公司名稱 | 首鋼集團(tuán) | 外文名 | SHOUGANG GROUP |
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成立時(shí)間 | 1919年 | 總部地點(diǎn) | 北京石景山區(qū) |
經(jīng)營范圍 | 鋼鐵企業(yè) | 公司類型 | 國有企業(yè)、股份公司 |
年?duì)I業(yè)額 | 274.88億美元(2018) [4]? | 員工數(shù) | 108086(2019年) [5]? |
官????網(wǎng) | http | 世界五百強(qiáng) | 第431位(2018年) [2]? |
21世紀(jì)頭20年是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,首鋼緊緊抓住機(jī)遇,圍繞發(fā)展戰(zhàn)略,歷經(jīng)“苦干三年,打好四個(gè)基礎(chǔ)”,系統(tǒng)實(shí)施國務(wù)院批復(fù)的首鋼搬遷調(diào)整方案,實(shí)現(xiàn)了首鋼新的歷史性發(fā)展。
1.全面提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,綜合實(shí)力顯著提升
面對(duì)市場(chǎng)變化和激烈競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn),把經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變到“調(diào)結(jié)構(gòu)、攻指標(biāo)、降消耗、增效益、創(chuàng)一流”上來,堅(jiān)持不懈地開展對(duì)標(biāo)挖潛、增收節(jié)支和“五算清、五精細(xì)”活動(dòng),每年消化大量減利因素,經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。2007年集團(tuán)銷售收入首次突破千億元,達(dá)到1090億元,同比增長(zhǎng)31%;實(shí)現(xiàn)利潤43.6億元,同比增長(zhǎng)60%;鋼產(chǎn)量1540萬噸,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,拳頭產(chǎn)品713萬噸,占鋼材比例達(dá)到53.1%,板帶比達(dá)到37.4%,均創(chuàng)歷史最高水平。2007年與2000年相比,銷售收入增長(zhǎng)2.12倍,實(shí)現(xiàn)利潤增長(zhǎng)3.27倍,鋼產(chǎn)量增長(zhǎng)91.2%。非鋼產(chǎn)業(yè)從2000年整體虧損3.44億元,到2004年扭虧為盈,2007年整體盈利5.5億元。
著力提高自主創(chuàng)新能力,形成了產(chǎn)銷研結(jié)合、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系,2007年完成專利申請(qǐng)52項(xiàng),獲得國家專利授權(quán)30項(xiàng)。積極做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,抽油桿鋼、合金焊線、82B優(yōu)線三大產(chǎn)品占到全國市場(chǎng)份額的三分之一。2007年,逐級(jí)完成了管線鋼開發(fā),實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn),成為國內(nèi)首家X80石油管線鋼符合“西氣東輸二線”技術(shù)協(xié)議的企業(yè)。推進(jìn)品牌戰(zhàn)略,初步形成了以船板、管線鋼、冷鐓鋼、耐腐蝕板、高強(qiáng)度機(jī)械用板、高層建筑用板等系列品牌集群。首鋼牌優(yōu)質(zhì)碳素鋼熱軋盤條榮獲中國名牌稱號(hào),螺紋鋼筋通過國家質(zhì)檢總局出口免驗(yàn)審核。在全國438家技術(shù)中心評(píng)比中,首鋼技術(shù)研究院名列全國第七位,冶金行業(yè)第三位。
2001年以來累計(jì)投入資金12.06億元,完成環(huán)境治理項(xiàng)目155項(xiàng),停止了部分工廠和設(shè)備生產(chǎn),大幅度減少了污染物排放;2007年與2001年相比,二氧化硫、煙塵、粉塵排放總量分別降低54.6%、45.6%和45.2%,化學(xué)耗氧量降低91.2%,石油類降低95%,噸鋼綜合能耗從883.5千克下降到658千克,噸鋼耗新水從8.51立方米下降到4.31立方米,節(jié)能減排指標(biāo)均達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。
2.貫徹中央決策和北京市部署,搬遷調(diào)整取得重要突破
2005年2月國務(wù)院批復(fù)了首鋼搬遷調(diào)整方案。一是逐步壓縮北京石景山廠區(qū)鋼鐵生產(chǎn)能力,2010年底鋼鐵冶煉、熱軋能力全部停產(chǎn);二是結(jié)合唐山地區(qū)鋼鐵工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,體現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)要求,聯(lián)合唐鋼,在河北曹妃甸建設(shè)21世紀(jì)國際先進(jìn)水平的鋼鐵精品生產(chǎn)基地;三是在北京發(fā)展首鋼總部經(jīng)濟(jì),建設(shè)順義冷軋項(xiàng)目,發(fā)展優(yōu)勢(shì)非鋼產(chǎn)業(yè)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、研發(fā)體系等。這是黨中央、國務(wù)院以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局,進(jìn)行鋼鐵工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的重大戰(zhàn)略舉措。有利于落實(shí)北京城市總體規(guī)劃,解決環(huán)境保護(hù)問題;有利于促進(jìn)華北和環(huán)渤海地區(qū)鋼鐵布局調(diào)整,為中心城市鋼鐵企業(yè)搬遷調(diào)整探索經(jīng)驗(yàn);有利于為中國鋼鐵業(yè)提高自主創(chuàng)新能力、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)提供示范,提高中國鋼鐵業(yè)的國際競(jìng)爭(zhēng)力;有利于首鋼通過新的載體實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
3.深化改革開放,體制機(jī)制創(chuàng)新取得重要進(jìn)展
首鋼把深化改革開放作為促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力,采取多種方式、多種途徑加以推進(jìn)。首鋼股份公司20億元可轉(zhuǎn)換債券發(fā)行、轉(zhuǎn)股成功,并在北京市率先完成了股權(quán)分置改革。香港上市公司開展一系列資本市場(chǎng)運(yùn)作,市值得到大幅度提升。首鋼列入市國資委輔業(yè)改制計(jì)劃的108家單位,累計(jì)完成和基本完成92家。在國家和北京市的支持下,首鋼先后有12家外埠企業(yè)劃歸地方管理,北京轄區(qū)7家企業(yè)劃歸區(qū)縣管理。實(shí)施管理信息化建設(shè),ERP一期工程上線成功,二期建設(shè)順利推進(jìn),北京地區(qū)設(shè)備管理、項(xiàng)目管理、資金管理、數(shù)據(jù)倉庫四大模塊上線運(yùn)行;遷鋼、首秦、順義冷軋ERP及MES系統(tǒng)上線運(yùn)行并取得良好效果;總公司OA系統(tǒng)投入運(yùn)行,使首鋼管理向更高水平邁進(jìn)。擴(kuò)大開放合作,與148家國內(nèi)外優(yōu)勢(shì)企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)全面開展資源、技術(shù)、資金、人才培訓(xùn)等方面的長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作,完善了供應(yīng)和銷售產(chǎn)業(yè)鏈。首鋼在冊(cè)職工從2000年底的19.58萬人下降到2007年底的7.92萬人。多年困擾首鋼的歷史問題絕大部分得到了解決,為首鋼搬遷調(diào)整創(chuàng)造了有利條件。
4.加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)職工與企業(yè)和諧發(fā)展
堅(jiān)持黨管人才,建立經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才成長(zhǎng)的“綠色通道”,制定了40多項(xiàng)人才建設(shè)的新制度、新辦法。加大干部公開招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗、干部交流、末位淘汰力度,每年調(diào)整交流干部占總數(shù)的20%以上;設(shè)立了2000萬元的人才開發(fā)培訓(xùn)基金,加強(qiáng)人才引進(jìn)和培養(yǎng),對(duì)有突出貢獻(xiàn)的科技人員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),累計(jì)評(píng)選首鋼技術(shù)專家172人,技術(shù)帶頭人297人;鋼鐵業(yè)高級(jí)工從2002年的1300人增加到2007年的13767人,占技工人數(shù)的比例達(dá)到28.3%,首鋼榮獲“國家技能人才培育突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。在企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上,不斷提高職工收入,2007年集團(tuán)在崗職工人均年收入4.28萬元,比2000年增長(zhǎng)2.1倍。實(shí)施了三期職工住宅建設(shè),新建住房4296套,為10058戶職工改善了居住條件。對(duì)首鋼居民區(qū)、單身宿舍、職工食堂進(jìn)行設(shè)備改造和綜合治理,提高了服務(wù)質(zhì)量和水平,累計(jì)有25個(gè)居民區(qū)被評(píng)為“首都文明社區(qū)”。職工子女幼兒教育水平明顯提高。完善各項(xiàng)幫困救助措施,建立長(zhǎng)效機(jī)制。妥善分流安置富余人員,健全和落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制,做好排查調(diào)處工作,保證了企業(yè)穩(wěn)定。通過舉辦職工文化體育節(jié)、月季園賞花會(huì)、建廠85周年慶典等一系列文化建設(shè)活動(dòng),提升了首鋼形象,增強(qiáng)了凝聚力。
5.2011年進(jìn)入世界500強(qiáng)
“在美國《財(cái)富》雜志發(fā)布的2011年世界500強(qiáng)排行榜中,首鋼位列325位?!痹谑卒摷瘓F(tuán)新一批高端板材的產(chǎn)品手冊(cè),而新手冊(cè)里只加了這樣一句話。
2005年2月,首鋼搬遷調(diào)整方案獲得國務(wù)院批復(fù)。位于河北的遷鋼、首秦、京唐相繼開工,在北京順義,不會(huì)產(chǎn)生污染的冷軋項(xiàng)目順利動(dòng)工。每個(gè)新企業(yè),肩負(fù)一個(gè)新使命生產(chǎn)寬厚板、熱軋薄板、冷軋薄板等高端板材。2010年,依托鋼鐵主業(yè)、非鋼產(chǎn)業(yè)和兼并重組企業(yè)三大體系創(chuàng)新升級(jí),首鋼銷售收入2200億元,同比增長(zhǎng)近一倍;利潤19.7億元,同比增長(zhǎng)41%。在2011年7月發(fā)布的《財(cái)富》500強(qiáng)中,首鋼成為上榜的首家市屬國企。
是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面推進(jìn)新的發(fā)展戰(zhàn)略
首鋼“十一五”發(fā)展目標(biāo)是:到2010年,集團(tuán)鋼產(chǎn)量、銷售收入、實(shí)現(xiàn)利潤、在崗職工人均年收入分別比2005年翻一番?!笆濉逼陂g,產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更具優(yōu)勢(shì),競(jìng)爭(zhēng)能力更加明顯,體制機(jī)制更具活力,人與企業(yè)更加和諧,企業(yè)發(fā)展能力顯著增強(qiáng),向國際一流的大企業(yè)集團(tuán)邁進(jìn)。
1.鋼鐵業(yè)完成新的空間布局調(diào)整和結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。
首鋼京唐鋼鐵廠建成投產(chǎn)并達(dá)產(chǎn)達(dá)效,成為產(chǎn)品一流、管理一流、環(huán)境一流、效益一流的現(xiàn)代化大型企業(yè),成為具有國際先進(jìn)水平的精品板材生產(chǎn)基地和自主創(chuàng)新的示范工廠,成為節(jié)能減排和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的標(biāo)志性工廠。遷鋼公司成為同類型國際一流鋼廠。首秦公司成為“專精深強(qiáng)”的國內(nèi)一流的寬厚板生產(chǎn)廠。順義冷軋成為國際一流的冷軋板材生產(chǎn)廠。2010年,集團(tuán)鋼產(chǎn)量達(dá)到2500萬噸,板帶比達(dá)到75%、冷熱比40%。“十二五”期間,進(jìn)一步提高高檔汽車板、家電板產(chǎn)品比重,創(chuàng)出若干個(gè)有國際影響力的品牌,生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、自主創(chuàng)新能力進(jìn)入國際鋼鐵業(yè)先進(jìn)行列。
2.非鋼產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提高發(fā)展質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)由中低端向中高端發(fā)展。
電子機(jī)電業(yè)重點(diǎn)打造自動(dòng)化控制和信息技術(shù)、冶金成套設(shè)備和大型電機(jī)、汽車空調(diào)器等核心技術(shù)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,2010年銷售收入達(dá)到131億元,比2005年增長(zhǎng)1.47倍;“十二五”期間要形成一批具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的名牌產(chǎn)品,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
建筑業(yè)要完善機(jī)制,提升資質(zhì),創(chuàng)立品牌,擴(kuò)大工程總承包,發(fā)展高端技術(shù)、專業(yè)化設(shè)計(jì)和施工;房地產(chǎn)開發(fā)實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、品牌化經(jīng)營。2010年銷售收入達(dá)到122億元,比2005年增長(zhǎng)1.7倍(不含劃轉(zhuǎn)單位);“十二五”期間要積極參與首鋼工業(yè)區(qū)改造建設(shè),形成一批有核心技術(shù)的業(yè)務(wù),擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,提高綜合實(shí)力。
服務(wù)業(yè)要大力發(fā)展物業(yè)、餐飲、旅游、教育培訓(xùn)、醫(yī)療衛(wèi)生、生產(chǎn)協(xié)力服務(wù),2010年銷售收入達(dá)到77億元,比2005年增長(zhǎng)1.8倍;“十二五”期間要積極參與首鋼工業(yè)區(qū)改造開發(fā),打造商貿(mào)、物流、中介服務(wù)、會(huì)展博覽等服務(wù)支柱產(chǎn)業(yè)。
礦產(chǎn)資源業(yè)要鞏固做強(qiáng)遷安礦區(qū)、秘魯鐵礦等原料基地,加快開發(fā)外部資源,擴(kuò)大控制規(guī)模,2010年成品礦產(chǎn)量達(dá)到1900萬噸;自產(chǎn)煤炭620萬噸,鉬精粉4000頓,合計(jì)銷售收入達(dá)到180億元,比2005年增長(zhǎng)1倍以上;“十二五”期間要進(jìn)一步加大礦產(chǎn)資源的深度開發(fā)和循環(huán)利用,經(jīng)營規(guī)模、綜合實(shí)力、管理水平大幅提高。
海外事業(yè)要成為首鋼發(fā)展的重要一極,做強(qiáng)做大海外企業(yè)、進(jìn)出口貿(mào)易、海外工程、物流等核心業(yè)務(wù),提高資本運(yùn)作和上市公司運(yùn)營水平,2010年銷售收入和海外營業(yè)額達(dá)到456億元,比2005年增長(zhǎng)71%;資產(chǎn)控制額達(dá)到100億元以上,上市公司市值達(dá)到200億元以上。“十二五”期間進(jìn)一步拓展發(fā)展空間,提高發(fā)展質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)更好更快發(fā)展。
3.實(shí)施首鋼石景山工業(yè)區(qū)改造規(guī)劃,在轉(zhuǎn)型中實(shí)現(xiàn)首鋼在北京的更大發(fā)展。
首鋼石景山廠區(qū)鋼鐵業(yè)停產(chǎn)后,工業(yè)區(qū)改造關(guān)系北京發(fā)展大局,關(guān)系首鋼在北京地區(qū)的可持續(xù)發(fā)展和廣大職工的切身利益。北京市政府已審定《首鋼工業(yè)區(qū)改造規(guī)劃》,明確由首鋼作為工業(yè)區(qū)改造的主體。按照有利于解決首鋼人員安置及遺留的社會(huì)負(fù)擔(dān)等問題,符合北京市及石景山區(qū)總體發(fā)展定位,有利于土地價(jià)值最大化和產(chǎn)業(yè)最優(yōu)化的原則,推進(jìn)8.08平方公里工業(yè)區(qū)改造工程,建設(shè)總部辦公區(qū)、銷售中心、研發(fā)中心,發(fā)展高新技術(shù)研發(fā)和總部經(jīng)濟(jì);建設(shè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研發(fā)基地,發(fā)展科技文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè);建設(shè)高端寫字樓、酒店、綜合商場(chǎng)、中高檔住宅、濱水游樂設(shè)施等,發(fā)展商貿(mào)、金融、物流、旅游、中介服務(wù)等服務(wù)業(yè)。同時(shí)加快現(xiàn)有非鋼產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)首鋼在北京的更大發(fā)展。
4.體制機(jī)制充滿活力。
以首鋼北京總部經(jīng)濟(jì)為核心,以信息化為支撐,構(gòu)建產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)多元化、法人治理結(jié)構(gòu)健全、風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)部監(jiān)督管理機(jī)制完善、激勵(lì)與約束機(jī)制更加有效、對(duì)外開放合作更加廣泛的現(xiàn)代企業(yè)制度和管理架構(gòu),既能充分發(fā)揮總部經(jīng)濟(jì)的綜合優(yōu)勢(shì),合理配置和利用企業(yè)內(nèi)外資源,又能最大限度地激發(fā)子公司的潛能和積極性,實(shí)現(xiàn)整體最優(yōu)發(fā)展。
5.企業(yè)發(fā)展更加和諧。
企業(yè)民主管理制度更加完善;富余人員得到妥善分流安置;集團(tuán)在崗職工人均年收入2010年比2005年翻一番;建設(shè)具有首鋼特色的先進(jìn)企業(yè)文化,職工素質(zhì)全面提高。到2010年,本科及以上學(xué)歷人員達(dá)到專業(yè)技術(shù)管理人員的50%以上,其中博士、碩士分別達(dá)到100人、1000人;高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)工比例達(dá)到40:50:10,達(dá)到發(fā)達(dá)國家企業(yè)水平?!笆濉逼陂g,形成結(jié)構(gòu)更加合理、具有國內(nèi)外一流水平的人才隊(duì)伍,為實(shí)施第三步發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)的人才保證。
不斷完善首鋼發(fā)展戰(zhàn)略,推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
首鋼地處首都北京的特殊環(huán)境,使企業(yè)面臨著比其他企業(yè)更大的環(huán)保壓力,面臨著國內(nèi)外鋼鐵市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的壓力,面臨著實(shí)施戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整的艱巨任務(wù)。在此情況下,首鋼提出“沒有發(fā)展就沒有首鋼的一切”,“把面臨的前所未有的壓力和挑戰(zhàn),轉(zhuǎn)變?yōu)榍八从械膭?dòng)力和機(jī)遇”,“苦干三年,為首鋼新的大發(fā)展打好思想文化基礎(chǔ)、制度創(chuàng)新基礎(chǔ)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)基礎(chǔ)、人才建設(shè)基礎(chǔ)”的奮斗目標(biāo),根據(jù)內(nèi)外形勢(shì)的變化,調(diào)整和完善首鋼的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展措施,集中力量抓好鋼鐵主業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整,同時(shí)發(fā)展有優(yōu)勢(shì)的非鋼產(chǎn)業(yè),更好地兼顧國家、北京市和企業(yè)及廣大職工等各方面的利益。部分鋼鐵生產(chǎn)能力向北京以外地區(qū)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目和北京地區(qū)結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目已經(jīng)展開,為首鋼開辟了新的發(fā)展空間,極大地調(diào)動(dòng)了廣大職工再創(chuàng)首鋼輝煌的信心和積極性。
依靠科技進(jìn)步抓好生產(chǎn)經(jīng)營,經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。
鋼鐵業(yè)按照“質(zhì)量、品種、效益、環(huán)境”的發(fā)展方針,深入開展增收節(jié)支、扭虧增盈和對(duì)標(biāo)挖潛活動(dòng),消化大量外部減利因素,每年實(shí)現(xiàn)利潤保持了平穩(wěn)增長(zhǎng)。依靠科技進(jìn)步,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上大力開發(fā)高技術(shù)含量、高附加值鋼鐵產(chǎn)品,雙高產(chǎn)品產(chǎn)量2001、2002、2003分別完成192萬噸、209萬噸、321萬噸,三年遞增率達(dá)到66.86%,2004年1-9月達(dá)到324萬噸,超過了上年全年的產(chǎn)量。2004年8月以來,雙高產(chǎn)品占鋼材產(chǎn)量的比例、拳頭產(chǎn)品占雙高產(chǎn)品的比例,都達(dá)到了50%以上。雙高產(chǎn)品高于普通鋼材價(jià)差不斷加大,特別是在國家加強(qiáng)宏觀調(diào)控,普通鋼材價(jià)格下降的情況下,雙高產(chǎn)品成為首鋼經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)的有力支撐。2003年首鋼集團(tuán)銷售收入479億元,同比增長(zhǎng)24.16%,實(shí)現(xiàn)利潤10.3億元,同比增長(zhǎng)129%,鋼鐵業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤12.5億元,同比增長(zhǎng)50.6%,均創(chuàng)出近幾年來的最好水平。
以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo),不斷深化改革。
首鋼從1995年開始實(shí)行集團(tuán)化改革,將鋼鐵主流程以外的單位分立為子公司,建立母子公司管理體制和公司法人治理結(jié)構(gòu)。推進(jìn)投資主體多元化,1999年9月由鋼鐵主流程優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)組建為北京首鋼股份有限公司(上市公司),2000年8月鋼鐵主流程中非上市公司資產(chǎn)和特鋼公司生產(chǎn)部分實(shí)施債轉(zhuǎn)股,同華融、東方、信達(dá)三家資產(chǎn)公司共同組建了北京首鋼新鋼有限責(zé)任公司。積極推進(jìn)勞動(dòng)、分配、干部人事制度改革;大力推進(jìn)主輔分離、輔業(yè)改制分流工作;通過集團(tuán)內(nèi)部企業(yè)的托管、兼并、聯(lián)合等方式,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)向優(yōu)勢(shì)企業(yè)和優(yōu)秀管理者轉(zhuǎn)移,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置;加快子公司投資主體多元化,實(shí)行新項(xiàng)目、新體制、新機(jī)制;大力推進(jìn)企業(yè)管理信息化建設(shè),2003年7月鋼鐵主流程ERP管理系統(tǒng)正式上線運(yùn)行,標(biāo)志首鋼管理思想、管理模式、管理手段創(chuàng)新進(jìn)入歷史性新階段。積極推進(jìn)減員增效工作,集團(tuán)職工人數(shù)從1995年的24.64萬人減少到2003年的13.51萬人。首鋼堅(jiān)持以發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)品、主導(dǎo)項(xiàng)目、主導(dǎo)業(yè)務(wù)為龍頭,以改革為突破口,總體規(guī)劃,分步實(shí)施。通過一系列改革創(chuàng)新,極大地促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。
加強(qiáng)環(huán)境治理,發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè),努力為改善社會(huì)環(huán)境做貢獻(xiàn)。
首鋼堅(jiān)持以人、技術(shù)、環(huán)境和諧一致為目標(biāo),努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)的協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。1995年以來,首鋼累計(jì)投入15.54億元,先后完成環(huán)境治理項(xiàng)目289項(xiàng),使污染物排放量大幅度降低,2003年二氧化硫、煙塵、粉塵和無組織粉塵排放量,分別比1995年降低74.22%、85.98%、73.43%和83.53%。在搞好自身環(huán)境治理的同時(shí),大力發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)。利用焦?fàn)t系統(tǒng)處理城市廢塑料;利用高新技術(shù)對(duì)鋼鐵固廢資源進(jìn)行深加工;利用日本綠色緩建項(xiàng)目建設(shè)的具有國際先進(jìn)水平的干熄焦工程;用新技術(shù)建設(shè)了污水處理廠;在特鋼建設(shè)報(bào)廢機(jī)動(dòng)車拆解項(xiàng)目,與北京環(huán)保企業(yè)合作開發(fā)汽車環(huán)保產(chǎn)品、“噪聲與震動(dòng)控制”產(chǎn)品和服務(wù)業(yè)務(wù);正在探討引進(jìn)世界領(lǐng)先的地源熱泵技術(shù)這一可再生的能源,為室內(nèi)供暖和制冷等。還與國外企業(yè)合作開發(fā)處于國際前沿的溶融還原技術(shù),有利于實(shí)現(xiàn)鋼鐵清潔化生產(chǎn)的根本變革。還利用二次能源為首鋼周邊居民供暖;在門頭溝山區(qū)二十多年義務(wù)植樹;美化北京百里長(zhǎng)街,建設(shè)大型文化廣場(chǎng),實(shí)施亮麗工程等,為改善社會(huì)環(huán)境不斷做出新的貢獻(xiàn)。
深入學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想,加強(qiáng)黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)。
深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想,堅(jiān)持在解放思想中統(tǒng)一思想,緊密聯(lián)系企業(yè)實(shí)際,學(xué)出境界,學(xué)出思路,學(xué)出胸懷,學(xué)出目標(biāo),學(xué)出動(dòng)力,促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展。通過基層黨委“六好”班子建設(shè)、黨支部“達(dá)晉創(chuàng)”活動(dòng)和“黨員責(zé)任區(qū)”活動(dòng)等有效載體,加強(qiáng)各級(jí)黨組織建設(shè),帶領(lǐng)廣大職工加快首鋼的改革發(fā)展,不斷取得新的成績(jī)。2001年首鋼黨委被中央組織部評(píng)為全國先進(jìn)基層黨組織。大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),培育“自強(qiáng)開放、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、誠信敬業(yè)”的首鋼精神,進(jìn)一步樹立與時(shí)俱進(jìn)的思想文化,敢于創(chuàng)新的思想文化、開放合作的思想文化、人才為本的思想文化。全心全意依靠職工群眾辦好企業(yè),堅(jiān)持和完善職工代表大會(huì)和廠務(wù)公開制度,保證職工參與企業(yè)民主管理的權(quán)利。加大協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系力度,維護(hù)職工合法權(quán)益。全面加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)職工培訓(xùn),積極探索新的、更為有效的培訓(xùn)渠道和培訓(xùn)方式,深入開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新工程、青年新世紀(jì)成才計(jì)劃和青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng),使全體職工的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)得到不斷提高。
處理好企業(yè)發(fā)展與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、資源和環(huán)境保護(hù)的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展
一是在分步壓縮和轉(zhuǎn)移北京地區(qū)鋼鐵冶煉部分的生產(chǎn)能力的同時(shí),用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造鋼鐵業(yè),實(shí)現(xiàn)工藝升級(jí)、產(chǎn)品換代。依靠科技進(jìn)步相繼完成了一系列技術(shù)改造項(xiàng)目,建成了無污染的、高附加值的彩涂板、鍍鋅板生產(chǎn)線,在河北遷安市建設(shè)了200萬噸新型鋼鐵廠。規(guī)劃建設(shè)冷軋板生產(chǎn)線、熱軋板生產(chǎn)線,生產(chǎn)國內(nèi)緊缺的高級(jí)建設(shè)用板、家用電器板、汽車用板等;開發(fā)工業(yè)用鋼新產(chǎn)品,大力發(fā)展鋼結(jié)構(gòu)制造產(chǎn)業(yè),為北京市發(fā)展現(xiàn)代制造業(yè)的建設(shè)國際化大都市服務(wù)。向北京以外地區(qū)轉(zhuǎn)移鋼鐵生產(chǎn)能力,也不是簡(jiǎn)單地“搬遷”和復(fù)制,而是充分運(yùn)用高新技術(shù)和現(xiàn)代適用技術(shù),促進(jìn)首鋼和整個(gè)國家鋼鐵產(chǎn)業(yè)布局的調(diào)整和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)。
二是大力發(fā)展具有高新技術(shù)含量和競(jìng)爭(zhēng)能力的電子機(jī)電業(yè)、建筑業(yè)、服務(wù)業(yè)、礦產(chǎn)資源業(yè)等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),提升拓展海外事業(yè)。首鋼高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和非鋼產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有一定的基礎(chǔ),首鋼與日本大企業(yè)合作,發(fā)展了大規(guī)模集成電路、工業(yè)機(jī)器人、汽車空調(diào)器等高技術(shù)產(chǎn)品。又與國內(nèi)高科技企業(yè)合作,投資觸摸電腦、釹鐵硼永磁材料等。首鋼在香港引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)建成了世界一流水平的光掩膜項(xiàng)目。首鋼非鋼產(chǎn)業(yè)總體上還處于投入期和成長(zhǎng)期,下一步要充分利用社會(huì)資源和首鋼自身優(yōu)勢(shì),整合資源,加快發(fā)展。
電子機(jī)電制造業(yè)要提高芯片設(shè)計(jì)制造和封裝自主開發(fā)能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力;整合電子整機(jī)產(chǎn)品,開發(fā)新產(chǎn)品;開發(fā)制造薄板坯連鑄設(shè)備、冷軋配套設(shè)備、工程機(jī)械、變電設(shè)備和電站設(shè)備的配套產(chǎn)品;發(fā)展汽車零部件制造業(yè)。
建筑業(yè)要發(fā)揮首鋼綜合優(yōu)勢(shì),積極參與北京奧運(yùn)場(chǎng)館、市政改造、城鐵建設(shè),打造精品工程。各建設(shè)公司逐步成為工程技術(shù)和工程承包的技術(shù)管理型公司,房地產(chǎn)業(yè)要努力打造優(yōu)秀開發(fā)團(tuán)隊(duì),通過廣泛合作,開發(fā)新的大項(xiàng)目,帶動(dòng)首鋼相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
服務(wù)業(yè)要是發(fā)揮首都區(qū)位優(yōu)勢(shì),形成社區(qū)服務(wù)、餐飲服務(wù)、賓館服務(wù)、旅游服務(wù)、保育幼教等多種經(jīng)營實(shí)體,重點(diǎn)發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)、物業(yè)管理、金融服務(wù)、工程技術(shù)服務(wù)、教育服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)等。
礦產(chǎn)資源業(yè)要通過以礦辦礦、合資合作等方式,不斷擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營能力,做好礦產(chǎn)資源接替,提高盈利水平。同時(shí),與國內(nèi)外優(yōu)勢(shì)資源企業(yè)建立長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,形成穩(wěn)定的供應(yīng)鏈。
海外事業(yè)要以香港地區(qū)資源為主體,對(duì)香港上市公司進(jìn)行結(jié)構(gòu)重組和產(chǎn)業(yè)升級(jí),通過優(yōu)化配置資源,注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),提升上市公司的價(jià)值和拓展資本運(yùn)作的能力。
三是繼續(xù)加強(qiáng)環(huán)境治理,發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè),為改善社會(huì)環(huán)境做貢獻(xiàn)。環(huán)境治理工作重點(diǎn)實(shí)施四個(gè)轉(zhuǎn)移:即由控制有組織排放轉(zhuǎn)向控制無組織排放;由污染物的單項(xiàng)達(dá)標(biāo)治理轉(zhuǎn)向次生污染物的綜合治理;由水污染達(dá)標(biāo)治理轉(zhuǎn)向水資源的充分回收利用;由企業(yè)內(nèi)部的環(huán)保治理轉(zhuǎn)向?yàn)楦纳粕鐣?huì)環(huán)境做貢獻(xiàn)。降低能源消耗,調(diào)整能源結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)能源清潔化;加大節(jié)水工作力度,進(jìn)一步降低水耗;采用先進(jìn)環(huán)保技術(shù)和設(shè)備,加快實(shí)施環(huán)保治理步伐,實(shí)現(xiàn)鋼鐵生產(chǎn)全過程清潔化。繼續(xù)大力發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè),消納城市廢棄物,為改善社會(huì)環(huán)境做出新的貢獻(xiàn)。
四是在北京大力發(fā)展首鋼總部經(jīng)濟(jì)。通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,在北京地區(qū)形成無污染的、高附加值鋼鐵業(yè),各優(yōu)勢(shì)非鋼產(chǎn)業(yè)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)和研究開發(fā)體系組成的首鋼總部經(jīng)濟(jì),在北京形成一定規(guī)模的新的經(jīng)濟(jì)載體,引領(lǐng)首鋼集團(tuán)全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展,為發(fā)展首都經(jīng)濟(jì)做出新的貢獻(xiàn)。
堅(jiān)持以人為本,全心全意依靠職工群眾辦好企業(yè),實(shí)現(xiàn)人與企業(yè)共同發(fā)展。
以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持把實(shí)現(xiàn)最廣大人民的根本利益,實(shí)現(xiàn)廣大職工的根本利益,作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。一是堅(jiān)持和完善職工代表大會(huì)制度和廠務(wù)公開制度,加強(qiáng)職工民主管理和民主監(jiān)督。努力做到“政治上保證、制度上落實(shí)、素質(zhì)上提高,權(quán)益上維護(hù)”。二是通過制訂和完善了一系列新制度、新辦法,創(chuàng)新人才工作機(jī)制,加強(qiáng)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和高級(jí)技工人才三支人才隊(duì)伍建設(shè)。三是調(diào)動(dòng)全體職工的積極性,創(chuàng)造人人都可以成才的環(huán)境。加強(qiáng)全員培訓(xùn),建立學(xué)習(xí)型組織,深入開展群眾性技術(shù)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新工程等,進(jìn)一步形成人人爭(zhēng)先、萬馬奔騰的濃厚氛圍。
處理好改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。
科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展。沒有發(fā)展,就沒有科學(xué)的發(fā)展觀。首鋼堅(jiān)持通過發(fā)展解決企業(yè)面臨的各種困難和問題,通過發(fā)展進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整,通過發(fā)展維護(hù)廣大職工的利益,保持企業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定。
改革創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。首鋼要繼續(xù)深化產(chǎn)權(quán)制度、分配制度和企業(yè)各項(xiàng)管理制度的改革,大力發(fā)展混合所有制和股份制。用開放的思維創(chuàng)建開放式企業(yè),充分利用社會(huì)資源、發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)加快發(fā)展。
穩(wěn)定是改革發(fā)展的保證。2003年首鋼通過發(fā)展使職工收入大幅度提高,各級(jí)黨委做了大量工作,是近年來穩(wěn)定形勢(shì)最好的一年。2004年繼續(xù)保持企業(yè)穩(wěn)定的良好局面。要進(jìn)一步加大工作力度,在改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整中,進(jìn)一步加強(qiáng)穩(wěn)定工作責(zé)任制,做好深入細(xì)致的思想政治工作,及時(shí)把各種不穩(wěn)定因素化解在基層、化解在萌芽狀態(tài),確保首鋼和首都的安定穩(wěn)定。
堅(jiān)持精神文明、物質(zhì)文明一起抓,實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展。建立學(xué)習(xí)型企業(yè),推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)深入發(fā)展。
建立學(xué)習(xí)型企業(yè)不是單純的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、不是一個(gè)單項(xiàng)活動(dòng),而是要以企業(yè)發(fā)展為目標(biāo),充分調(diào)動(dòng)一切智力資源,通過團(tuán)體學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考、改善思維模式、建立共同愿景、實(shí)現(xiàn)自我超越,不斷創(chuàng)新的實(shí)踐過程。建立學(xué)習(xí)型企業(yè)的目的,是建立每名干部職工不斷學(xué)習(xí)、更新觀念、不斷創(chuàng)新的制度和氛圍,實(shí)現(xiàn)人與企業(yè)的共同發(fā)展。把建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化作為各項(xiàng)工作的先導(dǎo),善于用先進(jìn)的理念為各項(xiàng)工作開路,善于挖掘蘊(yùn)藏在職工中的高尚精神和先進(jìn)思想,善于總結(jié)和表彰各種先進(jìn)典型,使先進(jìn)文化成為首鋼的主旋律,形成強(qiáng)大的感召力,激勵(lì)廣大干部職工為完成改革創(chuàng)新發(fā)展任務(wù),建設(shè)21世紀(jì)的新首鋼而努力奮斗。
該企業(yè)在中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國企業(yè)家協(xié)會(huì)聯(lián)合發(fā)布的2006年度中國企業(yè)500強(qiáng)排名中名列第三十,2007年度中國企業(yè)500強(qiáng)排名中名列第三十六。
首鋼股份、板材基地-遷鋼、冷軋基地-順義、中板基地-首秦、首鋼京唐、首鋼水城、首鋼長(zhǎng)治、首鋼貴陽、首鋼通鋼、首鋼伊犁
首鋼國家貿(mào)易公司最高,人均19萬多;首鋼設(shè)計(jì)院也不低,17萬多;首鋼京唐公司人均14萬多;首鋼遷鋼12萬多;首鋼秦板11萬多;首鋼自動(dòng)化信息公司15萬多;首鋼房地產(chǎn)9萬多;首鋼長(zhǎng)白機(jī)械7萬多;首鋼礦山...
參加首鋼搬遷基地~曹妃甸鋼鐵廠建設(shè)的主要施工,設(shè)計(jì),設(shè)備供應(yīng),簡(jiǎn)歷的單位共有118家,具體名字都在首鋼京唐鋼鐵公司生產(chǎn)指揮中心一樓展示廳里有名字,其中設(shè)計(jì)總包是首鋼設(shè)計(jì)院,施工最多的是首建集團(tuán)。
中國首鋼集團(tuán)(簡(jiǎn)稱首鋼集團(tuán))始建于1919年,解放前30年累計(jì)產(chǎn)鐵28.6萬噸。解放后首鋼獲得了新生,1958年建起了中國第一座側(cè)吹轉(zhuǎn)爐,結(jié)束了首鋼有鐵無鋼的歷史;1964年建成了中國第一座30噸氧氣頂吹轉(zhuǎn)爐,在中國最早采用高爐噴吹煤技術(shù),70年代末首鋼二號(hào)高爐成為當(dāng)時(shí)中國最先進(jìn)的高爐。改革開放以來獲得巨大發(fā)展,成為以鋼鐵業(yè)為主,兼營采礦、機(jī)械、電子、建筑、房地產(chǎn)、服務(wù)業(yè)、海外貿(mào)易等多種行業(yè),跨地區(qū)、跨所有制、跨國經(jīng)營的大型企業(yè)集團(tuán)。首鋼總公司為母公司,下屬股份公司、新鋼公司、遷鋼公司、首秦公司、高新技術(shù)公司、機(jī)電公司、特鋼公司、首建公司、房地產(chǎn)公司、實(shí)業(yè)公司、國際貿(mào)易工程公司等子公司,在香港有上市公司,在南美洲有秘魯鐵礦等海外企業(yè)。2007年集團(tuán)銷售收入1090億元,實(shí)現(xiàn)利潤水平43億元,鋼產(chǎn)量1540萬噸,職工近8萬人。在中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)按2006年數(shù)據(jù)評(píng)選的中國制造業(yè)500強(qiáng)中,首鋼銷售收入列第10位;在中國企業(yè)500強(qiáng)中首鋼列第36位。揭開了中國煉鋼生產(chǎn)新的一頁。1978年鋼產(chǎn)量達(dá)到179萬噸,成為全國十大鋼鐵企業(yè)之一。2012年財(cái)富世界500強(qiáng)排名第295位。
改革開放以來,首鋼在鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想指引下,獲得了巨大發(fā)展。從1979年開始,國家對(duì)國有企業(yè)進(jìn)行了一系列“放權(quán)讓利”的改革。首鋼被列為第一批國家經(jīng)濟(jì)體制改革試點(diǎn)單位,從1981年到1995年實(shí)行上繳利潤遞增包干,在當(dāng)時(shí)的歷史條件下,承包制突破了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的束縛,擴(kuò)大了企業(yè)經(jīng)營自主權(quán),有力地促進(jìn)了首鋼的發(fā)展。首鋼相繼進(jìn)行了一系列建設(shè)和技術(shù)改造,二號(hào)高爐綜合采用37項(xiàng)國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù),在中國最早采用高爐噴吹煤技術(shù),成為中國第一座現(xiàn)代化高爐;通過購買國外二手設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造,先后建設(shè)了第二煉鋼廠、第三煉鋼廠、第二線材廠、第三線材廠、中厚板廠、3萬立方米制氧機(jī)、自備電站等一批重點(diǎn)項(xiàng)目,使首鋼生產(chǎn)規(guī)模迅速擴(kuò)大,1994年首鋼鋼產(chǎn)量達(dá)到824萬噸,列當(dāng)年全國第一位,2006年12月23日軋制出首鋼發(fā)展史上第一卷熱軋卷板,實(shí)現(xiàn)了首鋼由低端產(chǎn)品向中高端產(chǎn)品的歷史性跨越,2012年3月7日首鋼第一卷高磁感取向硅鋼順利下線,標(biāo)志著首鋼的冶金技術(shù)達(dá)到了國內(nèi)先進(jìn)水平。
1979年到2003年,首鋼集團(tuán)累計(jì)向國家上交利稅費(fèi)358億元;資產(chǎn)總額從21.45億元增加到626億元,增長(zhǎng)28.1倍;銷售收入從15.55億元增加到479億元,增長(zhǎng)29.8倍。2003年首鋼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)利潤10.3億元,社會(huì)貢獻(xiàn)總額82.5億元,工業(yè)增加值70億元;集團(tuán)在職職工13.51萬人。
立足科學(xué)發(fā)展 實(shí)施搬遷調(diào)整
隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,北京要建設(shè)國際化大都市,要舉辦2008年奧運(yùn)會(huì),對(duì)環(huán)境保護(hù)不斷提出更高的要求。雖然首鋼在環(huán)境治理上處于全國鋼鐵企業(yè)的領(lǐng)先水平,但是北京地區(qū)自然形成的大氣污染本底值很高,環(huán)境容量非常有限,首都的特殊地位,不適合再繼續(xù)發(fā)展鋼鐵冶煉工業(yè)。首鋼必須搬遷,重大歷史選擇和嚴(yán)峻考驗(yàn)擺在了首鋼人的面前。要將一個(gè)800萬噸級(jí)的大型鋼鐵企業(yè)搬遷,這在全世界都是前所未有的,是涉及國家、地方、企業(yè)和職工利益的復(fù)雜的系統(tǒng)工程,既要搞好當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營,又要壓縮北京地區(qū)鋼產(chǎn)量、安置富余人員,還要在外地建設(shè)新鋼廠,多條戰(zhàn)線同時(shí)推進(jìn),其實(shí)施難度、時(shí)間的緊迫性、資金投入的強(qiáng)度和技術(shù)的先進(jìn)性、職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作的艱巨性,都是史無前例的。
首鋼堅(jiān)持從大局出發(fā),不等不靠,主動(dòng)進(jìn)取,在爭(zhēng)取國家批準(zhǔn)首鋼發(fā)展規(guī)劃的同時(shí),先期啟動(dòng)搬遷,2004年在河北遷安市依托首鋼礦山基地建成了首鋼遷鋼公司,在河北秦皇島市與首鋼中板廠配套建成了首秦公司,為首鋼更大規(guī)模的空間布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供了練兵廠、試驗(yàn)廠,積累了經(jīng)驗(yàn)。2005年2月,經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn),國家發(fā)展改革委批復(fù)了《關(guān)于首鋼實(shí)施搬遷、結(jié)構(gòu)調(diào)整和環(huán)境治理的方案》。以此為契機(jī),首鋼走上了一條“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)業(yè)”又好又快的發(fā)展之路。遷鋼、首秦、冷軋,首鋼京唐鋼鐵廠相繼建成投產(chǎn),新鋼廠總體技術(shù)裝備達(dá)到世界一流水平,標(biāo)志著首鋼搬遷調(diào)整的新鋼廠、新布局、新優(yōu)勢(shì)基本形成,成為我國第一個(gè)向沿海搬遷的大型鋼鐵企業(yè)。
姓 名 |
職 務(wù) |
張功焰 |
黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理 |
許建國 |
黨委常委、董事、紀(jì)委書記 |
何 巍 |
黨委副書記、董事 |
梁宗平 |
黨委常委、職工董事、工會(huì)主席 |
趙民革 |
黨委常委、董事、副總經(jīng)理 |
白 新 |
黨委常委、副總經(jīng)理 |
王世忠 |
副總經(jīng)理 |
胡雄光 |
副總經(jīng)理 |
韓 慶 |
副總經(jīng)理 |
梁 捷 |
副總經(jīng)理 |
王洪軍 |
財(cái)務(wù)總監(jiān) |
趙天旸 |
副總經(jīng)理(職業(yè)經(jīng)理人) |
品牌標(biāo)志是企業(yè)個(gè)性化的視覺符號(hào),體現(xiàn)企業(yè)遠(yuǎn)大理想和堅(jiān)定信念。標(biāo)志釋義:
產(chǎn)融結(jié)合 兼容并蓄—從整體上看,品牌標(biāo)志猶如置于燦爛星空之中,像是太陽系中一顆動(dòng)感十足的行星。寓意百年首鋼緣法自然、基業(yè)長(zhǎng)青,建設(shè)有世界影響力的綜合性大型企業(yè)集團(tuán)。
世界眼光 戰(zhàn)略思維—“G” 形如生機(jī)勃勃的地球,“S” 形如環(huán)繞的人造衛(wèi)星。寓意首鋼運(yùn)用世界眼光和戰(zhàn)略思維,打造全新的資本運(yùn)營平臺(tái),實(shí)現(xiàn)鋼鐵業(yè)和城市綜合服務(wù)業(yè)兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)并重和協(xié)同發(fā)展。
國之擔(dān)當(dāng) 敢為人先—中華之脊梁巍峨矗立,民族之復(fù)興群情振奮。寓意首鋼百年發(fā)展始終與黨和國家命運(yùn)緊密相連,不忘初心、繼續(xù)前進(jìn),強(qiáng)企報(bào)國、再創(chuàng)輝煌,勇于承擔(dān)、國之重任的決心。
從山至海 創(chuàng)新未來—首鋼率先完成史無前例的搬遷調(diào)整,成為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)的示范者和京津冀協(xié)同發(fā)展的先鋒隊(duì)。寓意首鋼科學(xué)發(fā)展藍(lán)圖抓到底,智造精品,服務(wù)社會(huì) 共享價(jià)值。
二、企業(yè)使命
以人為本 強(qiáng)企報(bào)國
三、企業(yè)愿景
建設(shè)有世界影響力的綜合性大型企業(yè)集團(tuán)
四、核心價(jià)值
首鋼服務(wù) 首鋼品牌 首鋼創(chuàng)造
五、企業(yè)精神
六、企業(yè)品牌口號(hào)
智造 服務(wù) 共贏
七、企業(yè)品牌性格
山容海納——首鋼從山到海,容納萬物,胸懷博大。
德厚流光——首鋼國之擔(dān)當(dāng),奉獻(xiàn)社會(huì),德行天下。
革故鼎新——首鋼與時(shí)俱進(jìn),勇立潮頭,敢為人先。
寧靜致遠(yuǎn)——首鋼目標(biāo)遠(yuǎn)大,專心致志,追求卓越。
八、十大企業(yè)理念
文化是企業(yè)靈魂的文化理念;
學(xué)習(xí)、工作、生活一體化的學(xué)習(xí)理念;
人才資源是第一資源的人才理念;
安全、順穩(wěn)、環(huán)保,低成本生產(chǎn)高端高效產(chǎn)品的生產(chǎn)理念;
科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、系統(tǒng)優(yōu)化、精細(xì)精準(zhǔn)的管理理念;
珍愛生命、遵守規(guī)程的安全理念;
自警自律、公開公正的廉潔理念;
與客戶共發(fā)展的營銷理念;
人人是企業(yè)形象的形象理念;
首鋼——首選之鋼的品牌理念。
九、主題實(shí)踐活動(dòng)
主題實(shí)踐活動(dòng):創(chuàng)新 創(chuàng)優(yōu) 創(chuàng)業(yè)
擁有從焦化、燒結(jié)、煉鐵、煉鋼到軋材,前后工序能力配套的生產(chǎn)體系,主體生產(chǎn)設(shè)備達(dá)到了國際同行業(yè)先進(jìn)水平。成品鋼材年生產(chǎn)能力在320萬噸以上,其中普通熱軋盤條120萬噸,高速無扭控冷熱軋盤條200萬噸。主要產(chǎn)品是線材,可生產(chǎn)∮5.5-14mm規(guī)格的線材產(chǎn)品。按含碳量可分為低碳鋼、中碳鋼和高碳鋼,以及特殊用途鋼,包括冷鐓鋼、焊條鋼、預(yù)應(yīng)力鋼筋、彈簧鋼等。還可以生產(chǎn)鋼窗線、鋼絲線、鋼鉸線、鋼釘、電焊條等。
2018年《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜第431名。
2019年7月,《財(cái)富》世界500強(qiáng)榜單公布,首鋼集團(tuán)位列第402位。
2020年5月10日,“2020中國品牌500強(qiáng)”排行榜發(fā)布,首鋼集團(tuán)排名第89位。
2020年8月10日,首鋼集團(tuán)(SHOUGANG GROUP)名列2020年《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜第429位。
2021年8月31日,通過2021年國家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)復(fù)核評(píng)價(jià)。
2021年9月25日,首鋼集團(tuán)有限公司入選“2021中國企業(yè)500強(qiáng)”榜單,排名第114位。
2021年10月,入選福布斯2021全球最佳雇主榜,排名第576位。
首鋼始建于1919年,距今已有100年的歷史。首鋼90年的發(fā)展歷程,實(shí)際上也是首鋼企業(yè)文化的演變成長(zhǎng)史,它大致可分為以下四個(gè)時(shí)期:
1919-1948年:歷經(jīng)滄桑,飽受磨難;
1948-1978年:艱苦創(chuàng)業(yè),成長(zhǎng)壯大;
1979-2002年:改革騰飛,探索發(fā)展;
2003-,:立志“三創(chuàng)”,再鑄輝煌。
一、1919—1948年:歷經(jīng)滄桑,飽受磨難
解放前30年,首鋼歷經(jīng)了北洋軍閥的戰(zhàn)亂、日本侵略者的占領(lǐng)、國民黨政府的腐敗。在此期間,工程建設(shè)緩慢,生產(chǎn)幾度陷于停頓,30年累計(jì)生產(chǎn)生鐵只有28.6萬噸,尚不及首鋼煉鐵廠半個(gè)月的產(chǎn)量。30年的滄桑歷史,反映了半殖民地半封建社會(huì)北京黑色冶金工業(yè)的悲慘狀況,是中華民族的屈辱史,是工人階級(jí)受剝削受壓迫的苦難史,也是一部首鋼文化飽經(jīng)苦難的滄桑史。1919年9月,當(dāng)時(shí)執(zhí)政的段祺瑞派人在北京石景山東麓籌建名為“龍煙鐵礦公司石景山煉廠”(即首鋼的前身),興建了一座日生產(chǎn)能力250噸的煉鐵高爐。1937年“七七”事變后,日本侵略者霸占了石景山煉廠,將其改名為“石景山煉鐵所”。1945年8月日本投降,由國民黨接管后,于1946年改名為石景山鋼鐵廠(簡(jiǎn)稱石鋼),至1948年,經(jīng)過3年多的時(shí)間,只部分恢復(fù)了生產(chǎn),產(chǎn)量少得可憐。
在這一時(shí)期,廠內(nèi)野草叢生,滿目荒涼,工人們過著非人的生活。但是廣大工人并不甘心被奴役,他們不僅利用怠工來進(jìn)行反抗,而且還多次進(jìn)行索糧請(qǐng)?jiān)负土T工斗爭(zhēng)。
二、1948—1978年:艱苦創(chuàng)業(yè),成長(zhǎng)壯大
1948年12月17日,中國人民解放軍解放了石景山鋼鐵廠,石鋼成為北京市第一個(gè)國營的鋼鐵企業(yè)。解放后的石鋼獲得了新生,石鋼工人發(fā)揚(yáng)主人翁精神,譜寫出一部艱苦創(chuàng)業(yè)的文化史。
解放初期,首鋼高爐不冒煙、場(chǎng)地長(zhǎng)滿草,老一輩首鋼人靠大錘、扁擔(dān)和籮筐,僅用半年時(shí)間使高爐重新流出鐵水。以“頂破天花板,才能見青天”、“回馬坡前不怕鬼,強(qiáng)敵面前不服輸”的創(chuàng)業(yè)精神,迅速掀起恢復(fù)生產(chǎn)的勞動(dòng)熱潮。1958年9月,工人們?cè)谇f稼地里苦戰(zhàn)14天,建成了3噸側(cè)吹小轉(zhuǎn)爐,結(jié)束了首鋼有鐵無鋼的歷史;1961年5月建成了當(dāng)時(shí)具有先進(jìn)水平的年產(chǎn)30萬噸小型材軋鋼生產(chǎn)線,標(biāo)志著石鋼軋鋼開始起步;1964年12月24日,中國第一座氧氣頂吹轉(zhuǎn)爐在石鋼誕生,揭開了中國轉(zhuǎn)爐煉鋼新的一頁;1965年,石鋼高爐噴吹煤粉、入爐焦比、高爐利用系數(shù)等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),達(dá)到世界先進(jìn)水平,使石鋼煉鋼技術(shù)居于當(dāng)時(shí)全國領(lǐng)先水平。1967年9月13日,經(jīng)冶金工業(yè)部批準(zhǔn),石鋼改名為“首都鋼鐵公司”(簡(jiǎn)稱首鋼)。
三、1979—2002年:改革騰飛,探索發(fā)展
黨的十一屆三中全會(huì)召開后,首鋼迎來了改革騰飛的新時(shí)期。1979年,首鋼人以“敢為天下先”的精神,作為國家確定的第一批試點(diǎn)單位,率先實(shí)行了承包制。在管理上堅(jiān)持從嚴(yán)治廠,嚴(yán)格執(zhí)行“三個(gè)百分之百”,即必須百分之百地執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度;違反了規(guī)章制度必須百分之百地登記上報(bào);不管什么原因,無論是否造成損失,都要百分之百地扣除違規(guī)違制者當(dāng)月全部獎(jiǎng)金。樹立了“包保指標(biāo)講先進(jìn)、三者利益講全局、遵章守則講嚴(yán)格、相互配合講風(fēng)格、各項(xiàng)制度講效益”的“五種精神”,發(fā)揚(yáng)“實(shí)事求是、嚴(yán)格認(rèn)真、密切協(xié)作、恪盡職守、奮發(fā)向上、頑強(qiáng)拼搏”的“六種作風(fēng)”。在五種精神和六種作風(fēng)的指導(dǎo)下,首鋼實(shí)現(xiàn)了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,走在了全國的前列。這一時(shí)期,廣大干部職工發(fā)揚(yáng)“敢闖、敢堅(jiān)持、敢于苦干硬干”的“三敢”精神,不斷爭(zhēng)一流、創(chuàng)最佳,有力地推動(dòng)了首鋼自我改造、加速發(fā)展的步伐。1979年12月15日,首鋼二號(hào)高爐移地大修改造工程竣工投產(chǎn),成為中國第一座現(xiàn)代化的高爐。
上世紀(jì)九十年代,首鋼提出“做四有職工、創(chuàng)一流產(chǎn)品”的企業(yè)口號(hào)。在這期間,首鋼依靠自己的力量建設(shè)的第三煉鋼廠建成投產(chǎn)。同期建成投產(chǎn)的首鋼第三線材廠,加上原有的第一、第二線材廠,成為當(dāng)時(shí)中國最大的線材生產(chǎn)基地。到1994年,首鋼的鋼產(chǎn)量從1978年的179萬噸擴(kuò)大到824萬噸,超過鞍鋼,名列全國第一。在不斷發(fā)展鋼鐵主業(yè)的同時(shí),首鋼向跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨所有制、跨國經(jīng)營的“四跨”企業(yè)發(fā)展,企業(yè)綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)。1996年,首鋼集團(tuán)正式成立。從1995年到2002年,首鋼的發(fā)展遇到了前所未有的挑戰(zhàn),面對(duì)社會(huì)上關(guān)于“要首都還是要首鋼”的議論,首鋼人陷入了“向何處去”的迷茫之中。
四、2003—今:立志“三創(chuàng)”,再鑄輝煌
2003年初,首鋼黨委提出“將前所未有的壓力和挑戰(zhàn),轉(zhuǎn)化為前所未有的動(dòng)力和機(jī)遇”的號(hào)召,確立了“苦干三年,打好思想文化基礎(chǔ)、制度創(chuàng)新基礎(chǔ)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)基礎(chǔ)、人才建設(shè)基礎(chǔ)”的指導(dǎo)思想。7月首鋼黨委頒發(fā)了《中共首鋼總公司委員會(huì)關(guān)于推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)意見》,進(jìn)一步明確了首鋼企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)原則、重點(diǎn)任務(wù)和方法途徑,明確了首鋼企業(yè)文化體系。
苦干三年,打好四個(gè)基礎(chǔ),首先要打好思想文化基礎(chǔ),因?yàn)槠髽I(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的底蘊(yùn),是企業(yè)的靈魂,是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的最深層次的驅(qū)動(dòng)力。首鋼人牢牢把握思想文化創(chuàng)新這條主線,緊緊圍繞首鋼改革發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),年年有新主題、新突破,大刀闊斧地破舊立新,全面深入地推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)──2003年聲勢(shì)浩大的“八破八立八做到”、2004年全面深入的企業(yè)創(chuàng)新工程、2005年豐富多彩的創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),使首鋼人開闊了視野、激發(fā)了活力,提高了認(rèn)識(shí)、升華了境界、改善了心智。
2005年,國務(wù)院批復(fù)了首鋼搬遷調(diào)整規(guī)劃。首鋼京唐鋼鐵聯(lián)合有限責(zé)任公司正式成立,首鋼“十一五”規(guī)劃制定實(shí)施。首鋼率先進(jìn)行的都市大型鋼鐵企業(yè)向沿海轉(zhuǎn)移的搬遷調(diào)整,在中國乃至世界都沒有先例。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù),首鋼黨委清醒地認(rèn)識(shí)到:要完成這一光榮而神圣的歷史使命,要適應(yīng)未來發(fā)展的要求,要贏得更大的發(fā)展空間,首鋼人必須站在一個(gè)新的起點(diǎn)上,加強(qiáng)思想文化創(chuàng)新,開展新一輪的思想大解放。
2006年初,一場(chǎng)規(guī)模大、范圍廣、人數(shù)多的企業(yè)文化全員培訓(xùn)首先拉開了首鋼人新一輪思想解放的帷幕?!案?、更快、更精、更強(qiáng)”是新一輪思想解放的著力點(diǎn),“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)業(yè)”成為首鋼企業(yè)文化建設(shè)的新要求。新一輪思想解放使廣大干部職工在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,不斷與時(shí)俱進(jìn),從而進(jìn)一步統(tǒng)一了思想、提高了認(rèn)識(shí)。
2007年,在史無前例的戰(zhàn)略性搬遷調(diào)整中,首鋼黨委始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)業(yè),建設(shè)21世紀(jì)新首鋼”為價(jià)值追求,堅(jiān)定不移地推進(jìn)先進(jìn)文化建設(shè)。首鋼把弘揚(yáng)長(zhǎng)征精神與首鋼搬遷調(diào)整的實(shí)際相結(jié)合,引導(dǎo)干部職工樹立知難而進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流,只爭(zhēng)朝夕、開拓進(jìn)取,百折不撓、拼搏奉獻(xiàn),博采眾長(zhǎng)、學(xué)習(xí)創(chuàng)新,科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、精益求精的“新長(zhǎng)征五種精神”。同時(shí)通過開展豐富多彩的文化實(shí)踐活動(dòng),達(dá)到了“為創(chuàng)新增添智慧,為創(chuàng)優(yōu)注入動(dòng)力,為創(chuàng)業(yè)點(diǎn)燃激情”,深入推進(jìn)首鋼新時(shí)期企業(yè)文化建設(shè),打造首鋼文化軟實(shí)力的目的。
從承包制階段提出“敢闖、敢堅(jiān)持、敢于苦干硬干”,到新的發(fā)展階段推進(jìn)“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)業(yè)”,首鋼文化一脈相承,又不斷豐富發(fā)展,“三敢”“三創(chuàng)”已成為首鋼血脈相承的優(yōu)秀文化精髓。在優(yōu)秀文化的引領(lǐng)下,首鋼的新思想新觀念猶如桃李逢春、花爭(zhēng)枝頭:“做精每件事,創(chuàng)新每一天”;“把小事做細(xì),把細(xì)事做透”;“持續(xù)超越,贏在執(zhí)行”;“打造精品,制勝未來”;“理念引導(dǎo)行為,精細(xì)鑄就精品”等思想文化的火花異彩紛呈,燃遍首鋼各行各業(yè)。同時(shí),首鋼企業(yè)文化建設(shè)的新形式新內(nèi)容也是層出不窮:“一業(yè)多地”的建設(shè)發(fā)展中,企業(yè)文化形式多樣、各具特色;構(gòu)建和諧企業(yè)的過程中,科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)全局,和諧理念深入人心;實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過程中,板材文化、品牌文化的持續(xù)打造,推動(dòng)了首鋼文化的整體提升;學(xué)習(xí)型企業(yè)的創(chuàng)建活動(dòng)中,內(nèi)容更深入,形式更多樣,廣大干部職工的熱情更加高漲;社會(huì)主義榮辱觀的教育活動(dòng)中,新時(shí)期首鋼人的價(jià)值追求應(yīng)運(yùn)而生;廉潔文化建設(shè)生動(dòng)活潑、深入有效;等等。
2018年10月31日,中國聯(lián)通和首鋼集團(tuán)在首鋼園區(qū)舉行戰(zhàn)略合作伙伴簽約儀式,雙方將攜手把首鋼園區(qū)打造成國內(nèi)首個(gè)5G示范園區(qū)。
1992年5月22日,國家領(lǐng)導(dǎo)人、中國改革開放總設(shè)計(jì)師鄧小平同志視察首鋼集團(tuán)。
上午8時(shí),鄧小平在北京市領(lǐng)導(dǎo)的陪同下,坐面包車來到首鋼。在首鋼月季園門口處,首鋼總公司黨委書記、工廠委員會(huì)主任周冠五等領(lǐng)導(dǎo)同志,早早就在這里迎候。北京市委書記李錫銘、市長(zhǎng)陳希同也趕到這里。人們喜氣盈盈,熱切等待著小平同志的到來。見面后,鄧小平說,來首鋼是我的一樁心愿,我一直關(guān)心著首鋼的改革。在談到首鋼取得的成績(jī)時(shí),鄧小平說,主要是解放思想,換了腦筋就行。腦筋不換,怎么推也推不動(dòng)。鄧小平在聽取首鋼負(fù)責(zé)人匯報(bào)中講,路啊,是歷來明擺在那里的。走得快,走得慢;走得好,走得壞;那就要看走的路,第一是方向?qū)Σ粚?duì),第二是走得好不好。你們兩條路都對(duì)了,我贊成你們。鄧小平在談話中強(qiáng)調(diào),國民經(jīng)濟(jì)要高速發(fā)展,鋼要有年產(chǎn)1.1億到1.2億噸的目標(biāo)。鄧小平還說,一個(gè)人政治上再強(qiáng),不懂經(jīng)濟(jì)是不行的。朱镕基同志是抓經(jīng)濟(jì)的。我不懂經(jīng)濟(jì),但是我聽得懂哪些對(duì)哪些不對(duì)。凡是思想開闊的,能領(lǐng)導(dǎo)我們向前發(fā)展的,我舉雙手贊成。冒風(fēng)險(xiǎn)也要冒一冒,沒有什么大風(fēng)險(xiǎn),看不對(duì)頭,你就收嘛!
鄧小平同志視察首鋼以后,國務(wù)院不僅賦予首鋼更大的投資立項(xiàng)權(quán)和外貿(mào)自主權(quán),而且還賦予首鋼資金融通權(quán),批準(zhǔn)首鋼仿效中信集團(tuán)建立銀行,按照國際慣例經(jīng)營金融業(yè)務(wù)。同年12月22日,由首鋼集團(tuán)投資10億元興辦的華夏銀行正式開業(yè)。
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首鋼集團(tuán)
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首鋼集團(tuán)簡(jiǎn)介 中國首鋼集團(tuán) (簡(jiǎn)稱首鋼集 團(tuán))始建于 1919 年,解放前 30 年累計(jì)產(chǎn)鐵 28.6 萬噸。 解放后首鋼獲得了新生, 1958 年建起了中國第一座側(cè)吹 轉(zhuǎn)爐,結(jié)束了首鋼有鐵無鋼的歷 史; 1964 年建成了中國第一座 30 噸氧氣頂吹轉(zhuǎn)爐,在中國最 早采用高爐噴吹煤技術(shù), 70 年 代末首鋼二號(hào)高爐成為當(dāng)時(shí)中 國最先進(jìn)的高爐。 改革開放以來 獲得巨大發(fā)展, 成為以鋼鐵業(yè)為 主,兼營采礦、機(jī)械、電子、建筑、房地產(chǎn)、服務(wù)業(yè)、海外貿(mào)易等多種行業(yè),跨地區(qū)、跨所 有制、跨國經(jīng)營的大型企業(yè)集團(tuán)。首鋼總公司為母公司,下屬股份公司、新鋼公司、遷鋼公 司、首秦公司、高新技術(shù)公司、機(jī)電公司、特鋼公司、首建公司、房地產(chǎn)公司、實(shí)業(yè)公司、 國際貿(mào)易工程公司等子公司,在香港有上市公司,在南美洲有秘魯鐵礦等海外企業(yè)。 2007 年集團(tuán)銷售收入 1090 億元,實(shí)現(xiàn)利潤水平 43億元,鋼產(chǎn)量 1540
首鋼始建于1919年,距今已有88年的歷史。首鋼80多年的發(fā)展歷程,實(shí)際上也是首鋼企業(yè)文化的演變成長(zhǎng)史,它大致可分為以下四個(gè)時(shí)期:
1919----1948年:歷經(jīng)滄桑,飽受磨難;
1948----1978年:艱苦創(chuàng)業(yè),成長(zhǎng)壯大;
1979----2002年:改革騰飛,探索發(fā)展;
2003----現(xiàn) 在:立志“三創(chuàng)”,再鑄輝煌。
一、1919----1948年:歷經(jīng)滄桑,飽受磨難
解放前30年,首鋼歷經(jīng)了北洋軍閥的戰(zhàn)亂、日本侵略者的占領(lǐng)、國民黨政府的腐敗。在此期間,工程建設(shè)緩慢,生產(chǎn)幾度陷于停頓,30年累計(jì)生產(chǎn)生鐵只有28.6萬噸,尚不及現(xiàn)在首鋼煉鐵廠半個(gè)月的產(chǎn)量。30年的滄桑歷史,反映了半殖民地半封建社會(huì)北京黑色冶金工業(yè)的悲慘狀況,是中華民族的屈辱史,是工人階級(jí)受剝削受壓迫的苦難史,也是一部首鋼文化飽經(jīng)苦難的滄桑史。
1919年9月,當(dāng)時(shí)執(zhí)政的段祺瑞派人在北京石景山東麓籌建名為“龍煙鐵礦公司石景山煉廠”(即首鋼的前身),興建了一座日生產(chǎn)能力250噸的煉鐵高爐。1937年“七七”事變后,日本侵略者霸占了石景山煉廠,將其改名為“石景山煉鐵所”。1945年8月日本投降,由國民黨接管后,于1946年改名為石景山鋼鐵廠(簡(jiǎn)稱石鋼),至1948年,經(jīng)過3年多的時(shí)間,只部分恢復(fù)了生產(chǎn),產(chǎn)量少得可憐。
在這一時(shí)期,廠內(nèi)野草叢生,滿目荒涼,工人們過著非人的生活。但是廣大工人并不甘心被奴役,他們不僅利用怠工來進(jìn)行反抗,而且還多次進(jìn)行索糧請(qǐng)?jiān)负土T工斗爭(zhēng)。
二、1948----1978年:艱苦創(chuàng)業(yè),成長(zhǎng)壯大
1948年12月17日,中國人民解放軍解放了石景山鋼鐵廠,石鋼成為北京市第一個(gè)國營的鋼鐵企業(yè)。解放后的石鋼獲得了新生,石鋼工人發(fā)揚(yáng)主人翁精神,譜寫出一部艱苦創(chuàng)業(yè)的文化史。
解放初期,首鋼高爐不冒煙、場(chǎng)地長(zhǎng)滿草,老一輩首鋼人靠大錘、扁擔(dān)和籮筐,僅用半年時(shí)間使高爐重新流出鐵水。以“頂破天花板,才能見青天”、“回馬坡前不怕鬼,強(qiáng)敵面前不服輸”的創(chuàng)業(yè)精神,迅速掀起恢復(fù)生產(chǎn)的勞動(dòng)熱潮。1958年9月,工人們?cè)谇f稼地里苦戰(zhàn)14天,建成了3噸側(cè)吹小轉(zhuǎn)爐,結(jié)束了石鋼有鐵無鋼的歷史;1961年5月建成了當(dāng)時(shí)具有先進(jìn)水平的年產(chǎn)30萬噸小型材軋鋼生產(chǎn)線,標(biāo)志著石鋼軋鋼開始起步;1964年12月24日,中國第一座氧氣頂吹轉(zhuǎn)爐在石鋼誕生,揭開了我國轉(zhuǎn)爐煉鋼新的一頁;1965年,石鋼高爐噴吹煤粉、入爐焦比、高爐利用系數(shù)等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),達(dá)到世界先進(jìn)水平,使石鋼煉鋼技術(shù)居于當(dāng)時(shí)全國領(lǐng)先水平。1967年9月13日,經(jīng)冶金工業(yè)部批準(zhǔn),石鋼改名為“首都鋼鐵公司”(簡(jiǎn)稱首鋼)。
三、1979----2002年:改革騰飛,探索發(fā)展
黨的十一屆三中全會(huì)召開后,首鋼迎來了改革騰飛的新時(shí)期。1979年,首鋼人以“敢為天下先”的精神,作為國家確定的第一批試點(diǎn)單位,率先實(shí)行了承包制。在管理上堅(jiān)持從嚴(yán)治廠,嚴(yán)格執(zhí)行“三個(gè)百分之百”,即必須百分之百地執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度;違反了規(guī)章制度必須百分之百地登記上報(bào);不管什么原因,無論是否造成損失,都要百分之百地扣除違規(guī)違制者當(dāng)月全部獎(jiǎng)金。樹立了“包保指標(biāo)講先進(jìn)、三者利益講全局、遵章守則講嚴(yán)格、相互配合講風(fēng)格、各項(xiàng)制度講效益”的“五種精神”,發(fā)揚(yáng)“實(shí)事求是、嚴(yán)格認(rèn)真、密切協(xié)作、恪盡職守、奮發(fā)向上、頑強(qiáng)拼搏”的“六種作風(fēng)”。在五種精神和六種作風(fēng)的指導(dǎo)下,首鋼實(shí)現(xiàn)了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,走在了全國的前列。
這一時(shí)期,廣大干部職工發(fā)揚(yáng)“敢闖、敢堅(jiān)持、敢于苦干硬干”的“三敢”精神,不斷爭(zhēng)一流、創(chuàng)最佳,有力地推動(dòng)了首鋼自我改造、加速發(fā)展的步伐。1979年12月15日,首鋼二號(hào)高爐移地大修改造工程竣工投產(chǎn),成為我國第一座現(xiàn)代化的高爐。
上世紀(jì)九十年代,首鋼提出“做四有職工、創(chuàng)一流產(chǎn)品”的企業(yè)口號(hào)。在這期間,首鋼依靠自己的力量建設(shè)的第三煉鋼廠建成投產(chǎn)。同期建成投產(chǎn)的首鋼第三線材廠,加上原有的第一、第二線材廠,成為當(dāng)時(shí)我國最大的線材生產(chǎn)基地。到1994年,首鋼的鋼產(chǎn)量從1978年的179萬噸擴(kuò)大到824萬噸,超過鞍鋼,名列全國第一。在不斷發(fā)展鋼鐵主業(yè)的同時(shí),首鋼向跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨所有制、跨國經(jīng)營的“四跨”企業(yè)發(fā)展,企業(yè)綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)。1996年,首鋼集團(tuán)正式成立。
從1995年到2002年,首鋼的發(fā)展遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。首鋼地處首都北京的特殊環(huán)境,使企業(yè)面臨著比其他企業(yè)更大的環(huán)保壓力,面臨著國內(nèi)外鋼鐵市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的壓力,面臨著實(shí)施戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整的艱巨任務(wù)。面對(duì)社會(huì)上關(guān)于“要首都還是要首鋼”的議論,首鋼人陷入了“向何處去”的迷茫之中。
四、2003----現(xiàn)在:立志“三創(chuàng)”,再鑄輝煌
2003年初,首鋼黨委提出“將前所未有的壓力和挑戰(zhàn),轉(zhuǎn)化為前所未有的動(dòng)力和機(jī)遇”的號(hào)召,確立了“苦干三年,打好思想文化基礎(chǔ)、制度創(chuàng)新基礎(chǔ)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)基礎(chǔ)、人才建設(shè)基礎(chǔ)”的指導(dǎo)思想。7月首鋼黨委頒發(fā)了《中共首鋼總公司委員會(huì)關(guān)于推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)意見》,進(jìn)一步明確了首鋼企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)原則、重點(diǎn)任務(wù)和方法途徑,明確了首鋼企業(yè)文化體系。
苦干三年,打好四個(gè)基礎(chǔ),首先要打好思想文化基礎(chǔ),因?yàn)槠髽I(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的底蘊(yùn),是企業(yè)的靈魂,是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的最深層次的驅(qū)動(dòng)力。首鋼人牢牢把握思想文化創(chuàng)新這條主線,緊緊圍繞首鋼改革發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),年年有新主題、新突破,大刀闊斧地破舊立新,全面深入地推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)──2003年聲勢(shì)浩大的“八破八立八做到”、2004年全面深入的企業(yè)創(chuàng)新工程、2005年豐富多彩的創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),使首鋼人開闊了視野、激發(fā)了活力,提高了認(rèn)識(shí)、升華了境界、改善了心智。
2005年,國務(wù)院批復(fù)了首鋼搬遷調(diào)整規(guī)劃。首鋼京唐鋼鐵聯(lián)合有限責(zé)任公司正式成立,首鋼"十一五"規(guī)劃制定實(shí)施。首鋼率先進(jìn)行的都市大型鋼鐵企業(yè)向沿海轉(zhuǎn)移的搬遷調(diào)整,在中國乃至世界都沒有先例。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù),首鋼黨委清醒地認(rèn)識(shí)到:要完成這一光榮而神圣的歷史使命,要適應(yīng)未來發(fā)展的要求,要贏得更大的發(fā)展空間,首鋼人必須站在一個(gè)新的起點(diǎn)上,加強(qiáng)思想文化創(chuàng)新,開展新一輪的思想大解放。
2006年初,一場(chǎng)規(guī)模大、范圍廣、人數(shù)多的企業(yè)文化全員培訓(xùn)首先拉開了首鋼人新一輪思想解放的帷幕?!案隆⒏?、更精、更強(qiáng)”是新一輪思想解放的著力點(diǎn),“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)業(yè)”成為首鋼企業(yè)文化建設(shè)的新要求。新一輪思想解放使廣大干部職工在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,不斷與時(shí)俱進(jìn),從而進(jìn)一步統(tǒng)一了思想、提高了認(rèn)識(shí)。
2007年,在史無前例的戰(zhàn)略性搬遷調(diào)整中,首鋼黨委始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)業(yè),建設(shè)21世紀(jì)新首鋼”為價(jià)值追求,堅(jiān)定不移地推進(jìn)先進(jìn)文化建設(shè)。首鋼把弘揚(yáng)長(zhǎng)征精神與首鋼搬遷調(diào)整的實(shí)際相結(jié)合,引導(dǎo)干部職工樹立知難而進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流,只爭(zhēng)朝夕、開拓進(jìn)取,百折不撓、拼搏奉獻(xiàn),博采眾長(zhǎng)、學(xué)習(xí)創(chuàng)新,科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、精益求精的“新長(zhǎng)征五種精神”。同時(shí)通過開展豐富多彩的文化實(shí)踐活動(dòng),達(dá)到了“為創(chuàng)新增添智慧,為創(chuàng)優(yōu)注入動(dòng)力,為創(chuàng)業(yè)點(diǎn)燃激情”,深入推進(jìn)首鋼新時(shí)期企業(yè)文化建設(shè),打造首鋼文化軟實(shí)力的目的。
2008年,首鋼黨委明確指出要通過深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,圍繞首鋼改革發(fā)展的重大問題進(jìn)一步解放思想,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),為首鋼創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)業(yè)注入新的動(dòng)力。領(lǐng)導(dǎo)干部解放思想研討班吹響了首鋼新一輪解放思想的號(hào)角,干部職工在解放思想中真抓實(shí)干,在轉(zhuǎn)變觀念中破解難題,在更新思路中轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,把解放思想體現(xiàn)在具體工作中、落實(shí)在解決問題上。在解放思想中賦予了“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)業(yè)”新的內(nèi)涵,提出“為創(chuàng)新深入對(duì)比思考,為創(chuàng)優(yōu)找準(zhǔn)目標(biāo)定位,為創(chuàng)業(yè)定準(zhǔn)措施、練好基本功”,在創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)業(yè)中放開視野、放開胸懷,認(rèn)知自己、認(rèn)知?jiǎng)e人、認(rèn)知大勢(shì),理性思考。
從承包制階段提出“敢闖、敢堅(jiān)持、敢于苦干硬干”,到新的發(fā)展階段推進(jìn)“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)業(yè)”,首鋼文化一脈相承,又不斷豐富發(fā)展,“三敢”“三創(chuàng)”已成為首鋼血脈相承的優(yōu)秀文化精髓。
在優(yōu)秀文化的引領(lǐng)下,首鋼的新思想新觀念猶如桃李逢春、花爭(zhēng)枝頭:“做精每件事,創(chuàng)新每一天”;“把小事做細(xì),把細(xì)事做透”;“持續(xù)超越,贏在執(zhí)行”;“打造精品,制勝未來”;“理念引導(dǎo)行為,精細(xì)鑄就精品”等思想文化的火花異彩紛呈,燃遍首鋼各行各業(yè)。同時(shí),首鋼企業(yè)文化建設(shè)的新形式新內(nèi)容也是層出不窮:“一業(yè)多地”的建設(shè)發(fā)展中,企業(yè)文化形式多樣、各具特色;構(gòu)建和諧企業(yè)的過程中,科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)全局,和諧理念深入人心;實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過程中,板材文化、品牌文化的持續(xù)打造,推動(dòng)了首鋼文化的整體提升;學(xué)習(xí)型企業(yè)的創(chuàng)建活動(dòng)中,內(nèi)容更深入,形式更多樣,廣大干部職工的熱情更加高漲;社會(huì)主義榮辱觀的教育活動(dòng)中,新時(shí)期首鋼人的價(jià)值追求應(yīng)運(yùn)而生;廉潔文化建設(shè)生動(dòng)活潑、深入有效;等等。
站在2009年的起點(diǎn)上,面對(duì)空前嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),面對(duì)新的發(fā)展機(jī)遇,信奉“多大的胸懷,干多大的事業(yè);多高的追求,實(shí)現(xiàn)多大的目標(biāo)”的首鋼人,站得更高、看得更遠(yuǎn)、想得更深。首鋼人堅(jiān)信,“只有我們沒干過的事,沒有我們干不成的事”,在“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)業(yè),建設(shè)21世紀(jì)新首鋼”共同價(jià)值追求大旗的引領(lǐng)下,首鋼人一定能夠長(zhǎng)風(fēng)破浪、直濟(jì)滄海!
一 “三敢”“三創(chuàng)”是首鋼血脈相承的優(yōu)秀文化精髓
1月15日,首鋼黨委書記、董事長(zhǎng)朱繼民在參加首鋼第十六屆職工代表大會(huì)小組討論時(shí)指出,在困難面前,首鋼人不講客觀,不講條件,自我鉆研,不服輸,敢追求,體現(xiàn)出的“三敢”“三創(chuàng)”精神是首鋼血脈相承的優(yōu)秀文化精髓,值得代代相傳。正是因?yàn)橛袕?qiáng)烈的自信心,才使我們的士氣越來越高,再大的困難都能戰(zhàn)勝。
在談到09年面臨的壓力和挑戰(zhàn)時(shí),他指出,危機(jī)當(dāng)前,是考驗(yàn)我們決策能力和各級(jí)干部作風(fēng)的時(shí)候,我們要在逆境中有斗志,攻關(guān)時(shí)顯勇氣,克難時(shí)靠智慧,開動(dòng)腦筋,判斷準(zhǔn)確,下手快,作風(fēng)實(shí)。
二 “首鋼新時(shí)期企業(yè)文化大家談”征文活動(dòng)火熱開展
為貫徹落實(shí)首鋼黨委擴(kuò)大會(huì)和職代會(huì)的精神要求,進(jìn)一步總結(jié)梳理、認(rèn)識(shí)提升首鋼企業(yè)文化,打造適應(yīng)首鋼戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型需要的先進(jìn)文化,首鋼企業(yè)文化部、首鋼日?qǐng)?bào)社在首鋼日?qǐng)?bào)開辦了“首鋼新時(shí)期企業(yè)文化大家談”征文活動(dòng)。征文活動(dòng)開展以來,廣大干部職工踴躍參與,總公司、部廳、子公司、廠礦領(lǐng)導(dǎo),宣傳部長(zhǎng),專業(yè)管理人員,在職和退休職工紛紛投稿。有人以親身感受對(duì)首鋼改革開放30年的企業(yè)文化進(jìn)行了梳理總結(jié),提出了對(duì)首鋼文化進(jìn)行總結(jié)提升的觀點(diǎn)和想法;有的職工圍繞下一步首鋼企業(yè)文化建設(shè)中的集團(tuán)文化、板材文化等問題,從工作實(shí)踐的角度提出了看法和建議;還有職工從本單位實(shí)踐出發(fā),對(duì)首鋼新時(shí)期企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行了探討分析,提出了下一步的愿景目標(biāo)和措施方法。征文活動(dòng)同時(shí)也得到了中國企業(yè)文化研究會(huì)、冶金企業(yè)文化建設(shè)協(xié)會(huì)等外部專家學(xué)者的關(guān)注,他們也圍繞首鋼新時(shí)期企業(yè)文化建設(shè)的總體思路建言獻(xiàn)策。
三 首鋼深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)全面啟動(dòng)
3月14日,首鋼深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)全面啟動(dòng)。首鋼黨委書記、董事長(zhǎng)朱繼民在談到通過深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)取得實(shí)效時(shí)指出,要在改進(jìn)作風(fēng)上取得新成效。要通過深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),教育引導(dǎo)廣大黨員干部牢固樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價(jià)值觀,堅(jiān)持正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,講黨性、重品行、作表率;大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的優(yōu)良作風(fēng),不安于現(xiàn)狀,不畏首畏尾,重實(shí)際、說實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效,把心思用到謀劃發(fā)展上,把精力集中到做實(shí)事上,把功夫下到抓落實(shí)上;堅(jiān)持權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀,認(rèn)真研究解決職工群眾的切身利益問題,努力把為群眾排憂解難的工作落到實(shí)處,使首鋼職工切實(shí)感受到學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)帶來的首鋼作風(fēng)建設(shè)的新變化、新氣象。
四 長(zhǎng)篇報(bào)告文學(xué)《首鋼大搬遷》正式發(fā)行
3月21日,長(zhǎng)篇報(bào)告文學(xué)《首鋼大搬遷》首發(fā)式正式舉行。首鋼黨委書記、董事長(zhǎng)朱繼民在發(fā)布會(huì)上說,《首鋼大搬遷》使我們這些搞鋼鐵的人知道,應(yīng)該如何認(rèn)識(shí)過去,如何報(bào)效祖國,《首鋼大搬遷》使首鋼人知道,如何在振興民族工業(yè)中完成歷史賦予首鋼人的歷史使命,這部書的閃光文字將激勵(lì)首鋼人勇敢地追求未來。這部作品以首鋼90年輝煌歷史為經(jīng),以氣壯山河的異地重建為緯,既有對(duì)首鋼人歷史與情感的細(xì)膩描寫,又有鮮為人知的史實(shí)揭秘,是首鋼人了解自己、了解企業(yè)、了解我國鋼鐵工業(yè)不可多得的一本好書,同時(shí)也是社會(huì)各界人士以更新的角度、更寬的視野、更積極的態(tài)度了解首鋼搬遷的一部權(quán)威性讀本。
五 《 學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、發(fā)展》系列叢書之八發(fā)行
近日,由首鋼黨委宣傳部匯編的《學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、發(fā)展》系列叢書之八——《推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)業(yè),打好戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期攻堅(jiān)戰(zhàn)》出版發(fā)行。該書匯集了中共首鋼總公司第十七屆委員會(huì)第三次全體(擴(kuò)大)會(huì)議、首鋼第十六屆職工代表大會(huì)第四次會(huì)議和2008年度首鋼創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等材料,內(nèi)容豐富,必將指導(dǎo)和幫助干部職工深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,深入學(xué)習(xí)貫徹首鋼“兩會(huì)”精神,推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)業(yè),使大家進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),堅(jiān)定信心,齊心協(xié)力,奮力完成首鋼戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期的攻堅(jiān)任務(wù)。2100433B
首鋼集團(tuán)是以鋼鐵業(yè)為主,兼營采礦、機(jī)械、電子、建筑、房地產(chǎn)、服務(wù)業(yè)、海外貿(mào)易等跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨所有制、跨國經(jīng)營的大型企業(yè)集團(tuán)。首鋼集團(tuán)以首鋼總公司為母公司,下屬股份公司、新鋼公司、遷鋼公司、高新技術(shù)公司、機(jī)電公司、特鋼公司、國際貿(mào)易工程公司、房地產(chǎn)公司、建工集團(tuán)、軍工集團(tuán)、實(shí)業(yè)公司等子公司,在香港有4家上市公司,在南美洲有首鋼秘魯鐵礦等海外企業(yè)。具有鋼鐵生產(chǎn)、采礦、機(jī)械制造、電子及自動(dòng)化工程、工程設(shè)計(jì)、建筑施工、生活服務(wù)、國內(nèi)外貿(mào)易、市場(chǎng)融資等一體化的整體優(yōu)勢(shì)和綜合配套優(yōu)勢(shì)。
多年來,首鋼服從和服務(wù)于首都經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,以實(shí)現(xiàn)"人、技術(shù)、環(huán)境和諧一致"為目標(biāo),不斷完善和落實(shí)發(fā)展戰(zhàn)略,用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),走新型工業(yè)化道路,打造行業(yè)和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),把首鋼的發(fā)展融入到經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展之中。
1.在逐步向北京以外地區(qū)轉(zhuǎn)移鋼鐵冶煉生產(chǎn)能力的同時(shí),用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造鋼鐵業(yè),做強(qiáng)做
大核心產(chǎn)業(yè)首鋼集團(tuán)現(xiàn)有鋼鐵綜合生產(chǎn)能力800萬噸以上, 產(chǎn)品覆蓋板、管、型、帶、線、絲等,主導(dǎo)產(chǎn)品型材和線材,實(shí)物質(zhì)量達(dá)到國際先進(jìn)水平,在國內(nèi)建筑用鋼材市場(chǎng)占有相當(dāng)?shù)谋壤哂休^高的聲譽(yù)。
依靠科技進(jìn)步,相繼完成了第三煉鋼廠、第二煉鋼廠、型材軋鋼廠、中厚板廠等一系列技術(shù)改造,實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)爐鋼水的純凈化,中厚鋼板生產(chǎn)向?qū)?、厚、特、專方向發(fā)展。高技術(shù)含量和高附加值產(chǎn)品已占鋼材產(chǎn)量的50%以上。船板通過了中國、美國、英國、德國、挪威五國船級(jí)社認(rèn)證。獲國家金杯獎(jiǎng)產(chǎn)品不斷增加。2002年2項(xiàng),即:低碳鋼熱軋圓盤條、鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋;2003年4項(xiàng),即:礦用高強(qiáng)度圓環(huán)鏈用熱軋圓鋼、碳素結(jié)構(gòu)鋼熱軋厚鋼板、優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼用熱軋盤條、焊接用鋼盤條。2004年申報(bào)4項(xiàng),即:抽油桿用熱軋圓鋼、預(yù)應(yīng)力(PC)鋼棒用熱軋盤條、焊接用鋼盤條、碳素結(jié)構(gòu)鋼和低合金結(jié)構(gòu)鋼熱軋厚鋼板。鋼筋混凝土用熱軋鋼筋成為國家免檢產(chǎn)品。
建成了無污染的、高附加值的彩涂板、鍍鋅板生產(chǎn)線;規(guī)劃建設(shè)冷軋板生產(chǎn)線,生產(chǎn)國內(nèi)緊缺的高級(jí)建筑用板、家用電器板、汽車用板等,為北京市發(fā)展現(xiàn)代制造業(yè)和建設(shè)國際化大都市服務(wù)。在河北遷安市建成了200萬噸新型鋼鐵廠,并規(guī)劃建設(shè)中厚板坯連鑄連軋生產(chǎn)線,以國內(nèi)緊缺的薄規(guī)格熱軋板卷為主,可替代進(jìn)口,為冷軋生產(chǎn)提供原料。
對(duì)現(xiàn)有加工能力進(jìn)行改造提升,引進(jìn)國內(nèi)外資金、技術(shù),大力發(fā)展重鋼和輕鋼鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)制造產(chǎn)業(yè),在北京建設(shè)物流加工配送中心,滿足北京市及國家建筑業(yè)對(duì)鋼結(jié)構(gòu)的需求,形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
在煉鋼廠工藝升級(jí)改造的基礎(chǔ)上,加快工業(yè)用鋼新品種的開發(fā),為北京市發(fā)展汽車業(yè)、機(jī)械業(yè)提供汽車用鋼、彈簧鋼、齒輪鋼、模具鋼等。
2.大力發(fā)展具有高新技術(shù)含量和競(jìng)爭(zhēng)能力的電子機(jī)電業(yè)、建筑業(yè)、服務(wù)業(yè)、礦產(chǎn)資源業(yè)等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),提升拓展海外事業(yè)首鋼非鋼產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有一定基礎(chǔ)。首鋼與日本NEC 合資的首鋼日電電子有限公司,是技術(shù)先進(jìn)的大規(guī)模集成電路生產(chǎn)廠,經(jīng)過多次擴(kuò)產(chǎn)和技術(shù)升級(jí),形成從芯片設(shè)計(jì)、光刻、封裝、測(cè)試全過程的6英寸生產(chǎn)線,月產(chǎn)硅片1.3-1.5萬片,工藝水平為0.35微米。后部封裝達(dá)到0.25微米,已與日本NEC研究決定,大力提高后工序封裝能力,2004年底將使能力提高一倍以上。同時(shí)大力提高總體設(shè)計(jì)能力。
2003年首鋼在香港的首長(zhǎng)科技公司,通過資本市場(chǎng)融資,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)團(tuán)隊(duì),建成了世界一流水平的光掩膜項(xiàng)目。光掩膜是在高純度石英或玻璃薄片上刻制芯片設(shè)計(jì)線路圖,再將線路圖轉(zhuǎn)移到芯片上,是批量生產(chǎn)高精度芯片的關(guān)鍵技術(shù)。首長(zhǎng)科技公司開發(fā)的光掩膜技術(shù)可以達(dá)到0.18-0.07微米,達(dá)到世界領(lǐng)先水平。
首鋼與日本安川電機(jī)合資的首鋼莫托曼機(jī)器人公司,1997年投產(chǎn)后,產(chǎn)量不斷擴(kuò)大,2003年比上年生產(chǎn)能力提高一倍,2004年有望再提高近一倍,廣泛用于汽車生產(chǎn)線組裝等工業(yè)領(lǐng)域,達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。
首鋼與日本電裝公司合資的煙臺(tái)首鋼電裝公司,生產(chǎn)汽車空調(diào)器,1996年投產(chǎn),2004年達(dá)到年產(chǎn)40萬套的生產(chǎn)能力,是目前國內(nèi)技術(shù)水平最高、市場(chǎng)占有率最高的汽車空調(diào)器企業(yè)。2005年將達(dá)到50萬套,2010年達(dá)到100萬套。
首鋼環(huán)星觸摸電腦公司生產(chǎn)的觸摸查詢一體機(jī),廣泛用于各種公共場(chǎng)所的電腦查詢,并在黨的十六大和近幾年的全國"兩會(huì)"上使用,該公司被國家信息產(chǎn)業(yè)部確定為觸摸查詢行業(yè)規(guī)范制定單位,2003年產(chǎn)量1600臺(tái),市場(chǎng)占有率達(dá)到30%以上。
煙臺(tái)首鋼東星公司開發(fā)的釹鐵硼永磁材料,是用于機(jī)電制造業(yè)的高附加值、高技術(shù)含量的新型材料,2004年達(dá)到500噸的生產(chǎn)能力,已打入國際高端市場(chǎng)。用永磁材料制造的稀土永磁電機(jī),已列入國家863計(jì)劃,在首鋼電機(jī)廠成立了"國家稀土永磁電機(jī)工程技術(shù)研究中心北京中試化產(chǎn)業(yè)基地",與沈陽工業(yè)大學(xué)共同研制的高效節(jié)電的國內(nèi)最大的高壓永磁電機(jī),已作為成熟產(chǎn)品推向市場(chǎng)。
首鋼機(jī)械制造業(yè)擁有包括精密、數(shù)控和大型機(jī)床在內(nèi)的各種金屬切削設(shè)備,可以承接鋼鐵、礦山、化工等大型成套設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝和調(diào)試。
首鋼建筑業(yè)擁有自己的設(shè)計(jì)院、勘察院、施工單位,可以承接國內(nèi)外冶金、礦山、機(jī)械、動(dòng)力、能源、環(huán)保及民用等技術(shù)復(fù)雜、施工難度大的建設(shè)項(xiàng)目。充分利用北京地區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)。
經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)成立的中國首鋼國際貿(mào)易工程公司,可以直接對(duì)外從事各類進(jìn)出口貿(mào)易,以及在海外興辦實(shí)業(yè)、經(jīng)辦海外工程承包和勞務(wù)輸出等業(yè)務(wù)。
目前正在對(duì)各非鋼產(chǎn)業(yè)進(jìn)行資源整合,充分利用社會(huì)資金、技術(shù)、人才資源和首鋼自身優(yōu)勢(shì),發(fā)展具有高新技術(shù)含量和競(jìng)爭(zhēng)能力的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。
積極發(fā)展電子機(jī)電制造業(yè)。加快發(fā)展在香港的光掩膜項(xiàng)目,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模;首鋼日電公司的芯片設(shè)計(jì)、制造、封裝要提高自主開發(fā)能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)要強(qiáng)化綜合優(yōu)勢(shì),發(fā)展增值業(yè)務(wù),形成新的競(jìng)爭(zhēng)能力。整合電子整機(jī)產(chǎn)品,抓好觸摸電腦、機(jī)器人、電子儀器儀表和新產(chǎn)品開發(fā)。機(jī)電制造業(yè)要開發(fā)制造薄板坯連鑄設(shè)備、冷軋配套設(shè)備、工程機(jī)械、變電設(shè)備和電站設(shè)備的配套產(chǎn)品,不斷提高技術(shù)含量;加快發(fā)展汽車零部件制造業(yè)。
積極發(fā)展建筑業(yè)。發(fā)揮首鋼綜合優(yōu)勢(shì),積極參與北京奧運(yùn)場(chǎng)館、市政改造、城鐵建設(shè)。要打造精品工程,整合內(nèi)外資源,提高運(yùn)營質(zhì)量和盈利能力。各建設(shè)公司要建設(shè)成為工程技術(shù)和工程承包的技術(shù)管理型公司。房地產(chǎn)業(yè)要努力打造優(yōu)秀開發(fā)團(tuán)隊(duì),通過廣泛合作,開發(fā)新的大項(xiàng)目,帶動(dòng)首鋼相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
積極發(fā)展服務(wù)業(yè)。發(fā)揮首都區(qū)位優(yōu)勢(shì),發(fā)展社區(qū)服務(wù)、餐飲服務(wù)、賓館服務(wù)、旅游服務(wù)、保育幼教等多種經(jīng)營實(shí)體。重點(diǎn)發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)、物業(yè)管理、金融服務(wù)、工程技術(shù)服務(wù)、教育服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。
積極發(fā)展礦產(chǎn)資源業(yè)。首鋼礦業(yè)公司通過以礦辦礦、合資合作等方式,不斷擴(kuò)大經(jīng)營能力,提高經(jīng)營水平。首鋼秘魯鐵礦要加強(qiáng)經(jīng)營管理,擴(kuò)大生產(chǎn)能力,做好礦產(chǎn)資源的接替和股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作,積極推進(jìn)銅資源的勘察。首鋼要與國內(nèi)外優(yōu)勢(shì)資源企業(yè)建立長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,形成穩(wěn)定的供應(yīng)鏈,為鋼鐵業(yè)發(fā)展提供資源保證。
提升拓展首鋼的海外事業(yè)。以香港地區(qū)資源為主體,對(duì)香港上市公司繼續(xù)進(jìn)行結(jié)構(gòu)重組和產(chǎn)業(yè)升級(jí),按照資本市場(chǎng)的內(nèi)在要求建設(shè)團(tuán)隊(duì),通過優(yōu)化配置資源,注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),提升上市公司的價(jià)值和拓展資本運(yùn)作的能力。同時(shí),實(shí)行科工貿(mào)結(jié)合,把中國首鋼國際貿(mào)易工程公司建設(shè)成綜合實(shí)力較強(qiáng)的工貿(mào)公司和投資控股公司。
3.依靠科技術(shù)進(jìn)步,在北京大力發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)
在搞好自身環(huán)境治理的同時(shí),大力發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)。例如首鋼正在進(jìn)行的利用焦?fàn)t系統(tǒng)處理城市廢塑料,通過了北京市科技成果鑒定,開辟了我國冶金行業(yè)利用高溫設(shè)備處理城市垃圾的先例,為解決北京市和我國"白色污染"問題提供了有效途徑。還利用高新技術(shù)對(duì)鋼鐵固廢資源進(jìn)行深加工;利用日本綠色緩建項(xiàng)目建設(shè)的具有國際先進(jìn)水平的干熄焦工程;用新技術(shù)建設(shè)了污水處理廠;在特鋼建設(shè)報(bào)廢機(jī)動(dòng)車拆解項(xiàng)目,與北京環(huán)保企業(yè)合作開發(fā)汽車環(huán)保產(chǎn)品、"噪聲與震動(dòng)控制"產(chǎn)品和服務(wù)業(yè)務(wù);正在探討引進(jìn)世界領(lǐng)先的地源熱泵技術(shù)這一可再生的能源,為室內(nèi)供暖和制冷等,正在為北京市發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)和"科技奧運(yùn)、綠色奧運(yùn)"做出新的貢獻(xiàn)。
不斷健全和完善首鋼科技創(chuàng)新運(yùn)行體系。整合科技力量,將首鋼原技術(shù)中心、技術(shù)質(zhì)量部、冶金研究院重組成立首鋼技術(shù)研究院(與首鋼技術(shù)中心為一個(gè)實(shí)體兩塊牌子),實(shí)行科研開發(fā)一體化管理。總公司成立了科技創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步委員會(huì)和首鋼專家委員會(huì),由總公司和各單位領(lǐng)導(dǎo)及專家組成。分為技術(shù)研究院、子公司研究分院、廠礦技術(shù)研究所三個(gè)層次,構(gòu)筑多層次、全方位、聯(lián)合協(xié)作的科技創(chuàng)新體系。實(shí)行目標(biāo)管理,把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入科研,不斷完善激勵(lì)機(jī)制,使科技成果實(shí)現(xiàn)商品化、工程化、產(chǎn)業(yè)化、資本化。
2001年到2003年,科技成果轉(zhuǎn)化率達(dá)到93%,科技成果在生產(chǎn)中應(yīng)用取得效益達(dá)11.65億元;開展課題研究157項(xiàng),62項(xiàng)通過了部市級(jí)成果鑒定,32項(xiàng)達(dá)到國際先進(jìn)水平,34項(xiàng)達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平;共申請(qǐng)專利108項(xiàng),其中發(fā)明專利37項(xiàng),實(shí)用專利71項(xiàng)。還有授權(quán)專利67項(xiàng)。2003年首鋼被評(píng)為北京市專利試點(diǎn)先進(jìn)單位和北京市專利工作示范單位。
前沿技術(shù)追蹤開發(fā)不斷取得新進(jìn)展。首鋼與美國、澳大利亞、日本四方共同出資進(jìn)行熔融還原的研究,在澳大利亞運(yùn)作的合營企業(yè),首鋼投入資金1000萬美元,目前已進(jìn)入設(shè)備試車階段;與墨西哥HYL公司合作,擬用焦?fàn)t煤氣替代天然氣,在HYL-ZR裝置上實(shí)現(xiàn)直接還原鐵的生產(chǎn),可為國內(nèi)富余的焦?fàn)t煤氣找到更加合理的利用途徑,生產(chǎn)出的直接還原鐵可以替代緊缺廢鋼資源;與美國Castrip LLC公司合作進(jìn)行高速連鑄方式生產(chǎn)薄帶產(chǎn)品,目前已達(dá)成合作意向,建立合資公司,將在首鋼建設(shè)Castrip示范生產(chǎn)線,并在中國獨(dú)家推廣這一技術(shù)。
加強(qiáng)對(duì)外交流和產(chǎn)學(xué)研合作。幾年來,首鋼加強(qiáng)與國內(nèi)外知名企業(yè)和高等院校合作交流,先后與美國、英國、法國、俄羅斯、澳大利亞、韓國、日本等國家的企業(yè)建立了合作關(guān)系;與國家連鑄中心、清華大學(xué)、東北大學(xué)、北京科技大學(xué)、西安建筑科技大學(xué)、北京航空航天大學(xué)等單位合作,與許多單位簽訂了長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作協(xié)議,在科研開發(fā)、推廣應(yīng)用、技術(shù)改造、環(huán)境治理、人才培養(yǎng)等各個(gè)方面進(jìn)行全面合作,已經(jīng)取得了明顯成效。
首鋼技術(shù)中心在國家認(rèn)定的314家企業(yè)技術(shù)中心的評(píng)比中,由2001年的184位上升到2004年的第9位,在冶金行業(yè)排名第二,2004年還獲得企業(yè)技術(shù)中心成就獎(jiǎng),連續(xù)兩年獲得全國優(yōu)秀企業(yè)技術(shù)中心稱號(hào)。
首鋼集團(tuán)是以鋼鐵業(yè)為主,兼營采礦、機(jī)械、電子、建筑、房地產(chǎn)、服務(wù)業(yè)、海外貿(mào)易等多種行業(yè),跨地區(qū)、跨所有制、跨國經(jīng)營的大型企業(yè)集團(tuán)。 2007年集團(tuán)銷售收入1090億元,實(shí)現(xiàn)利潤水平43億元,鋼產(chǎn)量1540萬噸,職工近8萬人。在中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)按2006年數(shù)據(jù)評(píng)選的中國制造業(yè)500強(qiáng)中,首鋼銷售收入列第10位;在中國企業(yè)500強(qiáng)中首鋼列第36位。
當(dāng)前正在按照國務(wù)院批復(fù)實(shí)施首鋼鋼鐵業(yè)搬遷調(diào)整,在逐步壓縮北京地區(qū)鋼產(chǎn)量的同時(shí),在河北曹妃甸建設(shè)體現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)要求、具有國際先進(jìn)水平的鋼鐵精品生產(chǎn)基地?!笆晃濉逼陂g,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)改革發(fā)展全局,到2010年集團(tuán)銷售收入、鋼產(chǎn)量、實(shí)現(xiàn)利潤、在崗職工人均年收入分別比2005年翻一番;把首鋼建設(shè)成為自主創(chuàng)新型、運(yùn)行高效型、循環(huán)經(jīng)濟(jì)型、和諧發(fā)展型企業(yè),在鋼鐵業(yè)和綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力方面居國內(nèi)一流行列。
首鋼把搬遷調(diào)整的過程作為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的過程,建設(shè)自主創(chuàng)新、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)發(fā)展的示范工廠,為我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。首鋼愿與社會(huì)各屆加強(qiáng)合作,共創(chuàng)美好明天!