水利水電工程經(jīng)營(yíng)管理

《水利水電工程經(jīng)營(yíng)管理》  主要介紹水利工程經(jīng)營(yíng)管理的基本理論、基本知識(shí)、基本方法,其中包括:經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ)工作、環(huán)境分析和市場(chǎng)預(yù)測(cè)、經(jīng)營(yíng)決策原理、組織管理、生產(chǎn)管理、供水價(jià)格管理、財(cái)務(wù)管理、多種經(jīng)營(yíng)管理等。

水利水電工程經(jīng)營(yíng)管理基本信息

書(shū)????名 水利水電工程經(jīng)營(yíng)管理 出版社 中國(guó)水利水電出版社
頁(yè)????數(shù) 186頁(yè) 開(kāi)????本 16
品????牌 中國(guó)水利水電出版社 作????者 江勇
出版日期 2003年1月1日 語(yǔ)????種 簡(jiǎn)體中文
ISBN 9787508413273, 750841327X

前言

第一章 緒論

第一節(jié) 水利基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)及其地位和作用

第二節(jié) 我國(guó)水利管理的發(fā)展

第三節(jié) 水利工程經(jīng)營(yíng)管理

思考題

第二章 經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ)工作

第一節(jié) 信息管理

第二節(jié) 計(jì)量管理

第三節(jié) 統(tǒng)計(jì)工作

思考題

第三章 環(huán)境分析和市場(chǎng)預(yù)測(cè)

第一節(jié) 環(huán)境分析

第二節(jié) 市場(chǎng)調(diào)查

第三節(jié) 市場(chǎng)預(yù)測(cè)

思考題

第四章 經(jīng)營(yíng)決策原理

第一節(jié) 決策的類型及其要素

第二節(jié) 科學(xué)決策程序

第三節(jié) 決策的基本方法

思考題

第五章 組織管理

第一節(jié) 水管單位領(lǐng)導(dǎo)制度

第二節(jié) 水管單位的組織機(jī)構(gòu)

第三節(jié) 管理制度

第四節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度

思考題

第六章 生產(chǎn)管理

第一節(jié) 生產(chǎn)管理概述

第二節(jié) 計(jì)劃管理

第三節(jié) 生產(chǎn)調(diào)度工作

第四節(jié) 定額管理

第五節(jié) 設(shè)備與物資管理

思考題

第七章 供水價(jià)格管理

第一節(jié) 水價(jià)制度的歷史沿革

第二節(jié) 供水價(jià)格的構(gòu)成

第三節(jié) 供水價(jià)格的核定

第四節(jié) 核定供水價(jià)格的其他形式

第五節(jié) 供水價(jià)格的執(zhí)行與管理

思考題

第八章 財(cái)務(wù)管理

第一節(jié) 財(cái)務(wù)管理概述

第二節(jié) 籌集資金管理

第三節(jié) 資產(chǎn)管理

第四節(jié) 成本費(fèi)用管理

第五節(jié) 收入和利潤(rùn)管理

第六節(jié) 財(cái)務(wù)報(bào)告

思考題

第九章 多種經(jīng)營(yíng)管理

第一節(jié) 開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)的意義 方針 原則和內(nèi)容

第二節(jié) 利用水面資源 發(fā)展?jié)O業(yè)生產(chǎn)

第三節(jié) 大力開(kāi)展綠化 發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)

第四節(jié) 庫(kù)區(qū)綠化規(guī)劃

第五節(jié) 其他綜合經(jīng)營(yíng)

思考題

主要參考文獻(xiàn)

水利水電工程經(jīng)營(yíng)管理造價(jià)信息

市場(chǎng)價(jià) 信息價(jià) 詢價(jià)
材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 市場(chǎng)價(jià)
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工程建議價(jià)
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《水利水電工程經(jīng)營(yíng)管理》是水利水電工程技術(shù)專業(yè)的必修主干課程。本書(shū)是以教育部頒發(fā)的(水利水電工程技術(shù)專業(yè))教學(xué)計(jì)劃及其《水利水電工程經(jīng)營(yíng)管理教學(xué)大綱》的規(guī)定為基本依據(jù)進(jìn)行編寫的。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的深入,水利工程管理單位必須自覺(jué)適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,成為真正獨(dú)立自主經(jīng)營(yíng)的管理單位。本書(shū)介紹了水利水電工程經(jīng)營(yíng)管理的基本理論、基本知識(shí)、基本方法,同時(shí),力求結(jié)合水利工程管理單位的改革,引進(jìn)我國(guó)新法規(guī)的有關(guān)內(nèi)容和方法。

本書(shū)主要適用水利水電工程技術(shù)和農(nóng)田水利工程以及水利管理類等專業(yè),也可作為水利工程管理單位領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)的參考教材。

本書(shū)由福建水利電力學(xué)校江勇主編。江勇編寫第一、三、四、七、八章,長(zhǎng)江水利水電學(xué)校宋萌勃編寫第二、五、六、九章。

我們衷心感謝福建水利電力學(xué)校、長(zhǎng)江水利水電學(xué)校等單位的大力支持。

本書(shū)經(jīng)全國(guó)中等職業(yè)教育教材審定委員會(huì)審定,由華中科技大學(xué)張勇傳院士擔(dān)任責(zé)任主審,華中科技大學(xué)權(quán)先璋、武永剛教授審稿,中國(guó)水利水電出版社另聘長(zhǎng)江水利水電學(xué)校陳再平主審了全稿,在此一并表示感謝。

由于水利工程管理單位正在不斷深化改革,一些問(wèn)題還在研究探索之中,學(xué)科尚不夠成熟,書(shū)中難免存在缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,懇請(qǐng)廣大師生和讀者批評(píng)指正。

《水利水電工程經(jīng)營(yíng)管理》主要作為中等專業(yè)學(xué)校水利管理類、水利水電工程建筑和農(nóng)田水利工程等專業(yè)的教材,也可作為水利工程管理單位領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)教材,并可供從事水利管理工作的人員參考。

水利水電工程經(jīng)營(yíng)管理常見(jiàn)問(wèn)題

  • 水利水電工程

    做自己愿意做的事,覺(jué)得好就去做,水利水電工程是直接影響民生問(wèn)題的事業(yè),我也做水利的,干過(guò)施工,干過(guò)管理,現(xiàn)在在做建設(shè)單位,我覺(jué)得就蠻好,只要樓主自己喜歡就好,假如你自己不喜歡的話,還是乘早轉(zhuǎn)行。隨便干...

  • 水利水電工程 基礎(chǔ)學(xué) 看什么書(shū)?

    你的意思是水利工程地基基礎(chǔ)方面的書(shū)還是比較基礎(chǔ)的入門書(shū)籍? 前者的話推薦清華大學(xué)周景星和李廣信編寫的《基礎(chǔ)工程》 后者的話推薦何曉科的《水利工程概論》

  • 水利水電工程標(biāo)段怎么劃分

    劃分標(biāo)段的原則有3點(diǎn)。1、以減少投資為原則,如下:2、以便施工管理為原則,如下:3、以保證施工質(zhì)量為原則,如下:

水利水電工程經(jīng)營(yíng)管理文獻(xiàn)

淺析國(guó)際水利水電工程經(jīng)營(yíng)管理 淺析國(guó)際水利水電工程經(jīng)營(yíng)管理

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評(píng)分: 4.6

本文以蘇丹上阿特巴拉項(xiàng)目為例.著重介紹國(guó)際工程中的經(jīng)營(yíng)管理.主要包括投標(biāo)階段的商務(wù)報(bào)價(jià)管理和項(xiàng)目實(shí)施中的經(jīng)營(yíng)管理.投標(biāo)報(bào)價(jià)的合理與否會(huì)給項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)最直接的影響.在項(xiàng)目實(shí)施階段的經(jīng)營(yíng)管理中則應(yīng)重點(diǎn)把握合同的管理.加強(qiáng)變更索賠及成本控制的管理。

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淺析國(guó)際水利水電工程經(jīng)營(yíng)管理 淺析國(guó)際水利水電工程經(jīng)營(yíng)管理

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評(píng)分: 4.5

本文以蘇丹上阿特巴拉項(xiàng)目為例,著重介紹國(guó)際工程中的經(jīng)營(yíng)管理,主要包括投標(biāo)階段的商務(wù)報(bào)價(jià)管理和項(xiàng)目實(shí)施中的經(jīng)營(yíng)管理,投標(biāo)報(bào)價(jià)的合理與否會(huì)給項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)最直接的影響;在項(xiàng)目實(shí)施階段的經(jīng)營(yíng)管理中則應(yīng)重點(diǎn)把握合同的管理,加強(qiáng)變更索賠及成本控制的管理。

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房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理審計(jì)是對(duì)房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理部門的房屋建設(shè)、維修、租賃、使用、買賣等業(yè)務(wù)的審計(jì)。

其主要內(nèi)容: (1)黨和國(guó)家有關(guān)房管政策、法令、規(guī)定的執(zhí)行情況; (2)房產(chǎn)企事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理狀況; (3)房屋租金的管理、使用和征收; (4)房屋完好狀況; (5)托管房屋業(yè)務(wù)開(kāi)展情況; (6)商品房開(kāi)發(fā)、買賣和第三產(chǎn)業(yè)用房的經(jīng)營(yíng)管理; (7)房屋修繕、養(yǎng)護(hù)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況。 2100433B

1.住宅開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)管理,主要是自籌住宅開(kāi)發(fā)資金;

2.住宅出售經(jīng)營(yíng),通常采用住宅全價(jià)出售、住宅分期付款出售,住宅補(bǔ)貼出售等方式;

3.住宅售后服務(wù)經(jīng)營(yíng)管理,主要是實(shí)行住宅綜合性的有償服務(wù),收取管理費(fèi),取得合理的利潤(rùn)。2100433B

【學(xué)員問(wèn)題】水利工程經(jīng)營(yíng)管理?

【解答】水利水電工程內(nèi)部的全部生產(chǎn)活動(dòng)和對(duì)外的全部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)統(tǒng)籌地進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)的工作。

以上內(nèi)容均根據(jù)學(xué)員實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題整理而成,供參考,如有問(wèn)題請(qǐng)及時(shí)溝通、指正。

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