《石油石化企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新優(yōu)秀論文選編(第七集)》編委會
圍繞中心、服務(wù)大局, 努力提高服務(wù)和發(fā)展的質(zhì)量
基于層次—灰色關(guān)聯(lián)分析法的戰(zhàn)略供應(yīng)商評價模型
中國石油煉化企業(yè)備品配件儲備模式研究
油氣田企業(yè)內(nèi)部控制自我測試監(jiān)督機(jī)制研究
石油企業(yè)應(yīng)在低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有所作為
運用“三化一落實”方法構(gòu)建采油廠現(xiàn)場管理績效考評體系
節(jié)點成本管理法的提出和實踐
對進(jìn)一步開發(fā)四川成品油市場的思考
再論成品油價格機(jī)制
成品油市場差異化競爭的實踐與思考
石油企業(yè)經(jīng)濟(jì)增加值管理研究
關(guān)于新形勢下大慶油田礦區(qū)的社區(qū)服務(wù)開發(fā)與建設(shè)
管理體系整合的思考與探討
積極導(dǎo)向的員工心理健康工作模式研究與探索
科技專家評價體系研究
國外大型石油公司非油氣業(yè)務(wù)研究
德國的石油安全機(jī)制及啟示
全球深水油氣開發(fā)政策的趨勢研究
石油公司與油田服務(wù)公司關(guān)系的演變及發(fā)展趨勢探討
能源需求與經(jīng)濟(jì)增長關(guān)系的均衡分析
川慶鉆探工程公司基礎(chǔ)管理核心問題分析及對策研究
論長慶鉆井成本控制的有效措施
海外物探隊伍戰(zhàn)斗力的持續(xù)與提升
后危機(jī)時代世界物探行業(yè)發(fā)展新趨勢
建立石油物探企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)
構(gòu)建管道公司知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展策略
石油天然氣管道保護(hù)現(xiàn)狀分析及其改善策略研究
從對外合同的更迭看伊拉克石油合作政策的變化——中國石油如何應(yīng)對伊拉克新的石油合作政策
持續(xù)深化精細(xì)管理提升華北油田精細(xì)管理整體水平
華北油田公司未上市業(yè)務(wù)管控模式研究
長城鉆探工程技術(shù)服務(wù)海外業(yè)務(wù)競爭力評價模型構(gòu)建
大慶油田網(wǎng)絡(luò)輿情管理探索與實踐
采油生產(chǎn)單位控投資降成本途徑的研究與實踐
增值稅轉(zhuǎn)型后EPC總承包項目的納稅籌劃
后危機(jī)時代油田工程建設(shè)項目審計的發(fā)展趨勢及對策
實施設(shè)備集中采購框架思路探討
新油價機(jī)制下成品油銷售企業(yè)營銷策略探析
中國石油山東銷售公司客戶管理體系的實踐研究
新時期思想政治工作創(chuàng)新與實踐
淺談油田企業(yè)典型勞動糾紛案件特點及防控啟示
淺析石油企業(yè)優(yōu)化投資管理的新途徑
油田地面工程全面造價管理研究
世界石油物探行業(yè)發(fā)展趨勢及中國企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
論累計凈現(xiàn)金流在油氣項目經(jīng)濟(jì)效益評估中的應(yīng)用
試論ERP對中國海油軟實力的提升
風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫷奶剿髋c思考
固定資產(chǎn)投資對經(jīng)濟(jì)增加值的影響分析
對油氣田企業(yè)高技能人才成長和激勵的思考
哈薩克斯坦新《轉(zhuǎn)移價格法》對石油公司國際原油銷售的影響及對策研究
墨西哥灣原油泄漏事件引發(fā)的法律思考
內(nèi)部控制原理在煉油化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理上的應(yīng)用
伊朗油氣開發(fā)項目回購合同執(zhí)行中的風(fēng)險和對策分析
談企業(yè)基層班組長的四種角色和四個典范作用
對集團(tuán)公司未上市企業(yè)解困扭虧的幾點思考
海外員工本土化工作推進(jìn)模式及實施方案初探
淺談油田實施勞務(wù)外包的思路與對策
多元用工班組有效管理方法的探索與實踐
石油公司成本管理模式研究
基于油氣田企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式的人力資源開發(fā)研究
天然氣管輸標(biāo)準(zhǔn)成本制定方法研 2100433B
本書收錄了中國石油企業(yè)協(xié)會2011年度評審的全國石油石化企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新優(yōu)秀論文的部分一、二等獎?wù)撐?,這些論文緊跟時代步伐,圍繞石油石化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重點、難點、熱點問題進(jìn)行創(chuàng)新探索和實踐,對于促進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新、提高企業(yè)管理水平具有一定的借鑒和指導(dǎo)作用,可作為石油石化企業(yè)管理人員和技術(shù)人員的參考用書。
叢書名
版次1
印刷時間2012-08-17
字?jǐn)?shù)568
目前新版本GPC5.0平臺沒有石油石化審核功能
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電纜穿管敷設(shè)時不是管內(nèi)穿線和電纜敷設(shè)兩個子目同時套用的,一個是穿管,一個是直埋。。
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頁數(shù): 2頁
評分: 4.5
石油石化的主要生產(chǎn)形式是以石油、天然氣等作為生產(chǎn)原料,通過各種繁瑣復(fù)雜的物理或化學(xué)變化制出石油石化產(chǎn)品,屬于高溫高壓、易燃易爆、有毒有害的高危行業(yè)。因而,石油石化企業(yè)建立高效的安全管理模式至關(guān)重要,本文簡要敘述了石油石化企業(yè)相關(guān)安全管理對策。
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頁數(shù): 3頁
評分: 4.6
中國的石油石化工業(yè)及其裝備制造業(yè)為實現(xiàn)產(chǎn)、供、銷一體化的整體戰(zhàn)略,提高企業(yè)內(nèi)部與外部資源協(xié)同運作的效率,實現(xiàn)人財物供產(chǎn)銷一體化的資源整合管理,需要得到及時、準(zhǔn)確、全面的信息化技術(shù)的強(qiáng)力支持。
《石油石化企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新優(yōu)秀論文選編(第6集)》由中國石油企業(yè)協(xié)會編,收錄了中國石油企業(yè)協(xié)會2010年度評審的全國石油石化企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新優(yōu)秀論文的部分一、二等獎?wù)撐?,這些論文緊跟時代步伐,圍繞石油石化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重點、難點、熱點問題進(jìn)行創(chuàng)新探索和實踐,對于促進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新、提高企業(yè)管理水平具有一定的借鑒和指導(dǎo)作用,《石油石化企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新優(yōu)秀論文選編(第6集)》可作為石油石化企業(yè)管理人員和技術(shù)人員的參考用書。
《石油石化企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新優(yōu)秀成果選編(第18集)》收錄了第二十三屆全國石油石化企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新優(yōu)秀成果一等獎、二等獎的部分成果,也收錄了第十七屆國家級企業(yè)管理創(chuàng)新成果中的一等獎、二等獎的一部分石油石化企業(yè)的成果,這些成果反映了當(dāng)前石油石化企業(yè)管理創(chuàng)新的最新經(jīng)驗,具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)推廣價值,《石油石化企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新優(yōu)秀成果選編(第18集)》可作為石油石化企業(yè)管理人員和技術(shù)人員的參考用書。
《石油石化企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果選編(第17集)》收錄了第二十二屆全國石油石化企業(yè)現(xiàn)代化管理創(chuàng)新成果的部分一、二等獎的成果,也收錄了第十六屆國家級企業(yè)管理創(chuàng)新成果的部分一、二等獎的石油石化企業(yè)的成果。本書具有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)推廣價值,可作為石油石化企業(yè)的技術(shù)人員和管理人員的參考用書。