系統(tǒng)工程：21世紀(jì)的系統(tǒng)方法論

目 錄

第一篇 系統(tǒng)：系統(tǒng)科學(xué)與系統(tǒng)思維的前沿

第一章 系統(tǒng)哲學(xué)理念 1

1.1 涌現(xiàn)的系統(tǒng)運(yùn)動(dòng) 1

1.2 系統(tǒng)的本質(zhì) 2

1.3 因果關(guān)系和目的論 3

1.4 涌現(xiàn) 4

1.5 生命與熱力學(xué)第二定律 5

1.6 人類組織中的熵與功 5

1.7 熵循環(huán) 6

1.8 一般系統(tǒng)論和開(kāi)放系統(tǒng) 6

1.9 博爾丁的系統(tǒng)分類 7

1.10 并行和同態(tài) 7

1.11 開(kāi)放系統(tǒng)的概念 8

1.12 了解開(kāi)放系統(tǒng)的行為 9

1.13 格式塔（完形）和整體論 10

1.13.1 不可分割性 11

1.13.2 交互動(dòng)力學(xué) 11

1.14 穩(wěn)定性和穩(wěn)定狀態(tài) 12

1.15 系統(tǒng)論方法 13

1.16 系統(tǒng)思維 14

1.17 功能主義和有機(jī)體類比 15

1.17.1 有機(jī)體類比 15

1.17.2 機(jī)器的隱喻 15

1.18 機(jī)械系統(tǒng)控制概念 16

1.19 有機(jī)體控制概念 16

1.20 基本感知、概念和知覺(jué) 17

1.20.1 涌現(xiàn)和層次結(jié)構(gòu) 17

1.20.2 由自身是系統(tǒng)且相互作用的組分構(gòu)成的系統(tǒng) 18

1.20.3 整體系統(tǒng)的多樣性 18

1.20.4 具有所需涌現(xiàn)特性的開(kāi)放系統(tǒng)的潛在綜合方法：系統(tǒng)工程 19

1.20.5 問(wèn)題空間與解決方案空間 20

1.20.6 演化的自適應(yīng)系統(tǒng) 21

1.20.7 自組織的臨界性 22

1.20.8 弱混沌 22

1.20.9 系統(tǒng)特征 23

本章練習(xí) 24

第二章 系統(tǒng)科學(xué)前沿 25

2.1 系統(tǒng)論與系統(tǒng)科學(xué) 25

2.2 守恒定律與傳輸現(xiàn)象 26

2.3 排隊(duì)現(xiàn)象 27

2.4 混沌現(xiàn)象 28

2.4.1 鱗翅目形的洛倫茲圖 28

2.4.2 混沌的生成 29

2.4.3 自相似性 31

2.4.4 分形 32

2.4.5 倍周期 34

2.5 信息：守恒還是非守恒 34

2.6 作為自然科學(xué)和社會(huì)科學(xué)的系統(tǒng)科學(xué) 35

2.6.1 行為 35

2.6.2 識(shí)別與分類 36

2.6.3 公理知識(shí) 36

2.6.4 世界模型與世界觀 36

2.6.5 解讀 36

2.6.6 信念系統(tǒng) 36

2.6.7 本能與意象 38

2.7 社會(huì)人類學(xué)和文化人類學(xué) 40

2.8 社會(huì)資本 41

2.9 社會(huì)基因型態(tài) 42

2.10 復(fù)雜性管理 42

2.10.1 涌現(xiàn)特性的聚合 43

2.10.2 反混沌 44

2.11 系統(tǒng)壽命周期與熵循環(huán) 45

2.11.1 系統(tǒng)響應(yīng)原則 45

2.11.2 系統(tǒng)內(nèi)聚原則 46

2.11.3 適應(yīng)性原則 46

2.11.4 關(guān)聯(lián)多樣性原則 46

2.11.5 多樣性受限原則 47

2.11.6 首選模式原則 47

2.11.7 循環(huán)發(fā)展（熵循環(huán)）原則 47

2.11.8 系統(tǒng)壽命周期：統(tǒng)一系統(tǒng)假設(shè) 48

2.11.9 系統(tǒng)耐久性：系統(tǒng)衰退 50

本章總結(jié) 50

本章練習(xí) 51

第三章 系統(tǒng)思維前沿 53

3.1 系統(tǒng)思維的范圍、局限和價(jià)值 53

3.1.1 示意圖 53

3.1.2 因果關(guān)系和因果循環(huán)模型 55

3.1.3 系統(tǒng)表面現(xiàn)象動(dòng)態(tài)仿真 56

3.1.4 動(dòng)態(tài)交互系統(tǒng)仿真 59

3.1.5 行為建模 61

3.2 系統(tǒng)思維和科學(xué)方法 61

3.3 系統(tǒng)表述和系統(tǒng)建模 62

3.4 非線性系統(tǒng)思維 65

本章總結(jié) 67

本章練習(xí) 68

第四章 系統(tǒng)工程的哲學(xué)理念 69

4.1 系統(tǒng)工程為何重要 69

4.2 系統(tǒng)工程的早期例子 70

4.2.1 不列顛之戰(zhàn) 70

4.2.2 美國(guó)航空航天局（NASA）的“阿波羅”登月計(jì)劃 70

4.3 “系統(tǒng)”的研究對(duì)象 71

4.4 “工程”的研究對(duì)象 72

4.5 問(wèn)題的求解、定解和消解 73

4.6 系統(tǒng)工程：定義和描述 74

4.7 系統(tǒng)工程的實(shí)際目標(biāo) 76

4.8 定解、求解或消解問(wèn)題的策略 77

4.9 自組織系統(tǒng) 78

4.10 系統(tǒng)的系統(tǒng)：體系 79

4.11 自底向上的集成 81

4.12 完成系統(tǒng)工程“整體” 81

本章總結(jié) 83

本章練習(xí) 85

第五章 系統(tǒng)模型 86

5.1 開(kāi)放系統(tǒng) 86

5.2 簡(jiǎn)單的嵌套和遞歸模型 88

5.3 社會(huì)基因型態(tài)——一個(gè)概念模型 88

5.4 控制論模型 89

5.5 系統(tǒng)架構(gòu)模型 90

5.6 比爾的適存系統(tǒng)模型 92

5.7 開(kāi)環(huán)控制模型 94

5.8 五層系統(tǒng)模型 95

5.8.1 第1層：產(chǎn)品/子系統(tǒng)工程 95

5.8.2 第2層：項(xiàng)目系統(tǒng)工程 97

5.8.3 系統(tǒng)工程的本質(zhì) 100

5.8.4 第4層：工業(yè)系統(tǒng)工程 100

5.8.5 第5層：社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)工程 102

5.9 追求涌現(xiàn)——所有系統(tǒng)的通用參考模型 103

5.9.1 涌現(xiàn)的根源及其能否有目的地“設(shè)計(jì)” 103

5.9.2 通用參考模型的概念 104

5.9.3 功能管理 106

5.9.4 行為管理 107

5.9.5 通用參考模型的形式模型 109

5.10 列表形式的通用參考模型 111

5.11 通用參考模型和系統(tǒng)論方法 112

5.11.1 實(shí)例化分層通用參考模型 114

5.11.2 通用參考模型是否能捕獲到涌現(xiàn) 116

5.11.3 通用參考模型比較 117

本章總結(jié) 117

本章練習(xí) 118

案例A 日本的精益量化供應(yīng)系統(tǒng) 119

A.1 引言 119

A.2 調(diào)查研究 122

A.2.1 開(kāi)放系統(tǒng)的觀點(diǎn) 122

A.2.2 市場(chǎng)拉動(dòng)與生產(chǎn)推動(dòng) 125

A.2.3 持續(xù)改善和流水線 127

A.2.4 企業(yè)聯(lián)盟 129

本案例總結(jié) 130

第二篇 系統(tǒng)方法論

第六章 系統(tǒng)方法論綜述 132

6.1 系統(tǒng)方法論的定義 132

6.2 系統(tǒng)方法論的社會(huì)潛力和經(jīng)濟(jì)潛力 133

6.3 系統(tǒng)方法論：一個(gè)范式 133

6.4 系統(tǒng)方法論的各個(gè)方面 134

6.4.1 科學(xué)維度 134

6.4.2 邏輯和認(rèn)識(shí)論維度 135

6.4.3 時(shí)間維度 135

6.4.4 文化/政治/行為維度 136

6.4.5 道德和倫理維度 136

6.4.6 社會(huì)維度 137

6.4.7 組織維度 137

6.4.8 經(jīng)濟(jì)維度 138

6.4.9 技術(shù)維度 139

6.5 系統(tǒng)方法論：概念模型 140

6.6 能否找到一個(gè)（更好的）系統(tǒng)方法論 145

6.7 能否構(gòu)建智能、自適應(yīng)、演化的解決方案系統(tǒng) 145

本章總結(jié) 146

本章練習(xí) 148

第七章 處理復(fù)雜的問(wèn)題和難題 149

7.1 問(wèn)題的解決范式 149

7.2 線性、復(fù)雜性、非線性和智能系統(tǒng)行為 149

7.3 系統(tǒng)功能異常：領(lǐng)域影響因素 150

7.4 軟系統(tǒng)方法 151

7.5 達(dá)成共識(shí)的方法 152

7.5.1 頭腦風(fēng)暴法 153

7.5.2 名義群體法 153

7.5.3 創(chuàng)意記錄法 153

7.5.4 沃菲爾德的解釋結(jié)構(gòu)模型 154

7.6 面向干預(yù)的切克蘭德軟系統(tǒng)方法論 155

7.7 面向干預(yù)的希金斯嚴(yán)格軟方法 157

本章總結(jié) 161

本章練習(xí) 161

案例B 成功經(jīng)驗(yàn)的干預(yù) 162

B.1 背景情況 162

B.2 使用嚴(yán)格軟方法做離線非正式調(diào)查 162

B.3 參與式干預(yù)——使用名義群體法和解釋結(jié)構(gòu)模型 168

B.4 無(wú)人參與的嚴(yán)格軟方法調(diào)查和人工干預(yù)兩者比較 175

本案例總結(jié) 176

第八章 探索解決方案空間 177

8.1 引言 177

8.2 探索途徑 177

8.2.1 邊界和有限狀態(tài) 177

8.2.2 環(huán)境、影響和相互作用 178

8.2.3 結(jié)構(gòu)和動(dòng)力學(xué) 179

8.2.4 資源需求 179

本章總結(jié) 181

本章練習(xí) 181

第九章 聚焦解決方案系統(tǒng)的目的 182

9.1 系統(tǒng)方法論第3步：解決方案系統(tǒng)的目的 182

9.2 系統(tǒng)方法論第4步：開(kāi)發(fā)運(yùn)行使用構(gòu)想 184

本章練習(xí) 186

案例C 武器系統(tǒng)總體構(gòu)想 187

案例C之1：不列顛之戰(zhàn)的指揮控制系統(tǒng) 187

C.1.1 引言 187

C.1.2 相互作用的系統(tǒng) 188

C.1.3 讓系統(tǒng)工作起來(lái)——作戰(zhàn)系統(tǒng)工程 189

C.1.4 戰(zhàn)斗打響 190

C.1.5 不列顛之戰(zhàn)的仿真 193

案例C之2 “閃電”——實(shí)現(xiàn)武器系統(tǒng)總體構(gòu)想 198

C.2.1 引言 198

C.2.2 閃電式飛機(jī) 198

C.2.3 優(yōu)化設(shè)計(jì) 200

C.2.4 干擾問(wèn)題 201

C.2.5 解決問(wèn)題的數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)鏈路 202

C.2.6 試驗(yàn) 203

本案例總結(jié) 203

第十章 系統(tǒng)解決方案的架構(gòu)/設(shè)計(jì) 205

10.1 系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法 205

10.2 功能設(shè)計(jì)流程 207

10.3 物理設(shè)計(jì)流程 209

10.4 輸出/結(jié)果 212

本章總結(jié) 212

本章練習(xí) 213

第十一章 優(yōu)化解決方案系統(tǒng)設(shè)計(jì) 214

11.1 系統(tǒng)設(shè)計(jì)途徑 214

11.2 方法、工具和技術(shù) 215

11.2.1 成本與能力 215

11.2.2 整體優(yōu)化 215

11.2.3 災(zāi)難救援示例 217

11.2.4 海軍驅(qū)逐艦示例 218

11.2.5 供應(yīng)與物流系統(tǒng)的設(shè)計(jì)優(yōu)化 220

11.3 在特定背景下理解設(shè)計(jì)方案 221

11.4 線性或非線性：這是問(wèn)題所在 222

11.5 驗(yàn)證與確認(rèn) 223

本章總結(jié) 224

本章練習(xí) 225

第十二章 解決方案系統(tǒng)的創(chuàng)建及檢驗(yàn) 226

12.1 引言 226

12.2 需求規(guī)范 227

12.3 表征不同類型的系統(tǒng) 228

12.3.1 組織方面的考慮 229

12.3.2 集成方面的考慮 230

12.3.3 運(yùn)行使用的系統(tǒng)工程——在運(yùn)行中不斷優(yōu)化 231

12.4 解決方案系統(tǒng)的組成部分 232

本章總結(jié) 233

本章練習(xí) 234

第十三章 系統(tǒng)方法論——詳細(xì)說(shuō)明 235

13.1 理想世界與現(xiàn)實(shí)世界 235

13.2 系統(tǒng)方法論的產(chǎn)品 235

13.3 系統(tǒng)方法論整體 237

13.4 系統(tǒng)方法論是流程嗎 237

13.4.1 外循環(huán)與內(nèi)循環(huán)設(shè)計(jì) 237

13.4.2 外循環(huán)、內(nèi)循環(huán)和系統(tǒng)工程 239

13.5 系統(tǒng)方法論：分階段描述各個(gè)步驟 239

本章總結(jié) 243

本章練習(xí) 244

第十四章 系統(tǒng)方法論的實(shí)踐應(yīng)用 246

14.1 按階段劃分的系統(tǒng)方法論 246

14.2 面向人類活動(dòng)系統(tǒng)的系統(tǒng)方法論 247

14.3 作為工具的系統(tǒng)方法論 248

14.4 系統(tǒng)方法論應(yīng)用的組織管理和系統(tǒng)工程應(yīng)用的組織管理 249

14.4.1 系統(tǒng)方法論的甘特圖 250

14.4.2 團(tuán)隊(duì)體系 251

14.4.3 團(tuán)隊(duì)體系與內(nèi)/外循環(huán) 252

14.4.4 團(tuán)隊(duì)體系和系統(tǒng)體系 252

本章總結(jié) 255

本章練習(xí) 255

案例D 構(gòu)建國(guó)防能力架構(gòu) 257

D.1 系統(tǒng)方法論第1步：探索問(wèn)題空間 257

D.2 系統(tǒng)方法論第2步：探索解空間 263

D.3 系統(tǒng)方法論第3步：聚焦解決方案系統(tǒng)目的 263

D.3.1 根本宗旨和語(yǔ)義分析 263

D.3.2 效能指標(biāo) 264

D.3.3 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、克服威脅的策略 264

D.3.4 非殺傷性武器 265

D.3.5 將策略轉(zhuǎn)換為功能 266

D.4 系統(tǒng)方法論第4步：開(kāi)發(fā)解決方案系統(tǒng)的高層作戰(zhàn)行動(dòng)構(gòu)想 266

D.5 系統(tǒng)方法論第5步：設(shè)計(jì)解決方案系統(tǒng)， 第1部分——功能設(shè)計(jì) 268

D.5.1 系統(tǒng)方法論第5步/模板3：內(nèi)部功能實(shí)例化 268

D.5.2 系統(tǒng)方法論第5步/模板2：內(nèi)部行為實(shí)例化 269

D.5.3 系統(tǒng)方法論第5步/模板4：組裝解決方案系統(tǒng)內(nèi)部功能：最小化構(gòu)形熵 269

D.5.4 系統(tǒng)方法論第5步/模板5：劃分解決方案系統(tǒng)的相互作用的子系統(tǒng) 270

D.5.5 系統(tǒng)方法論第5步/模板6：開(kāi)發(fā)解決方案系統(tǒng)內(nèi)部構(gòu)架 270

D.5.6 系統(tǒng)方法論第5步/模板7：形成解決方案系統(tǒng)概要 271

D.6 系統(tǒng)方法論第5步：設(shè)計(jì)解決方案系統(tǒng)， 第2部分——功能/物理設(shè)計(jì) 272

本案例中途練習(xí) 272

D.7 系統(tǒng)方法論第5步/模板11：確定可選的選項(xiàng) 273

D.7.1 可運(yùn)輸陸戰(zhàn)單元設(shè)計(jì)構(gòu)想 274

D.7.2 無(wú)人飛行器/遙控飛行器和武器 276

D.7.3 集群和陣形控制 278

D.7.4 變色龍戰(zhàn)車陸戰(zhàn)單元——內(nèi)部設(shè)計(jì)構(gòu)想 278

D.7.5 短程起降運(yùn)輸機(jī)/作戰(zhàn)總指揮部/后勤保障 279

D.8 系統(tǒng)方法論第5步/模板12：對(duì)可選的解決方案系統(tǒng)內(nèi)的每個(gè)相互作用的子系統(tǒng)重做

第2步至第5步/模板7 280

D.9 指揮和控制 281

D.9.1 分形的C2 282

D.10 設(shè)計(jì)部分小結(jié) 282

D.11 系統(tǒng)方法論第6步/模板1：?jiǎn)为?dú)實(shí)例化藍(lán)方解決方案的有機(jī)動(dòng)態(tài)模型 283

D.12 系統(tǒng)方法論第6步/模板1和系統(tǒng)方法論第6步/模板2：實(shí)例化藍(lán)方陸上機(jī)動(dòng)力量2010及其

紅方對(duì)手 283

本案例總結(jié) 285

本案例結(jié)論 285

第三篇 系統(tǒng)方法論與系統(tǒng)工程

第十五章 系統(tǒng)工程真正的含義 287

15.1 從“相似”中辨識(shí)系統(tǒng)工程 287

15.2 區(qū)分系統(tǒng)工程與系統(tǒng)的工程 288

15.2.1 人是系統(tǒng)的一部分還是人工產(chǎn)品的使用者 289

15.2.2 線性與非線性 289

15.2.3 自頂向下與自底向上 289

15.3 系統(tǒng)工程的應(yīng)用種類 290

15.3.1 全新的首次出現(xiàn)的系統(tǒng) 290

15.3.2 演化的系統(tǒng) 291

15.3.3 可運(yùn)行使用的系統(tǒng) 292

15.3.4 批量制造/供應(yīng)系統(tǒng) 292

15.4 系統(tǒng)工程“策略” 292

15.4.1 瀑布方式 293

15.4.2 螺旋方式 295

15.4.3 并發(fā)方式 296

15.4.4 混沌方式 296

15.5 功能管理、計(jì)劃管理和項(xiàng)目管理 297

15.6 關(guān)于系統(tǒng)工程的“微型考古學(xué)” 299

15.6.1 麥克弗森的系統(tǒng)設(shè)計(jì)框架 299

15.6.2 麥克弗森的復(fù)雜系統(tǒng)設(shè)計(jì)層次 301

15.6.3 項(xiàng)目管理中的麥克弗森系統(tǒng)工程組織 301

15.7 系統(tǒng)工程分析與管理支撐環(huán)境 302

15.8 系統(tǒng)架構(gòu) 304

15.8.1 系統(tǒng)架構(gòu)的影響 304

15.8.2 系統(tǒng)架構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn) 304

15.8.3 架構(gòu)類比 307

15.8.4 系統(tǒng)的包含和封裝視角 308

15.9 目的性系統(tǒng)架構(gòu) 310

15.10 分層架構(gòu) 312

15.10.1 開(kāi)放系統(tǒng)互連的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn) 312

15.10.2 指揮控制架構(gòu) 313

15.10.3 企業(yè)組織架構(gòu) 314

15.11 人類活動(dòng)系統(tǒng) 314

15.11.1 為什么研究人類活動(dòng)系統(tǒng) 314

15.11.2 人機(jī)分離 315

15.11.3 自組織人類活動(dòng)系統(tǒng) 316

15.11.4 訓(xùn)練 317

15.12 社會(huì)系統(tǒng) 318

本章總結(jié) 322

本章練習(xí) 323

第十六章 系統(tǒng)創(chuàng)建：目標(biāo)牽引，涌現(xiàn)為先 324

16.1 源于人類和機(jī)器的目標(biāo)牽引 324

16.2 在功能到物理結(jié)構(gòu)映射中維持跨功能連接 326

16.3 對(duì)流程視圖的強(qiáng)調(diào) 328

16.4 設(shè)計(jì)、集成和測(cè)試 330

本章總結(jié) 331

本章練習(xí) 331

案例E 警務(wù)指揮控制系統(tǒng) 332

E.1 問(wèn)題空間 332

E.1.1 社會(huì)工程——不負(fù)責(zé)任的自由化？ 332

E.1.2 政治正確：新的世俗宗教 334

E.1.3 治安中的政治——嚴(yán)厲打擊犯罪，嚴(yán)厲打擊犯罪根源 336

E.2 解決方案空間 337

E.2.1 民主下的治安 337

E.2.2 治安的變化 338

E.2.3 鷹派、鴿派、自由主義者和恐怖分子 338

E.2.4 社會(huì)分裂，對(duì)犯罪的恐懼及被動(dòng)式螺旋 339

E.2.5 逐步下降的穩(wěn)定性水平 340

E.2.6 恐怖主義問(wèn)題 341

E.3 可行解決方案的構(gòu)想 342

E.3.1 主動(dòng)式治安：傳動(dòng)和響應(yīng)需求 342

E.3.2 恐怖主義使局面發(fā)生改變 343

E.3.3 阻止與預(yù)防犯罪型治安的成本效益 343

E.3.4 招募積極主動(dòng)的警察 344

E.3.5 締造和平、維護(hù)和平和建設(shè)和平：治安的1、2、3級(jí) 344

E.4 治安行動(dòng)構(gòu)想 345

E.4.1 治安模式 345

E.4.2 情報(bào)主導(dǎo)的主動(dòng)式治安 346

E.5 設(shè)計(jì)解決方案系統(tǒng) 347

本案例總結(jié)和結(jié)論 348

案例F 戰(zhàn)斗機(jī)航空電子系統(tǒng)設(shè)計(jì) 350

F.1 問(wèn)題空間 350

F.2 既定的解決方案 350

F.3 設(shè)計(jì)解決方案系統(tǒng) 351

F.3.1 美中不足 351

F.3.2 戰(zhàn)斗機(jī)空中交戰(zhàn)——迷失的作戰(zhàn)構(gòu)想 352

F.3.3 政府的不情愿 354

F.3.4 系統(tǒng)構(gòu)想——三角測(cè)量的鬼影 354

F.3.5 系統(tǒng)構(gòu)想——標(biāo)槍式導(dǎo)引 355

本案例結(jié)論 355

第十七章 體系：工程原理和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) 357

17.1 體系的創(chuàng)建、開(kāi)發(fā)和演化 357

17.2 系統(tǒng)工程解決體系問(wèn)題的局限性 358

17.3 體系工程的策略 359

17.3.1 “竿頂旋盤(pán)” 359

17.3.2 持續(xù)再設(shè)計(jì) 359

17.4 體系的架構(gòu) 360

17.4.1 體系的流水線架構(gòu) 360

17.4.2 體系的互補(bǔ)型架構(gòu) 362

17.5 體系——統(tǒng)一的整體，還是分離的集合 363

17.6 管理體系中的變化 365

17.7 體系工程 367

本章總結(jié) 367

本章練習(xí) 368

案例G 21世紀(jì)的國(guó)防采購(gòu) 370

G.1 問(wèn)題空間 370

G.1.1 在預(yù)測(cè)需求方面存在的困難 370

G.1.2 技術(shù)前沿——過(guò)去靠國(guó)防，現(xiàn)在靠商業(yè) 371

G.1.3 官僚主義正在削弱國(guó)防技術(shù)前沿 372

G.1.4 安全保密 373

G.2 概念化的可行解決方案 374

G.3 作戰(zhàn)運(yùn)用構(gòu)想 376

G.4 系統(tǒng)設(shè)計(jì) 378

本案例總結(jié) 379

第十八章 系統(tǒng)工程：智能系統(tǒng) 380

18.1 引言 380

18.2 什么是智能系統(tǒng) 381

18.3 智能的定義 381

18.3.1 智能的類型 381

18.3.2 智能和生存 382

18.3.3 預(yù)測(cè)未來(lái) 383

18.4 關(guān)于決策 384

18.5 學(xué)習(xí)型組織/智能型企業(yè)的特征 385

18.6 智能型企業(yè)面臨的狀況條件 386

18.6.1 做出智能的選擇——智能型企業(yè)模型 388

18.6.2 創(chuàng)新決策模型 389

18.7 學(xué)習(xí)行為和智能行為 390

18.8 讓企業(yè)保持智能化 391

本章總結(jié) 392

本章練習(xí) 393

案例H 全球變暖、氣候變化和能源 394

H.1 能源、需求、資源和儲(chǔ)備 394

H.2 全球變暖和氣候變化 394

H.3 可能的選項(xiàng) 395

H.3.1 控制溫室氣體水平的增長(zhǎng) 395

H.3.2 改善氣候變化影響的措施 396

H.4 合理的和不合理的可替代能源 397

H.4.1 水力發(fā)電 397

H.4.2 風(fēng)力發(fā)電 397

H.4.3 潮汐發(fā)電 397

H.4.4 海浪發(fā)電 398

H.4.5 月球引力發(fā)電 398

H.4.6 生物燃料和太陽(yáng)能發(fā)電 398

H.4.7 可替代能源的總結(jié) 399

H.5 核能 399

H.6 未來(lái)的不妙前景 399

H.6.1 戴森球 400

H.6.2 核冬天 400

H.6.3 火山活動(dòng)對(duì)氣候的影響 401

H.6.4 工業(yè)污染 401

H.7 主動(dòng)控制氣候的案例 401

H.7.1 “做得太少太遲”的風(fēng)險(xiǎn) 402

H.8 可行解決方案構(gòu)想 403

H.8.1 充分認(rèn)識(shí)問(wèn)題 403

H.8.2 太陽(yáng)常數(shù)的調(diào)節(jié) 403

H.8.3 L1點(diǎn)粒子云的構(gòu)想 404

H.8.4 L1點(diǎn)粒子云的運(yùn)用構(gòu)想 405

H.8.5 L1點(diǎn)遮陽(yáng)板的構(gòu)想 405

H.8.6 遮陽(yáng)板的建造 405

H.8.7 L1點(diǎn)遮陽(yáng)板的使用構(gòu)想 407

H.8.8 相對(duì)的時(shí)間尺度 407

H.8.9 風(fēng)險(xiǎn) 408

H.9 本案例評(píng)論 408

參考文獻(xiàn) 4102100433B

本書(shū)譯自英國(guó)著名系統(tǒng)工程專家戴瑞克"_blank" href="/item/管理科學(xué)與工程/85633" data-lemmaid="85633">管理科學(xué)與工程等相關(guān)專業(yè)研究生和高年級(jí)本科生的課程教材，也可作為航天、航空、船舶、交通運(yùn)輸、社會(huì)經(jīng)濟(jì)和軍事等領(lǐng)域復(fù)雜社會(huì)系統(tǒng)和技術(shù)系統(tǒng)相應(yīng)管理人員、技術(shù)人員綜合分析求解 系統(tǒng)問(wèn)題的參考書(shū)。

系統(tǒng)與系統(tǒng)工程概述、系統(tǒng)工程方法論、系統(tǒng)模型化技術(shù)、系統(tǒng)仿真與預(yù)測(cè)、系統(tǒng)分析、系統(tǒng)綜合與評(píng)價(jià)、投入產(chǎn)出分析、系統(tǒng)決策分析；附錄部分重點(diǎn)介紹了近年來(lái)在管理科學(xué)研究方面得到廣泛使用的主流統(tǒng)計(jì)分析工具，包括spss、amos、dynamo和以swarm為代表的4種主體仿真工具等。

方法論及建?！妨η蠛?jiǎn)潔實(shí)用，注重系統(tǒng)建模技術(shù)的可操作性，讓讀者容易理解和掌握，適合管理類各專業(yè)的本科生、研究生教學(xué)和研究之用；也可作為其他相關(guān)學(xué)科、專業(yè)的教材；或作為有關(guān)企事業(yè)單位人員學(xué)習(xí)系統(tǒng)理念和方法的培訓(xùn)教材和自學(xué)參考書(shū)。

序

前言

教學(xué)建議

第一章 系統(tǒng)與系統(tǒng)工程概述1

學(xué)習(xí)目標(biāo)1

第一節(jié) 系統(tǒng)的定義與屬性1

第二節(jié) 系統(tǒng)的分類4

第三節(jié) 系統(tǒng)的要領(lǐng)與特性6

第四節(jié) 系統(tǒng)思想的演變7

第五節(jié) 系統(tǒng)科學(xué)的理論體系12

第六節(jié) 系統(tǒng)工程的概念

及其發(fā)展17

本章小結(jié)21

本章習(xí)題21

第二章 系統(tǒng)工程方法論22

學(xué)習(xí)目標(biāo)22

第一節(jié) 霍爾三維結(jié)構(gòu)方法論22

第二節(jié) 軟系統(tǒng)方法論26

第三節(jié) 綜合集成方法論29

第四節(jié) 系統(tǒng)分析原理31

本章小結(jié)33

本章習(xí)題34

第三章 系統(tǒng)模型化技術(shù)35

學(xué)習(xí)目標(biāo)35

第一節(jié) 系統(tǒng)模型的定義和作用35

第二節(jié) 系統(tǒng)模型的分類及其

構(gòu)造原則和方法36

第三節(jié) 結(jié)構(gòu)模型技術(shù)39

第四節(jié) 多層線性模型60

第五節(jié) 項(xiàng)目反應(yīng)理論68

本章小結(jié)81

本章習(xí)題81

第四章 系統(tǒng)仿真與預(yù)測(cè)84

學(xué)習(xí)目標(biāo)84

第一節(jié) 系統(tǒng)仿真概述84

第二節(jié) 狀態(tài)空間模型86

第三節(jié) 系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)及其

仿真技術(shù)94

本章小結(jié)105

本章習(xí)題105

第五章 系統(tǒng)分析110

學(xué)習(xí)目標(biāo)110

第一節(jié) 系統(tǒng)分析的基本概念110

第二節(jié) 技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析115

第三節(jié) 成本效益分析121

第四節(jié) 量本利分析125

第五節(jié) 可行性分析130

第六節(jié) 系統(tǒng)分析案例——紐約市供水網(wǎng)擴(kuò)建

工程的分析134

本章小結(jié)138

本章習(xí)題138

第六章 系統(tǒng)綜合與評(píng)價(jià)139

學(xué)習(xí)目標(biāo)139

第一節(jié) 系統(tǒng)綜合與評(píng)價(jià)的復(fù)雜性139

第二節(jié) 指標(biāo)評(píng)分法142

第三節(jié) 指標(biāo)綜合的基本方法147

第四節(jié) 層次分析法150

第五節(jié) 模糊綜合評(píng)價(jià)法159

本章小結(jié)163

本章習(xí)題164

第七章 投入產(chǎn)出分析168

學(xué)習(xí)目標(biāo)168

第一節(jié) 投入產(chǎn)出表的產(chǎn)生與發(fā)展168

第二節(jié) 投入產(chǎn)出表的原理及一般結(jié)構(gòu)171

第三節(jié) 投入產(chǎn)出表中的基本關(guān)系176

第四節(jié) 投入產(chǎn)出表的應(yīng)用180

本章小結(jié)186

本章習(xí)題186

第八章 系統(tǒng)決策分析187

學(xué)習(xí)目標(biāo)187

第一節(jié) 管理決策概述187

第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)型決策分析190

第三節(jié) 沖突分析200

本章小結(jié)215

本章習(xí)題216

附錄aspss軟件實(shí)用統(tǒng)計(jì)方法219

附錄b常用仿真軟件介紹245

附錄c綜合案例大作業(yè)練習(xí)題266

參考文獻(xiàn)2692100433B

前言

第一章 系統(tǒng)工程概述

第一節(jié) 系統(tǒng)工程的產(chǎn)生、發(fā)展及應(yīng)用

第二節(jié) 系統(tǒng)工程的研究對(duì)象

第三節(jié) 系統(tǒng)工程的概念與特點(diǎn)

第四節(jié) 系統(tǒng)工程的應(yīng)用領(lǐng)域

思考題

第二章 系統(tǒng)工程方法論

第一節(jié) 系統(tǒng)工程的基本工作過(guò)程

第二節(jié) 系統(tǒng)分析原理

第三節(jié) 創(chuàng)新思維與方案創(chuàng)造技術(shù)

第四節(jié) 系統(tǒng)工程方法論的新發(fā)展

思考題

第三章 系統(tǒng)模型與模型化

第一節(jié) 系統(tǒng)模型與模型化概述

第二節(jié) 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)模型化技術(shù)

第三節(jié) 主成分分析及聚類分析

第四節(jié) 狀態(tài)空間模型

第五節(jié) 系統(tǒng)工程模型技術(shù)的新進(jìn)展

思考與練習(xí)題

第四章 系統(tǒng)仿真及系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)方法

第一節(jié) 系統(tǒng)仿真概述

第二節(jié) 系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)結(jié)構(gòu)模型化原理

第三節(jié) 基本反饋回路的DYNAMO仿真分析

第四節(jié) DYNAMO函數(shù)

第五節(jié) Vensim_PLE仿真軟件使用簡(jiǎn)介

思考與練習(xí)題

第五章 系統(tǒng)評(píng)價(jià)方法

第一節(jié) 系統(tǒng)評(píng)價(jià)原理

第二節(jié) 關(guān)聯(lián)矩陣法

第三節(jié) 層次分析法

第四節(jié) 模糊綜合評(píng)判法

思考與練習(xí)題

第六章 決策分析方法

第一節(jié) 管理決策概述

第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)型決策分析

第三節(jié) 沖突分析

思考與練習(xí)題

第七章 戰(zhàn)略研究與管理

第一節(jié) 戰(zhàn)略研究與管理概述

第二節(jié) 戰(zhàn)略研究方法論

第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理面臨的挑戰(zhàn)

第四節(jié) 戰(zhàn)略管理的發(fā)展趨勢(shì)

思考題

第八章 系統(tǒng)工程應(yīng)用實(shí)例

實(shí)例一 技術(shù)引進(jìn)及其消化吸收的系統(tǒng)分析

實(shí)例二 CH公司外購(gòu)玻殼進(jìn)廠入庫(kù)搬運(yùn)路線方案分析

實(shí)例三 某地區(qū)能源重化工科技發(fā)展規(guī)劃研究

實(shí)例四 基于實(shí)物期權(quán)的ERP不確定性投資決策分析

實(shí)例五 某臺(tái)資電子加工企業(yè)生產(chǎn)能力擴(kuò)充決策分析

主要參考文獻(xiàn) 2100433B