公司名稱 | 威寧牛棚紅太陽能源發(fā)展有限公司 | 成立時(shí)間 | 2015年09月15日 |
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總部地點(diǎn) | 貴州省畢節(jié)市威寧彝族回族苗族自治縣牛棚鎮(zhèn)營上村 |
九江市泓宇能源發(fā)展有限公司 注冊(cè)號(hào): 360403210018142 登記機(jī)關(guān): 潯陽區(qū)工商行政管理局 住所: 九江市環(huán)城路1號(hào)(年豐大廈)A棟B 法定代表人: 何婷婷 經(jīng)營范圍: 太陽能技術(shù)研發(fā)及銷...
簡(jiǎn)介:湖南瑞華能源發(fā)展有限公司于2011年7月1日在長沙市工商行政管理局登記成立。法定代表人石文瑞,公司經(jīng)營范圍包括液化天然氣、天然氣【含甲烷;壓縮的】、石油氣【液化的】等。法定代表人:石文瑞成立時(shí)間...
經(jīng)營范圍包括太陽能材料、太陽能設(shè)備、太陽能燈具、電子電器生產(chǎn)、銷售、安裝,從事貨物進(jìn)出口及技術(shù)進(jìn)出口業(yè)務(wù),承包與其實(shí)力、規(guī)模、業(yè)績相適應(yīng)的國外工程項(xiàng)目,對(duì)外派遣實(shí)施上述境外工程所需的勞務(wù)人員等。地址 ...
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頁數(shù): 16頁
評(píng)分: 4.6
1 / 16 華電新能源發(fā)展有限公司黑龍江分公司 風(fēng)電場(chǎng)備品配件管理制度 第一章 總 則 第一條 為規(guī)范華電新能源黑龍江分公司(以下簡(jiǎn)稱“公司” )各各風(fēng)電場(chǎng) 的備品配件管理工作, 明確職責(zé),節(jié)約支出,有效控制成本, 提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益, 依據(jù)《華電新能源發(fā)展有限公司風(fēng)力發(fā)電機(jī)組檢修管理辦法》 (A 版)和《華電 新能源發(fā)展有限公司黑龍江分公司物資管理辦法》 ,結(jié)合公司實(shí)際,制定本制度。 第二條 本制度法適用于公司管理的所有風(fēng)電場(chǎng),其他企業(yè)可參照?qǐng)?zhí)行。 第二章 職 責(zé) 第三條 備品配件管理工作由生產(chǎn)運(yùn)營部總體負(fù)責(zé), 財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、分管生產(chǎn) 副總經(jīng)理參加定額審定。 第四條 生產(chǎn)運(yùn)營部負(fù)責(zé)組織事故備品配件和常規(guī)備品配件儲(chǔ)備定額的核 定工作,必要時(shí)參與事故備品配件的品質(zhì)驗(yàn)證。 負(fù)責(zé)大宗備件采購技術(shù)協(xié)議的簽 定、備件到貨驗(yàn)收。負(fù)責(zé)備件的購買、定額內(nèi)物資的補(bǔ)充庫存等工作。財(cái)務(wù)部負(fù) 責(zé)費(fèi)用的預(yù)算及資金控
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華電新能源發(fā)展有限公司黑龍江分公司 風(fēng)電場(chǎng)備品配件管理制度 第一章 總 則 第一條 為規(guī)范華電新能源黑龍江分公司(以下簡(jiǎn)稱“公司” )各各風(fēng)電場(chǎng) 的備品配件管理工作, 明確職責(zé),節(jié)約支出,有效控制成本, 提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益, 依據(jù)《華電新能源發(fā)展有限公司風(fēng)力發(fā)電機(jī)組檢修管理辦法》 (A 版)和《華電 新能源發(fā)展有限公司黑龍江分公司物資管理辦法》 ,結(jié)合公司實(shí)際,制定本制度。 第二條 本制度法適用于公司管理的所有風(fēng)電場(chǎng),其他企業(yè)可參照?qǐng)?zhí)行。 第二章 職 責(zé) 第三條 備品配件管理工作由生產(chǎn)運(yùn)營部總體負(fù)責(zé), 財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、分管生產(chǎn) 副總經(jīng)理參加定額審定。 第四條 生產(chǎn)運(yùn)營部負(fù)責(zé)組織事故備品配件和常規(guī)備品配件儲(chǔ)備定額的核 定工作,必要時(shí)參與事故備品配件的品質(zhì)驗(yàn)證。 負(fù)責(zé)大宗備件采購技術(shù)協(xié)議的簽 定、備件到貨驗(yàn)收。負(fù)責(zé)備件的購買、定額內(nèi)物資的補(bǔ)充庫存等工作。財(cái)務(wù)部負(fù) 責(zé)費(fèi)用的預(yù)算及資金控制。 第五條 備
屋牛電子商務(wù)有限公司以家為入口的生態(tài)圈,現(xiàn)已推出招募創(chuàng)業(yè)伙伴的“牛棚計(jì)劃”,對(duì)在智能家居、生活服務(wù)、智慧社區(qū)、家裝服務(wù)、家具建材等領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者提供支持,是家裝全生命周期平臺(tái)。
紅太陽養(yǎng)生滋補(bǔ)房,是紅太陽集團(tuán)經(jīng)過十幾年的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合體驗(yàn)營銷、會(huì)議營銷的優(yōu)勢(shì),通過優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品組合,實(shí)施健康管理而成立的新營銷模式——顧問營銷的連鎖店。
紅太陽養(yǎng)生滋補(bǔ)房以社區(qū)為根基,扎根社區(qū),服務(wù)社區(qū)的方式,進(jìn)行科普教育,讓消費(fèi)者清醒地認(rèn)識(shí)健康問題,正確選擇和使用健康產(chǎn)品,在不斷的運(yùn)營中培養(yǎng)忠實(shí)顧客,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)經(jīng)營的良好態(tài)勢(shì)。
1. 免費(fèi)醫(yī)療器械體驗(yàn)
2. 紅太陽系列GMP標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)生產(chǎn)品
3. 養(yǎng)生知識(shí)普及講座
4. 專業(yè)健康檢測(cè)
5. 文娛、旅游活動(dòng)
6. 會(huì)員服務(wù)
1.品牌連鎖
2.量體裁衣
3.營銷組合
4.整體療法
5.整體輸出
1.體驗(yàn)營銷 是讓客戶看“解決方案”和“需求”之間的關(guān)系
2.文化營銷 是讓客戶自己發(fā)現(xiàn)“需求”和“解決方案”
3.服務(wù)營銷 是我們?nèi)フ业娇蛻舻摹靶枨蟆?
4.客戶教育 是圍繞一個(gè)主題或者相關(guān)聯(lián)大講特講
5.數(shù)據(jù)庫營銷 是找到客戶的手段,零距離是接近客戶的方法
將以上的營銷方式結(jié)合起來,就是全新的紅太陽模式——【顧問式營銷】
1 紅太陽的核心技術(shù)不一樣
2 紅太陽的康復(fù)療法不一樣
3 紅太陽的銷售方式不一樣
4 紅太陽的傳播方式不一樣
5 紅太陽的檢測(cè)結(jié)果不一樣
6 紅太陽的信息速度不一樣
7 紅太陽的教育方式不一樣
8 紅太陽的研發(fā)實(shí)力不一樣
紅太陽有一套完整的經(jīng)營方針和強(qiáng)大的加盟商支持平臺(tái),保證了集團(tuán)、加盟商和顧客的“三贏”狀態(tài):
集團(tuán):紅太陽品牌得以在市場(chǎng)中保持蒸蒸日上的勢(shì)頭。
加盟商:保證利潤最大化。
顧客:得到消費(fèi)回報(bào)——健康。
1. 紅太陽商學(xué)院
紅太陽商學(xué)院是在企業(yè)快速發(fā)展,生存環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下成立的。紅太陽商學(xué)院是紅太陽健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)培養(yǎng)員工觀念、技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)源地,是紅太陽市場(chǎng)戰(zhàn)略的推廣地,它還是加盟商快速成長的搖籃。
面對(duì)詭譎多變的市場(chǎng),加盟商最缺少的不是一個(gè)店面,一個(gè)市場(chǎng),最關(guān)鍵的是一支團(tuán)隊(duì),一支能為自己源源不斷創(chuàng)造效益的團(tuán)隊(duì),這個(gè)是最關(guān)鍵的!紅太陽商學(xué)院能夠持續(xù)不斷地幫助加盟商建設(shè)一支這樣的團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的向心力、凝聚力。讓前來學(xué)習(xí)的加盟商及學(xué)員深刻地理解這項(xiàng)職業(yè),理解它的上升空間,為自己也為該團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和未來做出規(guī)劃。
1、 成立:由紅太陽健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)成立于2009年。
2、 使命:通過培養(yǎng)專業(yè)的健康顧問人員,打造紅太陽品牌專業(yè)化的健康管理系統(tǒng)。紅太陽商學(xué)院能夠建立并完善員工教育與人才培養(yǎng)機(jī)制,使員工通過不斷的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),達(dá)到全員素質(zhì)整體提高的目的。
3、 愿景:通過紅太陽課堂向全國各地為經(jīng)銷商培養(yǎng)一流的健康管理人才,讓紅太陽的服務(wù)紅遍大江南北,為實(shí)現(xiàn)“哪里有人群,哪里就有紅太陽”構(gòu)建人才高地。
4、 師資:學(xué)院自成立以來吸引了大批的實(shí)戰(zhàn)精英加盟,包括培訓(xùn)界名師、知名營養(yǎng)學(xué)教授、健康行業(yè)營銷專家等。紅太陽商學(xué)院有一支由多學(xué)科專家組成的教師師資隊(duì)伍,已與國內(nèi)知名醫(yī)療機(jī)構(gòu)、保健機(jī)構(gòu)、專家協(xié)會(huì)等建立合作關(guān)系,在北京成立了培訓(xùn)基地,為紅太陽健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)今后發(fā)展培養(yǎng)并儲(chǔ)備大量的人力資源。
5、 課程內(nèi)容:中醫(yī)養(yǎng)生、脊柱療法、足底療法、飲食療法、接待禮儀培訓(xùn)、銷售流程培訓(xùn)、紅太陽養(yǎng)生文化培訓(xùn)、紅太陽產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)、紅太陽健康管理培訓(xùn)等等共計(jì)涉及課程30多種。
6、 培訓(xùn)形式:運(yùn)用效果顯著的實(shí)戰(zhàn)式培訓(xùn)方式,結(jié)合理論講解、案例分析、游戲PK、情景模擬、觀看視頻、小組討論、頭腦風(fēng)暴、心得分享、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)等多種培訓(xùn)形式。讓全體學(xué)員在學(xué)習(xí)中眼到、口到、手到、心到,達(dá)到最佳培訓(xùn)效果。
7、 培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化:通過對(duì)學(xué)員專業(yè)化的落地式培訓(xùn),幫助學(xué)員把所學(xué)內(nèi)容運(yùn)用到日常工作和學(xué)習(xí)中,并協(xié)助企業(yè)把培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化到日常管理。讓全體員工同時(shí)提升績效、獲得突破、不斷成長、收獲豐碩的成果。
員工及加盟商將在紅太陽商學(xué)院進(jìn)行崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)學(xué)院式,系統(tǒng)全封閉,半軍事化進(jìn)行,全面對(duì)從業(yè)者進(jìn)行專業(yè)知識(shí)、職業(yè)技能、產(chǎn)品操作、服務(wù)維修等理論培訓(xùn),理論結(jié)業(yè)后,統(tǒng)一分配到紅太陽養(yǎng)生滋補(bǔ)房店面進(jìn)行實(shí)習(xí),理論與實(shí)踐相結(jié)合,回到市場(chǎng)即是成手。
2. 加盟商扶持
紅太陽扶持部門能夠?yàn)榧用松痰昝孢M(jìn)行持續(xù)不斷的店面跟蹤,全方位把握加盟商的運(yùn)行狀況。紅太陽扶持部門還能夠?yàn)榧用松踢M(jìn)行全方位的培訓(xùn),包括到店內(nèi)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)銷售的培訓(xùn),員工的定期培訓(xùn)等,幫助宣傳和策劃加盟商店內(nèi)的銷售活動(dòng),實(shí)現(xiàn)了總部半托管式管理店面,從真正意義上讓加盟商免除自己運(yùn)作市場(chǎng)的苦惱和麻煩??傊t太陽扶持部門能在24小時(shí)之內(nèi)解決加盟商的客戶管理、銷售管理、員工管理問題,只要加盟商有問題,紅太陽的扶持部門就會(huì)在24小時(shí)之內(nèi)給出回復(fù)。
龍年伊始,裝修趕早不趕晚,來參加紅太陽首屆<紅太陽杯>互動(dòng)空間.咨詢有禮<注:十月前交房用戶均可參加>.
2002年4月,紅太陽裝飾有限公司成立以來,我們已幫助資陽地區(qū)2千多戶家庭實(shí)現(xiàn)了裝飾夢(mèng)想.飲水思源,感謝資陽人民的關(guān)愛,來紅太陽報(bào)名的客戶就不僅能贏得由紅太陽贊助的2000-8000元的免單裝修基金.還能享受由公司隆重推出的.358,428,568,698,888等精品含主材裝修套餐.
比質(zhì)量:國家ISO9001:2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證,二級(jí)建筑裝修資質(zhì).
比品牌:資陽本地化大型裝飾公司,致力于打造資陽裝飾行業(yè)第一品牌.
比價(jià)格:“AAA誠信企業(yè)”.
比環(huán)保: “綠色環(huán)保裝飾裝修企業(yè)”
比材料:約2000平米大型賣場(chǎng)供您選擇
3月10日-3月20期間預(yù)約簽單客戶還有機(jī)會(huì)獲得九寨溝三人三日游,筆記本電腦,電飯煲,電磁爐等豐盛禮品.還能參加觀樣板間,搶金牌設(shè)計(jì)師,金牌裝修工人等個(gè)性服務(wù)活動(dòng).
相信品牌的力量.3月,我們相約在紅太陽.