石油石化基層隊(duì)HSE工作指南基本信息

書????名 石油石化基層隊(duì)HSE工作指南 出版社 氣象出版社
出版時(shí)間 2008年08月01日 頁????數(shù) 192 頁
開????本 32 開 裝????幀 平裝
ISBN 9787502945619

第一章 HSE管理概述

第一節(jié) HSE管理體系

一、什么是HSE管理體系

二、HSE管理體系的形成與發(fā)展

三、HSE管理理念

第二節(jié) HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)

一、標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語

二、HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)要素

三、HSE管理體系文件

第二章 資源和文件

第一節(jié) 法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)識(shí)別

一、目標(biāo)和程序

二、內(nèi)容與方法

第二節(jié) 員工培訓(xùn)教育

一、目標(biāo)和程序

二、內(nèi)容與方法

第三節(jié) 文件資料管理

一、目標(biāo)和程序

二、內(nèi)容與方法

第三章 風(fēng)險(xiǎn)和評價(jià)管理

第一節(jié) 危害因素識(shí)別

一、目標(biāo)和程序

二、內(nèi)容與方法

第二節(jié) 環(huán)境因素識(shí)別

一、目標(biāo)和程序

二、內(nèi)容與方法

第四章 HSE作業(yè)計(jì)劃

第一節(jié) HSE作業(yè)計(jì)劃書的編制與實(shí)施

一、目標(biāo)和程序

二、內(nèi)容與方法

第二節(jié) HSE作業(yè)指導(dǎo)書的編制與實(shí)施

一、目標(biāo)和程序

二、內(nèi)容和方法

三、作業(yè)指導(dǎo)書示例

第五章 實(shí)施與監(jiān)測

第一節(jié) 職業(yè)健康管理

一、目標(biāo)和程序

二、內(nèi)容與方法

第二節(jié) 突發(fā)事件應(yīng)急管理

一、目標(biāo)和程序

二、內(nèi)容與方法

第三節(jié) HSE標(biāo)志管理

一、目標(biāo)和程序

二、內(nèi)容與方法

第四節(jié) HSE檢查與監(jiān)督

一、目標(biāo)和程序

二、檢查實(shí)施

第五節(jié) 直接作業(yè)環(huán)節(jié)管理

一、目標(biāo)和程序

二、內(nèi)容與方法

第六章 體系內(nèi)部審核

一、目標(biāo)和程序

二、內(nèi)容與方法

第七章 現(xiàn)場應(yīng)急培訓(xùn)

一、目標(biāo)和程序

二、內(nèi)容和方法

三、現(xiàn)場急救和逃生基本要領(lǐng)

附錄1 石油天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系

附錄2 中國石油化工集團(tuán)公司安全、環(huán)境與健康(HSE)管理體系

附錄3 ISO/FDIS14001:2004環(huán)境管理體系

——規(guī)范及使用指南2100433B

石油石化基層隊(duì)HSE工作指南造價(jià)信息

市場價(jià) 信息價(jià) 詢價(jià)
材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 市場價(jià)
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工程建議價(jià)
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行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)日期
油石 品種:料;規(guī)格(mm):1.5×6×100;粒度:240 查看價(jià)格 查看價(jià)格

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13% 上海捷盾金屬制品有限公司
油石 品種:料;規(guī)格(mm):2×6×100;粒度:150 查看價(jià)格 查看價(jià)格

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13% 上海捷盾金屬制品有限公司
油石 品種:料;規(guī)格(mm):3×6×100;粒度:120 查看價(jià)格 查看價(jià)格

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13% 上海捷盾金屬制品有限公司
油石 品種:料;規(guī)格(mm):2×6×100;粒度:800 查看價(jià)格 查看價(jià)格

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13% 上海捷盾金屬制品有限公司
油石 品種:料;規(guī)格(mm):3×6×100;粒度:800 查看價(jià)格 查看價(jià)格

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油石 品種:料;規(guī)格(mm):1.5×13×100;粒度:800 查看價(jià)格 查看價(jià)格

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13% 上海捷盾金屬制品有限公司
油石 品種:料;規(guī)格(mm):3×3×150;粒度:800 查看價(jià)格 查看價(jià)格

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油石 品種:料;規(guī)格(mm):6×6×150;粒度:800 查看價(jià)格 查看價(jià)格

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材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 除稅
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信息價(jià)
行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時(shí)間
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m3 陽江市2022年10月信息價(jià)
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m3 江門市2022年8月信息價(jià)
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m3 江門市2022年7月信息價(jià)
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m3 陽江市2022年5月信息價(jià)
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m3 陽江市海陵島區(qū)2022年4月信息價(jià)
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m3 江門市2022年4月信息價(jià)
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m3 江門市2022年2月信息價(jià)
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m3 陽江市2022年1月信息價(jià)
材料名稱 規(guī)格/需求量 報(bào)價(jià)數(shù) 最新報(bào)價(jià)
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供應(yīng)商 報(bào)價(jià)地區(qū) 最新報(bào)價(jià)時(shí)間
石油瀝青 石油瀝青|6982.542kg 3 查看價(jià)格 佛山市南海聯(lián)運(yùn)道路養(yǎng)護(hù)工程有限公司 廣東  揭陽市 2021-08-25
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石化文化廣 材料:純手工藝鋼架造型,立體絲焊造型,蒙布分色,整體漸變處理,部分噴繪,后期美工處理,內(nèi)裝節(jié)能LED光源、12kw(三組線) 尺寸:長16米×高6.6米×深4米左右|1套 1 查看價(jià)格 深圳環(huán)境藝術(shù)有限公司 廣東   2022-04-11
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道路石油瀝青 PG-82改性石油瀝青|300t 1 查看價(jià)格 茂名海平石化有限公司 廣東  廣州市 2016-05-19
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《石油石化基層隊(duì)HSE工作指南》提供了一套規(guī)范和指導(dǎo)基層HSE管理的系統(tǒng)管理方法,實(shí)用性很強(qiáng),也可以作為培訓(xùn)提升基層隊(duì)伍素質(zhì),規(guī)范員工崗位行為,指導(dǎo)基層安全管理的教材和工具,充分發(fā)揮其規(guī)范、引導(dǎo)作用,帶動(dòng)基層基礎(chǔ)工作的全面提升。

石油石化基層隊(duì)HSE工作指南常見問題

石油石化基層隊(duì)HSE工作指南文獻(xiàn)

《石油石化行業(yè)內(nèi)部控制操作指南》試題答案 《石油石化行業(yè)內(nèi)部控制操作指南》試題答案

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頁數(shù): 4頁

評分: 4.6

1 關(guān)于參照實(shí)施石油石化行業(yè)內(nèi)部控制操作指南的通知 策劃:和瑞芳 編劇:黃小衛(wèi) 一、單選題 1、下列關(guān)于石油石化行業(yè)內(nèi)部控制的說法中,錯(cuò)誤的是( )。 A.石油石化行業(yè)內(nèi)部控制只需要關(guān)注重要業(yè)務(wù)事項(xiàng)和高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域 B.石油石化行業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)在全面控制的基礎(chǔ)上 C.資本支出、工程招標(biāo)、物資采購、產(chǎn)品銷售是石油石化行業(yè)必須重點(diǎn)關(guān)注的業(yè)務(wù)流程 D.對容易發(fā)生舞弊的關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程和崗位,需制定嚴(yán)密的控制措施 【您的答案】 A [正確 ] 2、內(nèi)部控制不能為控制而控制,應(yīng)當(dāng)注重實(shí)用性與可操作性。這句話體現(xiàn)的是內(nèi)部控制的原則是( )。 A.實(shí)用性原則 B.合規(guī)性原則 C.包容性原則 D.制衡性原則 【正確答案】 A 3、下列關(guān)于組織架構(gòu)的管理措施的說 法中,錯(cuò)誤的是( )。 A.企業(yè)應(yīng)當(dāng)在公司制的基礎(chǔ)上建立管 理措施 B.企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立統(tǒng)一授權(quán)的集團(tuán)化管 理體制 C.企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立權(quán)責(zé)統(tǒng)一的集團(tuán)化管 理體

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加強(qiáng)石油石化企業(yè)HSE管理體系建設(shè)的若干思考 加強(qiáng)石油石化企業(yè)HSE管理體系建設(shè)的若干思考

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頁數(shù): 5頁

評分: 4.8

簡要闡述了HSE管理體系的形成、發(fā)展歷程和取得的業(yè)績,總結(jié)了HSE管理體系注重系統(tǒng)管理和過程控制相結(jié)合、文化引導(dǎo)和制度規(guī)范相結(jié)合、風(fēng)險(xiǎn)防范和應(yīng)急處理相結(jié)合、業(yè)績評估和持續(xù)改進(jìn)相結(jié)合四個(gè)突出特點(diǎn)。分析了石油石化企業(yè)HSE管理體系建設(shè)在體系策劃、體系運(yùn)行、改進(jìn)機(jī)制方面存在的問題和主要原因,從統(tǒng)一規(guī)范體系建設(shè)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的改進(jìn)方面,探討了進(jìn)一步加強(qiáng)HSE管理體系建設(shè)的工作思路。

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中國石油天然氣集團(tuán)公司安全環(huán)保與節(jié)能部在HSE培訓(xùn)工作中引入了HSE培訓(xùn)矩陣這一工具方法。為了給基層管理人員和崗位操作人員在編制矩陣、開發(fā)課件、實(shí)施培訓(xùn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)提供可借鑒的方法技巧和實(shí)際內(nèi)容,集團(tuán)公司組織編寫了這本《采油隊(duì)HSE培訓(xùn)矩陣編制與應(yīng)用手冊》,希望通過《采油隊(duì)HSE培訓(xùn)矩陣編制與應(yīng)用手冊》的學(xué)習(xí),培訓(xùn)者在實(shí)施培訓(xùn)過程中有據(jù)可依,能按照培訓(xùn)對象的實(shí)際需求開展針對性的培訓(xùn);受培訓(xùn)者通過學(xué)習(xí)《采油隊(duì)HSE培訓(xùn)矩陣編制與應(yīng)用手冊》,可以了解自己的薄弱之處,也能通過課件自我學(xué)習(xí)?!恫捎完?duì)HSE培訓(xùn)矩陣編制與應(yīng)用手冊》適合采油隊(duì)人員學(xué)習(xí)使用。

中國石油天然氣集團(tuán)有限公司質(zhì)量安全環(huán)保部組織編寫本書的目的是給基層管理人員和崗位操作人員在編制矩陣、開發(fā)課件、實(shí)施培訓(xùn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)提供可借鑒的方法技巧和實(shí)際內(nèi)容。本書針對石化裝置施工隊(duì)的崗位特點(diǎn),開展危害因素分析,開發(fā)HSE培訓(xùn)矩陣,并對培訓(xùn)矩陣進(jìn)行應(yīng)用。

本書適合石化裝置施工隊(duì)人員學(xué)習(xí)使用。

《油建基層隊(duì)管理人員培訓(xùn)教程》內(nèi)容涵蓋了我國石油化工行業(yè)基層施工隊(duì)隊(duì)長、機(jī)組長、車間主任、班組長日常主要管理工作必要的基礎(chǔ)管理理論、專業(yè)知識(shí)及計(jì)算機(jī)應(yīng)用技能,包括管理學(xué)基礎(chǔ)理論和溝通技巧、施工生產(chǎn)、HSE、設(shè)備、質(zhì)量、安裝常用專業(yè)勞動(dòng)定額等專業(yè)管理知識(shí),常用計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件的基本操作及先進(jìn)的項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用等內(nèi)容。

《油建基層隊(duì)管理人員培訓(xùn)教程》深入淺出、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、層次清晰、圖文并茂,具有較強(qiáng)的指導(dǎo)性和可操作性,是一本適用于石油化工行業(yè)乃至全國建筑安裝企業(yè)基層管理人員的培訓(xùn)教材和學(xué)習(xí)用書。

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