為努力做好住房和城鄉(xiāng)建設(shè)職能管理工作,完成市委、市政府下達的各項工作任務(wù),推進四會市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)的發(fā)展,四會市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)班子于2012年8月10日召開了工作會議。會議明確了對班子成員分工,局領(lǐng)導(dǎo)班子成員具體分工如下:
吳耀飛:局長,負責局全面工作。
黃海光:直屬機關(guān)黨委書記,負責黨務(wù)全面工作,分管城建監(jiān)察、農(nóng)村基層建設(shè)、扶貧開發(fā)工作。
張 磊:副局長,分管建設(shè)工程交易、建筑市場管理、建設(shè)工程質(zhì)量、安全監(jiān)督、建設(shè)工程檢測、建設(shè)工程招標投標和工程造價、工程招標代理、建筑節(jié)能和散裝水泥以及行政審批服務(wù)股、東區(qū)管理站、西區(qū)管理站、大沙管理站各項業(yè)務(wù)工作。
胡德華:副局長,分管房改辦、房地產(chǎn)管理、城鄉(xiāng)建設(shè)、燃氣管理、企業(yè)改制工作。
歐東明:副局長,分管房產(chǎn)管理服務(wù)中心、產(chǎn)權(quán)登記管理、保障性住房建設(shè)、招商引資工作。
胡中冬:直屬機關(guān)黨委副書記、紀委書記,分管紀檢、人事、財務(wù)、局辦公室(黨委辦公室)工作。
蘇偉剛:直屬機關(guān)黨委副書記,分管三舊改造、維穩(wěn)、依法治市、工青婦、計劃生育、辦公大樓管理工作。
許可飛:主任科員,分管建筑協(xié)會、房地產(chǎn)協(xié)會、勘察設(shè)計協(xié)會工作。
(二)負責監(jiān)督管理建筑市場,規(guī)范建筑市場各方主體行為。指導(dǎo)全市建筑業(yè)的行業(yè)改革發(fā)展;指導(dǎo)和監(jiān)督管理建筑市場準入、工程建設(shè)招標投標、建設(shè)工程交易、建設(shè)工程監(jiān)理、建設(shè)工程造價;監(jiān)督實施工程建設(shè)招標投標、建設(shè)工程施工、建設(shè)工程監(jiān)理、建設(shè)工程造價管理等工作;貫徹執(zhí)行國家和省建設(shè)工程定額及技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程。
(三)承擔建筑工程質(zhì)量、施工安全監(jiān)管的責任。負責全市建筑工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)和監(jiān)督檢查,做好建筑工程質(zhì)量安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。組織或參與建筑工程質(zhì)量安全事故調(diào)查和處理。
(四)負責推進建筑節(jié)能減排和行業(yè)科技發(fā)展。指導(dǎo)開展墻體材料革新、推廣散裝水泥和商品混凝土工作;負責建設(shè)職業(yè)技能培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、工程技術(shù)人員繼續(xù)教育工作。
(五)負責房屋權(quán)屬登記發(fā)證、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理;負責城市房屋拆遷的監(jiān)督管理;負責公產(chǎn)房的租賃、修繕和管理;負責房屋產(chǎn)權(quán)糾紛的調(diào)解、房產(chǎn)權(quán)屬檔案管理、房屋交易、小區(qū)物業(yè)管理、住宅專項維修資金的管理工作。
(六)負責房地產(chǎn)業(yè)的管理,規(guī)范房地產(chǎn)市場開發(fā)行為,并監(jiān)督實施,引導(dǎo)房地產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展;負責城鄉(xiāng)燃氣的監(jiān)督管理工作。
(七)推進住房改革和發(fā)展,完善住房政策,健全城鎮(zhèn)住房保障體系,著力解決城鎮(zhèn)低收入家庭住房困難問題。
(八)承辦市委、市人民政府和上級業(yè)務(wù)主管部門交辦的其他事項。
對城鄉(xiāng)建設(shè)、工程建設(shè)、建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、勘察設(shè)計、造價咨詢行業(yè)進行行業(yè)管理。
陳五羅是什么職位
夏旭是什么領(lǐng)導(dǎo)位置?
校長:王升先副書記、副校長:馮治邦副書記、副校長:任積高副校長:張治軍副校長:肖建軍副校長:吳文杰紀委書記:董翠香工會主席:周建波
四會市住建局是市人民政府主管城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理的職能部門,設(shè)有8個職能股(室),辦公室、黨委辦公室、財會股、城鄉(xiāng)建設(shè)股、建筑市場管理股、房地產(chǎn)管理股、城建監(jiān)察股、辦證綜合管理股,分管各項職能和事務(wù)。
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評分: 4.3
附言 評 議 內(nèi) 容 評議 等級 好 較 好 一 般 差 好 較 好 一 般 差 好 較 好 一 般 差 好 較 好 一 般 差 好 較 好 一 般 差 好 較 好 一 般 差 黨支部 村委會 整體 政治立場堅定,堅 持四項基本原則, 認真貫徹執(zhí)行黨的 路線,方針和政策 以及上級的指示精 神。學(xué)習制度健 全,注意黨員干部 的思想政治作風建 設(shè)。 政治表現(xiàn) 政策水平 1 2 民主集中制 團結(jié)協(xié)作 3 事業(yè)心責任感 工作作風 5 領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)代化建設(shè)的能力 工作實績 6 綜合評議 領(lǐng)導(dǎo)班子考核群眾評議表 單位: 年 月 日 評議 項目 4 堅持民主集中制原 則,重大問題集體 研究決定。領(lǐng)導(dǎo)班 子民主生活會
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評分: 4.7
****** 領(lǐng)導(dǎo)班子綜合評價 ******* 領(lǐng)導(dǎo)班子是一個團結(jié)奮進、 無私奉獻、 敬業(yè)工作、 敢打硬仗,能打勝仗的領(lǐng)導(dǎo)集體。 一、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高,班子成員帶頭學(xué)習馬列 主義、毛澤東思想等理論,尤其是黨的群眾路線教育實踐活 動中以身作則,堅持身先士卒、率先垂范,在廣大干部職工 中樹立了良好的形象。 二、領(lǐng)導(dǎo)班子團隊合作精神強,班子成員分工明確,相 互溝通協(xié)調(diào)到位, 團結(jié)意識強。始終按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、 民主集 中、個別醞釀、會議決定”的原則, 不斷健全和完善班子內(nèi)部 的工作分工、議事、決策規(guī)則和程序,為各項工作的順利進 行打下了堅實的基礎(chǔ)。在重大問題決策問題上,嚴格執(zhí)行集 體討論制度, 充分體現(xiàn)集體力量, 班子沒有雜音, 團結(jié)統(tǒng)一。 三、領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)展思路清晰,戰(zhàn)略規(guī)劃明確,對促進廣 平開發(fā)區(qū)的騰飛崛起計劃詳細具體,措施得力。敬業(yè)心、責 任心強,周六、日等休息日加班成為常態(tài),不計個人得
四會市黃田水管站機構(gòu)職能
負責黃田鎮(zhèn)三防工作(防洪、防風、抗旱)
職務(wù) | 班子成員姓名 | 分工 |
水管站主任 | 邱偉強 | 負責開展水管站全面工作 |
為推動云浮市的城鄉(xiāng)規(guī)劃改革,進一步推進“多規(guī)合一”工作,8月9日下午,副市長鐘漢謀率領(lǐng)市編辦、發(fā)改、規(guī)編、國土等部門一行10人到四會市考察學(xué)習“多規(guī)合一”工作,并在四會市政府五樓會議室召開座談會。四會市常委、常務(wù)副市長羅浩翔,四會市編辦、發(fā)改、國土、住建規(guī)劃等相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加了座談會。
座談會上,考察組聽取了四會市住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局局長彭志雄關(guān)于該市“多規(guī)合一”試點工作基本情況介紹,觀看了四會市“多規(guī)合一”空間信息平臺系統(tǒng)演示,詳細了解了四會實施“多規(guī)合一”的工作思路、主要任務(wù)、工作進展、初步成效和工作難點等情況。隨后,參會人員就實施“多規(guī)合一”的具體做法等相關(guān)工作展開了座談,對如何統(tǒng)籌協(xié)調(diào)“多規(guī)”、建立地理信息平臺、具體實施操作等問題進行了交流探討。
市規(guī)編委主任梁紹雄認為,“多規(guī)合一”可以真正解決各部門規(guī)劃之間的矛盾沖突,最終使項目能夠落地。通過“多規(guī)合一”空間信息平臺建設(shè),可以實現(xiàn)審批的并聯(lián),大大縮短群眾辦事的時效。通過系統(tǒng)平臺在移動端的部署,可以有效、實時地進行重大項目的選址,進一步輔助領(lǐng)導(dǎo)決策。
鐘漢謀指出,四會“多規(guī)合一”試點工作取得了巨大的成果,總體上思路先進、技術(shù)手段先進,尤其是在市域戰(zhàn)略空間格局、生態(tài)空間保護、土地集約利用、近期重點項目落地等方面進行了創(chuàng)新嘗試;并通過項目審批流程的優(yōu)化,提高了部門審批效能,為我市下一階段“多規(guī)合一”工作的開展提供了較好的借鑒。
四會市地豆水管站機構(gòu)職能
職務(wù) | 班子成員姓名 | 分工 |
站 長 | 李林九 | 負責全面工作,水利規(guī)劃 |
施工員 | 冼熾 | 面上水利 |
管水員 | 張桂福 | 農(nóng)田水灌渠管理 |