作????者 | 吳必達 | ISBN | 9787800966903 |
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頁????數(shù) | 438 | 定????價 | 32.00元 |
出版社 | 中國致公出版社 | 出版時間 | 2001-10 |
裝????幀 | 簡裝本 |
前論
私營公司經(jīng)營管理與表格
第一章 私營公司的組織結(jié)構(gòu)管理表格
第二章 私營公司企業(yè)策劃管理表格
第三章 私營公司營銷與CI管理表格
第四章 私營公司客戶管理表格
第五章 私營公司生產(chǎn)管理表格
第六章 私營公司質(zhì)量管理表格
第七章 私營公司采購管理表格
第八章 私營公司倉儲管理表格
第九章 私營公司會計管理表格
第十章 私營公司財務(wù)管理表格
第十一章 私營公司人事管理表
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本書主要向私營公司介紹一些與管理有關(guān)的表格。由于表格具有簡單、明了,便于分類整理的特性,是一種很好的管理工具。 本書共設(shè)十四章,分別從組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)策劃、營銷、生產(chǎn)、財會、倉儲、人員管理等方面詳細(xì)介紹了一套完整的私營公司管理表格。私營公司可以根據(jù)自己公司的規(guī)模選擇不同的管理表格。本書所羅列的表格不僅使人一目了然,而且其最大的優(yōu)點在于您可以隨時復(fù)印使用。
目錄1、設(shè)計咨詢資料整理表(業(yè)主自填)2、施工全過程詳解表(資料參考)3、施工進度安排表(施工方填寫)4、甲供主材計劃表(施工方填寫)5、裝修行程安裝表(業(yè)主自填)6、裝修費用規(guī)劃表-建材(業(yè)主自填)...
可以在電腦上畫出來。還可以做得更漂亮,更有創(chuàng)新,更人性化。
工程項目績效獎金分配標(biāo)準(zhǔn) 建立工程項目獎金分配標(biāo)準(zhǔn),其目的在于,明確公司員工在付出艱辛的勞動給公司創(chuàng)造效益后所能夠獲得收益的標(biāo)準(zhǔn). 工程項目獎金額度:工程總價毛利潤率控制在25%(含)以上(以實際結(jié)算...
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頁數(shù): 54頁
評分: 4.4
第 二 部 分 采 購 管 理 表 格 范 本 XFGFCGBG-001采購計劃表 采 購 計 劃 表 NO: 序號 名稱 規(guī)格 物資采購廠家 單位 計劃數(shù) 庫存數(shù) 采購數(shù) 要求到 貨日期 備注 編制部門: _______________ 批準(zhǔn): _________________ XFGFCGBG-002用料計劃表 用料計劃表 材 料 編 號 材 料 名 稱 材 料 規(guī) 格 三月底 庫存 四月 五月 六月 七月 倉 庫 驗收 前 已夠 未入 量 總 存 量 計 劃 用 量 本月 底結(jié) 存 已夠 未入 量 總 存 量 計 劃 用 量 本月 底結(jié) 存 已夠 未入 量 總 存 量 計 劃 用 量 本月 底結(jié) 存 已夠 未入 量 總 存 量 計 劃 用 量 本月 底結(jié) 存 注:( 1)安全存量為半個月之計劃用量。 (2)七月份之計劃請購量,若購運時間為三個月,則必須在四月份下訂單。 XFGFC
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頁數(shù): 54頁
評分: 4.7
.專業(yè) .專注 . . word 可編輯 . 客戶登記卡 客戶姓名 登記日期 身份證號 工程地址 聯(lián)系電話 預(yù)計裝修日期 房型結(jié)構(gòu) 使用面積 初步估算造價 看樣板房與否 通過何種途徑前來 客戶 提 示 記 錄 .專業(yè) .專注 . . word 可編輯 . .專業(yè) .專注 . . word 可編輯 . 市場部人員 設(shè)計師 設(shè)計總監(jiān) 客戶授權(quán)書 尊敬的客戶 : 感謝您選擇了陜西志和裝飾工程有限公司 。請您授權(quán)設(shè)計 師 ,工程經(jīng)理 ,工程監(jiān)理 為您的家庭裝 修服務(wù)。為了確保施工質(zhì)量和工期 ,本公司采取了最先進的流程控制管理方 法,很多控制點需要您的參加和簽字確認(rèn) ,衷心希望得到您的支持和協(xié)助 。以 下是施工控制點明細(xì) ,請您在需要親自參加的控制點后打勾確認(rèn) 。 序號 控制點明細(xì) 請客戶確認(rèn)打勾確認(rèn) 1 施工圖現(xiàn)場設(shè)計交底單 需要參加 □ 不需要參加 □ 2 施工前現(xiàn)場原狀交底單 需要
周樂華編著的這本《私營公司必備合同范本》涵蓋多種多樣的合同,也包括一些與私營公司生產(chǎn)經(jīng)營密切相關(guān)的無名合同,為私營公司提供了許多極具參考價值的合同范本。有些范本私營公司可以直接加以利用,有些則需要進行必要的修改。
本書主要講述私營公司日常經(jīng)營管理過程中的必備管理制度,實用、權(quán)威。
本書主要有以下三大特點:
內(nèi)容豐富,體系完整。囊括所有涉及私營公司日常活動的管理制度,使私營企業(yè)主能夠更好的對公司進行管理與維護。
通俗易懂,實用第一。用淺顯的語言介紹基本的管理知識,使私營公司輕松運用管理武器來提高自身業(yè)績。
資料新穎,與時俱進。本書采"sup--normal" data-sup="1" data-ctrmap=":1,"> [1]
前論 私營公司經(jīng)營管理與管理制度
私營公司的經(jīng)營管理為何離不開管理制度?
管理制度有哪些特征?
私營公司如何制定管理制度?
私營公司的經(jīng)營形式與管理制度有何聯(lián)系?
私營公司管理制度應(yīng)如何貫徹落實?
第1章 私營公司組織結(jié)構(gòu)管理制度
1.1 私營公司組織結(jié)構(gòu)管理的原則及設(shè)計重點
1.1.1 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的原則
1.1.2 組織設(shè)計的重點
1.2 私營公司組織管理機構(gòu)設(shè)置形式
1.2.1 直線制組織機構(gòu)設(shè)置模式
1.2.2 職能制組織結(jié)構(gòu)設(shè)置模式
1.2.3 直線職能制組織結(jié)構(gòu)設(shè)置模式
1.2.4 矩陣制組織結(jié)構(gòu)設(shè)置模式
1.2.5 事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)設(shè)置模式2100433B