現(xiàn)代施工計劃管理基本信息

書????名 現(xiàn)代施工計劃管理 作????者 丁仁義聶增民等
ISBN 10位[7502144072]13位[9787502144074] 定????價 ¥48.00元
出版社 石油工業(yè)出版社 出版時間 2003-10

I篇管理概論

第一章管理學基礎(chǔ)

第一節(jié)管理學原理

第二節(jié)管理的職能

第三節(jié)建筑業(yè)企業(yè)管理的基本知識

思考題

…… 2100433B

現(xiàn)代施工計劃管理造價信息

市場價 信息價 詢價
材料名稱 規(guī)格/型號 市場價
(除稅)
工程建議價
(除稅)
行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報價日期
JCCP(頂進施工法用鋼筒混凝土管) DN1000×2500mm 查看價格 查看價格

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材料名稱 規(guī)格/型號 除稅
信息價
含稅
信息價
行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時間
施工電梯 SC200/200 變頻低速、安裝高度為100m以內(nèi)(含100m) 查看價格 查看價格

臺·月 深圳市2022年11月信息價
施工電梯 SC200/200 普通低速、安裝高度為100m以內(nèi)(含100m) 查看價格 查看價格

臺·月 深圳市2022年10月信息價
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臺·月 深圳市2022年10月信息價
施工電梯 SC200/200 變頻中速、安裝高度為200-250m(含250m) 查看價格 查看價格

臺·月 深圳市2022年10月信息價
施工電梯 SC200/200 變頻低速、安裝高度為100-150m(含150m) 查看價格 查看價格

臺·月 深圳市2022年9月信息價
施工電梯 SC200/200 變頻中速、安裝高度為150-200m(含200m) 查看價格 查看價格

臺·月 深圳市2022年9月信息價
施工電梯 SC200/200 普通低速、安裝高度為100m以內(nèi)(含100m) 查看價格 查看價格

臺·月 深圳市2022年8月信息價
施工電梯 SC200/200 變頻高速、安裝高度為200-250m(含250m) 查看價格 查看價格

臺·月 深圳市2022年8月信息價
材料名稱 規(guī)格/需求量 報價數(shù) 最新報價
(元)
供應(yīng)商 報價地區(qū) 最新報價時間
綠色施工管理軟件 詳見附件|1套 2 查看價格 深圳市九象數(shù)字科技有限公司 全國   2020-10-30
作業(yè)計劃模塊 實現(xiàn)應(yīng)急作業(yè)計劃制定、更新、執(zhí)行等的信息化管理.該項應(yīng)急作業(yè)活動的關(guān)鍵節(jié)點依次為:模板制定和計劃任務(wù)分配、各工作組生成作業(yè)計劃并提交,計劃協(xié)調(diào)組匯總生成總體作業(yè)計劃或階段性作業(yè)計劃,負責人審批,跟蹤計劃動作完成的關(guān)鍵節(jié)點,實時反映響應(yīng)工作進度,并提醒繼續(xù)跟進及更新.|1套 1 查看價格 廣州熹尚科技設(shè)備有限公司 全國   2021-09-15
維修管理 建立設(shè)備設(shè)施故障信息體系;維修管理模塊實現(xiàn)對資產(chǎn)實物維修維護過程的全程跟蹤,支持維修合同管理、維修基本設(shè)置、維修工單管理、安全管理、維修計劃管理、預(yù)防性維修管理、事故搶修管理等多種應(yīng)用場景.旨在提高維護維修效率、降低設(shè)備故障率、提高設(shè)備利用率,進而降低設(shè)備維護保養(yǎng)成本.|1套 1 查看價格 蘇州光格設(shè)備有限公司 全國   2021-03-26
存儲管理系統(tǒng) 集成容量虛擬化管理功能、集群化管理功能負責視頻錄像資源分配、計劃管理、索引管理,負載均衡調(diào)度提供數(shù)據(jù)査詢、回放、下載、鎖定等功能支持錄像計劃從前端取流直存到虛擬化 容覺空間,提供視頻、圖片的統(tǒng)一存儲.|1套 1 查看價格 杭州海康威視數(shù)字技術(shù)股份有限公司 廣東  東莞市 2022-08-25
巡檢管理 品牌:GNG;型號:定制開發(fā)對建筑內(nèi)設(shè)備設(shè)施制定巡檢計劃,編輯、派發(fā)、跟蹤工單完成情況|1套 1 查看價格 廣州市熹尚科技設(shè)備有限公司 四川  南充市 2019-09-30
管理管理拓撲組件 業(yè)務(wù)管理組件|4套 1 查看價格 廣州市熹尚科技設(shè)備有限公司 廣東   2021-03-22
巡檢管理 品牌:GNG;型號:定制開發(fā)對建筑內(nèi)設(shè)備設(shè)施制定巡檢計劃,編輯、派發(fā)、跟蹤工單完成情況|1套 1 查看價格 廣州市熹尚科技設(shè)備有限公司 全國   2019-10-08
設(shè)備管理 支持醫(yī)院設(shè)備的整個生命周期進行全面管理,并為醫(yī)院科室成本核算和管理決策提供數(shù)據(jù)支持.產(chǎn)品支持功能: 1、設(shè)備采購管理:采購申請,采購計劃,采購合同;2、設(shè)備驗收管理:采購設(shè)備到貨驗收管理功能.3|1套 1 查看價格 四川省通信產(chǎn)業(yè)服務(wù)有限公司科技分公司 四川   2021-03-15

本書以現(xiàn)代計劃管理實務(wù)為主線,深入淺出地介紹了項目與項目管理業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識,對施工企業(yè)計劃管理體系、計劃管理方法作了理論性探討;重點講述了流水作業(yè)組織、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)以及與國際慣例接軌的計劃編制流程與計劃運行控制方法;采用我國右油化工建設(shè)施工領(lǐng)域案例,就如何運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),利用計劃管理軟件編排各級施工計劃,搞好進度、費用、資源等生產(chǎn)要素平衡方面做了實踐性探討。

本書可供項目經(jīng)理、項目團隊各成員,尤其是計劃管理人員使用,也可供大專院校有關(guān)專業(yè)師生參考使用。

現(xiàn)代施工計劃管理常見問題

  • 施工計劃表?

    現(xiàn)在做施工進度計劃有軟件,使用比較方便一些,也用Project的!

  • 施工計劃書怎么寫

    施工學習規(guī)劃,可以寫如下內(nèi)容:從事建筑施工需要學習如下內(nèi)容:1、對圖紙的識圖能力。對于剪力墻結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu)、磚混結(jié)構(gòu)三大類型的圖紙熟練識圖是基本功。結(jié)構(gòu)識圖的核心是對結(jié)構(gòu)圖集的掌握。11G10國標圖集...

  • 求施工計劃書

    第一章 工程概況及施工組織機構(gòu) 1.1 編制依據(jù) 1.2 工程概況 1.2.1 工程位置及規(guī)模 1.2.2 庫房區(qū)域結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀 1.3 施工組織機構(gòu) 第二章 施工總體部署及布置 2.1 施工總體部署 2...

現(xiàn)代施工計劃管理文獻

施工計劃管理標準 施工計劃管理標準

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頁數(shù): 9頁

評分: 4.6

1 中隧集團渝利鐵路二分部 施 工 計 劃 管 理 辦 法 二 00九年二月 2 施工計劃管理辦法 計劃管理是企業(yè)項目管理的主要內(nèi)容,施工計劃是施工管理 的首要職能,是全面計劃管理的核心,是實施施工組織設(shè)計的重 要組成部分。 為了認真落實渝利鐵路 IV 標段實施性施工組織設(shè)計,合理 組織施工,根 據(jù)業(yè)主總指揮部《 計劃管理實施細則》和 集團公司 有關(guān)文件精神,結(jié)合我集團公司項目經(jīng)理部管段的實際情況,特 制定本辦法。 一 、 計劃體系 根據(jù)計劃周期長短,按 合同附表《 工程量清單》中 確定的章 節(jié)以及渝利鐵路建設(shè)總指揮部規(guī)定的表格內(nèi)容分別編制兩年滾 動計劃、年度計劃、季度計劃、月計劃和日作業(yè)計劃。 1、兩年滾動計劃 每年一次編制后兩年的滾動施工建議計劃。集團公司項目經(jīng) 理部所屬各項目部于每年 6 月 16 日前報送集團公司項目經(jīng)理部 合同財務(wù)部。集團公司項目經(jīng)理部匯總平衡后,于每年 6

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論現(xiàn)代施工計劃管理業(yè)務(wù)流程再造 論現(xiàn)代施工計劃管理業(yè)務(wù)流程再造

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頁數(shù): 3頁

評分: 4.4

改革開放20多年來,我國企業(yè)管理朝著現(xiàn)代化方向獲得了長期穩(wěn)定的發(fā)展。隨著組織體制的不斷創(chuàng)新,建筑業(yè)企業(yè)計劃管理體系、計劃管理理念得到了改進,計劃管理業(yè)務(wù)流程有所創(chuàng)新。運用系統(tǒng)經(jīng)濟學的分析方法,從管理學角度對此作了簡要闡述。

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施工計劃管理是指圍繞施工計劃的編制、貫徹執(zhí)行所進行的各項管理工作。它包括施工計劃的編制、平衡、貫徹、監(jiān)督檢查等一系列活動,這些活動涉及建筑企業(yè)的計劃統(tǒng)計、施工調(diào)度、材料、機械、勞資等有關(guān)職能部門的業(yè)務(wù)工作。

通常施工計劃管理可以分為如下三個主要環(huán)節(jié):一、計劃的編制工作。這是首要的。計劃編制的好壞,直接關(guān)系到計劃的貫徹執(zhí)行程度,所以俗稱計劃是龍頭,這是有道理的。編制施工計劃,必須深入做好調(diào)查研究,充分估計到一切有利和不利因素,全面考慮需要與可能兩個方面,既要具有先進性,又要留有余地,切實可行。二、加強調(diào)度工作,認真貫徹執(zhí)行計劃。這是施工計劃管理的中心環(huán)節(jié)。一般采取召開生產(chǎn)例會、各種平衡會和施工現(xiàn)場碰頭會的形式,特別是要充分發(fā)揮調(diào)度工作的作用,不斷地進行平衡、協(xié)調(diào),及時發(fā)現(xiàn)和解決實施計劃過程中暴露和發(fā)生的各種問題,以保證計劃目標按期實現(xiàn)。三、做好工程統(tǒng)計,經(jīng)常監(jiān)督檢查施工進度。通過各種統(tǒng)計資料及時反饋施工計劃的完成程度,以便采取對策,有效地促進施工計劃的順利完成。 2100433B

施工企業(yè)的計劃管理活動

施工企業(yè)的計劃管理活動是施工項目管理最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。其過程又是技術(shù)與經(jīng)濟結(jié)合的過程。計劃管理是一項系統(tǒng)工程,一個完整的計劃既要反映關(guān)鍵工序及其前后其他工序之間的邏輯關(guān)系,又要涵蓋項目施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃;既要反映項目生產(chǎn)要素的配置問題,又要力求保證項目施工的連續(xù)性和均衡性。

【學員問題】建筑工程施工總體計劃管理體系?

【解答】作為有經(jīng)驗的總承包單位,我們在本工程將采用立體施工計劃管理模式,建立完善的計劃體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面,保證工程進度的關(guān)鍵一環(huán)。本項目的計劃體系由總進度控制計劃和分階段進度控制計劃組成,總進度控制計劃控制大的框架,必須保證按時完成,分階段控制計劃按照總進度控制計劃排定,只可提前,不能超出總進度控制計劃限定的完成日期,在安排施工生產(chǎn)時,按照分階段目標制定日、周、月、年計劃。在計劃落實中,以確保關(guān)鍵線路實施為主線,制定相應(yīng)保障措施,并由此派生出一系列保障計劃,確保關(guān)鍵線路的實施。在各項工作中作到未雨綢繆,使進度管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。立體計劃管理體系圖如下圖所示。

以上內(nèi)容均根據(jù)學員實際工作中遇到的問題整理而成,供參考,如有問題請及時溝通、指正。

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