天津晨輝工程咨詢有限公司

種質(zhì)名稱‘晨輝’

種質(zhì)外文名Peony ‘CHENHUI’

科名芍藥科

科拉丁名Paeoniaceae

屬拉丁名Paeonia

屬名芍藥屬

種名或亞種名牡丹

種拉丁名P.suffruticosa

原產(chǎn)地菏澤

省山東

來源地山東菏澤百花園

歸類編碼11132113113

資源類型選育品種

北京晨輝裝飾有限公司是一家對皮雕軟包有很深造詣的一家現(xiàn)代創(chuàng)新型公司，集皮雕軟包的設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的專業(yè)性公司

北京晨輝公司主營皮雕軟包背景墻，皮雕軟包設(shè)備，皮雕軟包精細模具及其其他生產(chǎn)皮雕軟包所需要的耗材2100433B

共同打造晨輝溝通互信的金子般團隊，確保晨輝戰(zhàn)略目標(biāo)、愿景的順利實現(xiàn)；不斷提升晨輝的核心競爭力；為吸引人才、管理人才、促使人才發(fā)展提供晨輝國際化的基礎(chǔ)及保證，并將員工與晨輝“共同成長”理念在我們所有晨輝人的共同努力下實施并且將作為晨輝持續(xù)發(fā)展的核心動力。

晨輝的成長，是和員工的努力分不開的。

我們選擇“共同成長”這個名稱是因為它反映了發(fā)展和團結(jié)，適合晨輝的企業(yè)文化理念。它是按照所有的員工多樣性按公平方式來管理員工, 從而滿足公司的整體需要，人力資源部將會指引方向?！肮餐砷L”是關(guān)系到全體晨輝人的策略，不僅僅針對人力資源, 公司各管理干部均應(yīng)很好地執(zhí)行這項策略。我們強調(diào)這個事實，因為這一想法并不是將員工管理集中化，而是支持所有部門及員工們。

“共同成長”可以被描述成一張路線圖，引導(dǎo)我們按照晨輝的愿景及目標(biāo)不斷創(chuàng)造顛峰。我們要樹立“員工以晨輝為榮、晨輝以員工為榮”的觀念，這樣晨輝的員工才可為事業(yè)和理想而努力。我們有下面大五“路標(biāo)”指引晨輝戰(zhàn)略人力資源策略的方向：

晨輝——放飛夢想的樂園

晨輝全面實施戰(zhàn)略人力資源管理。晨輝近兩年及未來所取得的主要成就，不僅僅是我們的規(guī)模、銷售額、利潤等增長了多少，最重要的就是我們已經(jīng)引進了和將要引進幾十位既有良好教育背景，又有在外資和大型企業(yè)任過要職的，有著豐富實踐經(jīng)驗的優(yōu)秀人才，它使晨輝有了應(yīng)對全球挑戰(zhàn)的信心、策略和能力，并為晨輝國際化、為晨輝未來的發(fā)展提供保證。并且晨輝的高速增長會給很多人提供良好的發(fā)展機會。

晨輝是“天”，將以海闊天空般的胸懷，吸納有識之士加盟；晨輝是“天”，將以民營企業(yè)與合資企業(yè)靈活的機制，提供給各位精英充分施展才能的廣闊空間，為你創(chuàng)造實現(xiàn)自身價值最佳的事業(yè)平臺，成為放飛夢想的樂園，使每一位員工都能夠在晨輝獲得成長與進步。

時刻為你構(gòu)筑綠色通道

員工是企業(yè)的戰(zhàn)略伙伴和重要資源，只有找到員工與企業(yè)需求的結(jié)合點，滿足雙方的需求與希望，實現(xiàn)共同發(fā)展，達到雙贏、多贏才是最終目的。晨輝的人力資源部有一項重任：時刻關(guān)注人才，不管有什么問題，都有責(zé)任去幫助他們，晨輝所要做的，就是構(gòu)筑綠色通道，倡導(dǎo)“無障礙”工作方式，讓所有的人在進入公司后的每一步都感到?jīng)]有障礙。并且晨輝人將會在社會上受到尊重，因為晨輝在回報社會的同時所有晨輝人凝聚在一起把別人認(rèn)為不可能或完不成的事情，在我們所有晨輝人的手中將會全部實現(xiàn)。

嘗試一切有利的合作方式

晨輝推行員工與企業(yè)共同成長計劃，有靈活的機制和用人政策，有獎罰分明的目標(biāo)責(zé)任考核制度，有優(yōu)秀員工激勵計劃、合理化建議方案、共同成長計劃等等。凡是一切有利于員工與企業(yè)共同成長的合作方式與行為，晨輝都愿意嘗試。晨輝的目標(biāo)就是為每個人創(chuàng)造機會，成就每個人的事業(yè)，放飛每個人的夢想。共同成就晨輝及個人的事業(yè)。晨輝還幫“有功之臣”買房子，買車子，解決實際困難，而且集團公司這時候還會繼續(xù)給你提供適宜的幫助，幫你把蛋糕越做越大，這樣的發(fā)展環(huán)境可不是一般公司能具備的。

引進基礎(chǔ)上的發(fā)展人才

晨輝注重發(fā)展和培養(yǎng)人才，對所有人才“量身設(shè)計”每個人的職業(yè)生涯。你想成為國內(nèi)知名的職業(yè)經(jīng)理人，在你的成長過程當(dāng)中，晨輝會全方位提供鍛煉、提升、發(fā)展的機會，包括經(jīng)受“挑戰(zhàn)極限”的考驗，如加大你的職責(zé)范圍，分管更大的工作，面對更高層的客戶等，讓你在無意中就承擔(dān)起更高職位的工作要求，發(fā)現(xiàn)自己以前從未意識到的潛能，努力幫助你實現(xiàn)自己的夢想。

不斷修正你的職業(yè)規(guī)劃

晨輝建立完善、科學(xué)、公正的績效評估系統(tǒng)，結(jié)合員工自己今后的發(fā)展方向和要求，人力資源部門會與員工或與員工的直接上司討論他的職業(yè)規(guī)劃，讓每一個員工都能夠得到真正意義的發(fā)展和成長。人力資源部每年會花費很長時間來進行“人力資源與組織結(jié)構(gòu)的評估”，會將員工個人的發(fā)展目標(biāo)與公司的發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合起來進行討論，并根據(jù)公司的發(fā)展目標(biāo)與公司的發(fā)展戰(zhàn)略來對現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)進行評估，以決定員工的個人發(fā)展規(guī)劃。2100433B