王繼紅李嘉建筑風(fēng)景速寫簡介

日前，清華大學(xué)環(huán)境學(xué)院在我國著名的給水排水與市政工程科學(xué)家和教育家王繼明先生的百歲賀壽會上，授予其清華大學(xué)環(huán)境學(xué)院終身貢獻(xiàn)獎。 　　王繼明在給水排水工程、市政工程的教學(xué)和科研崗位上辛勤耕耘幾十載。1953年，他根據(jù)當(dāng)時國家的建設(shè)需要，在國內(nèi)高校首次開設(shè)了《房屋衛(wèi)生設(shè)備》課，并編寫了第一本《房屋衛(wèi)生設(shè)備》教材，為我國建筑給排水學(xué)科的創(chuàng)立和發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。上世紀(jì)70年代，王繼明負(fù)責(zé)雨水排除的研究項目，在艱苦的科研條件下，帶領(lǐng)研究組解決了當(dāng)時困擾80%廠房的雨水排除難題，為國家《建筑給排水設(shè)計規(guī)范GB15-1988》提供了設(shè)計措施，填補(bǔ)了此前《室內(nèi)給水排水和熱水供應(yīng)規(guī)范》TJ15-74規(guī)范中雨水計算的空白，他在國內(nèi)首次提出排水立管內(nèi)的壓力是影響其通水能力的決定因素，該研究成果非常具有前瞻性，為以后該領(lǐng)域的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，多年后我國《建筑給水排水設(shè)計規(guī)范》GB-50015也開始采用這一方法。

段王煤業(yè)段王礦緊緊抓住地區(qū)穩(wěn)定和煤炭市場企穩(wěn)的有利時機(jī)，積極組織生產(chǎn)，加大銷售力度，截至目前，原煤產(chǎn)量、煤炭銷量和利潤全線飄紅。

年產(chǎn)百萬噸高產(chǎn)高效采煤隊

進(jìn)尺4000米高效掘進(jìn)隊

全力打造

為了激發(fā)生產(chǎn)單位干群的積極性，開展“打好開局第一仗、誓奪首季開門紅”勞動競賽，用經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)動生產(chǎn)單位穩(wěn)產(chǎn)超產(chǎn)的熱情。

兩支采煤隊自發(fā)地開展了擂臺賽，在保證安全和質(zhì)量的基礎(chǔ)上，你追我趕，在一季度假期多的情況下，仍然提前七天超額完成了首季生產(chǎn)任務(wù)，順利實現(xiàn)了首季開門紅目標(biāo)。

進(jìn)入四月份，及時組織政工人員深入生產(chǎn)單位進(jìn)行形勢任務(wù)宣講，鼓勵大家一鼓作氣，全力投身到“決戰(zhàn)二季度、實現(xiàn)雙過半”競賽中來。四月份原煤產(chǎn)量創(chuàng)近年來單月最好水平、最高記錄。

煤炭銷售

變“坐商”為“走商”

全力做好煤炭銷售工作，年設(shè)計能力為300萬噸的選煤廠開足馬力，全力保入選，不因市場變好而忽視煤炭質(zhì)量，做到了“蘿卜快了也洗泥”，使煤炭質(zhì)量得到保證，穩(wěn)定了老客戶。

同時，銷售人員轉(zhuǎn)變觀念，變“坐商”為“走商”，不斷開拓新客戶，增加煤炭銷量。在此基礎(chǔ)上，針對拉煤車輛多容易造成擁堵的情況，保衛(wèi)部和銷售部聯(lián)合做好運煤通道的疏通工作。

銷售部還二十四小時為拉煤車司機(jī)提供熱水，裝車隊組織人員，加快裝車時間，最大限度減少來礦拉煤車輛司機(jī)的等待時間。

還加大鐵運力度，確保了即產(chǎn)即選即銷。連續(xù)多日銷售達(dá)到同期最好水平，而且日銷量創(chuàng)近年來新高。

優(yōu)質(zhì)的煤炭質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶，根據(jù)市場情況及時調(diào)整煤炭價格，使煤炭銷售價格始終處在一個合理的區(qū)間，截至目前，煤炭平均售價同比增加了90.57元/噸，一舉摘掉了多年虧損的帽子，首次實現(xiàn)了盈利。

文：馮文嶺 圖：郭曉燕

責(zé)編：鄧小鳳 編輯：張姣