體作為一個獨立的投標人看待,而不是指聯(lián)合體中的某一個成員的名稱。組成聯(lián)合體投標是聯(lián)合體各方的自愿行為,招標人不得強制投標人組成聯(lián)合體共同投標,投標人也不得限制投標人之間的競爭。
聯(lián)合體各方均應當具備本法或者國家規(guī)定的資格條件和承擔招標項目的相應能力。這是對投標聯(lián)合體資質條件的要求。
(1)聯(lián)合體各方均應具有承擔招標項目必備的條件如相應的人力、物力、資金等等。
(2)國家或招標文件對投標人資格條件有特殊要求的,聯(lián)合體各個成員都應當具備規(guī)定的相應資格條件。
(3)同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體,應當按照資質等級較低的單位確定聯(lián)合體的資質等級。如在三個投標人組成的聯(lián)合體中,有兩個是甲級資質等級只能定為乙級。本條之所以這樣規(guī)定,是促使資質優(yōu)等的投標人組成聯(lián)合體,防止貨商或承包商來完成,保證招標質量。
為了規(guī)范投標聯(lián)合體各方的權利和義務,聯(lián)合體各方應當簽訂書面的共同投協(xié)議,明確各方擬承擔的工作,并將共同投標協(xié)議連同投標文件提交招標人。如果中標的聯(lián)合體內部發(fā)生糾紛,可以依據共同簽訂的協(xié)議加以解決。
聯(lián)合體中標的,聯(lián)合體各方應當共同與招標人簽訂合同。也就是說,不能以聯(lián)合體中某一投標人的名義與招標人簽定合同,聯(lián)合體中的某一方違反合同,招標人都有權要求其中的任何一方承擔全部責任。
對于國內外大型項目的承包,不管從資金、資源的供給、專業(yè)技術要求,還是規(guī)模風險等多種角度考慮,一個投標人是不可能完成的,這就需要多個施工企業(yè),在確定投標方案的過程中根據項目的工程量、投資量、技術難度、工期要求等方面的條件,組成投標聯(lián)合體,共同參與投標。
(1)工程規(guī)模龐大
在現代社會經濟生活中,某些工程建設項目規(guī)模巨大,所涉及的科學技術及其應用的范圍非常廣泛,完成這種項目的建設,往往需要多個各有所長的實力雄厚的法人或其他組織密切合作、優(yōu)勢互補。貴昆鐵路增建鐵路共投資12.6億,規(guī)模龐大也正孕育了聯(lián)合體的產生。
(2)工程內容復雜
現代社會的分工越來越精細,雖然某些集團公司的經營范圍非常廣泛,但其往往也只在某一領域具有優(yōu)勢,對大型復雜的建設工程項目,這些集團公司一般也無法完成。因此,幾個在不同領域各具競爭優(yōu)勢的法人或其他組織組成一個投標聯(lián)合體,既是他們中標大型復雜工程建設項目的必然選擇,也是完成這類項目的現實需要。
貴昆鐵路增建鐵路戰(zhàn)線長,且處云貴高原,海拔1990~2200m,多山川、丘陵地段,工程項目包括路基、橋梁、涵洞、隧道等眾多復雜內容,也正適合聯(lián)合體施工的開展。
隨著工程項目招標投標競爭的加劇,對承包商的資金實力、工程經驗、人員層次提出了更高的要求,國際工程承包市場憑借資金和實力在競爭中取勝的形式越來越明顯。當項目的規(guī)模和復雜程度超過承包商的能力時,或承包商想提高中標的機會,優(yōu)化資源配置,分散和降低風險,幾家公司就會攜手合作,組成預期利潤和風險共擔的聯(lián)合體,共同參與項目的投標工作,在國際工程承包與項目管理承包中,這已經成為一種發(fā)展趨勢。
(3)業(yè)主或當地法律要求
在保護主義盛行的國家,一般規(guī)定外國公司必須與當地公司聯(lián)合,才能參與工程投標。有的業(yè)主在招標文件上明文規(guī)定,要求外國承包商至少拿出不少于30%的實物工程讓當地承包商來實施。在這種情況下,外國承包商多半是選擇與當地公司聯(lián)合。
(4)招標方式上要求
現在一些業(yè)主正在不斷嘗試新的項目管理辦法,以期用現代化的管理手段和新的合同管理機制取得優(yōu)質工程。在這些新的經營管理方式中,最典型的是“設計施工合同”,特點是總承包商統(tǒng)一負責設計、采購和施工,因此可以允許設計和施工在時間安排方面有一定的重疊,從而縮短了施工工期,相應也能降低一些工程成本,并使得項目能提前投產。
在招標投標活動中,聯(lián)合投標具有十分重要的意義。
(1)中小型企業(yè)可以通過聯(lián)合的形式增強競爭能力,分散投標風險,促進中小企業(yè)的發(fā)展。
(2)大型企業(yè)可以通過專業(yè)化小型企業(yè)聯(lián)合,取長補短,優(yōu)勢互補,增強競爭能力。
(3)通過聯(lián)合體投標方式,可以使更多的投標單位參與招標投標活動,提高競爭激烈程度,保證工程順利建設。