書(shū)????名 | 私營(yíng)公司規(guī)范化管理實(shí)務(wù)必備全書(shū) | 作????者 | 李開(kāi)元 |
---|---|---|---|
ISBN | 9787801972026 | 頁(yè)????數(shù) | 656 |
定????價(jià) | 98.0 | 出版社 | 第1版 (2005年5月1日) |
出版時(shí)間 | 2005-5 | 裝????幀 | 精裝 |
內(nèi)容介紹
《私營(yíng)公司規(guī)范化管理實(shí)務(wù)必備全書(shū)》規(guī)范化管理從企業(yè)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)的整體出發(fā),對(duì)公司的各個(gè)環(huán)節(jié)制訂適宜的制度、規(guī)程、指標(biāo)等,并嚴(yán)格地實(shí)施這些規(guī)范,以使企業(yè)協(xié)調(diào)統(tǒng)一地運(yùn)轉(zhuǎn)。它使員工明確企業(yè)對(duì)自己的要求,有了努力的標(biāo)準(zhǔn),必然能逐步提高自己的素質(zhì),而管理人員依據(jù)規(guī)范化管理,也能提高立足本職,縱觀全局的管理水平。 實(shí)行規(guī)范化管理工作是現(xiàn)代工業(yè)化大生產(chǎn)的客觀需求,是變?nèi)酥螢榉ㄖ蔚谋厝贿x擇,也是提高員工總體素質(zhì)的客觀要求,本書(shū)就私營(yíng)企業(yè)的規(guī)范化管理問(wèn)題分私營(yíng)公司組織設(shè)計(jì)規(guī)范化、私營(yíng)公司規(guī)范化內(nèi)部控制、私營(yíng)公司人力資源規(guī)范化管理與控制、私營(yíng)公司銷售規(guī)范化管理與控制等幾個(gè)部分進(jìn)行了介紹,對(duì)與私營(yíng)企業(yè)的管理者有很高的借鑒意義。
2100433B
規(guī)范化管理必看,倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)都需要哪些標(biāo)識(shí)
倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)需要標(biāo)識(shí):區(qū)域劃分、存貨的品種規(guī)格、數(shù)量、合格證明、存儲(chǔ)防護(hù)的警告性標(biāo)識(shí),如禁止倒置、潮濕敏感、靜電敏感,還有消防標(biāo)識(shí)等;如果是特種倉(cāng)庫(kù),如化學(xué)品,那么針對(duì)性有防范意外,應(yīng)急預(yù)案所需的標(biāo)識(shí)。
建立完善后勤規(guī)范化管理體制的措施: 一、完善后勤管理制度 規(guī)章制度是實(shí)施后勤規(guī)范化管理的依據(jù),要按照要求對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行修訂完善,明確后勤規(guī)范化管理的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)制度、方法原則等,為后勤...
論文:怎樣實(shí)施項(xiàng)目監(jiān)理部的規(guī)范化管理
1、組建結(jié)構(gòu)合理、功能全面、務(wù)實(shí)高效的項(xiàng)目監(jiān)理部。2、制定科學(xué)合理的制度體系(包括監(jiān)理管理制度和監(jiān)理工作制度)。監(jiān)理工作的成功很大程度上靠的是一套完善的制度和模式。監(jiān)理工作制度化是有效開(kāi)展監(jiān)理工作的保...
格式:pdf
大?。?span id="hjlxh5v" class="single-tag-height">114KB
頁(yè)數(shù): 未知
評(píng)分: 4.7
當(dāng)前,物資的采購(gòu)采取的是招投標(biāo)方式。采取這種方式,也是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展必然要求,也是世界各國(guó)普遍的做法。物資投招標(biāo)方法,具有程序公正、透明度高、競(jìng)爭(zhēng)充分等優(yōu)點(diǎn),對(duì)于保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量、降低物資采購(gòu)的成本、提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益等具有重要作用。但由于多方面原因,當(dāng)前物資采購(gòu)招投標(biāo)工作存在一些問(wèn)題,該文分析了物資投招標(biāo)管理的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題,進(jìn)而提出了規(guī)范物資招投標(biāo)管理的措施。
格式:pdf
大?。?span id="nh7tl5n" class="single-tag-height">114KB
頁(yè)數(shù): 未知
評(píng)分: 4.4
當(dāng)前,物資的采購(gòu)采取的是招投標(biāo)方式。采取這種方式,也是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展必然要求,也是世界各國(guó)普遍的做法。物資投招標(biāo)方法,具有程序公正、透明度高、競(jìng)爭(zhēng)充分等優(yōu)點(diǎn),對(duì)于保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量、降低物資采購(gòu)的成本、提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益等具有重要作用。但由于多方面原因,當(dāng)前物資采購(gòu)招投標(biāo)工作存在一些問(wèn)題,該文分析了物資投招標(biāo)管理的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題,進(jìn)而提出了規(guī)范物資招投標(biāo)管理的措施。
周樂(lè)華編著的這本《私營(yíng)公司必備合同范本》涵蓋多種多樣的合同,也包括一些與私營(yíng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)密切相關(guān)的無(wú)名合同,為私營(yíng)公司提供了許多極具參考價(jià)值的合同范本。有些范本私營(yíng)公司可以直接加以利用,有些則需要進(jìn)行必要的修改。
私營(yíng)公司怎樣才能快速、便捷地找到急需的合同范本?周樂(lè)華編著的這本《私營(yíng)公司必備合同范本》書(shū)正是針對(duì)私營(yíng)公司存在的問(wèn)題,本著簡(jiǎn)潔、方便、實(shí)惠、權(quán)威的原則,精選了與私營(yíng)公司息息相關(guān)的一些相當(dāng)實(shí)用的合同范本,力求做到一冊(cè)在手,合同無(wú)憂。
《私營(yíng)公司必備合同范本》主要有三大特點(diǎn):
內(nèi)容豐富,體系完整。書(shū)中囊括了各類合同范本,使私營(yíng)公司在訂立合同時(shí)能有所參考甚至直接借用。
通俗易懂,實(shí)用第一。用淺顯的語(yǔ)言介紹了諸多合同范本的基本知識(shí),讓讀者能夠輕松制定出理想的合同文件。
資料新穎,與時(shí)俱進(jìn)。及時(shí)提供當(dāng)下最實(shí)用的合同范本,有助于私營(yíng)公司成功簽訂各種合同。
本書(shū)主要講述私營(yíng)公司日常經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的必備管理制度,實(shí)用、權(quán)威。
本書(shū)主要有以下三大特點(diǎn):
內(nèi)容豐富,體系完整。囊括所有涉及私營(yíng)公司日?;顒?dòng)的管理制度,使私營(yíng)企業(yè)主能夠更好的對(duì)公司進(jìn)行管理與維護(hù)。
通俗易懂,實(shí)用第一。用淺顯的語(yǔ)言介紹基本的管理知識(shí),使私營(yíng)公司輕松運(yùn)用管理武器來(lái)提高自身業(yè)績(jī)。
資料新穎,與時(shí)俱進(jìn)。本書(shū)采"sup--normal" data-sup="1" data-ctrmap=":1,"> [1]