1.項目考察:我們與多家具有一二級資質的開發(fā)商建立長期的戰(zhàn)略合作伙伴關系,拿到項目

后項目考察團到項目地實地考察。(風險管理第一關)

2.項目評估:很多代理公司只要有利可圖就代理,而我們多了這一步,對項目進行項目評估,

從地段、城市規(guī)劃、未來前景等各個方面進行評估,保證項目投資的可持性穩(wěn)定增值,從項

目源頭把好風險系數(shù),確保投資者的利益。(風險管理第二關)

3 項目合同權責研究:咨詢律師事務所,研究合同是否存在漏洞、陷進,并確保權責條款利

益平衡。保障投資者的合法權利。(風險管理第三關)

4.投資風險分析:我們的第四道風險管理關卡,在客戶決定下定簽署購房合同之前,跟客戶

確認購買是用來投資還是自用,自用是用來經營什么項目,幫助客戶做出風險分析及投資價值。2100433B

臺州創(chuàng)業(yè)房地產營銷策劃有限公司造價信息

市場價 信息價 詢價
材料名稱 規(guī)格/型號 市場價
(除稅)
工程建議價
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行情 品牌 單位 稅率 供應商 報價日期
智能照明后管理系統(tǒng) RX-V2.8 查看價格 查看價格

榮夏

13% 江蘇榮夏安全科技有限公司
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圖方便

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路燈智慧路燈管理系統(tǒng) 華為云平/HY2.0系統(tǒng) 查看價格 查看價格

華業(yè)

13% 四川眾興華業(yè)市政照明工程有限公司
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管理 YSP9-GUD 查看價格 查看價格

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上網行為管理 ASG5520 ASG5520交流主機(12GE電+12GE光,含1對Bypass,2T硬盤,包含集中管理中心軟件,3年特征庫升級許可) 查看價格 查看價格

13% 深圳市揚天世紀網絡有限公司
管理房鐵藝大門 詳見附件圖紙 查看價格 查看價格

13% 廣州市龍邦金屬制品有限公司
材料名稱 規(guī)格/型號 除稅
信息價
含稅
信息價
行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時間
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臺班 汕頭市2012年4季度信息價
功率120kW 查看價格 查看價格

臺班 汕頭市2012年4季度信息價
功率160kW 查看價格 查看價格

臺班 汕頭市2012年4季度信息價
9A151 查看價格 查看價格

臺班 汕頭市2012年3季度信息價
功率240kW 查看價格 查看價格

臺班 汕頭市2012年3季度信息價
功率120kW 查看價格 查看價格

臺班 汕頭市2012年3季度信息價
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臺班 汕頭市2012年1季度信息價
WC27-108 查看價格 查看價格

臺班 汕頭市2012年1季度信息價
材料名稱 規(guī)格/需求量 報價數(shù) 最新報價
(元)
供應商 報價地區(qū) 最新報價時間
操作風險管理系統(tǒng) 尚維操作風險管理系統(tǒng)SW-UX8|1套 3 查看價格 曙光信息產業(yè)股份有限公司 全國   2022-10-14
點位建設流程管理 1.名稱:點位建設流程管理 2.品牌:徽粵大海/DHWL 3.型號:DHWL-DTZX4.產地:中國5.功能參數(shù):提供規(guī)范化的點位建設管理流程及信息維護、統(tǒng)計等|1套 3 查看價格 廣州康碼仕信息科技有限公司 廣東   2020-10-23
海虹老人牌涂料有限公司 硅丙抗堿底漆E1090、外墻滾花中間漆E921、三加一壓光乳膠漆E8930|20t 1 查看價格 赫普(廣州)涂料有限公司 四川  成都市 2012-08-22
重大風險人員跟蹤管理 顯示監(jiān)所重大風險人員,并且可設置觀察時間,到點后系統(tǒng)自動彈出風險人員監(jiān)室畫面以及日志記錄框,巡控民警根據(jù)觀察寫下觀察日志,對未及時觀察和漏查的,將推送報警信息到所領導處.|2人月 1 查看價格 杭州海康威視數(shù)字技術股份有限公司湛江分公司 廣東   2020-06-19
VR開發(fā)流程管理系統(tǒng) 詳見原檔|57套 1 查看價格 廣州口可口可軟件科技有限公司 全國   2018-08-24
布藝窗簾(品牌:飛鴻國際有限公司) 4m高|200m2 1 查看價格 廣州萊軒裝飾材料有限公司 廣東  深圳市 2015-09-21
廣東華昌鋁廠有限公司 門窗鋁材|100t 1 查看價格 廣東華昌鋁廠有限公司 廣東  清遠市 2012-09-03
秦皇島安豐鋼鐵有限公司 一級鋼筋 8mm|1000t 1 查看價格 秦皇島安豐鋼鐵有限公司 廣東  清遠市 2012-03-02

(房產版的速度與激情)

第一、公司在5個人的基礎上,實現(xiàn)第一個月盈利,一個月內實現(xiàn)突破業(yè)績200萬的成績。

第二、公司主管莫少燕在公司兼職(現(xiàn)轉為全職)第三天的時候,破紀錄開單,合同總價137萬,在該項目中,單間總價金額排名第2。

第三、我們從面積不到40平方米的辦公場所搬至總面積近300平方米的辦公場所,總共只花了43天。

第四、一個月時間內,五人邀約客戶現(xiàn)場帶看超過40組次。

陳海嬌:三年房地產工作經驗,從一線銷售,到案場談判、組織管理,均有涉及,能力均衡,創(chuàng)造2天內23套,總價超過2000萬的銷售奇跡。自2009年至2011年,有多家房產公司老總投資其開設分公司,陳海嬌全部拒絕,最終與2011年6月組建團隊,以“創(chuàng)業(yè)”為核心理念,創(chuàng)辦了

臺州創(chuàng)業(yè)房地產營銷策劃有限公司。

張莉莉:開單女神,2010年創(chuàng)造了原就職公司一半的營業(yè)額,創(chuàng)業(yè)房產公司也是在張莉莉沒有任何資源的情況下,一個星期開辦起來的,資金不足,人脈沒有,以一人之力,談判下300平方的高檔辦公樓,一個星期讓公司正常運行,一個能讓你收獲上千萬的女人。

陳勝榮:創(chuàng)業(yè)房產策劃、培訓講師,另外還是亞洲挑戰(zhàn)極限等多家公司的行銷顧問,師從陳金良,向陳霆遠等多位大師學習過。《秘密》的運用大師,擅長運用吸引力法則,曾幫助一家廣告公司策劃將一塊價值1.5萬的廣告牌賣到10萬,并物超所值10倍以上。趙偉華:開拓之神,獨特的邀約客戶技術,公司外地項目邀約客戶最多者,曾經有過單個項目邀約客戶占總客戶量80%以上的記錄(該項目邀約人數(shù)累計超級60人)。對市場的把握非常精準,無論是項目剖析還是市場分析,都能深深地說服客戶,客戶并瘋狂地為其轉介紹。

莫少燕:銷售女神,開創(chuàng)了工作三天創(chuàng)造業(yè)績137萬的最高記錄,創(chuàng)業(yè)房產2011年第二季度銷售冠軍,曾單天現(xiàn)場帶看客戶高達11組,是一個富有激情及感染力的女人,曾向梁凱恩,陳霆遠,陳安之大師學習過,并參加挑戰(zhàn)極限等活動

臺州創(chuàng)業(yè)房地產營銷策劃有限公司風險管理流程常見問題

  • 房地產營銷策劃方案的流程

    對樓盤的綜合素質進行整體概括,揭示樓盤從地理位置、物業(yè)檔次到設計思想、具體細節(jié)等到方面的高起點定位。所謂高起點完全可以從樓盤的整體設計中體現(xiàn)到:吸取園外、境外高檔物業(yè)經驗,處處顧及住戶需要,大到小區(qū)環(huán)...

  • 房地產營銷策劃方案

    一、營銷策劃書的格式一份完整較的營銷策劃書的構造分為三大部分:一是產品的市場狀況分析,二是策劃書正文內容。三是效果預測即方案的可行性與操作性。(一)市場狀況分析要了解整個市場規(guī)模的大小以及敵我對比的情...

  • 房地產營銷策劃方案的創(chuàng)意

    房地產營銷策劃方案要達到尚方寶劍的強大韌勁和力度,必須在創(chuàng)意理念上形成:1、具有高度的自信野心;2、富于競爭,且樂此不倦;3、頭腦敏銳,不拘傳統(tǒng);4、感性認識和理性認識相處融洽;5、注重歷史,尊重現(xiàn)實...

【專業(yè)】藍色與深沉,技能,和穩(wěn)定有關聯(lián),藍色代表知識,力量,正直和嚴肅。

【激情】紅色代表熱情、興奮、刺激,容易鼓舞勇氣,西方以此作為戰(zhàn)關象征犧牲之意,東方則代表吉祥、樂觀 喜慶之意。【感恩】綠色是由藍色和黃色對半混合而成,因此綠色也被看作是一種和諧的顏色。它象征著生命、平衡、和平和生命力。如見到春天之樹木、有綠色的嫩葉,看了使人有新生之感。感恩生命賜予的一切。

【共贏】三種顏色代表著三種人緊密地團結在一起,手拉手,象征著共贏的理念。

【讓我們共同成長】白色表純潔之感,及輕松、愉悅,濃厚之白色會有壯大之感覺。白色包容著三種顏色,意寓著讓我們共同成長。

公司文化:讓我們共同成長

公司理念:專業(yè)·激情·感恩·共贏

公司愿景:成為中國最具社會價值的投資企業(yè)

公司使命:幫助客戶實現(xiàn)財富倍增;打造80、90后創(chuàng)業(yè)集中營

人才戰(zhàn)略:有德有才,提拔重用;有德無才,培養(yǎng)使用;無德有才,限制使用;無德無才,絕不錄用。

公司秉承“專業(yè)·激情·感恩·共贏”的核心理念,與客戶、員工共同攜手,以人為本,感恩社會,幫助客戶創(chuàng)造投資價值、幫助公司成員實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想。

公司業(yè)務遍及各地,立足長三角,輻射京、津、滬、杭等大陸一線大城市及港澳臺地區(qū),其服務領域涉及房產策劃代理、銷售代理、銷售培訓和企業(yè)戰(zhàn)略、區(qū)域運營、主題地產、投資咨詢等企業(yè)級專業(yè)服務。

臺州創(chuàng)業(yè)房地產營銷策劃有限公司風險管理流程文獻

房地產營銷策劃 房地產營銷策劃

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大?。?span id="e27n92j" class="single-tag-height">13KB

頁數(shù): 8頁

評分: 4.3

房地產營銷策劃 營銷策劃主要包括了三部分服務內容:市場定位與產品設計定位,市場 推廣策劃,項目銷售策劃(項目銷售階段)。   ●市場定位與產品設計定位:   根據(jù)前期市場分析,確定項目的整體市場定位,并確定目標客戶群 定位,進行目標客戶群體分析,在市場定位和營銷策劃總體思路下,提 出產品規(guī)劃設計基本要求,協(xié)助確定符合市場需求和投資回報的產品設 計方案,產品規(guī)劃、設計理念,最終完成產品定位。   具體內容包括:   項目總體市場定位   目標人群定位   項目開發(fā)總體規(guī)劃建議 組團規(guī)劃建議 交通道路規(guī)劃建議 戶型設 計建議 整體風格建議 外立面設計建議 園林景觀規(guī)劃建議 社區(qū)配套設 施 會所建議 樓宇配套建議 建議裝修標準建議 裝飾材料建議 物業(yè)管 理建議   ● 市場推廣策劃:   根據(jù)市場競爭環(huán)境分析和項目自身優(yōu)劣勢分析,針對目標市場需 求,制定有效的市場推廣計劃,為產品上市銷

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某房地產營銷策劃有限公司收、退鑰匙管理規(guī)定 某房地產營銷策劃有限公司收、退鑰匙管理規(guī)定

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頁數(shù): 未知

評分: 3

某房地產營銷策劃有限公司收、退鑰匙管理規(guī)定——1收匙人收到鑰匙后應立即跟進在公司系統(tǒng)內,并進行鑰匙編號。鑰匙歸屬人應在48小時內送到鑰匙就近分行。   2收匙人收到鑰匙后應立即在登記分行《鑰匙登記表》中,并注明收匙時間、鑰匙歸屬人、鑰匙編號、轉鑰...

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  萬眾公司在臺州地區(qū)具有強大的銷售網絡,銷售實力為業(yè)界矚目。萬眾公司有著一幫強大獨立操作能力的萬眾人,頻頻創(chuàng)造出業(yè)內輝煌的戰(zhàn)績。公司平均每個月業(yè)績均在2000萬左右,名副其實的在行業(yè)當中穩(wěn)居臺州第一!浙江第三!!!隨著公司銷售網絡的進一步發(fā)展和整體運作實力的不斷提升,銷售數(shù)據(jù)還在持續(xù)上升中……

  萬眾地產正立足于整個臺州地區(qū),面向全國發(fā)展,力爭為我國飛速發(fā)展的房地產事業(yè)貢獻自己的力量。多年的實戰(zhàn)打拼,使得萬眾地產具備了豐富的房地產操盤經驗,公司策劃、銷售專業(yè)花市場上具備了高度專業(yè),屢屢贏得行業(yè)的肯定。

金海勇: 浙江、臺州市溫嶺市,萬眾地產創(chuàng)始人(執(zhí)行董事),2010年從事房產行業(yè)四年以來,曾是行業(yè)個人月銷售300萬以上業(yè)績的銷售精英。多家房產公司老總投資其開設分公司,金海勇始終堅信自己的信念,能夠在這個領域脫穎而出。最終于2012年10月1日組建團隊,秉承著“目標·計劃·行動·堅持”為企業(yè)核心理念,創(chuàng)辦了臺州萬眾房地產營銷策劃有限公司 。

陳龍:浙江、臺州市溫嶺市,萬眾地產創(chuàng)始人之一(董事之一),激情與夢想交織的80后,在行業(yè)中以月談判30套單子的傳奇而被行業(yè)更多的人所熟悉。房產策劃、培訓講師,曾連續(xù)三個月銷售業(yè)績高達3000萬。在銷售事業(yè)中堅持到底,銷售的精神在這位年輕的生命上發(fā)揮的淋漓盡致。2012年10月初在曾在一次談判中,從上8點售樓部開門一直談到晚上售樓部關門,終于在不懈的責任、使命、執(zhí)著之下成功的談下了360萬的單子。個人綜合能力業(yè)內有目共睹,房產行業(yè)新生一代的優(yōu)秀房產營銷策劃精英。座右銘:(有夢想的人,一定不會死)

李勇:四川、自貢,萬眾地產創(chuàng)始人之一(職業(yè)經理人),此人以幽默樂觀受行業(yè)青睞,在職業(yè)務員期間每月曾以銷售5套以上的業(yè)績而展現(xiàn)個人的實力,在任經理期間10個人的團隊月銷售業(yè)績更是高達700多萬。曾單天現(xiàn)場帶客戶看房高達15組,是房產行業(yè)新生一代的優(yōu)秀房產營銷策劃精英。

李海:貴州、畢節(jié)市,萬眾地產創(chuàng)始人之一(職業(yè)經理人),網絡作家,著有《多年后》等作品集,萬眾公司最年輕的職業(yè)經理人,出生于1991年9月,2011年11月大學畢業(yè)后懷揣遠大夢想抱負加入萬眾地產,畢業(yè)在這一年多來,海綿般的吸收行業(yè)點滴專業(yè)知識,相關知識量,課外知識量。獨立的團隊管理模式,曾帶領自己的主管團隊、經理團隊創(chuàng)下團隊人均月銷售業(yè)績在3套以上。成功在短短的1年多的時間里從行業(yè)一名小小的置業(yè)顧問晉升到銷售主管,再從銷售主管晉升到銷售經理,再從銷售經理晉升到今天的職業(yè)經理人,創(chuàng)造了萬眾公司的神話,行業(yè)的最好標榜。當然他的后半人生會更精彩,更有意義,走的更長.......房產行業(yè)新生一代的優(yōu)秀房產營銷策劃精英。 (我要在22歲做別人四、五十歲才能做的事,在我25歲時做別人一生才能做到的事、在我30歲時達到別人一輩子都達不到的成就,那我才是成功的,這也是我一步步見證著的奇跡。——李海)

——國務院辦公廳印發(fā)《關于支持農民工等人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的意見》

近日,國務院辦公廳印發(fā)《關于支持農民工等人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的意見》,推動農民工等人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。專家認為,在我國經濟增速換擋和動能轉換的背景下,推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新將成為經濟增長新引擎。

意見指出,支持農民工、大學生和退役士兵等人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),通過大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新使廣袤鄉(xiāng)鎮(zhèn)百業(yè)興旺,可以促就業(yè)、增收入,打開新型工業(yè)化和農業(yè)現(xiàn)代化、城鎮(zhèn)化和新農村建設協(xié)調發(fā)展新局面。

人力資源和社會保障部副部長信長星說,積累了一定資金、技術、管理經驗的農民工,有志于返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的高校畢業(yè)生、退役軍人等都是大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的重要力量。

他說,推動返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)契合了大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的熱潮,現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)氛圍、環(huán)境在不斷優(yōu)化、改善,創(chuàng)業(yè)扶持力度也在不斷加大。同時,返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)順應了產業(yè)轉移這一進程。在勞動密集型產業(yè)從東部向中西部轉移過程中,不論是轉移產業(yè)本身,還是這些產業(yè)所能拉動的配套產業(yè),都蘊藏著巨大的商機,所以返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)有很多機會和空間。此外,返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)也順應了勞動力結構性變化的趨勢。

意見提出,要堅持普惠性與扶持性政策相結合,堅持盤活存量與創(chuàng)造增量并舉,堅持政府引導與市場主導協(xié)同,堅持輸入地與輸出地發(fā)展聯(lián)動,通過促進產業(yè)轉移、推動輸出地產業(yè)升級、鼓勵輸出地資源嫁接輸入地市場、引導一二三產業(yè)融合發(fā)展、支持新型農業(yè)經營主體發(fā)展等渠道帶動返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

專家認為,我國已經出臺了很多針對大學生群體的創(chuàng)業(yè)政策,對農民工等群體也應一視同仁,這樣能激發(fā)更多人創(chuàng)業(yè)的積極性。

意見強調要健全基礎設施和創(chuàng)業(yè)服務體系,加強基層服務平臺和互聯(lián)網+創(chuàng)業(yè)線上線下基礎設施建設,依托存量資源整合發(fā)展農民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園,強化返鄉(xiāng)農民工等人員創(chuàng)業(yè)培訓工作,完善農民工等人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)公共服務,改善返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)市場中介服務,引導返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)與萬眾創(chuàng)新對接。

中國就業(yè)促進會副會長陳宇說,我國應充分利用現(xiàn)有的開發(fā)區(qū)、創(chuàng)業(yè)園和孵化基地等設施,發(fā)揮它們最大的邊際效益,同時避免重復建設。而網絡創(chuàng)業(yè)具有成本低、產品多樣、方便快捷等特點,應當大力支持。

中央黨校教授周天勇指出,培訓是創(chuàng)業(yè)重要一環(huán)——創(chuàng)業(yè)者不能打無準備之仗,只有了解市場,具備風險意識,提高自身素質,才能走得更長更遠。

意見提出了支持返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的五方面政策措施:一是降低返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)門檻;二是落實定向減稅和普遍性降費政策;三是加大財政支持力度;四是強化返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)金融服務;五是完善返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園支持政策。

周天勇指出,對于創(chuàng)業(yè)者,降低經營、融資等成本是重中之重,這些措施正是要給這些創(chuàng)業(yè)者一個良好的啟動和發(fā)展空間。

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