Web軟件與客戶端軟件的比較: Web軟件無需安裝運行環(huán)節(jié),只需用一臺能上網(wǎng)的電腦或者3G手機,就可以登錄進行管理,而客服端軟件每臺電腦必須安裝運行環(huán)境,限制了使用的區(qū)域和3G手機的使用。
叁度裝飾管理系統(tǒng)包含客戶管理、工程進度管理、合同管理、預(yù)算管理、消息提示系統(tǒng)、短信群發(fā)系統(tǒng)、成本管理、分包管理、材料管理、審核管理、工資管理、費用管理、工作進度管理等。
第一軟件能提升團隊效率,效率能影響利潤;第二軟件能提升顧客信任度,能有效的提升成交率,從而提升銷售量;三、軟件不僅是管理工具,更應(yīng)該是營銷武器;把業(yè)主體驗當做最有利的賣點,在今 天廣告同質(zhì)化嚴重的競爭中,遠離價格比拼,從工程質(zhì)量和更輕松的裝修過程體驗著手,相信顧客在價格、質(zhì)量、輕松的選擇題中,更容易選擇讓自己更輕松,裝修質(zhì)量更好的過程吧
房屋綜合業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)項目背景----1995年初起,川大軟件與成都市房管局產(chǎn)權(quán)監(jiān)理處展開全面合作,從事房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍計算機管理系統(tǒng)的研發(fā)工作。早期的系統(tǒng)是基于Foxpro數(shù)據(jù)庫和Novell網(wǎng)絡(luò)平臺...
是以前的計價軟件,目前基本不用了
這個我們不好說吧!我們不知道你們公司的管理系統(tǒng)是什么樣的啊! 我建議你可以看看你們公司系統(tǒng)里已經(jīng)有的工程是怎么入進去的,你就可以知道模式是什么樣的了!應(yīng)該就解決你這個問題了吧!
從管理效率的角度來看,就等于機器設(shè)備的“最大生產(chǎn)上限值”;而我們都知道裝修行業(yè)存在很明顯的淡旺季,淡季生意少時,人力閑置很嚴重;而一到旺季,淡季儲備的人才又不夠,大量訂單一到,就會出現(xiàn)很大的人力需求的缺口;
同樣40人的團隊,你用普通軟件管理,每月做到200萬銷售就有崗位負擔不了,而使用叁度裝飾管理軟件可以做到400萬都很輕松,成本就是這樣節(jié)約出來的
軟件之間差距在哪里,集成性怎么看,界面越簡單、功能反而越多的;界面越簡潔、總的搜索內(nèi)容卻更多的;相同動作、操作時間越短的;一次操作、統(tǒng)計數(shù)據(jù)表變動越多的,減少更多的無效管理的;核心管理數(shù)據(jù)最準確的
家裝行業(yè)之所以沒有得到長足的發(fā)展,其根本就是管理存在兩大局限,第一的當前使用的管理系統(tǒng)與手工管理相比,除了數(shù)據(jù)統(tǒng)計有據(jù)可查,從效率來看并沒有出現(xiàn)根本性的變化,這樣的管理效率下,人力成本消耗了大量的利潤;其二公司要快速發(fā)展,離不開擴張,而當前裝飾行業(yè)的擴張,由于缺乏跨地區(qū)管理的軟條件,所以無法實現(xiàn)復(fù)制,目 前的裝修連鎖企業(yè),也只是品牌授權(quán)連鎖而已,真正的全資連鎖化,還沒有形成。沒有真正超大型的集成軟件,一旦公司壯大到一個極限,就會進入管理混亂的局面,從而陷入顧客投訴增加,口碑下降,公司規(guī)模下降的行業(yè)輪回中;
很多軟件在數(shù)據(jù)量不大的情況下,還可以應(yīng)付,一旦人員達到幾千人,部門達到上百個,還能實現(xiàn)承諾的管理效率嗎?當數(shù)據(jù)每月數(shù)據(jù)達到幾萬、幾十萬條的時候,查詢數(shù)據(jù)的效率還能保持原來的速度嗎。誰的速度更快、誰的效率就越高、誰就能把管理人員從繁雜的事物中解脫出來
使用軟件后,一旦企業(yè)習慣被打破后,人員會不會流失。“人員是因為貪圖清閑而工作,還是追求更高的個人目標而工作?”一個企業(yè)只要能保證兩點,員工的積極性一定會很高的,第一企業(yè)收入水平高于行業(yè)水平,其二是今年的收入水平高于去年是收入水平;員工的離職不會因為制度的規(guī)范,或者是每天付出更多精力,他們更關(guān)心的是自己付出更多,能不能得到相應(yīng)的回報。
哪些有企業(yè)榮譽感的員工,更容易出成績,千萬別因為自己的企業(yè)小,就忽視人員對榮譽感的要求。采用更先進的系統(tǒng),讓員工接單更有訴求點,讓一線人員對企業(yè)的未來更有信心,是小企業(yè)快速發(fā)展的根本。另外并不是企業(yè)小了,事情就少,裝修公司管理需要關(guān)注的點太多,小企業(yè)比大企業(yè)人少,要讓工程管理和費用管理更科學(xué),小企業(yè)比大企業(yè)更需要軟件的支持2100433B
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xx 裝飾管理系統(tǒng) xx 裝飾設(shè)計有限公司 xx 裝飾企業(yè)管理體系 ● 經(jīng)營理念:做裝修,交朋友,客戶滿意是我們最大的榮幸 . ● 企業(yè)精神:誠信經(jīng)營,口碑相傳,基業(yè)長青 ● 奮斗目標:成為最專業(yè)的專家設(shè)計施工品牌 ● 人的思想: 功名:取之于社會,回饋于社會 敬業(yè):結(jié)果第一,做到最好 效率:廉正誠信,效率第一 紀律:尊重客戶,服從團隊 ● 人的品德:德才兼?zhèn)?,認真負責 ● 工作方針:注重細節(jié),執(zhí)行力強,獎罰分明,考核結(jié)果 ● 用人原則:人人是人才,賽馬不相馬,人人有機會成為企業(yè)的合伙人。 ● 服務(wù)準則:說到做到,用心做好每一件事,服務(wù)好每一位客戶,客戶 滿意是我們最大的快樂。 xx 裝飾企業(yè)管理條例 一、為提高員工素質(zhì)及解決施工中出現(xiàn)的具體問題, 公司每月舉行三次例行 會議,每月 XX 日為全體員工大會,地點待定,時間晚上 7時整 . 每月 XX 日為 工班長骨干以上員工大會, 時間晚
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實用標準文案 文檔大全 房屋裝飾裝修管理規(guī)定 為規(guī)范房屋的裝飾、裝修行為,保證房屋的整體質(zhì)量、結(jié)構(gòu)安全和功能使用,保 障全體業(yè)主和使用人的合法權(quán)益,維護龍首壹號花園景觀的整體統(tǒng)一、美觀,根據(jù)中 華人民共和國建設(shè)部令第 110 號《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》及相關(guān)法律法規(guī),特 制定本規(guī)定。 第一章 申報程序 (一)業(yè)主在房屋裝飾、裝修開工前必須向金昌市金東聯(lián)物業(yè)管理有限公司 (以下 簡稱物業(yè)公司 )申報登記。非業(yè)主的住宅使用人進行裝飾裝修,應(yīng)當取得業(yè)主的書面同 意。 (二)業(yè)主在辦理裝飾、裝修手續(xù)前須先辦理房屋交付手續(xù),并繳納相關(guān)費用。 (三)業(yè)主選擇的裝修公司必須具有有效的營業(yè)執(zhí)照及相應(yīng)的資質(zhì)等級證書。 (四)業(yè)主同施工單位負責人到物業(yè)公司詳細如實地填寫《裝修申請表》 ,交驗施 工方加蓋公章的營業(yè)執(zhí)照及資質(zhì)等級證書復(fù)印件,申報裝修方案及圖紙。 (五)業(yè)主需簽訂并遵守《房屋裝飾裝修管理協(xié)議》
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客戶轉(zhuǎn)化率
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投訴率和原因組成
保修維修原因組成
利潤來源比例
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