通信工程項目管理及監(jiān)理圖書目錄

第 1章　通信工程項目管理及監(jiān)理引論　1

1.1　通信工程項目管理基本知識　1

1.1.1　通信工程項目　1

1.1.2　通信工程項目管理　5

1.2　通信工程建設基本程序　6

1.2.1　立項階段　6

1.2.2　實施階段　7

1.2.3　驗收投產(chǎn)　10

1.3　通信工程監(jiān)理基本知識　11

1.3.1　通信建設工程監(jiān)理的概念、任務和目的　11

1.3.2　監(jiān)理單位與其他建設主體的關系　11

1.3.3　通信建設工程監(jiān)理的工作方式和控制原則　12

1.3.4　通信建設工程監(jiān)理的流程　14

本章小結　15

復習思考題　15

第 2章　通信工程項目組織管理　16

2.1　通信工程項目組織管理概述　16

2.2　工程項目的組織機構　19

2.2.1　項目組織模型及分工　19

2.2.2　項目甲方組織機構　20

2.2.3　項目乙方組織機構　21

2.3　項目經(jīng)理　28

2.3.1　項目經(jīng)理概述　28

2.3.2　項目經(jīng)理責任制　28

2.3.3　項目經(jīng)理素質(zhì)和能力　30

2.4　通信建設工程監(jiān)理組織　31

2.4.1　通信工程建設監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)　31

2.4.2　通信建設工程項目監(jiān)理機構　34

本章小結　36

復習思考題　37

調(diào)研活動　37

實驗活動：紙塔練習　37

第3章　合同管理　38

3.1　合同　38

3.2　合同管理的流程　39

3.2.1　合同訂立　39

3.2.2　合同的履行　43

3.2.3　合同的終止　43

3.2.4　合同的違約責任　44

3.2.5　合同爭議的解決　45

3.3　合同管理內(nèi)容　47

3.3.1　勘察設計合同管理　47

3.3.2　施工合同的管理　50

3.3.3　監(jiān)理合同的管理　53

3.4　索賠管理　56

3.4.1　索賠概述　56

3.4.2　索賠程序　56

3.5　工程招投標管理　59

3.5.1　招投標　59

3.5.2　招投標程序　60

本章小結　63

復習思考題　63

實驗活動：招投標　63

第4章　信息管理　64

4.1　工程信息管理　64

4.1.1　項目中的信息　64

4.1.2　項目信息管理　65

4.1.3　項目信息管理系統(tǒng)的組成　66

4.1.4　工程信息管理系統(tǒng)軟件舉例　68

4.2　通信工程信息管理　71

4.2.1　通信建設工程信息及信息流　71

4.2.2　建設單位的信息產(chǎn)生與收集　71

4.2.3　勘察設計單位的信息產(chǎn)生與收集　72

4.2.4　施工單位的信息產(chǎn)生與收集　72

4.2.5　監(jiān)理單位的信息產(chǎn)生與收集　73

4.2.6　通信建設工程信息的傳遞、存儲與維護使用　75

4.2.7　資料員職責　75

本章小結　77

復習思考題　77

第5章　安全管理　78

5.1　安全生產(chǎn)　78

5.1.1　我國的安全生產(chǎn)管理制度(方針、體制、原則)　79

5.1.2　安全生產(chǎn)投入　80

5.1.3　安全事故及其處理　81

5.2　安全管理　85

5.2.1　通信工程各方責任主體的安全責任　85

5.2.2　通信建設工程常見危險源　87

5.2.3　安全管理人員　88

5.2.4　通信工程安全監(jiān)理　90

本章小結　97

復習思考題　97

第6章　造價控制　98

6.1　概述　98

6.1.1　工程造價的構成　99

6.1.2　工程造價的確定依據(jù)　99

6.1.3　工程造價現(xiàn)行的計價方法　100

6.2　通信建設工程造價控制　100

6.2.1　工程造價控制的概念　100

6.2.2　工程造價控制的方法　101

6.2.3　工程造價控制目標　102

6.2.4　工程造價控制重點　102

6.2.5　工程造價控制措施　102

6.2.6　工程造價控制任務　102

6.3　通信建設工程設計階段造價控制　103

6.3.1　設計方案優(yōu)選　103

6.3.2　設計概算審查　103

6.3.3　施工圖預算審查　105

6.4　通信建設工程施工階段造價控制　106

6.4.1　施工招標階段造價控制　107

6.4.2　施工階段造價控制　109

6.5　通信建設工程概(預)算　117

6.5.1　預算費用的組成　117

6.5.2　通信工程預算文件的組成　119

本章小結　120

復習思考題　121

第7章　進度控制　122

7.1　通信工程項目進度控制概述　122

7.1.1　通信工程項目進度控制的概念　123

7.1.2　影響通信工程項目進度的因素　123

7.2　通信工程項目不同主體的進度控制　125

7.2.1　設計單位的進度控制　125

7.2.2　施工單位的進度控制　126

7.2.3　監(jiān)理單位的進度控制　128

7.3　通信工程項目網(wǎng)絡計劃技術　131

7.3.1　網(wǎng)絡計劃技術的基本概念　131

7.3.2　網(wǎng)絡圖的繪制　133

7.3.3　網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的計算　137

7.4　通信工程進度計劃實施監(jiān)測與調(diào)整方法　146

7.4.1　通信工程進度計劃實施監(jiān)測方法　146

7.4.2　通信工程進度計劃實施調(diào)整方法　148

本章小結　149

復習思考題　149

第8章　質(zhì)量控制　150

8.1　通信工程項目質(zhì)量控制概述　150

8.1.1　通信工程項目質(zhì)量控制相關概念　150

8.1.2　通信工程項目質(zhì)量的影響因素　151

8.2　通信工程項目的質(zhì)量管理與控制　153

8.2.1　勘察設計單位的質(zhì)量管理與控制　153

8.2.2　施工單位的質(zhì)量管理與控制　154

8.2.3　監(jiān)理單位的質(zhì)量管理與控制　156

8.2.4　建設單位的質(zhì)量管理與控制　163

8.3　通信工程項目質(zhì)量控制的方法　164

8.4　通信工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理　170

8.4.1　通信工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的概念、分類及成因　170

8.4.2　通信工程質(zhì)量問題的處理　171

8.4.3　通信工程質(zhì)量事故的處理　173

本章小結　178

復習思考題　178

第9章　通信工程監(jiān)理實務　180

9.1　通信工程項目的溝通協(xié)調(diào)　180

9.1.1　通信工程項目的協(xié)調(diào)內(nèi)容　181

9.1.2　通信工程項目溝通協(xié)調(diào)方法　183

9.2　通信線路工程監(jiān)理　184

9.2.1　通信線路工程監(jiān)理工作流程　185

9.2.2　光纜線路工程監(jiān)理實例　185

9.3　通信設備安裝工程監(jiān)理　213

9.3.1　通信設備安裝工程監(jiān)理流程　213

9.3.2　無線通信設備安裝工程監(jiān)理實例　214

本章小結　228

復習思考題　229

附錄　通信工程監(jiān)理常用表格　230

參考文獻　2442100433B

本書以通信工程的實踐為視角，講述了通信工程項目管理與監(jiān)理的基礎知識。闡述分析了工程項目管理和監(jiān)理工作中的“三控三管一協(xié)調(diào)”，即投資控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、安全管理、信息管理和與相關的組織協(xié)調(diào)。最后以通信線路工程和設備工程為背景，以典型通信工程實例為切入點，從工程實踐的角度進行了說明與解析，將通信工程項目管理和監(jiān)理的理論與實際有機結合。

本書可作為通信工程、網(wǎng)絡工程等專業(yè)高職高專教材或相關專業(yè)本科生教材，也可作為通信行業(yè)監(jiān)理工程師與項目管理師的培訓教材，是通信工程管理及監(jiān)理人員實用的參考書。

內(nèi)容簡介

本書介紹了通信工程監(jiān)理運作的程序，包括工程監(jiān)理前的準備工作，工程質(zhì)量控制和工程量的核定，以及如何編寫完工報告等內(nèi)容，并輔以工程實例進行說明?！　”緯晒┩ㄐ殴こ瘫O(jiān)理人員參考，以規(guī)范監(jiān)理工作程序和提高監(jiān)理工作水平。2100433B

一個時期以來，在通信工程監(jiān)理工作和通信工程監(jiān)理工程師培訓中遇到和聽到許多情況，促使我們總在思考一個問題，那就是為廣大通信工程監(jiān)理人員提供一本具有指導性的實務手冊，其特征是從通信工程監(jiān)理實情出發(fā)，盡量貼近實際工作，更注重監(jiān)理實際技能和具體操作，尤其是對初次或剛剛步入通信工程監(jiān)理領域的監(jiān)理員更有針對性。通過這本實務教材，他們首先了解和懂得什么是監(jiān)理，監(jiān)理的中心任務，工程建設的四大目標及其監(jiān)理對四大目標的控制，監(jiān)理人員的職責等基本要點。之后，監(jiān)理員能夠結合通信建設工程，知道在某項專業(yè)工程監(jiān)理中應該具體做什么和怎樣做。我們力圖使這本書既可作為廣大通信專業(yè)工程監(jiān)理..2100433B

本書是通信工程監(jiān)理人員的常備工具書之一，詳細介紹了通信工程監(jiān)理的范圍、內(nèi)容和方法。主要內(nèi)容包括通信工程監(jiān)理安全控制、質(zhì)量控制、進度控制和造價控制，合同管理、資料管理、通信建設工程協(xié)調(diào)、監(jiān)理服務程序等，還有工程監(jiān)理的實例介紹。