中文名 | 叁度裝飾管理系統(tǒng) | 對????應 | 客戶管理 |
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特????點 | 無需安裝運行環(huán)節(jié) | 特????色 | 提升團隊效率 |
第一軟件能提升團隊效率,效率能影響利潤;第二軟件能提升顧客信任度,能有效的提升成交率,從而提升銷售量;三、軟件不僅是管理工具,更應該是營銷武器;把業(yè)主體驗當做最有利的賣點,在今 天廣告同質(zhì)化嚴重的競爭中,遠離價格比拼,從工程質(zhì)量和更輕松的裝修過程體驗著手,相信顧客在價格、質(zhì)量、輕松的選擇題中,更容易選擇讓自己更輕松,裝修質(zhì)量更好的過程吧
從管理效率的角度來看,就等于機器設備的“最大生產(chǎn)上限值”;而我們都知道裝修行業(yè)存在很明顯的淡旺季,淡季生意少時,人力閑置很嚴重;而一到旺季,淡季儲備的人才又不夠,大量訂單一到,就會出現(xiàn)很大的人力需求的缺口;
同樣40人的團隊,你用普通軟件管理,每月做到200萬銷售就有崗位負擔不了,而使用叁度裝飾管理軟件可以做到400萬都很輕松,成本就是這樣節(jié)約出來的
軟件之間差距在哪里,集成性怎么看,界面越簡單、功能反而越多的;界面越簡潔、總的搜索內(nèi)容卻更多的;相同動作、操作時間越短的;一次操作、統(tǒng)計數(shù)據(jù)表變動越多的,減少更多的無效管理的;核心管理數(shù)據(jù)最準確的
叁度裝飾管理系統(tǒng)包含客戶管理、工程進度管理、合同管理、預算管理、消息提示系統(tǒng)、短信群發(fā)系統(tǒng)、成本管理、分包管理、材料管理、審核管理、工資管理、費用管理、工作進度管理等。
一.裝飾公司設計部規(guī)章管理制度:1. 嚴格遵守公司的各項考勤制度,不準遲到、早退。衣著整潔,儀表端正;2. &n...
一.裝飾公司設計部規(guī)章管理制度:1. 嚴格遵守公司的各項考勤制度,不準遲到、早退。衣著整潔,儀表端正;2. 對客戶文明、禮貌,不講臟話;3. 中午不允許喝酒、鬧事;4. 人員電腦應專人專用,如人為損壞...
第一章 總則 第二條 凡新建、擴建、改建工程和對原有房屋等建筑物、構(gòu)筑物進行裝飾裝修的,均適用本規(guī)定。具有文物保護價值的建筑、古建筑的裝飾裝修,依照有...
Web軟件與客戶端軟件的比較: Web軟件無需安裝運行環(huán)節(jié),只需用一臺能上網(wǎng)的電腦或者3G手機,就可以登錄進行管理,而客服端軟件每臺電腦必須安裝運行環(huán)境,限制了使用的區(qū)域和3G手機的使用。
家裝行業(yè)之所以沒有得到長足的發(fā)展,其根本就是管理存在兩大局限,第一的當前使用的管理系統(tǒng)與手工管理相比,除了數(shù)據(jù)統(tǒng)計有據(jù)可查,從效率來看并沒有出現(xiàn)根本性的變化,這樣的管理效率下,人力成本消耗了大量的利潤;其二公司要快速發(fā)展,離不開擴張,而當前裝飾行業(yè)的擴張,由于缺乏跨地區(qū)管理的軟條件,所以無法實現(xiàn)復制,目 前的裝修連鎖企業(yè),也只是品牌授權(quán)連鎖而已,真正的全資連鎖化,還沒有形成。沒有真正超大型的集成軟件,一旦公司壯大到一個極限,就會進入管理混亂的局面,從而陷入顧客投訴增加,口碑下降,公司規(guī)模下降的行業(yè)輪回中;
很多軟件在數(shù)據(jù)量不大的情況下,還可以應付,一旦人員達到幾千人,部門達到上百個,還能實現(xiàn)承諾的管理效率嗎?當數(shù)據(jù)每月數(shù)據(jù)達到幾萬、幾十萬條的時候,查詢數(shù)據(jù)的效率還能保持原來的速度嗎。誰的速度更快、誰的效率就越高、誰就能把管理人員從繁雜的事物中解脫出來
使用軟件后,一旦企業(yè)習慣被打破后,人員會不會流失?!叭藛T是因為貪圖清閑而工作,還是追求更高的個人目標而工作?”一個企業(yè)只要能保證兩點,員工的積極性一定會很高的,第一企業(yè)收入水平高于行業(yè)水平,其二是今年的收入水平高于去年是收入水平;員工的離職不會因為制度的規(guī)范,或者是每天付出更多精力,他們更關(guān)心的是自己付出更多,能不能得到相應的回報。
哪些有企業(yè)榮譽感的員工,更容易出成績,千萬別因為自己的企業(yè)小,就忽視人員對榮譽感的要求。采用更先進的系統(tǒng),讓員工接單更有訴求點,讓一線人員對企業(yè)的未來更有信心,是小企業(yè)快速發(fā)展的根本。另外并不是企業(yè)小了,事情就少,裝修公司管理需要關(guān)注的點太多,小企業(yè)比大企業(yè)人少,要讓工程管理和費用管理更科學,小企業(yè)比大企業(yè)更需要軟件的支持2100433B
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評分: 4.5
xx 裝飾管理系統(tǒng) xx 裝飾設計有限公司 xx 裝飾企業(yè)管理體系 ● 經(jīng)營理念:做裝修,交朋友,客戶滿意是我們最大的榮幸 . ● 企業(yè)精神:誠信經(jīng)營,口碑相傳,基業(yè)長青 ● 奮斗目標:成為最專業(yè)的專家設計施工品牌 ● 人的思想: 功名:取之于社會,回饋于社會 敬業(yè):結(jié)果第一,做到最好 效率:廉正誠信,效率第一 紀律:尊重客戶,服從團隊 ● 人的品德:德才兼?zhèn)?,認真負責 ● 工作方針:注重細節(jié),執(zhí)行力強,獎罰分明,考核結(jié)果 ● 用人原則:人人是人才,賽馬不相馬,人人有機會成為企業(yè)的合伙人。 ● 服務準則:說到做到,用心做好每一件事,服務好每一位客戶,客戶 滿意是我們最大的快樂。 xx 裝飾企業(yè)管理條例 一、為提高員工素質(zhì)及解決施工中出現(xiàn)的具體問題, 公司每月舉行三次例行 會議,每月 XX 日為全體員工大會,地點待定,時間晚上 7時整 . 每月 XX 日為 工班長骨干以上員工大會, 時間晚
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裝修、裝飾管理巡視記錄表 小區(qū) 現(xiàn)場巡查時間 年 月 日 現(xiàn)場情況 巡查人簽字: 年 月 日 現(xiàn)場情況 巡查人簽字: 年 月 日 現(xiàn)場情況 巡查人簽字: 年 月 日 現(xiàn)場情況 巡查人簽字: 年 月 日 現(xiàn)場情況 巡查人簽字: 平陽新敖物業(yè)公司制表 地址: 幢 單元(層) 室(號) 業(yè)主姓名: 聯(lián)系電話: 施工負責人(單位) : 聯(lián)系電話: 承租人姓名: 聯(lián)系電話: 施工開始時間: 施工完畢時間: 巡視人簽字 是否告知裝修注意 事項? 是否辦理登記手 續(xù)? 是否已繳納裝修垃 圾清運費? 屬于幾次裝 修? 是否違 章? 違章事項情況處理方式: 項目部主任簽字 是 否 是 否 是 否 1 次 2 次 業(yè)主 承諾 現(xiàn)場告知恢復原 狀(發(fā)放違章整 改通知單) 要求 整改 上報 業(yè)主委 員會 上報 政府相關(guān) 職能部門3 次 4 次
樓盤和小區(qū)管理 營銷宣傳
案例展示
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客戶來源比例
客戶轉(zhuǎn)化率
預估毛利率
節(jié)點脫期率和脫期原因組成
施工質(zhì)量不良率和原因組成
毛利率變化/回款率
材料計劃成本和實際成本
投訴率和原因組成
保修維修原因組成
利潤來源比例
叁度裝飾公司管理系統(tǒng),包含客戶管理、工程進度管理、合同管理、預算管理、消息提示系統(tǒng)、短信群發(fā)系統(tǒng)、成本管理、分包管理、材料管理、審核管理、工資管理、費用管理、工作進度管理等