目錄

第一章 維修中人的效用問題

失敗的根源

成功的保障

拆卸與更換

代辦差錯與遺漏差錯

小結(jié)

第二章 人的風(fēng)險

采用整體觀點

系統(tǒng)包括人的要素

與人有關(guān)的擾亂

每種擾亂都有其歷史根源

系統(tǒng)建立防線應(yīng)付可預(yù)測的擾亂

系統(tǒng)防線也可能失效

道義問題

差錯就好比是蚊子

展望

第三章 人的效用的基本原則

心理學(xué)符合工程的需要

心理功能圖

意識工作空間的局限性

注意力

警覺性下降

注意力和習(xí)慣

控制模式和形勢

三個效用等級

獲得技能的階段

疲勞

壓力來源

激發(fā)

處理信息負(fù)荷過重

個性類型

思維和決策上的偏面性

小結(jié)

第四章 差錯的多樣性

什么是差錯?

基于技能的認(rèn)知失效、過失和失誤

基于規(guī)則的差錯

基于知識的差錯

違規(guī)

違規(guī)類型

維修差錯的后果

小結(jié)

第五章 引發(fā)差錯的局部因素

文獻資料

時間壓力

工具保管與控制

協(xié)作配合與溝通

工具和設(shè)備

疲勞

知識和經(jīng)驗

不良的程序

程序的使用

導(dǎo)致違規(guī)的因素之一——個人觀念

差錯與引發(fā)差錯的條件之間的關(guān)系

小結(jié)

第六章 三種系統(tǒng)失效案例和組織性事故的模式

潛在狀況和動態(tài)失效

Embraer120事件:輪班交接失誤

Clapham Junction列車相撞:防御衰退

The Piper Alpha大爆炸:工作許可和交接班制度失效

組織安排上的事故模式

防御

小結(jié)

第七章 差錯管理原則

不需要新的理論和概念

差錯管理原則

對差錯管理的管理

差錯管理原則的總結(jié)

第八章 人員與團隊措施

人員措施

團隊措施

小結(jié)

第九章 工作場所和任務(wù)措施

疲勞管理

任務(wù)頻率

設(shè)計

保管

備件、工具和設(shè)備

使用遺漏管理程序

小結(jié)

第十章 組織措施

事故是如何發(fā)生的:提示

被動和主動措施:攜手合作

被動結(jié)果措施

主動預(yù)防措施

確定防御中的缺口

小結(jié)

第十一章 安全文化

什么是安全文化?

是否能夠建立更安全的文化?

創(chuàng)造公正的文化

創(chuàng)造報告文化

創(chuàng)造學(xué)習(xí)文化

安全文化的類型:好的、壞的以及中等的類型

小結(jié)

第十二章 對差錯管理的管理

其他方面

安全管理系統(tǒng)和質(zhì)量管理系統(tǒng)的主要特點

為什么差錯管理如此必要?

加強防范意識

適應(yīng)性的研究

小結(jié)2100433B

維修差錯管理造價信息

市場價 信息價 詢價
材料名稱 規(guī)格/型號 市場價
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工程建議價
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維修管理 建立設(shè)備設(shè)施故障信息體系;維修管理模塊實現(xiàn)對資產(chǎn)實物維修維護過程的全程跟蹤,支持維修合同管理、維修基本設(shè)置、維修工單管理、安全管理、維修計劃管理、預(yù)防性維修管理、事故搶修管理等多種應(yīng)用場景.旨在提高維護維修效率、降低設(shè)備故障率、提高設(shè)備利用率,進而降低設(shè)備維護保養(yǎng)成本.|1套 1 查看價格 蘇州光格設(shè)備有限公司 全國   2021-03-26
維修管理 對接WEB后臺維修工單數(shù)據(jù),根據(jù)執(zhí)行人員同步維修任務(wù),在廊中根據(jù)作業(yè)方案的步驟實施維修工作,完成后在手機上填寫維修報告,如果存在疑難問題可以拍照說明,并且上傳WEB后做進一步處理和決定;實現(xiàn)方便快捷的移動性辦公.|1套 1 查看價格 蘇州光格設(shè)備有限公司 全國   2021-03-26
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民航是一個高技術(shù)、高投入、高風(fēng)險的行業(yè),民用飛機的維修差錯造成的損失是巨大的。一方面,由維修差錯引發(fā)的事故屢見不鮮,輕者造成一定的經(jīng)濟損失,重者造成重大人身傷亡,甚至對人類造成災(zāi)難性的事故;另一方面,維修差錯是維修人員在工作中經(jīng)常出現(xiàn)的問題,無法完全避免。我們惟一能夠做到的,就是通過讓維修人員了解維修差錯造成的原因和相應(yīng)的預(yù)防措施,有效地減少維修差錯事故的發(fā)生。

《維修差錯管理》一書通過大量的實例,全面、系統(tǒng)、深入地分析了造成維修差錯的原因、維修差錯的類型、危害以及預(yù)防措施,這對于工業(yè)領(lǐng)域中從事管理、監(jiān)督或執(zhí)行維修活動的各類人員理解維修差錯管理的思路、控制維修差錯事故的發(fā)生都具有重大的參考價值。

維修差錯管理目錄常見問題

  • 酒店工程管理的目錄

    引例引例點評第一節(jié) 酒店工程管理的基本概念第二節(jié) 酒店工程部組織結(jié)構(gòu)第三節(jié) 工程部崗位編制與職責(zé)第四節(jié) 酒店工程管理部門協(xié)調(diào)本章小結(jié)思考題案例分析題 引例引例點評第一節(jié) 酒店建設(shè)項目規(guī)劃與管理第二節(jié) ...

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    距國外院校秋季開學(xué)日不足三個月了,很多準(zhǔn)留學(xué)生在辦理簽證及行前準(zhǔn)備的同時,也在著急自己的檔案該放在哪兒,如何辦理檔案存放。本文整理了準(zhǔn)留學(xué)生在存檔時常見的10個問題供參考。 1.教育部留學(xué)服務(wù)中心在外...

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維修差錯管理目錄文獻

差錯控制在電力遠(yuǎn)程監(jiān)測管理系統(tǒng)中的應(yīng)用 差錯控制在電力遠(yuǎn)程監(jiān)測管理系統(tǒng)中的應(yīng)用

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電力遠(yuǎn)程監(jiān)測管理是實現(xiàn)電力系統(tǒng)自動化的關(guān)鍵。介紹了系統(tǒng)的基本構(gòu)成,硬件結(jié)構(gòu)和軟件流程。詳細(xì)討論了差錯控制的基本原理和實現(xiàn)方法。實際應(yīng)用表明,大大提高了系統(tǒng)的安全性和可靠性,因而具有廣泛的應(yīng)用前景。

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探究控制電力抄核收工作差錯的措施 探究控制電力抄核收工作差錯的措施

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頁數(shù): 1頁

評分: 4.7

電力營銷工作中,抄核收是確保電力企業(yè)售電效益的基礎(chǔ)保證,對于電力市場的良性發(fā)展具有重要的意義.在電力企業(yè)中,對于電費電價的管理十分重要,事關(guān)企業(yè)的經(jīng)濟收入.在電力營銷環(huán)節(jié),容易在抄核收環(huán)節(jié)中出現(xiàn)問題,對于電費的收取十分不利,本人結(jié)合多年來的工作實踐,對抄核收工作中出現(xiàn)的問題進行了總結(jié)分析,然后提出個人的觀點,希望能夠?qū)ν杏兴鶐椭?

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本詞條由“科普中國”科學(xué)百科詞條編寫與應(yīng)用工作項目 審核 。

突發(fā)差錯(burst error)是指在數(shù)據(jù)傳輸過程中,成串出現(xiàn)的特殊差錯。產(chǎn)生這種差錯的原因,多半是傳輸線接觸不良、繼電器誤動作或雷電干擾。

突發(fā)性錯誤,即序列中一個錯誤的出現(xiàn)往往影響到其他碼元的錯誤,即錯誤之間有相關(guān)性。產(chǎn)生突發(fā)錯誤的信道稱為有記憶信道或突發(fā)信道。

中文名稱
突發(fā)差錯
英文名稱
burst error
定  義
在數(shù)據(jù)傳輸過程中,成串出現(xiàn)的特殊差錯。產(chǎn)生這種差錯的原因,多半是傳輸線接觸不良、繼電器誤動作或雷電干擾。
應(yīng)用學(xué)科
通信科技(一級學(xué)科),通信原理與基本技術(shù)(二級學(xué)科)

本詞條由“科普中國”科學(xué)百科詞條編寫與應(yīng)用工作項目 審核 。

比特差錯,也稱為“差錯比特”,指在接收的代碼序列中,同發(fā)送的代碼序列不一致的比特。

在一段時間內(nèi),傳輸錯誤的比特占所傳輸比特總數(shù)的比率稱為誤碼率。

解決比特差錯需要用到差錯檢測、差錯糾正、差錯控制及差錯控制命令等技術(shù)。

中文名稱
比特差錯
英文名稱
bit error
定  義
發(fā)出的數(shù)字信號中的某個比特與接收到的數(shù)字信號中的相應(yīng)比特之間的差異。
應(yīng)用學(xué)科
通信科技(一級學(xué)科),通信原理與基本技術(shù)(二級學(xué)科)

比特差錯率 指在傳輸?shù)谋忍乜倲?shù)中發(fā)生差錯的比特數(shù)所占的比例(平均值)。又稱為“誤比特率” 。

當(dāng)統(tǒng)計的比特數(shù)很大時,比特差錯率與理論上的比特差錯率概率很接近,故用同一符號Peb表示。例如Peb=10^4,意味著平均傳送10000個比特,要發(fā)生一個比特的差錯。在二進制傳輸中,碼元差錯率即是比特差錯率,而在多進制傳輸中可由碼元差錯率求出比特差錯率。

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