上海星巴克咖啡經(jīng)營有限公司金虹橋國際中心店

2014年11月30日，上海虹橋機(jī)場將于今年底啟動(dòng)T1航站樓改造工程。通過3年改造，這座有近百年通航歷史的機(jī)場將有"脫胎換骨"的變化，并與現(xiàn)代化的T2航站樓相互輝映，更好地提升上海航空樞紐的硬件設(shè)施和服務(wù)品質(zhì)。

據(jù)悉，虹橋機(jī)場T1航站樓改造，是東片區(qū)綜合改造的核心工程和率先啟動(dòng)項(xiàng)目。在A樓改造完成后再改造B樓，全部改造工程計(jì)劃用時(shí)3年。與T1改造同步，將在T1航站樓東側(cè)新建地下二層的交通中心，并同步實(shí)施東片區(qū)綜合改造的6條地面道路的新建改建，以及其他市政配套一期工程項(xiàng)目。改造期間將會(huì)給旅客出行順暢帶來較長一個(gè)時(shí)期的影響。

虹橋機(jī)場T1航站樓，及其所在的東片區(qū)，已顯露出功能上的欠缺和與周邊區(qū)域發(fā)展規(guī)劃上的不適應(yīng)。主要表現(xiàn)在航站樓流程和設(shè)施布局不適應(yīng)旅客和航空公司發(fā)展需求，且設(shè)施老舊。東片區(qū)與現(xiàn)代航空服務(wù)業(yè)集聚的區(qū)域發(fā)展定位不匹配。東片區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施老化且長期超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。T1航站樓改造將折除T1航站樓A、B樓部分建筑，新建、改造航站樓及安裝配套設(shè)施設(shè)備;改造登機(jī)橋固定端、活動(dòng)端和服務(wù)車道，以及樓前機(jī)坪翻新和改造機(jī)坪照明、消防設(shè)施;延長出發(fā)層車道邊長度，提高出發(fā)層車道邊的容納能力。

在T1航站樓東側(cè)將建設(shè)交通中心項(xiàng)目，改造樓前進(jìn)場道路和樓前地面道路，新建地面、地下?lián)Q乘大廳和通道，新建地下一、二層車庫。

東片區(qū)綜合改造市政配套還將優(yōu)化路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，完善現(xiàn)狀基礎(chǔ)設(shè)施，主要是新建迎賓五路、出租車地下通道、人行地下通道，改建迎賓一路、東航路、空港一路、空港三路、空港八路、出租車蓄車場，形成進(jìn)出T1航站樓的快速道路系統(tǒng)，方便旅客進(jìn)出機(jī)場。

改造后，以虹橋T1航站樓為重心的整個(gè)東片區(qū)的風(fēng)格重塑，面貌提升。虹橋T1航站樓將實(shí)現(xiàn)與高架的對接。交通將實(shí)現(xiàn)與地鐵、公交、出租等交通樞紐的進(jìn)一步整合，方便旅客自主選擇地面交通方式。嶄新的出發(fā)廳，室內(nèi)空間高度抬高，將提升旅客空間舒適感。

T1的功能定位仍然是國際航班備降和為兩國(日本、韓國包機(jī))三地(港澳臺(tái))航班及低成本航空公司航班運(yùn)行提供保障。T1改造后，總體上不增加年旅客吞吐量設(shè)計(jì)能力。通過改造，設(shè)施設(shè)備的保障能力應(yīng)該可以超過1000萬旅客吞吐量，為今后發(fā)展實(shí)際上還是會(huì)留有一定的潛力。

此次改造，不涉及T1航站樓的功能定位調(diào)整。改造后的虹橋T1航站樓將實(shí)現(xiàn)與高架的對接，進(jìn)出航站樓將更為順暢;實(shí)現(xiàn)與地鐵、公交、出租等交通樞紐的進(jìn)一步整合，方便旅客自主選擇地面交通方式。同時(shí)，航站樓還將擁有嶄新的出發(fā)廳，機(jī)場方面會(huì)增加旅客休息區(qū)域、餐飲、商業(yè)等服務(wù)設(shè)施。

上海機(jī)場集團(tuán)表示，這項(xiàng)工程將耗時(shí)3年，規(guī)模前所未有，難度比新建一座航站樓還大。

工程亮點(diǎn)

根據(jù)上海航空樞紐這一國家戰(zhàn)略，上海兩個(gè)機(jī)場作為一個(gè)整體來構(gòu)建上海 航空樞紐，以浦東機(jī)場為主構(gòu)建"國際門戶樞紐機(jī)場"，以虹橋機(jī)場為輔構(gòu)建"國內(nèi)樞紐機(jī)場"。在虹橋機(jī)場擴(kuò)建工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)中，始終遵循"節(jié)能、環(huán)保、綠色、人性化"的可持續(xù)發(fā)展理念。

1、樞紐布局節(jié)地增效。根據(jù)兩場分工和定位，2005年虹橋機(jī)場總體規(guī)劃修編將1993年規(guī)劃的1700米間距的遠(yuǎn)距離跑道改為國內(nèi)首個(gè)365米間距的近距離跑道，在原機(jī)場發(fā)展控制用地中釋放出約7平方公里的土地，這為虹橋綜合交通樞紐的設(shè)計(jì)建設(shè)提供了充足的空間;航站樓內(nèi)生產(chǎn)辦公用房采用了集中式的布置，減少用地近1平方公里;航站樓主樓內(nèi)80個(gè)辦票柜臺(tái)采用前列式布局，旅客使用面積控制在25萬平方米內(nèi)，有效控制建設(shè)規(guī)模;在國內(nèi)機(jī)場首次將燈光站和消防站合建，減小占地約15畝;其它交通功能設(shè)施也統(tǒng)籌規(guī)劃，大大節(jié)省了用地。

2、綠色機(jī)場節(jié)能環(huán)保。在"節(jié)地"的同時(shí)，上海機(jī)場建設(shè)指揮部提出"節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材"的科技創(chuàng)新理念，節(jié)能降耗，提高資源利用率，打造"綠色機(jī)場"。2號(hào)航站樓采用自然采光、自然通風(fēng)等10項(xiàng)節(jié)能技術(shù)，將"耗能大戶"變?yōu)?節(jié)能大戶";采用雨水回收利用技術(shù)，將雜用水和優(yōu)質(zhì)雜排水回收處理后用于衛(wèi)生掃除、綠化澆灑用水等，將"用水大戶"變成"節(jié)水大戶";還有采用水蓄冷罐和冷水直供，既節(jié)電又省運(yùn)行成本;建筑物外墻采用清水混凝土屋面的設(shè)計(jì)，節(jié)約了建筑材料和裝飾材料。

3、空地?fù)Q乘高效便捷。虹橋機(jī)場2號(hào)航站樓與交通中心一體化設(shè)計(jì)，交通中心內(nèi)設(shè)置了虹橋和浦東機(jī)場辦票柜臺(tái)各兩組，為旅客提供了浦東機(jī)場國際航班遠(yuǎn)程值機(jī)的城市航站樓功能和軌、路、空的便捷換乘。

4、乘機(jī)流程方便順暢。2號(hào)航站樓設(shè)有80個(gè)值機(jī)柜臺(tái)、47條安檢通道，大大節(jié)省旅客排隊(duì)時(shí)間。針對國內(nèi)航站樓運(yùn)行特點(diǎn)，確定了主樓辦票柜臺(tái)前列式的排列方案，使航站樓主樓凈深僅為108米，旅客從安檢口到最遠(yuǎn)登機(jī)口步行距離不到300米，最大限度減少了旅客步行距離。2號(hào)航站樓設(shè)有45座登機(jī)橋，是1號(hào)航站樓的3倍，近機(jī)位比例超過70%，其中8個(gè)機(jī)位可以同時(shí)?？?種機(jī)型組合的混合式橋位，大大提高了飛機(jī)靠橋率、使用效率和靈活性。

5、服務(wù)設(shè)施人性化。推出了一系列的服務(wù)新舉措，如推出電瓶車6輛，為旅客提供代步服務(wù);推出嬰兒車20輛，免費(fèi)供帶小孩旅客使用;推出母嬰室35間，為帶嬰兒的母親提供方便;出發(fā)層實(shí)現(xiàn)了無線網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，在候機(jī)區(qū)域還配備了12個(gè)有線上網(wǎng)區(qū)，為旅客提供溫馨舒適的候機(jī)服務(wù)。2號(hào)航站樓為殘障旅客設(shè)置了48間衛(wèi)生間、16臺(tái)升降電梯、4個(gè)問訊柜臺(tái)等無障礙設(shè)施，凡是旅客乘機(jī)主流程中有落差的通道處均設(shè)置了無障礙坡道。

運(yùn)營準(zhǔn)備

目前，虹橋機(jī)場擴(kuò)建工程的投入運(yùn)營準(zhǔn)備已經(jīng)全部就緒。各類設(shè)施、設(shè)備、系統(tǒng)已經(jīng)完成最終調(diào)試進(jìn)入運(yùn)行狀態(tài)，機(jī)場和航空公司工作人員已經(jīng)完成培訓(xùn)全部就位，針對系統(tǒng)可能出現(xiàn)的故障和突發(fā)情況已經(jīng)制定了完善的應(yīng)急預(yù)案并組織了反復(fù)的演練。今年1月底以來，2號(hào)航站樓已先后組織了4次不等規(guī)模的模擬運(yùn)行，通過演練發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)整改。3月6日剛剛順利完成了滿負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài)下的大規(guī)模模擬運(yùn)行演練，共有4000名模擬旅客參加了演練，從各項(xiàng)演練結(jié)果顯示，虹橋機(jī)場2號(hào)航站樓各項(xiàng)系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，設(shè)備設(shè)施運(yùn)行正常，服務(wù)流程便捷順暢，將以良好的運(yùn)行狀態(tài)迎接3月16日的順利開航。

為確保轉(zhuǎn)場安全有序，機(jī)場方面已就轉(zhuǎn)場過程中旅客及行李的到港離場方式、航班上旅客的提前告知、航空器拖曳安排、保障和突發(fā)情況處置預(yù)案的對接、現(xiàn)場統(tǒng)一指揮、極端情況下轉(zhuǎn)場中止的處理等問題與航空公司作了仔細(xì)的溝通和確認(rèn)。

公務(wù)機(jī)基地

虹橋機(jī)場公務(wù)機(jī)基地由上海機(jī)場集團(tuán)投資興建，于2008年12月5日開工，2010年1月28日通過竣工驗(yàn)收，3月17日通過民航行業(yè)驗(yàn)收。虹橋機(jī)場公務(wù)機(jī)基地?fù)碛?座3100平方米的公務(wù)機(jī)候機(jī)樓，1座4500平方米、可停放4至5架中型公務(wù)機(jī)的機(jī)庫，1座近2000平方米的附樓，以及3個(gè)專用的公務(wù)機(jī)上下客停機(jī)位，能夠滿足年起降6000架次公務(wù)機(jī)的地面保障，未來將逐步利用機(jī)庫和附樓開展公務(wù)機(jī)的維修維護(hù)業(yè)務(wù)。根據(jù)上海機(jī)場集團(tuán)和霍克太平洋公司達(dá)成的合作協(xié)議，雙方合資組建上海霍克太平洋公務(wù)航空地面服務(wù)有限公司，以整體租賃方式負(fù)責(zé)運(yùn)營和管理虹橋機(jī)場公務(wù)機(jī)基地。

建設(shè)

虹橋機(jī)場東西飛行區(qū)的地下深處，先后有三條隧道在掘進(jìn)穿越。地鐵2號(hào)線和10號(hào)線先后穿越東飛行區(qū)運(yùn)營中的停機(jī)坪、滑行道和東跑道，隨后穿越建設(shè)中的西跑道和新建停機(jī)坪，最后穿越新建的西航站樓到達(dá)虹橋地鐵東站。由于機(jī)場飛行區(qū)跑道對震動(dòng)、沉降等都有著特殊要求，地下如此大面積掘進(jìn)、多線路并進(jìn)的不停航施工，在國內(nèi)乃至世界機(jī)場建設(shè)史上都是極為罕見的。

●1999年，金星家具廠(虹橋前身)在龍江東海成立，當(dāng)時(shí)只有"兩個(gè)老板三個(gè)工人"。

●1999年，金星家具廠更名為現(xiàn)在的虹橋家具有限公司，從此開始了傳奇的發(fā)展歷程。

●2000年,中國加入世貿(mào),企業(yè)展開了新一輪的市場競爭,虹橋公司乘勢而上,進(jìn)行了產(chǎn)品升級(jí),品牌升級(jí)，同時(shí)確定了以內(nèi)銷為主,并積極開拓海外市場的市場方-針。

●2001年，虹橋家具引進(jìn)了彎管機(jī)全套意大利生產(chǎn)設(shè)備，從此由原始的手工控作步入模具化的機(jī)械時(shí)代。

●2002年，通過ISO9001國際質(zhì)量體系認(rèn)證。同年，虹橋家具致力于其品牌文化的建設(shè)工作，提出"倡導(dǎo)辦公家具人性化、國際化，關(guān)注辦公人居健康"的產(chǎn)品開發(fā)理念。

●2003年，虹橋家具廠房擴(kuò)建，總占地面積達(dá)到50000平方米。

●2004，虹橋家具憑過硬品質(zhì)與競爭力，贏得了海外市場的認(rèn)同，銷售突飛猛進(jìn)，"椅統(tǒng)天下"的雄心遂成雛型。

●2005年，虹橋家具投入全自動(dòng)拋光機(jī)，引進(jìn)日本的機(jī)器手臂焊，大大提升了工作效率和焊接質(zhì)量。

●2006年，成立"虹橋愛心基金會(huì)"，幫助有需要的員工。

●2006，虹橋家具被評(píng)為"順德誠信單位"。同年加入中國家具協(xié)會(huì)、順德家具協(xié)會(huì)，順德樂從家具協(xié)會(huì)，并擔(dān)任順德家具協(xié)會(huì)副會(huì)長單位;

●2007年，虹橋家具因其成長的高速性而引起了中國家具行業(yè)的普遍關(guān)注，虹橋家具成為家具行業(yè)特別是其專業(yè)的辦公領(lǐng)域一塊響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放啤?/p>

●2007年，虹橋家具憑著在佛山家具界的影響力，成為中國最早、產(chǎn)業(yè)鏈最成熟的佛山城區(qū)的地市級(jí)行業(yè)協(xié)會(huì)--佛山市家具行業(yè)協(xié)會(huì)的發(fā)起人單位。

●2008年1月，中國國際品牌協(xié)會(huì)、中國時(shí)尚品牌協(xié)會(huì)、羊城晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)《家具導(dǎo)刊》、新浪家居主辦的"2007中國家具行業(yè)年度總評(píng)榜"，授予了虹橋家具"中國十大最具成長品牌"稱號(hào)。

●2008年5月，虹橋家具董事長左伯楊、總經(jīng)理左伯良雙雙榮任佛山市家具行業(yè)協(xié)會(huì)榮譽(yù)會(huì)長;

●2008年5月四川汶川地震，虹橋組織全廠員工募捐活動(dòng)，籌集善款10萬元，向?yàn)?zāi)區(qū)人民獻(xiàn)出虹橋的愛心。

●2008年5月14日，中國家具協(xié)會(huì)理事長賈清文接見佛山市家具協(xié)會(huì)榮譽(yù)會(huì)長，虹橋家具董事長左伯楊。

●2008年，虹橋家具成為央視廣告榮譽(yù)播出品牌。

●2008年11月21日，虹橋家具董事長左伯楊等佛山家協(xié)領(lǐng)導(dǎo)率團(tuán)往京，在釣魚臺(tái)國賓館，與中國家具協(xié)會(huì)賈清文理事長、陳寶光副理事長等行業(yè)權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)共同探討家具行業(yè)抱團(tuán)過冬的應(yīng)對策略。

●2009年1月8日，虹橋迎來了輝煌的十周年廠慶，并確立"虹橋十年從頭越"的奮斗口號(hào)。

●2009年1月11日，"第二屆中國家具行業(yè)年度總評(píng)榜"，授予了虹橋家具"2008中國十大辦公室公家具品牌"和"2008中國家具十大暢銷品牌"稱號(hào)。

●今天，虹橋家具的輝煌還在續(xù)寫中……