中文名 | 叁度裝飾公司管理系統(tǒng) | 類????別 | 管理系統(tǒng) |
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類????型 | 裝飾公司 | 特????點(diǎn) | 方便快捷 |
Web軟件與客戶端軟件的比較: Web軟件無需安裝運(yùn)行環(huán)節(jié),只需用一臺能上網(wǎng)的電腦或者3G手機(jī),就可以登錄進(jìn)行管理,而客服端軟件每臺電腦必須安裝運(yùn)行環(huán)境,限制了使用的區(qū)域和3G手機(jī)的使用。
從管理效率的角度來看,就等于機(jī)器設(shè)備的“最大生產(chǎn)上限值”;而我們都知道裝修行業(yè)存在很明顯的淡旺季,淡季生意少時,人力閑置很嚴(yán)重;而一到旺季,淡季儲備的人才又不夠,大量訂單一到,就會出現(xiàn)很大的人力需求的缺口;同樣40人的團(tuán)隊(duì),你用普通軟件管理,每月做到200萬銷售就有崗位負(fù)擔(dān)不了,而使用叁度裝飾管理軟件可以做到400萬都很輕松,成本就是這樣節(jié)約出來的軟件之間差距在哪里?集成性怎么看?界面越簡單、功能反而越多的;界面越簡潔、總的搜索內(nèi)容卻更多的;相同動作、操作時間越短的;一次操作、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表變動越多的,減少更多的無效管理的;核心管理數(shù)據(jù)最準(zhǔn)確的。
第一軟件能提升團(tuán)隊(duì)效率,效率能影響利潤;
第二軟件能提升顧客信任度,能有效的提升成交率,從而提升銷售量;
第三、軟件不僅是管理工具,更應(yīng)該是營銷武器;把業(yè)主體驗(yàn)當(dāng)做最有利的賣點(diǎn),在今天廣告同質(zhì)化嚴(yán)重的競爭中,遠(yuǎn)離價(jià)格比拼,從工程質(zhì)量和更輕松的裝修過程體驗(yàn)著手,相信顧客在價(jià)格、質(zhì)量、輕松的選擇題中,更容易選擇讓自己更輕松,裝修質(zhì)量更好的過程吧
叁度裝飾公司管理軟件,包含客戶管理、工程進(jìn)度管理、合同管理、預(yù)算管理、消息提示系統(tǒng)、系統(tǒng)、成本管理、分包管理、材料管理、審核管理、工資管理、費(fèi)用管理、工作進(jìn)度管理等,Web軟件與客戶端軟件的比較: &...
您好,叁度裝飾公司管理軟件,包含客戶管理、工程進(jìn)度管理、合同管理、預(yù)算管理、消息提示系統(tǒng)、系統(tǒng)、成本管理、分包管理、材料管理、審核管理、工資管理、費(fèi)用管理、工作進(jìn)度管理等,Web軟件與客戶端軟件的比較...
這個我們不好說吧!我們不知道你們公司的管理系統(tǒng)是什么樣的啊! 我建議你可以看看你們公司系統(tǒng)里已經(jīng)有的工程是怎么入進(jìn)去的,你就可以知道模式是什么樣的了!應(yīng)該就解決你這個問題了吧!
叁度裝飾公司管理系統(tǒng),包含客戶管理、工程進(jìn)度管理、合同管理、預(yù)算管理、消息提示系統(tǒng)、短信群發(fā)系統(tǒng)、成本管理、分包管理、材料管理、審核管理、工資管理、費(fèi)用管理、工作進(jìn)度管理等
家裝行業(yè)之所以沒有得到長足的發(fā)展,其根本就是管理存在兩大局限,第一的當(dāng)前使用的管理系統(tǒng)與手工管理相比,除了數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)有據(jù)可查,從效率來看并沒有出現(xiàn)根本性的變化,這樣的管理效率下,人力成本消耗了大量的利潤;其二公司要快速發(fā)展,離不開擴(kuò)張,而當(dāng)前裝飾行業(yè)的擴(kuò)張,由于缺乏跨地區(qū)管理的軟條件,所以無法實(shí)現(xiàn)復(fù)制,目前的裝修連鎖企業(yè),也只是品牌授權(quán)連鎖而已,真正的全資連鎖化,還沒有形成。沒有真正超大型的集成軟件,一旦公司壯大到一個極限,就會進(jìn)入管理混亂的局面,從而陷入顧客投訴增加,口碑下降,公司規(guī)模下降的行業(yè)輪回中;很多軟件在數(shù)據(jù)量不大的情況下,還可以應(yīng)付,一旦人員達(dá)到幾千人,部門達(dá)到上百個,還能實(shí)現(xiàn)承諾的管理效率嗎?當(dāng)數(shù)據(jù)每月數(shù)據(jù)達(dá)到幾萬、幾十萬條的時候,查詢數(shù)據(jù)的效率還能保持原來的速度嗎?誰的速度更快、誰的效率就越高、誰就能把管理人員從繁雜的事物中解脫出來
可能沒有幾個公司高層考慮過使用物業(yè)和二手房體系幾千人的兼職業(yè)務(wù)體系,作為自己的新增業(yè)務(wù)渠道;心存疑慮很正常,但是路都是人走出來的,奇跡都的人創(chuàng)造出來的如果你不想成為明日黃花,就更應(yīng)該相信長江后浪推前浪,前浪死在沙灘上;龐大如諾基亞這樣的企業(yè),一但在技術(shù)上失去了優(yōu)勢,一樣會被別人超越;21世紀(jì)是技術(shù)的時代,更是軟件的時代,別只顧著換車、換房子,舍不得花錢換營銷管理軟件
很多企業(yè)主,都不能分清消費(fèi)和投資的區(qū)別,窮人和富人最大的區(qū)別一是野心,其次就是窮人消費(fèi)、富人投資,所以最終企業(yè)能發(fā)展成什么,就取決于老板是愛消費(fèi)、還是愛投資;同樣是支出,如果能持續(xù)帶來收入的增長,就是投資,反之就是消費(fèi);很多人只看見買軟件的投入,沒有看見軟件帶來的人力成本的節(jié)約和銷售量的提升意義,沒有真正的把軟件看成是一種盈利工具,很多老板熱衷于買車,而不愿意投資可以帶來利潤的軟件
裝飾公司是賣什么的?是賣公信力的。如果顧客對你們公司的誠信和質(zhì)量保障體制不能產(chǎn)生信任,你比大公司價(jià)格再低也是不能打動業(yè)主的,與信心來比、價(jià)格只是次要因素;同時沒有質(zhì)量管控體系你鎖定的目標(biāo)顧客群,永遠(yuǎn)只能是對價(jià)格最敏感的低端裝修顧客群,服務(wù)是靠金錢來完成的,沒有足夠的利潤空間,就只能陷入偷換材料、丟失信譽(yù)的循環(huán)中,你的企業(yè)很難做大
使用軟件后,一旦企業(yè)習(xí)慣被打破后,人員會不會流失?“人員是因?yàn)樨潏D清閑而工作,還是追求更高的個人目標(biāo)而工作?”一個企業(yè)只要能保證兩點(diǎn),員工的積極性一定會很高的,第一企業(yè)收入水平高于行業(yè)水平,其二是今年的收入水平高于去年是收入水平;員工的離職不會因?yàn)橹贫鹊囊?guī)范,或者是每天付出更多精力,他們更關(guān)心的是自己付出更多,能不能得到相應(yīng)的回報(bào)。哪些有企業(yè)榮譽(yù)感的員工,更容易出成績,千萬別因?yàn)樽约旱钠髽I(yè)小,就忽視人員對榮譽(yù)感的要求。采用更先進(jìn)的系統(tǒng),讓員工接單更有訴求點(diǎn),讓一線人員對企業(yè)的未來更有信心,是小企業(yè)快速發(fā)展的根本。另外并不是企業(yè)小了,事情就少,裝修公司管理需要關(guān)注的點(diǎn)太多,小企業(yè)比大企業(yè)人少,要讓工程管理和費(fèi)用管理更科學(xué),小企業(yè)比大企業(yè)更需要軟件的支持。 2100433B
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實(shí)用文檔 文案大全 1. 裝飾工程概述及施工部署 1.1.1. 1.1.2. 施工總體部署 1.根據(jù)住宅工程的性質(zhì),公司將把每個裝修工程作為創(chuàng)優(yōu)良工程項(xiàng)目為目 標(biāo),進(jìn)行全過程目標(biāo)管理,公司保證人、財(cái)、物優(yōu)先安排,滿足工程需要。 2.加強(qiáng)責(zé)任制。實(shí)行項(xiàng)目管理法,加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,簽訂內(nèi)部抵押承 包合同,落實(shí)五包(包質(zhì)量、包安全、包工期、包文明生產(chǎn)、包經(jīng)濟(jì)指標(biāo))四定 (定員、定設(shè)備、定材料、定分配方案)制度,采用橫向承包到邊,縱向承包責(zé) 任到底,按照層層承包,層層把關(guān),責(zé)任落實(shí)到項(xiàng)目。 3.質(zhì)量目標(biāo) 項(xiàng)目部按照 ISO9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范質(zhì)量管理, 積極貫徹公司一切規(guī)章制 度,確保工程驗(yàn)收達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。 4.工期目標(biāo) 總工期已包括開工準(zhǔn)備期、 假期、工廠加工期、現(xiàn)場施工期及竣工驗(yàn)收工作。 提前部署按時交工。 5.安全生產(chǎn)目標(biāo) 杜絕重大傷亡、設(shè)備隱患、火災(zāi)事故。 6.文明施工目標(biāo) 嚴(yán)格執(zhí)行
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大禹家裝培訓(xùn)網(wǎng) 裝飾行業(yè)培訓(xùn)管理咨詢顧問! 更多裝飾行業(yè)營銷管理、設(shè)計(jì)談單資料請?jiān)L問: http://www.jz-2010.com/ 裝飾公司管理規(guī)章制度 _裝飾公司企業(yè)系統(tǒng)化施工管理工程管理系統(tǒng) 裝飾公司企業(yè)系統(tǒng)化施工管理工程管理系統(tǒng) 一、為提高員工素質(zhì)及解決施工中出現(xiàn)的具體問題,公司每月舉行 3 次例行會議,每月 5日為全體員工大會, 地點(diǎn)待定,時間晚上 7 時整每月 10日為工班長骨干以上員工會議,時間晚上 7 時整,地點(diǎn)在 :每月 XX日為 業(yè)務(wù)、設(shè)計(jì)、經(jīng)營交流與總結(jié),即經(jīng)營工作會議,時間另定,地點(diǎn)在 XX會議室,定期舉辦分工種培訓(xùn),強(qiáng)化質(zhì)量 意識和服務(wù)意識。 二、公司員工實(shí)行末位淘汰制,實(shí)行即時獎勵制度,好的嘉獎表揚(yáng),并給予一定的物質(zhì)獎勵,對嚴(yán)重影響公司 聲譽(yù)者,將給予嚴(yán)重警告或開除處分;對本人工作不負(fù)責(zé)或不稱職者給予調(diào)離其原工作崗位或辭退。 三、公司招收新員工,執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)押金
樓盤和小區(qū)管理 營銷宣傳
案例展示
單源管理
合同管理
設(shè)計(jì)管理
人材機(jī)
定額庫
工程預(yù)決算
材料進(jìn)銷存管理
庫存管理
機(jī)械設(shè)置租賃
工程分包管理
派工單
施工進(jìn)度
工程決算匯總
質(zhì)量控制、質(zhì)量評定
收入申報(bào)單、支出報(bào)審單
收入單、支出單
借款-還款
應(yīng)繳稅金
工程款結(jié)算時間表
提成管理
工資管理
客戶檔案
回訪管理
投訴報(bào)修管理
成本匯總及盈虧統(tǒng)計(jì)
對賬單
資金狀況及現(xiàn)金日記
資產(chǎn)負(fù)債表
損益表
采購成本及工程款統(tǒng)計(jì)
單源統(tǒng)計(jì)
綜合統(tǒng)計(jì)
工作日志 業(yè)務(wù)申請
業(yè)務(wù)流程管理
綜合業(yè)務(wù)提醒
文件傳閱、文件批閱
新聞公告、資料庫、裝修風(fēng)水
登錄用戶及權(quán)限
業(yè)務(wù)審核
打印設(shè)置
設(shè)置預(yù)算封面
數(shù)據(jù)安全可靠
系統(tǒng)穩(wěn)定性
自定義顯示列
自定義標(biāo)題
登錄界面
系統(tǒng)標(biāo)題
多種皮膚
安裝簡單、幫助詳盡
支持異地分公司
數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)性強(qiáng)
性價(jià)比最高2100433B
客戶來源比例
客戶轉(zhuǎn)化率
預(yù)估毛利率
節(jié)點(diǎn)脫期率和脫期原因組成
施工質(zhì)量不良率和原因組成
毛利率變化/回款率
材料計(jì)劃成本和實(shí)際成本
投訴率和原因組成
保修維修原因組成
利潤來源比例
1、引流系統(tǒng),小投入大產(chǎn)出強(qiáng)大的精準(zhǔn)營銷引流模塊,覆蓋面理鎬,為你帶來更多意向客戶。
優(yōu)化營銷分析,哪種宣傳效果最好?銷售部門可根據(jù)相應(yīng)的客戶來源比例進(jìn)行針對性的重點(diǎn)推廣優(yōu)化,配合我們軟件獨(dú)有的營銷模塊,有效節(jié)省推廣成本,高效利用可用資源。
2、提高客戶轉(zhuǎn)化率,大大減少逃單量
利用軟件特有的針對提高轉(zhuǎn)化率的營銷模塊,使您的客戶能在30分鐘內(nèi)看到平面效果、詳細(xì)預(yù)算和選定主材品牌價(jià)格,并能讓你順利簽訂施工合同。在簽訂施工合同后再回頭來做施工圖(此時客戶意圖明確,再無需征集客戶意見和大量修改圖紙),并有充裕的時間來準(zhǔn)備施工。
“大禹家裝培訓(xùn)網(wǎng)”推出的《大禹裝飾企業(yè)ERP管理系統(tǒng)》軟件有效縮短成交周期,“客戶絕對不可能逃單”成為現(xiàn)實(shí),完全解決了客戶簽單周期長的問題。
1、節(jié)省人力成本
“大禹家裝培訓(xùn)網(wǎng)”推出的《大禹裝飾企業(yè)ERP管理系統(tǒng)》軟件功能強(qiáng)大、操作靈活,讓您的工作效率提升幾倍、甚至幾十倍,節(jié)約了時間,減少了成本,如下表:
日常工作 |
手工、電子表格 |
大禹軟件 |
|
操作1次 |
操作50次 |
操作1次 |
|
查詢客戶檔案、跟單信息、設(shè)計(jì)進(jìn)度等 |
3-10分鐘 |
150-500分鐘 |
3秒 |
預(yù)算報(bào)價(jià)、成本、利潤 |
60-120分鐘 |
50-100小時 |
30分鐘 |
材料采購計(jì)劃、材料采購、材料領(lǐng)用 |
10-30分鐘 |
500-1500分鐘 |
1分鐘 |
工程材料統(tǒng)計(jì) |
10-30分鐘 |
500-1500分鐘 |
1秒 |
規(guī)范收入、支出等財(cái)務(wù)手續(xù),工程款統(tǒng)計(jì) |
5-10分鐘 |
250-500分鐘 |
1分鐘 |
數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度 |
低 |
精準(zhǔn) |
2、解決管理漏洞、避免企業(yè)重大損失
隨著裝飾公司的發(fā)展,很多企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)諸如:各部門數(shù)據(jù)無法整合形成合力,人員責(zé)任劃分、業(yè)績考核困難,工程、材料、財(cái)務(wù)等各方面出現(xiàn)管理漏洞,企業(yè)蒙受巨大損失的情況。
“大禹家裝培訓(xùn)網(wǎng)”推出的《大禹裝飾企業(yè)ERP管理系統(tǒng)》軟件通過整合公司資源進(jìn)行統(tǒng)一管理,使各部門工作在同一個管理平臺上高效協(xié)調(diào)的運(yùn)作,形成無縫連接,再針對:節(jié)點(diǎn)脫期率和脫期原因組成、施工質(zhì)量不良率和原因組成、毛利率變化/回款率、材料計(jì)劃成本和實(shí)際成本等關(guān)鍵指標(biāo)制訂相應(yīng)的解決方案,大大避免了企業(yè)的重大損失。
培養(yǎng)終身客戶,并獲得轉(zhuǎn)介紹
通過對:投訴率和原因組成、保修維修原因組成、利潤來源比例售后服務(wù)指示進(jìn)行針對性的分析并制訂解決方案,可以大大提高客戶滿意度,并將每一位客戶均打造成為企業(yè)的終身客戶,并獲得客戶轉(zhuǎn)介紹,得到更多有效訂單的同時,大大節(jié)省了營銷宣傳成本。