現(xiàn)場管理費根據(jù)建設(shè)部的206號文 現(xiàn)場經(jīng)費包括臨時設(shè)施費和現(xiàn)場管理費
(1)現(xiàn)場管理人員的基本工資、工資性補貼、職工福利費、勞動保護費等。
(2)辦公費,是指現(xiàn)場管理辦公用的文具、紙張、帳表、印刷、郵電、書報、會議、水、電、燒水和集體取暖(包括現(xiàn)場臨時宿舍取暖)用煤等費用。
(3)差旅交通費,是指職工因公出差期間的旅費、住勤補助費,市內(nèi)交通費和誤餐補助費,職工探親路費,勞動力招募費,職工離退休、退職一次性路費,工傷人員就醫(yī)路費,工地轉(zhuǎn)移費以及現(xiàn)場管理使用的交通工具的油料、燃料、養(yǎng)路費及牌照費。
(4)固定資產(chǎn)使用費,是指現(xiàn)場管理及試驗部門使用的屬于固定資產(chǎn)的設(shè)備、儀器等的折舊、大修理、維修費或租賃費等。
(5)工具用具使用費,是指現(xiàn)場管理使用的不屬于固定資產(chǎn)的工具、器具、家具、交通工具和檢驗、試驗、測繪、消防用具等的購置、維修和攤銷費。
(6)保險費,是指施工管理用財產(chǎn)、車輛保險,高空、井下、海上作業(yè)等特殊工種安全保險等。
(7)工程保修費,是指工程竣工交付使用后,在規(guī)定保修期以內(nèi)的修理費用。
(8)工程排污費,是指施工現(xiàn)場按規(guī)定交納的排污費用。
(9)其他費用。
現(xiàn)場管理費=直接費*管理費率(以直接費方式計算);
合同價=直接費 現(xiàn)場管理費 企業(yè)管理費 利潤。
防盜門沒有安裝(甲方外包隊伍做)我安裝施工單位催促,至今未安裝,現(xiàn)在工地電線丟了,工程還沒有交工,責任是誰的?甲方說給我們管理費了,,電線丟了是我們管理不善,怎么解釋呢?定額中有這些費用嗎? 工程沒...
裝修公司收現(xiàn)場管理費合理嗎?為什么要現(xiàn)場管理費?
樓主,裝修公司收現(xiàn)場管理費是合理的,費用按照面積或者裝修總價的一個百分數(shù)收取,現(xiàn)場管理費包含在裝修預(yù)算內(nèi),但不在裝修造價內(nèi),是裝修預(yù)算細化和透明化的的結(jié)果,裝修公司派專業(yè)管理人員到工地現(xiàn)場管理隊員,把...
現(xiàn)場管理費和企業(yè)管理費的區(qū)別是什么?現(xiàn)場管理費有哪些內(nèi)容?
現(xiàn)場管理費是指施工現(xiàn)場發(fā)生的間接費用,如管理人員工資,項目部人員福利費,補助,津貼等。企業(yè)管理費是指公司層面的費用,如公司的管理費,資質(zhì)使用費,辦公費等。
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項目及標段名稱: 編制單位: (蓋章) 金額 :元 局指揮部 項目部 合計 一 工資總額 1 合同期內(nèi) ⑴ 前期準備工資 ⑵ 施工高潮期 ⑶ ? 2 合同期外 ⑴ 收尾人員工資 ? 二 工資附加費 三 住房公積金 四 職工教育經(jīng)費 五 辦公費 1 文具紙張費 ⑴ 職工 ⑵ 計算機 ⑶ 復(fù)印機 ⑷ 打印機 ? ? 2 報表印刷費 3 郵電費 ⑴ 郵寄費 ⑵ 通信費 ① 手機話費 ② 指揮部座機 ③ 分指揮部 ? ? 4 書報費 5 取暖費 6 水電費 ⑴ 水費 ⑵ 電費 現(xiàn)場管理費用明細表 序號 費用名稱 費用 說明或計算過程 ? ? 7 衛(wèi)生清潔費 ⑴ 指揮部 ⑵ 分指揮部 ? ? 8 宣傳費 9 黨團活動費 ? ? 六 差旅交通費 ⑴ 職工差旅費 ① 出差差旅費 ② 休假差旅費 ③ 進場差旅費 ? ? ⑵ 燃料費 ① 辦公用車 ? ? ⑶ 養(yǎng)路費 ① 辦公用車 ? ? ⑷ 過路過橋費
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1 附件五: 項目經(jīng)理部現(xiàn)場管理費用預(yù)算標準 (2012年修訂版) 項目現(xiàn)場管理費用是指項目管理層在工地現(xiàn)場為項目組織和管 理工程施工所發(fā)生的費用支出。 局或公司對項目管理層費用實行預(yù)算 管理,即項目開工前由局或公司編制項目管理層費用預(yù)算, 項目經(jīng)理 部在預(yù)算范圍內(nèi)控制使用。 一、項目現(xiàn)場管理費用內(nèi)容 項目現(xiàn)場管理費用具體內(nèi)容包括: 管理層工作人員工資、 管理層 工作人員福利費、養(yǎng)老保險金、住房公積金、失業(yè)保險金、工傷保險 金、醫(yī)療金、生育保險、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、辦公費、差旅交 通費、固定資產(chǎn)使用費、臨時設(shè)施費、工具用具使用費、稅金、業(yè)務(wù) 招待費、其他管理費。 二、項目現(xiàn)場管理費用預(yù)算的編制 1 、管理層工作人員工資, 根據(jù)項目規(guī)模按規(guī)定的人員編制和相 應(yīng)的崗薪標準計算。 項目管理層薪資構(gòu)成: 項目管理層人員的勞動報 酬采用崗薪工資 +績效獎勵 +國家規(guī)定的各種保險及補貼共三部分組
降低工程成本方法:節(jié)約現(xiàn)場管理費
施工項目現(xiàn)場管理費包括臨時設(shè)施費和現(xiàn)場經(jīng)費兩項內(nèi)容,此兩項費用的收益是根據(jù)項目施工任務(wù)的大水而核定的。但是,它的支出卻并不與項目工程量的大小成正比變化,它的支出主要由項目部自己來支配。
建筑工程生產(chǎn)工期長,少則幾個月,多者三五年,其臨時設(shè)施的支出是一個不小的數(shù)字,一般來說應(yīng)本著經(jīng)濟適用的原則布置,同時應(yīng)該是易于拆遷的臨時建筑,最好是可以周轉(zhuǎn)使用的成品或半成品。對于現(xiàn)場經(jīng)費的管理,應(yīng)抓好如下工作:一是人員的精簡;二是工程程序及工程質(zhì)量的管理,一項工程,在具體實施中往往受時間、條件的限制而不能按期順利進行,這就要求合理調(diào)度,循序漸進;三是建立QC小組,促進管理水平不斷提高,減少管理費用支出。
現(xiàn)場管理費是指由于組織施工與管理工作而發(fā)生的各種費用,涵蓋費用項目較多,主要包括下列幾方面。
1.工作人員費
包括行政管理人員的國內(nèi)工資、福利費、差旅費(國內(nèi)外往返車船機票等)、服裝費、臥具費、國外伙食費、國外零用費、人身保險費、獎金、加班費、探親及出國前后所需時間內(nèi)的調(diào)遣工資等。如系雇用外國雇員,則包括工資、加班費、津貼(一般包括房租及交通津貼費等)、招聘及解雇費等。
2.辦公費
包括行政管理部門的文具、紙張、印刷、賬冊、報表、郵電、會議、水電、燒水、采暖或空調(diào)等費用。
3.差旅交通費
包括國內(nèi)外因公出差費(其中包括病員及陪送人員回國機票等路費,臨時出國、回國人員路費等)、交通工具使用費、養(yǎng)路費、牌照稅等。
4.文體宣教費
包括學(xué)習資料、報紙、期刊、圖書、電影、電視、錄像設(shè)備的購置攤銷、影片及錄像帶的租賃費、放映開支(如租用場地、招待費等)、體育設(shè)施及文體活動費等。
5.固定資產(chǎn)使用費
包括行政部門使用的房屋、設(shè)備、儀器、機動交通車輛等的折舊攤銷、維修、租賃費、房地產(chǎn)稅等。
6.國外生活設(shè)施使用費
包括廚房設(shè)備(如電冰箱、電冰柜、灶具等)、由個人保管使用的食具、食堂家具、洗碗用熱水器、洗滌盆、職工日常生活用的洗衣機、縫紉機、電熨斗、理發(fā)用具、職工宿舍內(nèi)的家具、開水、洗澡等設(shè)備的購置費及攤銷、維修等。
7.工具用具使用費
包括除中小型機械和模板以外的零星機具、工具、卡具,人力運輸車輛,辦公用的家具、器具、計算機、消防器材和辦公環(huán)境的遮光、照明、計時、清潔等低值易耗品的購置、攤銷、維修,生產(chǎn)工人自備工具的補助費和運雜費等。
8.勞動保護費
包括安全技術(shù)設(shè)備,用具的購置、攤銷、維修費,發(fā)給職工個人保管使用的勞動保護用品的購置費,防暑降溫費,對有害健康作業(yè)者(如瀝青等)發(fā)給的保健津貼、營養(yǎng)品等費用。
9.檢驗試驗費
包括材料,半成品的檢驗、鑒定、試壓、技術(shù)革新研究、試驗等費用。
10.其他費用
包括零星現(xiàn)場的圖紙、攝影、現(xiàn)場材料保管等費用。
施工階段施工期間要素控制:現(xiàn)場管理費用控制
依據(jù)施工的工期及現(xiàn)場情況合理布局臨時設(shè)施,就地取材搭建;對彩鋼板房的安、拆要仔細,以延長使用次數(shù);日常使用中應(yīng)及時維修損壞部位,以延長使用壽命。