武商集團股份有限公司面臨合并

2011年4月19日晚10：30，武漢三家商業(yè)上市公司鄂武商、武漢中百、武漢中商同時發(fā)布公告，稱公司第一大股東武商聯正在籌劃公司的重大資產重組事項，自停牌之日起30天內，按要求披露資產重組信息。目前正在積極開展各項工作，履行必要的報批和審議程序。

公告稱，4月19日下午，接到第一大股東武漢商聯（集團）股份有限公司（以下簡稱“武商聯”）書面通知，獲悉公司大股東武商聯正在籌劃公司的重大資產重組事項。

公告還稱，為了維護投資者的利益，避免對公司股價造成重大影響，根據深交所的相關規(guī)定，公司股票已于4月14日起開始停牌。自停牌之日起30天內，公司將按照26號格式準則的要求披露重大資產重組信息。等重組事項確定后，公司將及時公告并復牌。（“26號格式準則”全稱是《公開發(fā)行證券的公司信息披露內容與格式準則第26號上市公司重大資產重組申請文件》）

公告內容還包括了停牌期間的安排：自停牌之日將按照相關規(guī)定，積極開展各項工作，履行必要的報批和審議程序，督促聘請的獨立財務顧問、審計、評估等中介機構加快工作。并將根據工作情況每周發(fā)布一次事件進展情況公告。

2007年5月16日，武商聯正式掛牌成立，稱三年內要對旗下三家上市公司實施重組，期間有關重組事項傳言甚多，但總未成行。直到本月13日深夜，鄂武商、武漢中百、武漢中商三家上市公司同時發(fā)布的一則停牌公告，才拉開了武漢商業(yè)重組的大幕。

上述三家商業(yè)上市公司在停牌前的最后一個交易日，鄂武商報收19.24元，比前一個交易日上漲6.06%；武漢中百報收12.32元，漲幅2.41%；武漢中商報收11.55元，漲幅為1.76%。 ?

跨入新世紀，武商集團發(fā)展迅猛，成績喜人。2007年，公司年銷售規(guī)模達92億元，年創(chuàng)利億元，年上繳稅收2.36億元。公司經營業(yè)態(tài)由單一的百貨商場逐步發(fā)展成為購物中心、量販超市連鎖二大主力業(yè)態(tài)。公司經營網點49個，輻射范圍涵蓋襄樊、鄂州、黃岡、沙市、咸寧、宜昌、十堰、黃石等地市，商業(yè)零售面積達72萬平方米。由武漢國際廣場、武漢廣場和世貿廣場三大購物中心構成的武商“摩爾”商業(yè)城，位于武漢市最繁華的商業(yè)區(qū)——解放大道中段，三幢大樓連成一體，經營面積達22萬平方米，是華中地區(qū)最大的購物中心組合群，成為武漢市對外交流開放、展示國際及進出口貿易等。

為實現企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，2007年武商集團啟動五年發(fā)展規(guī)劃項目。擬在解放大道以南，武漢國際會展中心以西，京漢大道以北，總用地面積4.2萬平方米，結合國際商業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢和武漢市京漢大道文化街的規(guī)劃進行投資擴建，在武漢廣場核心商圈形成一個面積近42萬平方米的集購物、休閑、餐飲、旅游、會議和會展等于一體的SHOPPING MALL，使武商集團成為武漢乃至華中地區(qū)提升城市綜合功能的重要商業(yè)載體。 面向未來，武商人信心百倍。永遠向前的武商人，決心高舉發(fā)展民族商業(yè)的旗幟，加快“連鎖化、信息化、物流化”的發(fā)展步伐，在武漢做強，在湖北做大，努力實現中部地區(qū)崛起，為湖北與武漢的經濟社會建設作出新的貢獻。

改革開放以來，武商集團堅持改革、發(fā)展、創(chuàng)新，企業(yè)規(guī)模和實力迅速發(fā)展壯大，核心競爭力不斷提高。2006年4月，武商完成股權分置改革。公司總股本5.07億，總資產42.8億元，凈資產12.9億元。擁有員工近3萬名，屬下擁有子公司、分公司14個。其中，先后與馬來西亞、香港等國家和地區(qū)合資興辦了5家合資合作企業(yè)。經營領域涉及商業(yè)零售批發(fā)、房地產開發(fā)、物業(yè)管理、旅游餐飲及進出口貿易等。 ?

武商集團股份有限公司是湖北省最大的綜合性商業(yè)企業(yè)。其前身是創(chuàng)建于1959年的武漢商場，具有50多年的光榮歷史。1986年進行股份制改造，1992年在深圳上市，是全國最早上市的商業(yè)企業(yè)。

2000年，公司創(chuàng)建了20萬平方米的中國第一個"摩爾"商業(yè)城。目前，公司經營業(yè)態(tài)形成購物中心、量販超市、家電專業(yè)店三大類。

按照集團公司做大做強量販業(yè)的經營理念，武商量販按照直營連鎖模式，堅持規(guī)模經營、規(guī)范管理、大賣場發(fā)展的思路，企業(yè)規(guī)模與經營業(yè)績保持著年遞增30%以上的發(fā)展速度。量販店近100家，商業(yè)零售額超100億。公司擁有職工人數26000人，經營管理水平在國內業(yè)界處于領先地位，成為武漢市對外交流開放的窗口。

武漢武商集團股份有限公司跨入新世紀，武商集團發(fā)展迅猛，成績喜人。2007年，公司年銷售規(guī)模達92億元，年創(chuàng)利億元，年上繳稅收2.36億元。公司經營業(yè)態(tài)由單一的百貨商場逐步發(fā)展成為購物中心、量販超市連鎖二大主力業(yè)態(tài)。公司經營網點49個，輻射范圍涵蓋襄陽、鄂州、黃岡、沙市、咸寧、宜昌、十堰、黃石等地市，商業(yè)零售面積達72萬平方米。由武漢國際廣場、武漢廣場和世貿廣場三大購物中心構成的武商“摩爾”商業(yè)城，位于武漢市最繁華的商業(yè)區(qū)——解放大道中段，三幢大樓連成一體，經營面積達22萬平方米，是華中地區(qū)最大的購物中心組合群，成為武漢市對外交流開放、展示國際及進出口貿易等。

作為國家商務部指定的國家重點培育的20家大型流通企業(yè)之一，公司先后榮獲“全國五一勞動獎狀”、“全國改革創(chuàng)新獎”、“全國思想政治工作先進企業(yè)”、“全國誠信單位”等40多項榮譽稱號，受到各級組織與廣大消費者的厚愛。

為實現企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，2007年武商集團啟動五年發(fā)展規(guī)劃項目。擬在解放大道以南，武漢國際會展中心以西，京漢大道以北，總用地面積4.2萬平方米，結合國際商業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢和武漢市京漢大道文化街的規(guī)劃進行投資擴建，在武漢廣場核心商圈形成一個面積近42萬平方米的集購物、休閑、餐飲、旅游、會議和會展等于一體的SHOPPING MALL，使武商集團成為武漢乃至華中地區(qū)提升城市綜合功能的重要商業(yè)載體。 面向未來，武商人信心百倍。永遠向前的武商人，決心高舉發(fā)展民族商業(yè)的旗幟，加快“連鎖化、信息化、物流化”的發(fā)展步伐，在武漢做強，在湖北做大，努力實現中部地區(qū)崛起，為湖北與武漢的經濟社會建設作出新的貢獻。

武漢國際廣場 武商廣場 武商世貿廣場 武商超市（量販）公司 武商眾圓廣場

武商亞貿廣場 武商襄陽購物中心 武商十堰人民商場 武商仙桃購物中心 武商黃石購物中心

2009年,公司化金融危機為發(fā)展機遇,全力推進五年發(fā)展規(guī)劃。

堅持抓擴銷促目標,抓項目促發(fā)展,抓管理促機制,抓隊伍促素質,以武商成立五十周年大慶為契機,努力實現各項經濟目標,企業(yè)重大發(fā)展項目進展順利,主要經濟指標繼續(xù)保持穩(wěn)健的增長勢頭。

1、主要經濟指標有了新突破。2009年,公司實現銷售總額135億元,同比增長17.6%。營業(yè)總收入79.38億元,同比增長19.73%,營業(yè)利潤4.12億元,同比增長9.94%,實現利潤總額4.28億元,同比增長13.99%,歸屬于母公司的凈利潤2.39億元,同比增長32.35%。

提前二年完成五年發(fā)展規(guī)劃確定的利潤目標。

2、百貨系統(tǒng)全面提檔升級。以GUCCI為首的40余家一二線國際名品陸續(xù)進駐國際廣場,標志著武商集團邁出了行走國際的第一步,不僅提升了MALL商圈的空間,更是提升和拓展了武漢市零售業(yè)的空間;武漢廣場進行了開業(yè)以來最大力度的調整升級,擴大化妝品類和女裝的規(guī)模經營,實現優(yōu)勢品類規(guī)模化;世貿廣場調整轉型,營銷管理創(chuàng)新,華中地區(qū)首席黃金珠寶大賣場已具雛形。亞貿廣場完成外立面改造,經營調整“三年三步走”完美收官,發(fā)展勢頭迅猛;建二商場對品類進行結構優(yōu)化和提檔升級,完善功能性服務;襄樊購物中心實施品牌戰(zhàn)略,調整初見成效,銷售再創(chuàng)新高。

3、量販公司發(fā)展提速,規(guī)模與效益快速提升。全年新開網點16家,改造門店4家,因城市規(guī)劃和城中村改造原因,拆除2家,網點總數達到67家,其中:市內網點數達到36家,省內二級城市網點31家。新增經營面積14.7萬方,發(fā)展成擁有2家子公司、6家區(qū)域分公司,及67家門店的大型連鎖企業(yè)。

4、武商“摩爾”擴建項目建設全面啟動。4月9日,“武商摩爾城擴建項目設計方案”通過武漢市規(guī)劃局專家評審組評審,目前,支護樁、工程樁、降水井已經完成,工地深基坑工程正在加緊施工。武廣與世貿連廊已于九月份全面投入使用。

5、2009年11月,經公司第五屆十六次董事會審議通過,公司以13077.18萬元全額收購十堰人商2500萬股股權,此次收購是武商集團謀劃未來五年規(guī)劃的開始,體現了武商集團在鄂西北的戰(zhàn)略發(fā)展。