萬達商業(yè)管理集團有限公司昆明分公司

日前，浙江萬達建設(shè)集團與浙江壹加農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司正式簽訂并購協(xié)議。至此，浙江萬達建設(shè)集團正式“進軍”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，這不僅是該集團創(chuàng)建65年以來的首次嘗試，也是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中邁出的重要新步伐。

一業(yè)為主、多領(lǐng)域拓展是萬達發(fā)展之戰(zhàn)略。該集團憑借善建高、善攻難、善創(chuàng)優(yōu)的實力和優(yōu)勢，經(jīng)營區(qū)域遍及全國。提高施工能力是加快公司發(fā)展的先決條件之一。

為此，萬達堅持創(chuàng)優(yōu)走品牌戰(zhàn)略之路，豐富內(nèi)容加大項目基礎(chǔ)管理深度，進一步強化了安全大檢查制度，逐步規(guī)范民工工資的支付與清欠工作，并采取網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控管理，做好城區(qū)揚塵控制、環(huán)境污染、衛(wèi)生城市整治等項工作。

該集團還全面實施質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全“三合一”體系管理，工程業(yè)務(wù)遍及全國20余個省、市、自治區(qū)，已初步形成了“大門類、大基地、大項目、大經(jīng)理、大品牌、大經(jīng)營”的“大建筑”系統(tǒng)概念。

6月7日，昆明萬達城kCXS2017-10-A2地塊及KCXS2017-10-A1地塊一期、二期、三期過規(guī)，約474.46畝用地，將建六星酒店、萬達特色小鎮(zhèn)、覺海廣場等項目。

昆明萬達城kCXS2017-10-A2地塊

六星酒店效果圖

六星酒店效果圖

昆明萬達城kCXS2017-10-A2地塊六星酒店建設(shè)項目位于昆明市環(huán)湖路與195#路之間。該項目規(guī)劃用地面積53929㎡，約80.89畝，總建筑面積5.50萬㎡，地上建筑面積27031㎡，地下建筑面積15199.73㎡，容積率0.50，建筑密度32%，綠地率28%。是一個高端度假別墅類的酒店產(chǎn)品。該酒店群分為兩個部分，西北側(cè)部分為酒店的公區(qū)，分別設(shè)有酒店大堂、宴會廳、以及全日制餐廳，地下室主要用于酒店的后勤服務(wù)用房。東南側(cè)為客房區(qū)，客房以別墅為主，共有四種房型，總計80間客房。

昆明萬達城KCXS2017-10-A1地塊

昆明萬達文化旅游城海洋公園效果圖

覺海廣場

昆明萬達城KCXS2017-10-A1地塊效果圖

KCXS2017-10-A1地塊位于昆明市百花西路與195#路交叉口東南角處。規(guī)劃用地面積262379.52㎡，約393.56畝，總建筑面積287174.17㎡。一期項目包含停車樓、商業(yè)配套娛樂樓等其他配套服務(wù)設(shè)施為一體的“萬達特色小鎮(zhèn)”，凈用地面積121367㎡，約182.05畝，地上建筑面積162770㎡，地下建筑面積10300㎡，容積率1.34，建筑密度58.9%，綠地率23.7%；二期項目包含商業(yè)步行街、五星酒店、等其他配套服務(wù)設(shè)施為一體的“萬達特色小鎮(zhèn)”，凈用地面積128209㎡，約192.31畝，地上建筑面積84930㎡，地下建筑面積26474㎡，容積率0.66，建筑密度32.51%，綠地率23.04%；三期項目為覺海廣場，凈用地面積12802㎡，約19.20畝，地上建筑面積2700㎡，地下建筑面積0㎡，容積率0.21，建筑密度21.09%，綠地率58.83%。

昆明萬達文化旅游城規(guī)劃意境圖

6000億元萬達文化旅游城，是世界首創(chuàng)的特大型文化旅游商業(yè)綜合項目，昆明萬達文化旅游城是中國第13座萬達文化旅游城。昆明萬達文化旅游城，用地面積約3500畝，規(guī)劃有“兩軸兩帶五大片區(qū)”，以娛雪樂園、海洋樂園、飛行影院三大世界樂園，旅游小鎮(zhèn)、酒店群、主題客棧、高端住區(qū)、品牌學(xué)校、醫(yī)院等七大創(chuàng)新業(yè)態(tài)，與國家級滇池景區(qū)、西山景區(qū)共同形成昆明優(yōu)質(zhì)的文化旅游組合體。

世界大型室內(nèi)娛雪樂園——冰天“雪”地：擁有滑雪學(xué)校、飄雪樹、冰上碰碰車、冰雪城堡等多元娛雪配套，并設(shè)計初學(xué)者、初級、雪圈三種滑雪道，讓游客在春城享受冰雪王國帶來的新奇體驗。

昆明萬達文化旅游城娛雪樂園效果圖

全球大型奇趣海洋樂園——“海”納百川：引進海豚、海獅等，設(shè)計獅豚秀場、精靈秀場、熱帶雨林劇場三大劇場，海底隧道、大型展缸、跳傘塔、海洋轉(zhuǎn)馬、海洋球池等觀賞互動設(shè)備，讓游客流連于歡樂海洋世界。

昆明萬達文化旅游城飛行影院意境圖

國際科技飛行影院——“飛”臨奇境：國際高科技電影娛樂項目，飛行影院“飛越云南”采用動感平臺，文化與科技完美融合，視聽與觸感立體互動，讓游客空中感受七彩云南的壯麗美景。

特色旅游小鎮(zhèn)——“閑”情雅致：民族文化旅游小鎮(zhèn)規(guī)劃一水一街五橋六院七廣場，打造中國最長約1.6公里濱河商業(yè)步行街，云南山水人文魅力、多元民族風(fēng)情蘊藏其間。

全景山海星級酒店群——“悠”然自得：星級酒店群以濱湖資源為依托，規(guī)劃1座六星級酒店和1座五星級酒店，婚禮草坪、圖書閱覽、休閑SPA等多元配套，給人以不凡的旅居體驗。

國際湖濱生態(tài)住區(qū)——隨“心”所欲：高端公寓、觀海大平層、親水洋房別墅等多維產(chǎn)品按照高度層層遞進，山海景觀視野無界，“觀山聽?！钡脑娨馍钤诖送昝郎涎荩会t(yī)院、學(xué)校等生活配套環(huán)伺，可內(nèi)享文旅配套便利，外擁西山、滇池等豐富生態(tài)景觀資源，成就昆明品質(zhì)人居典范。

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萬達投資500億廣州造城

10月23日，廣州萬達文化旅游城正式對外發(fā)布，項目將于年內(nèi)開工，總投資高達500億元，成為萬達集團在一線城市的唯一布局。至此，萬達集團文旅產(chǎn)業(yè)已有九個文化旅游城項目布局，總投資額達3250億元。

500億元投資廣州造城

據(jù)了解，廣州萬達城將包括萬達茂、大型室外主題樂園、電影科技樂園、大型舞臺秀、室內(nèi)滑雪場、星級酒店群、酒吧街等業(yè)態(tài)。

按照萬達的規(guī)劃，廣州萬達城總投資達500億元，建成后可同時容納5.5萬名游客，日接待量10萬人次，預(yù)計年游客2000萬人次，文化旅游年收入50億元。

10月20日，廣州公共資源交易中心信息顯示大連萬達商業(yè)地產(chǎn)以8.8億總價摘牌花都一宗34萬平方的商業(yè)旅游娛樂用地，該地塊普遍被市場認為即為廣州萬達城用地。事實上，作為一線城市唯一布局的萬達城項目，廣州萬達城落地規(guī)劃在今年上半年已經(jīng)開始顯露風(fēng)聲。

2014年3月，萬達集團董事長王健林出席“新廣州·新商機”2014重大項目招商推介會時表示，將在花都投資建設(shè)一個萬達文化旅游城項目，且其定位將直趕迪士尼樂園，“我說得狂妄一點，這個項目跟迪士尼不在同一個層面上。迪士尼僅是一個主題公園，它有的我們都有，我們有的它們還做不到。”

王健林曾表示，萬達集團正將文化和商業(yè)結(jié)合在一起，主打的兩種模式，一種叫度假區(qū)，一種叫萬達文化旅游城。其中，萬達文化旅游城被萬達集團定位為萬達文化產(chǎn)業(yè)集大成者，是“萬達文化”的終端平臺式存在。

資料顯示，每個萬達文化旅游城項目的總投資為200-500億元，標配包括萬達茂、大型室外主題樂園、電影科技樂園、大型舞臺秀、星級酒店群和酒吧街等內(nèi)容。

同時，萬達集團也賦予萬達城極高定位，宣稱“迪士尼只是主題樂園，環(huán)球影城只是影視娛樂，拉斯維加斯也只有秀場，能將它們?nèi)跒橐惑w的只有萬達城。”

2013年4月起，萬達集團啟動建設(shè)哈爾濱、南昌、青島、合肥、無錫、廣州萬達城，加上武漢中央文化區(qū)及長白山、西雙版納國際度假區(qū)，萬達集團九大文化旅游項目布局總投資額達3250億元。 據(jù)萬達官方定位，文化旅游已經(jīng)和商業(yè)地產(chǎn)、高級酒店及連鎖百貨并列，成為集團四大支柱產(chǎn)業(yè)之一。

萬達城的復(fù)制模式

萬達對文化產(chǎn)業(yè)投資始于2005年，2012年成立北京萬達文化產(chǎn)業(yè)集團。王健林在2013年也明確萬達集團加大旅游文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，而萬達城正是其中的具有顛覆性的重要項目，

“我們的旅游文化城項目，每個每年要有5億-10億元的收入，但一般的文化產(chǎn)業(yè)項目，好的項目一年也只有3000萬元左右的收入，由此可以看到萬達旅游文化項目的顛覆性。”

截至目前，萬達武漢中央文化區(qū)、長白山國際度假區(qū)已經(jīng)投入運營，西雙版納國際度假區(qū)即將開業(yè)，青島東方影都及哈爾濱、無錫、合肥、南昌萬達城已展開銷售。

全國百家萬達廣場的打造離不開復(fù)制模式，而萬達文化旅游項目的發(fā)展也幾乎是相同的情節(jié)。除了一二線城市近郊、統(tǒng)一多元配套的共同特點，萬達文化旅游項目開發(fā)建設(shè)后的起點仍舊是萬達廣場式的銷售先行，而對運營模式的摸索則是在各地展開的并購行動。

目前來看，對旅游業(yè)的并購似乎已被萬達視為文化旅游項目運營的入手點。10月22日，有消息指，萬達近日一次性完成了對南京原野、南京海外旅游以及南京銀燕航空三家旅行社的并購，被收購的三家南京民營旅行社將統(tǒng)一合并為“江蘇萬達原野旅行社有限公司”。

據(jù)統(tǒng)計，本次交易已經(jīng)是萬達第九次收購旅行社，早前，萬達已經(jīng)相繼在湖北、北京、江西、安徽、深圳、青島、無錫、浙江等地收購了8家旅行社。2013年7月，廣州旅游業(yè)界也曾一度傳出萬達欲收購廣東旅行社三巨頭之一的南湖國際旅行社。

對于連番并購旅行社，萬達文化集團副總裁莫躍明曾總結(jié)過：“從投資角度來講，旅行社不是最好的投資，目前行業(yè)競爭甚至達到慘烈程度，但旅行社在吃住行游娛購中發(fā)揮著穿針引線的作用，能串聯(lián)起景區(qū)、航空、酒店等資源”。

除去通過旅行社輸送客源的設(shè)想外，有分析認為萬達文旅項目的運營還將與萬達電商掛鉤。今年8月，萬達與百度、騰訊合作成立電商集團，三家公司結(jié)合線下與線上資源進行電商合作，王健林宣稱的萬達電商大數(shù)據(jù)核心，或許也是萬達文旅項目運營的探索方向。

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