武漢五金交電行業(yè)志內(nèi)容簡介

本志記述了武漢五金交電行業(yè)發(fā)展的歷史以及該行業(yè)的經(jīng)營管理、所屬企業(yè)發(fā)展情況等。

第一部份解放前行業(yè)的歷史

第一章行業(yè)概況

第一節(jié)五金交電行業(yè)的由來

第二節(jié)五金交電行業(yè)的形成和發(fā)展的歷史條件

第三節(jié)五金交電行業(yè)的基本特點

第四節(jié)外商洋行的概況

第二章各個歷史時期的經(jīng)營狀況

第一節(jié)開創(chuàng)時期(1818-1915)

第二節(jié)歐戰(zhàn)后經(jīng)歷大革命至武漢大水災行業(yè)初盛到初衰時期(1916-1927-1931)

第三節(jié)大水災后到抗日戰(zhàn)爭行業(yè)全盛時期(1932-1937)

第四節(jié)武漢淪陷后行業(yè)衰敗時期(1938-1945)

第五節(jié)抗戰(zhàn)勝利至解放，行業(yè)畸形發(fā)展時期(1946-1949)

第三章網(wǎng)點變化

第一節(jié)各個時期網(wǎng)點的變化情況(1818-1915)

第二節(jié)行業(yè)網(wǎng)點分布變化情況

第四章五金交電商品的特點

第五章商品購進

第一節(jié)進貨方式

第二節(jié)進貨渠道

第三節(jié)結算辦法

第六章商品銷售

第一節(jié)銷售方式

第二節(jié)銷售渠道

第三節(jié)銷售辦法

第四節(jié)同業(yè)競爭

第七章商團組織

第一節(jié)邦會由來

第二節(jié)同業(yè)公會的建立和演變

第三節(jié)邦會性質(zhì)

第四節(jié)邦規(guī)邦法

第八章企業(yè)管理

第一節(jié)組織形式

第二節(jié)工資管理

第三節(jié)福利管理

第四節(jié)物價波動與管理

第五節(jié)商稅商法

第二部份國營專業(yè)五金交、電商業(yè)的建立、發(fā)展與對私營商業(yè)的社會主義改造(1945年5月-1957年12月)

第一章國營專業(yè)五金、交電商業(yè)的建立和發(fā)展

第一節(jié)中國工業(yè)器材公司中南區(qū)公司的建立、經(jīng)營范圍及撤交情況

第二節(jié)武漢市五金公司、交電公司的建立和有關情況

第三節(jié)市、區(qū)五金交電網(wǎng)點的設置及其發(fā)展變化情況

第二章解放和建國初期，五金交電私商的概況

第一節(jié)價格波動和行業(yè)暴利

第二節(jié)打擊投倒機把、穩(wěn)定市場物價

第三章開展偉大的“五反”斗爭

第一節(jié)“五反”斗爭中的有關情況

第二節(jié)“五反”運動后，市場變化情況及措施

第四章開展對全行業(yè)私營批發(fā)商的社會主義改造

第一節(jié)改造前批發(fā)商的基本情況

第二節(jié)改造私營批發(fā)商的主要方針政策

第三節(jié)對私營批發(fā)商改造的步驟、措施、方法

第四節(jié)私營批發(fā)商被排擠后的變化和人員安排情況

第五章開展對私營另售商的社會主義改造

第一節(jié)私營另售商的基本情況

第二節(jié)對私營另售商改造的主要方針政策

第三節(jié)對私營另售商的改造形式、步驟、措施與方法

第四節(jié)全行業(yè)公私合營后的變化情況

第六章對私營小商小販的社會主義改造

第一節(jié)小商小販的基本情況

第二節(jié)改造小商小販的主要方針政策和方法

第七章全行業(yè)公私合營后的改造工作

第一節(jié)開展清產(chǎn)核資

第二節(jié)開展經(jīng)濟改組、建立規(guī)章制度

第三節(jié)開展民主管理，公私合營，勞資協(xié)商

第四節(jié)網(wǎng)點調(diào)整的變化情況

第五節(jié)公私經(jīng)營比重的變化情況

第八章加強市場管理、成立行業(yè)交易所

第一節(jié)改組和發(fā)揮行業(yè)公會的作用

第二節(jié)有關市場的規(guī)定及實施狀況

第三節(jié)行業(yè)工會的改組變遷及其發(fā)展

第四節(jié)行業(yè)公會在對私改造中的主要任務和作用

第九章對私營商業(yè)進行社會主義改造的主要經(jīng)驗和教訓

第一節(jié)對私營商業(yè)改造的主要成績和經(jīng)驗

第二節(jié)對私營商業(yè)改造的主要問題和教訓

第三部份：五金交電商業(yè)的經(jīng)營管理(1949.5-1980年底)

第一章經(jīng)營業(yè)務的演變狀況

第一節(jié)經(jīng)營商品范圍的變化

第二節(jié)主兼營五金交電網(wǎng)點增減演變及原因

第三節(jié)市、區(qū)批、另分工演變狀況

第二章進貨工作的概況

第一節(jié)外地和進口商品渠道的演變

第二節(jié)外地產(chǎn)品進貨的管理及變化情況

第三節(jié)進貨工作的主要經(jīng)驗教訓

第三章當?shù)禺a(chǎn)品購進的發(fā)展演變情況

第一節(jié)當?shù)禺a(chǎn)品購進的方針政策及基本情況

第二節(jié)搞好工商關系、促進生產(chǎn)發(fā)展

第三節(jié)在地產(chǎn)品收購中的主要經(jīng)驗教訓

第四章商品供應政策、管理原則及變化

第一節(jié)各個歷史時期的市場特點及變化

第二節(jié)各個歷史時期經(jīng)營政策，方針的變化情況

第三節(jié)銷售對象的突出變化及其原因

第四節(jié)各個歷史時期的供應辦法

第五節(jié)為工農(nóng)業(yè)，另售服務的方法及經(jīng)驗教訓

第四部份十一屆三中全會以來企業(yè)的新氣象、新面貌

第一章工作重點轉移初期的主要情況

第二章頭一年的幾點主要收獲

第三章工作重點轉移后歷年計劃完成情況及經(jīng)濟效益

第四章加強經(jīng)營管理，改善服務態(tài)度

第五章開展企業(yè)整頓，進行綜合治理

第六章在大購大銷中的主要經(jīng)驗

第七章對今后的展望 2100433B

本志記述了廣東省五金交電行業(yè)發(fā)展的歷史以及該行業(yè)的管理、生產(chǎn)、經(jīng)營等。

《常州五金交電化工行業(yè)志》是記述常州五金、交電、化工行業(yè)發(fā)展歷史的志書。它反映了常州五金交電化工行業(yè)形成發(fā)展的基本情況，從中總結經(jīng)驗，探索規(guī)律，以達到“前有所稽，后肖所鑒”，為流通體制改革和“四化”建設服務。

封面

常州五金交電化工行業(yè)志

編纂人員

前言

目錄

概述

第一章 自然行業(yè)的形成與演變

第一節(jié) 漆業(yè)

第二節(jié) 顏料業(yè)

第三節(jié) 銅錫業(yè)

第四節(jié) 五金業(yè)

第五節(jié) 電料業(yè)

第六節(jié) 自由（行）車業(yè)

第二章 私營企業(yè)

第一節(jié) 管理

一、組織

二、勞資

三、物價

四、賬務

五、店規(guī)

第二節(jié)、經(jīng)營

一、主營與兼營

二、進貨

二、銷售

附件：商店店員解雇標準

第三章 同業(yè)公會

第一節(jié) 行業(yè)組織

第二節(jié) 職能

附件：工商同業(yè)公會法

第四章 對私改造

第一節(jié) “五反”運動

第二節(jié) 批發(fā)商改造

第三節(jié) 公私合營

第四節(jié) 經(jīng)濟改組

第五節(jié) 落實政策

第五章 國營批發(fā)商業(yè)

第一節(jié) 機構體制

一、1956——1957年

二、1958——1962年

三、1963——1969

四、1970——1977年

五、1978——1983年

六、1984——1985年

附件一：常州市商業(yè)局《通知》“決定你司八月一日正式成立”

附件三：歷任黨政負責人員表

附件二：機構沿革示意圖

第二節(jié) 商店

一、經(jīng)營范圍

二、商品管理

第六章 業(yè)務經(jīng)營

第一第 購銷發(fā)展狀況

一、購銷總額

二、流通渠道

第二節(jié) 系統(tǒng)內(nèi)進貨

一、進貨總額

二、進貨原則

第二節(jié) 系統(tǒng)內(nèi)調(diào)出

一、調(diào)出總額

二、外調(diào)地區(qū)

三、調(diào)撥作價

第四節(jié) 批發(fā)

一、市區(qū)銷售

二、支持工業(yè)生產(chǎn)

三、市場安排

第五節(jié) 農(nóng)村供應

一、經(jīng)濟區(qū)范圍

二、區(qū)內(nèi)銷售

三、銷售方法

第七章 地方產(chǎn)品收購

第一節(jié) 采購原則與形式

一、建司初期

二、“大躍進”時期

三、第一次國民經(jīng)濟調(diào)整時期

四、“文革”時期

五、黨的十一屆三中全會以來

第二節(jié) 地產(chǎn)品廠點與結構

一、廠點布局

二、地產(chǎn)商品結構

第三節(jié) 原材料管理

一、供應口徑和管理范圍

二、原材料管理體制的變化

三、原材料定額管理和核銷

第四節(jié) 質(zhì)量檢驗

第八章 商品儲存和運輸

第一節(jié) 儲運體制

第二節(jié) 倉庫

第三節(jié) 設備

第四節(jié) 商品運輸

第五節(jié) 安全保衛(wèi)

第九章 企業(yè)管理

第一節(jié) 企業(yè)內(nèi)部機構設置

附件一：常州市五交化公司成立時機構設置情況表

附件二：常州五交化站（l963年）機構設置表

附件三：常州五交化站（1983年）組織機構設置示意圖

第二節(jié) 制度建設

附件一： 1977年崗位責任制度表

附件二：1984年企業(yè)管理制度注編目錄

第三節(jié) 經(jīng)濟效益

第十章 零售商業(yè)

笫一節(jié) 管理體制

第二節(jié) 網(wǎng)點

第三節(jié) 業(yè)務經(jīng)營

第四節(jié) 兼營和社會商業(yè)

第十一章 職工

第一節(jié) 職工隊伍

第二節(jié) 職工素質(zhì)

附：常州五交化站職工文化程度和專業(yè)人員統(tǒng)計表

第三節(jié) 工資福利

第四節(jié) 職工住房

第十二章 記事

統(tǒng)計資料