西部開發(fā)是我國既定方針,在能源緊缺的今天,開發(fā)西南水電資源具有重要意義。但是,近年來在水電建設(shè)快速發(fā)展的同時,西南流域水電開發(fā)各種矛盾依然突出。鑒于西南水電開發(fā)過程中出現(xiàn)的矛盾很大程度都歸因于我國流域分割管理體制下不同部門、地區(qū)、單位和群體之間的利益/風(fēng)險沖突。本課題選擇水電開發(fā)利益/風(fēng)險管理作為切入點,基于伙伴關(guān)系理論從水電項目、水電開發(fā)企業(yè)和利益相關(guān)方管理三個層面系統(tǒng)地研究西南水電流域化開發(fā)管理機制,取得多項創(chuàng)新性成果:(1)水電項目合作風(fēng)險管理研究:指出水電開發(fā)成本與移民和生態(tài)環(huán)境因素關(guān)聯(lián)性最高,當(dāng)前水電開發(fā)移民問題和生態(tài)環(huán)境問題對水電開發(fā)的制約性強;建立了自然災(zāi)害、水電樞紐等建設(shè)設(shè)施和社會間相互作用模型,揭示了西南流域自然災(zāi)害-水電開發(fā)-社會間相互作用所造成的風(fēng)險及其成因,提出水電開發(fā)合作風(fēng)險管理對策。(2)水電開發(fā)企業(yè)能力研究:建立了水電開發(fā)企業(yè)能力模型,揭示了水電開發(fā)企業(yè)各項能力提升水電項目實施績效的作用機理;并進一步建立了基于伙伴關(guān)系的水電開發(fā)企業(yè)組織設(shè)計模型,指出水電開發(fā)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程應(yīng)根據(jù)外部環(huán)境和企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)需要來設(shè)計;據(jù)此,提出我國水電企業(yè)優(yōu)化組織設(shè)計和提升項目績效的途徑。(3)水電開發(fā)利益相關(guān)方伙伴關(guān)系管理研究:建立了利益相關(guān)方合作博弈模型,揭示引入激勵機制以前,業(yè)主和設(shè)計對對方有最高的合作意愿程度并獲得最大總體收益,承包商和設(shè)計則合作意愿程度最低并且總體收益最低;引入激勵機制以后,各利益相關(guān)者收益都得到了不同程度的增加,并且激勵機制的使用程度越高,合作效果的改善越明顯。據(jù)此提出我國西南水電開發(fā)項目主要參與方合作管理對策以提升項目實施績效。(4)水電開發(fā)移民研究:針對傳統(tǒng)移民方式缺乏移民自身參與的問題,構(gòu)建了以移民參與行為為核心的“參與式項目管理模式”,提出移民參與行為的評價指標(biāo)體系,證實參與式項目管理模式能提高項目投資效益,增強移民滿意度;并構(gòu)建了移民經(jīng)濟共生系統(tǒng),提出移民經(jīng)濟共生系統(tǒng)可持續(xù)發(fā)展綜合水平評價模型,揭示了移民、業(yè)主和政府共生單元彼此間的影響關(guān)系;據(jù)此提出改進移民項目管理方式、完善移民后期扶持的策略。以上研究成果在理論方面,有助于以西南水電流域化開發(fā)為例,揭示自然環(huán)境-工程-社會間相互作用規(guī)律,具有創(chuàng)新性;應(yīng)用方面,可指導(dǎo)西南水電開發(fā)利益相關(guān)方通過合作機制提高水電開發(fā)績效,實現(xiàn)各方共贏。 2100433B
西部開發(fā)是我國既定方針,在能源緊缺的今天,開發(fā)西南水電資源具有重要意義。但是,近年來在水電建設(shè)快速發(fā)展的同時,西南流域水電開發(fā)各種矛盾依然突出。鑒于西南水電開發(fā)過程中出現(xiàn)的矛盾很大程度都歸因于我國流域分割管理體制下不同部門、地區(qū)、單位和群體之間的利益沖突,本課題選擇水電開發(fā)利益/風(fēng)險分配作為切入點,研究水電項目多目標(biāo)、多指標(biāo)綜合評價理論與方法,以此在流域或區(qū)域尺度綜合評價水電項目價值,揭示現(xiàn)有水電開發(fā)利益/風(fēng)險分配現(xiàn)狀;進而研究利益/風(fēng)險分配導(dǎo)致各種沖突的作用機理,以揭示沖突產(chǎn)生的根源,并通過建立博弈模型,判別現(xiàn)有水電開發(fā)模式的有效性;基于以上進行西南水電流域化開發(fā)伙伴關(guān)系管理模式機制設(shè)計。本課題具有學(xué)科交叉的特點,有助于以西南水電流域化開發(fā)為例,揭示人類活動所涉及的經(jīng)濟過程和社會政治過程及其相互作用規(guī)律,具有理論創(chuàng)新性;應(yīng)用方面可指導(dǎo)流域開發(fā)利益相關(guān)者通過合作機制實現(xiàn)流域資源優(yōu)化配置
裝修公司管理機制: 1、本規(guī)章制度適用于公司所有員工,包括管理人員、技術(shù)人員和普通員工;包括試用工和正式工;對特殊職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定。 2、員工享有取得勞動報酬、休息休假、獲得勞動安全衛(wèi)生保...
比較中尺度流域與小流域管理規(guī)劃規(guī)劃的異同點
這是地理題
1971—1978年陸續(xù)投產(chǎn)的龔嘴水電站,裝機容量為72萬千瓦;于1992-1994年陸續(xù)投產(chǎn)的銅街子電站,裝機容量為60萬千瓦。
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評分: 4.5
目前流域水電站安全生產(chǎn)管理基本實現(xiàn)了"遠方集控+現(xiàn)場‘無人值班,少人值守’"的管理模式,本文結(jié)合流域水電站的安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理特點,分析了流域水電站應(yīng)急管理現(xiàn)狀和存在的問題,按照"管生產(chǎn)必須管應(yīng)急的原則"提出了如何發(fā)揮流域集控中心在應(yīng)急管理指揮中的核心作用,針對流域水電站典型的事故特點,提出了應(yīng)對措施,對國內(nèi)設(shè)有流域集控中心的水電企業(yè)具有較強的參考價值和借鑒意義。
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評分: 4.3
革什扎流域位于四川省甘孜州丹巴縣境內(nèi),為大渡河上游右岸一級支流,按\"一庫四級\"開發(fā)。四川革什扎水電開發(fā)有限責(zé)任公司(以下簡稱\"革什扎公司\")負責(zé)該流域梯級水電站的開發(fā)建設(shè)和經(jīng)營管理。目前該流域處于投產(chǎn)一級、即將開工建設(shè)一級、開展前期核準(zhǔn)工作兩級的狀態(tài)。因其特定的地理環(huán)境、特殊的開發(fā)過程和新時期特殊的管理要求,該流域水電開發(fā)管理特點鮮明、亮點突出。對革什扎流域水電開發(fā)管理的探索與實踐進行了闡述,可為類似項目管理提供參考和借鑒。
萬科電子化開盤
金融街電子化開盤
中洲地產(chǎn)電子化開盤
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《中國西南巖溶丘陵地區(qū)典型巖溶水系統(tǒng)研究:以石期河巖溶流域為例》為我國西南地區(qū)巖溶和巖溶水系統(tǒng)的研究及巖溶水資源的開發(fā)利用提供了新的思路和方棒,可供從事巖溶、水文地質(zhì)與工程地質(zhì)、水利水電工程、農(nóng)業(yè)、環(huán)境保護工作者使用,也可供大專院校相關(guān)專業(yè)的廣大師生及科研工作者參考。