公司秉承“專業(yè)·激情·感恩·共贏”的核心理念,與客戶、員工共同攜手,以人為本,感恩社會(huì),幫助客戶創(chuàng)造投資價(jià)值、幫助公司成員實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。
公司業(yè)務(wù)遍及各地,立足長(zhǎng)三角,輻射京、津、滬、杭等大陸一線大城市及港澳臺(tái)地區(qū),其服務(wù)領(lǐng)域涉及房產(chǎn)策劃代理、銷售代理、銷售培訓(xùn)和企業(yè)戰(zhàn)略、區(qū)域運(yùn)營(yíng)、主題地產(chǎn)、投資咨詢等企業(yè)級(jí)專業(yè)服務(wù)。
公司文化:讓我們共同成長(zhǎng)
公司理念:專業(yè)·激情·感恩·共贏
公司愿景:成為中國(guó)最具社會(huì)價(jià)值的投資企業(yè)
公司使命:幫助客戶實(shí)現(xiàn)財(cái)富倍增;打造80、90后創(chuàng)業(yè)集中營(yíng)
人才戰(zhàn)略:有德有才,提拔重用;有德無(wú)才,培養(yǎng)使用;無(wú)德有才,限制使用;無(wú)德無(wú)才,絕不錄用。
房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃方案的創(chuàng)意
房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃方案要達(dá)到尚方寶劍的強(qiáng)大韌勁和力度,必須在創(chuàng)意理念上形成:1、具有高度的自信野心;2、富于競(jìng)爭(zhēng),且樂(lè)此不倦;3、頭腦敏銳,不拘傳統(tǒng);4、感性認(rèn)識(shí)和理性認(rèn)識(shí)相處融洽;5、注重歷史,尊重現(xiàn)實(shí)...
一、營(yíng)銷策劃書(shū)的格式一份完整較的營(yíng)銷策劃書(shū)的構(gòu)造分為三大部分:一是產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況分析,二是策劃書(shū)正文內(nèi)容。三是效果預(yù)測(cè)即方案的可行性與操作性。(一)市場(chǎng)狀況分析要了解整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模的大小以及敵我對(duì)比的情...
一、項(xiàng)目策劃也就是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的可行性研究。 可行性研究的內(nèi)容 可行性研究的根本目的是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目決策的科學(xué)化、化,減少或避免投資決策的失誤,提高項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境效益。 可行性研究的主要內(nèi)...
【專業(yè)】藍(lán)色與深沉,技能,和穩(wěn)定有關(guān)聯(lián),藍(lán)色代表知識(shí),力量,正直和嚴(yán)肅。
【激情】紅色代表熱情、興奮、刺激,容易鼓舞勇氣,西方以此作為戰(zhàn)關(guān)象征犧牲之意,東方則代表吉祥、樂(lè)觀 喜慶之意?!靖卸鳌烤G色是由藍(lán)色和黃色對(duì)半混合而成,因此綠色也被看作是一種和諧的顏色。它象征著生命、平衡、和平和生命力。如見(jiàn)到春天之樹(shù)木、有綠色的嫩葉,看了使人有新生之感。感恩生命賜予的一切。
【共贏】三種顏色代表著三種人緊密地團(tuán)結(jié)在一起,手拉手,象征著共贏的理念。
【讓我們共同成長(zhǎng)】白色表純潔之感,及輕松、愉悅,濃厚之白色會(huì)有壯大之感覺(jué)。白色包容著三種顏色,意寓著讓我們共同成長(zhǎng)。
陳海嬌:三年房地產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn),從一線銷售,到案場(chǎng)談判、組織管理,均有涉及,能力均衡,創(chuàng)造2天內(nèi)23套,總價(jià)超過(guò)2000萬(wàn)的銷售奇跡。自2009年至2011年,有多家房產(chǎn)公司老總投資其開(kāi)設(shè)分公司,陳海嬌全部拒絕,最終與2011年6月組建團(tuán)隊(duì),以“創(chuàng)業(yè)”為核心理念,創(chuàng)辦了
臺(tái)州創(chuàng)業(yè)房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃有限公司。
張莉莉:開(kāi)單女神,2010年創(chuàng)造了原就職公司一半的營(yíng)業(yè)額,創(chuàng)業(yè)房產(chǎn)公司也是在張莉莉沒(méi)有任何資源的情況下,一個(gè)星期開(kāi)辦起來(lái)的,資金不足,人脈沒(méi)有,以一人之力,談判下300平方的高檔辦公樓,一個(gè)星期讓公司正常運(yùn)行,一個(gè)能讓你收獲上千萬(wàn)的女人。
陳勝榮:創(chuàng)業(yè)房產(chǎn)策劃、培訓(xùn)講師,另外還是亞洲挑戰(zhàn)極限等多家公司的行銷顧問(wèn),師從陳金良,向陳霆遠(yuǎn)等多位大師學(xué)習(xí)過(guò)?!睹孛堋返倪\(yùn)用大師,擅長(zhǎng)運(yùn)用吸引力法則,曾幫助一家廣告公司策劃將一塊價(jià)值1.5萬(wàn)的廣告牌賣(mài)到10萬(wàn),并物超所值10倍以上。趙偉華:開(kāi)拓之神,獨(dú)特的邀約客戶技術(shù),公司外地項(xiàng)目邀約客戶最多者,曾經(jīng)有過(guò)單個(gè)項(xiàng)目邀約客戶占總客戶量80%以上的記錄(該項(xiàng)目邀約人數(shù)累計(jì)超級(jí)60人)。對(duì)市場(chǎng)的把握非常精準(zhǔn),無(wú)論是項(xiàng)目剖析還是市場(chǎng)分析,都能深深地說(shuō)服客戶,客戶并瘋狂地為其轉(zhuǎn)介紹。
莫少燕:銷售女神,開(kāi)創(chuàng)了工作三天創(chuàng)造業(yè)績(jī)137萬(wàn)的最高記錄,創(chuàng)業(yè)房產(chǎn)2011年第二季度銷售冠軍,曾單天現(xiàn)場(chǎng)帶看客戶高達(dá)11組,是一個(gè)富有激情及感染力的女人,曾向梁凱恩,陳霆遠(yuǎn),陳安之大師學(xué)習(xí)過(guò),并參加挑戰(zhàn)極限等活動(dòng)
(房產(chǎn)版的速度與激情)
第一、公司在5個(gè)人的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)第一個(gè)月盈利,一個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)突破業(yè)績(jī)200萬(wàn)的成績(jī)。
第二、公司主管莫少燕在公司兼職(現(xiàn)轉(zhuǎn)為全職)第三天的時(shí)候,破紀(jì)錄開(kāi)單,合同總價(jià)137萬(wàn),在該項(xiàng)目中,單間總價(jià)金額排名第2。
第三、我們從面積不到40平方米的辦公場(chǎng)所搬至總面積近300平方米的辦公場(chǎng)所,總共只花了43天。
第四、一個(gè)月時(shí)間內(nèi),五人邀約客戶現(xiàn)場(chǎng)帶看超過(guò)40組次。
1.項(xiàng)目考察:我們與多家具有一二級(jí)資質(zhì)的開(kāi)發(fā)商建立長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,拿到項(xiàng)目
后項(xiàng)目考察團(tuán)到項(xiàng)目地實(shí)地考察。(風(fēng)險(xiǎn)管理第一關(guān))
2.項(xiàng)目評(píng)估:很多代理公司只要有利可圖就代理,而我們多了這一步,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估,
從地段、城市規(guī)劃、未來(lái)前景等各個(gè)方面進(jìn)行評(píng)估,保證項(xiàng)目投資的可持性穩(wěn)定增值,從項(xiàng)
目源頭把好風(fēng)險(xiǎn)系數(shù),確保投資者的利益。(風(fēng)險(xiǎn)管理第二關(guān))
3 項(xiàng)目合同權(quán)責(zé)研究:咨詢律師事務(wù)所,研究合同是否存在漏洞、陷進(jìn),并確保權(quán)責(zé)條款利
益平衡。保障投資者的合法權(quán)利。(風(fēng)險(xiǎn)管理第三關(guān))
4.投資風(fēng)險(xiǎn)分析:我們的第四道風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)卡,在客戶決定下定簽署購(gòu)房合同之前,跟客戶
確認(rèn)購(gòu)買(mǎi)是用來(lái)投資還是自用,自用是用來(lái)經(jīng)營(yíng)什么項(xiàng)目,幫助客戶做出風(fēng)險(xiǎn)分析及投資價(jià)值。2100433B
格式:pdf
大?。?span id="ywof3lz" class="single-tag-height">13KB
頁(yè)數(shù): 8頁(yè)
評(píng)分: 4.3
房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃 營(yíng)銷策劃主要包括了三部分服務(wù)內(nèi)容:市場(chǎng)定位與產(chǎn)品設(shè)計(jì)定位,市場(chǎng) 推廣策劃,項(xiàng)目銷售策劃(項(xiàng)目銷售階段)。 ●市場(chǎng)定位與產(chǎn)品設(shè)計(jì)定位: 根據(jù)前期市場(chǎng)分析,確定項(xiàng)目的整體市場(chǎng)定位,并確定目標(biāo)客戶群 定位,進(jìn)行目標(biāo)客戶群體分析,在市場(chǎng)定位和營(yíng)銷策劃總體思路下,提 出產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)基本要求,協(xié)助確定符合市場(chǎng)需求和投資回報(bào)的產(chǎn)品設(shè) 計(jì)方案,產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計(jì)理念,最終完成產(chǎn)品定位。 具體內(nèi)容包括: 項(xiàng)目總體市場(chǎng)定位 目標(biāo)人群定位 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總體規(guī)劃建議 組團(tuán)規(guī)劃建議 交通道路規(guī)劃建議 戶型設(shè) 計(jì)建議 整體風(fēng)格建議 外立面設(shè)計(jì)建議 園林景觀規(guī)劃建議 社區(qū)配套設(shè) 施 會(huì)所建議 樓宇配套建議 建議裝修標(biāo)準(zhǔn)建議 裝飾材料建議 物業(yè)管 理建議 ● 市場(chǎng)推廣策劃: 根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析和項(xiàng)目自身優(yōu)劣勢(shì)分析,針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)需 求,制定有效的市場(chǎng)推廣計(jì)劃,為產(chǎn)品上市銷
格式:pdf
大小:13KB
頁(yè)數(shù): 3頁(yè)
評(píng)分: 3
福州房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃咨詢初探——營(yíng)銷策劃是一個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵。營(yíng)銷的核 心是把市場(chǎng)分析作為前提,通過(guò)把握消費(fèi)者的需求,來(lái)定位開(kāi)發(fā) 商品及提供服務(wù)。企業(yè)的總體營(yíng)銷策略、營(yíng)銷理念應(yīng)服從并貫徹 在企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中。在整個(gè)房...
萬(wàn)眾公司在臺(tái)州地區(qū)具有強(qiáng)大的銷售網(wǎng)絡(luò),銷售實(shí)力為業(yè)界矚目。萬(wàn)眾公司有著一幫強(qiáng)大獨(dú)立操作能力的萬(wàn)眾人,頻頻創(chuàng)造出業(yè)內(nèi)輝煌的戰(zhàn)績(jī)。公司平均每個(gè)月業(yè)績(jī)均在2000萬(wàn)左右,名副其實(shí)的在行業(yè)當(dāng)中穩(wěn)居臺(tái)州第一!浙江第三!!!隨著公司銷售網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)一步發(fā)展和整體運(yùn)作實(shí)力的不斷提升,銷售數(shù)據(jù)還在持續(xù)上升中……
萬(wàn)眾地產(chǎn)正立足于整個(gè)臺(tái)州地區(qū),面向全國(guó)發(fā)展,力爭(zhēng)為我國(guó)飛速發(fā)展的房地產(chǎn)事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。多年的實(shí)戰(zhàn)打拼,使得萬(wàn)眾地產(chǎn)具備了豐富的房地產(chǎn)操盤(pán)經(jīng)驗(yàn),公司策劃、銷售專業(yè)花市場(chǎng)上具備了高度專業(yè),屢屢贏得行業(yè)的肯定。
金海勇: 浙江、臺(tái)州市溫嶺市,萬(wàn)眾地產(chǎn)創(chuàng)始人(執(zhí)行董事),2010年從事房產(chǎn)行業(yè)四年以來(lái),曾是行業(yè)個(gè)人月銷售300萬(wàn)以上業(yè)績(jī)的銷售精英。多家房產(chǎn)公司老總投資其開(kāi)設(shè)分公司,金海勇始終堅(jiān)信自己的信念,能夠在這個(gè)領(lǐng)域脫穎而出。最終于2012年10月1日組建團(tuán)隊(duì),秉承著“目標(biāo)·計(jì)劃·行動(dòng)·堅(jiān)持”為企業(yè)核心理念,創(chuàng)辦了臺(tái)州萬(wàn)眾房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃有限公司 。
陳龍:浙江、臺(tái)州市溫嶺市,萬(wàn)眾地產(chǎn)創(chuàng)始人之一(董事之一),激情與夢(mèng)想交織的80后,在行業(yè)中以月談判30套單子的傳奇而被行業(yè)更多的人所熟悉。房產(chǎn)策劃、培訓(xùn)講師,曾連續(xù)三個(gè)月銷售業(yè)績(jī)高達(dá)3000萬(wàn)。在銷售事業(yè)中堅(jiān)持到底,銷售的精神在這位年輕的生命上發(fā)揮的淋漓盡致。2012年10月初在曾在一次談判中,從上8點(diǎn)售樓部開(kāi)門(mén)一直談到晚上售樓部關(guān)門(mén),終于在不懈的責(zé)任、使命、執(zhí)著之下成功的談下了360萬(wàn)的單子。個(gè)人綜合能力業(yè)內(nèi)有目共睹,房產(chǎn)行業(yè)新生一代的優(yōu)秀房產(chǎn)營(yíng)銷策劃精英。座右銘:(有夢(mèng)想的人,一定不會(huì)死)
李勇:四川、自貢,萬(wàn)眾地產(chǎn)創(chuàng)始人之一(職業(yè)經(jīng)理人),此人以幽默樂(lè)觀受行業(yè)青睞,在職業(yè)務(wù)員期間每月曾以銷售5套以上的業(yè)績(jī)而展現(xiàn)個(gè)人的實(shí)力,在任經(jīng)理期間10個(gè)人的團(tuán)隊(duì)月銷售業(yè)績(jī)更是高達(dá)700多萬(wàn)。曾單天現(xiàn)場(chǎng)帶客戶看房高達(dá)15組,是房產(chǎn)行業(yè)新生一代的優(yōu)秀房產(chǎn)營(yíng)銷策劃精英。
李海:貴州、畢節(jié)市,萬(wàn)眾地產(chǎn)創(chuàng)始人之一(職業(yè)經(jīng)理人),網(wǎng)絡(luò)作家,著有《多年后》等作品集,萬(wàn)眾公司最年輕的職業(yè)經(jīng)理人,出生于1991年9月,2011年11月大學(xué)畢業(yè)后懷揣遠(yuǎn)大夢(mèng)想抱負(fù)加入萬(wàn)眾地產(chǎn),畢業(yè)在這一年多來(lái),海綿般的吸收行業(yè)點(diǎn)滴專業(yè)知識(shí),相關(guān)知識(shí)量,課外知識(shí)量。獨(dú)立的團(tuán)隊(duì)管理模式,曾帶領(lǐng)自己的主管團(tuán)隊(duì)、經(jīng)理團(tuán)隊(duì)創(chuàng)下團(tuán)隊(duì)人均月銷售業(yè)績(jī)?cè)?套以上。成功在短短的1年多的時(shí)間里從行業(yè)一名小小的置業(yè)顧問(wèn)晉升到銷售主管,再?gòu)匿N售主管晉升到銷售經(jīng)理,再?gòu)匿N售經(jīng)理晉升到今天的職業(yè)經(jīng)理人,創(chuàng)造了萬(wàn)眾公司的神話,行業(yè)的最好標(biāo)榜。當(dāng)然他的后半人生會(huì)更精彩,更有意義,走的更長(zhǎng).......房產(chǎn)行業(yè)新生一代的優(yōu)秀房產(chǎn)營(yíng)銷策劃精英。 (我要在22歲做別人四、五十歲才能做的事,在我25歲時(shí)做別人一生才能做到的事、在我30歲時(shí)達(dá)到別人一輩子都達(dá)不到的成就,那我才是成功的,這也是我一步步見(jiàn)證著的奇跡?!詈?
——國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于支持農(nóng)民工等人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的意見(jiàn)》
近日,國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于支持農(nóng)民工等人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的意見(jiàn)》,推動(dòng)農(nóng)民工等人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。專家認(rèn)為,在我國(guó)經(jīng)濟(jì)增速換擋和動(dòng)能轉(zhuǎn)換的背景下,推動(dòng)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新將成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新引擎。
意見(jiàn)指出,支持農(nóng)民工、大學(xué)生和退役士兵等人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),通過(guò)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新使廣袤鄉(xiāng)鎮(zhèn)百業(yè)興旺,可以促就業(yè)、增收入,打開(kāi)新型工業(yè)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展新局面。
人力資源和社會(huì)保障部副部長(zhǎng)信長(zhǎng)星說(shuō),積累了一定資金、技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)民工,有志于返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的高校畢業(yè)生、退役軍人等都是大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的重要力量。
他說(shuō),推動(dòng)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)契合了大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的熱潮,現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)氛圍、環(huán)境在不斷優(yōu)化、改善,創(chuàng)業(yè)扶持力度也在不斷加大。同時(shí),返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)順應(yīng)了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移這一進(jìn)程。在勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)從東部向中西部轉(zhuǎn)移過(guò)程中,不論是轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)本身,還是這些產(chǎn)業(yè)所能拉動(dòng)的配套產(chǎn)業(yè),都蘊(yùn)藏著巨大的商機(jī),所以返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)有很多機(jī)會(huì)和空間。此外,返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)也順應(yīng)了勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)性變化的趨勢(shì)。
意見(jiàn)提出,要堅(jiān)持普惠性與扶持性政策相結(jié)合,堅(jiān)持盤(pán)活存量與創(chuàng)造增量并舉,堅(jiān)持政府引導(dǎo)與市場(chǎng)主導(dǎo)協(xié)同,堅(jiān)持輸入地與輸出地發(fā)展聯(lián)動(dòng),通過(guò)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、推動(dòng)輸出地產(chǎn)業(yè)升級(jí)、鼓勵(lì)輸出地資源嫁接輸入地市場(chǎng)、引導(dǎo)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展等渠道帶動(dòng)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
專家認(rèn)為,我國(guó)已經(jīng)出臺(tái)了很多針對(duì)大學(xué)生群體的創(chuàng)業(yè)政策,對(duì)農(nóng)民工等群體也應(yīng)一視同仁,這樣能激發(fā)更多人創(chuàng)業(yè)的積極性。
意見(jiàn)強(qiáng)調(diào)要健全基礎(chǔ)設(shè)施和創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系,加強(qiáng)基層服務(wù)平臺(tái)和互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)線上線下基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),依托存量資源整合發(fā)展農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園,強(qiáng)化返鄉(xiāng)農(nóng)民工等人員創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作,完善農(nóng)民工等人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)公共服務(wù),改善返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)中介服務(wù),引導(dǎo)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)與萬(wàn)眾創(chuàng)新對(duì)接。
中國(guó)就業(yè)促進(jìn)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)陳宇說(shuō),我國(guó)應(yīng)充分利用現(xiàn)有的開(kāi)發(fā)區(qū)、創(chuàng)業(yè)園和孵化基地等設(shè)施,發(fā)揮它們最大的邊際效益,同時(shí)避免重復(fù)建設(shè)。而網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)具有成本低、產(chǎn)品多樣、方便快捷等特點(diǎn),應(yīng)當(dāng)大力支持。
中央黨校教授周天勇指出,培訓(xùn)是創(chuàng)業(yè)重要一環(huán)——創(chuàng)業(yè)者不能打無(wú)準(zhǔn)備之仗,只有了解市場(chǎng),具備風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),提高自身素質(zhì),才能走得更長(zhǎng)更遠(yuǎn)。
意見(jiàn)提出了支持返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的五方面政策措施:一是降低返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)門(mén)檻;二是落實(shí)定向減稅和普遍性降費(fèi)政策;三是加大財(cái)政支持力度;四是強(qiáng)化返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)金融服務(wù);五是完善返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園支持政策。
周天勇指出,對(duì)于創(chuàng)業(yè)者,降低經(jīng)營(yíng)、融資等成本是重中之重,這些措施正是要給這些創(chuàng)業(yè)者一個(gè)良好的啟動(dòng)和發(fā)展空間。