書????名 | 信息通信工程建設(shè)與維護(hù)手冊(cè) | 作????者 | 戴海兵、張桂榮、薛水冰 |
---|---|---|---|
ISBN | 9787115456311 | 頁(yè)????數(shù) | 290頁(yè) |
定????價(jià) | 79元 | 出版社 | 人民郵電出版社 |
出版時(shí)間 | 2017年6月 | 裝????幀 | 平裝 |
開????本 | 16開 |
上篇 工程建設(shè)及驗(yàn)收指導(dǎo)手冊(cè)
第 1章 傳輸設(shè)備 3
1.1 SDH/波分設(shè)備安裝及
驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 3
1.1.1 設(shè)備硬件安裝驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 3
1.1.2 設(shè)備組網(wǎng)要求 7
1.1.3 網(wǎng)元入網(wǎng)管理及測(cè)試 7
1.1.4 驗(yàn)收項(xiàng) 7
1.2 PTN設(shè)備安裝及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 8
1.2.1 PTN設(shè)備硬件檢查 8
1.2.2 組網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn) 10
1.2.3 網(wǎng)元入網(wǎng)管理及測(cè)試 11
1.2.4 驗(yàn)收項(xiàng) 11
1.3 PON設(shè)備安裝及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 11
1.3.1 OLT設(shè)備硬件檢查 11
1.3.2 組網(wǎng)要求 14
1.3.3 驗(yàn)收項(xiàng) 14
第 2章 傳輸線路 15
2.1 管道建設(shè)要求 15
2.2 管道驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 15
2.3 光纜建設(shè)相關(guān)要求 17
2.3.1 管道光纜建設(shè)要求 17
2.3.2 架空光纜建設(shè)要求 17
2.3.3 出土部分和淺埋部分要求 17
2.3.4 光交及光纜成端 17
2.4 光纜驗(yàn)收相關(guān)要求 18
第3章 寬帶駐地網(wǎng) 28
3.1 設(shè)備安裝 28
3.1.1 光交接箱的安裝 28
3.1.2 光分路器、托盤
的安裝 30
3.1.3 BAN箱的安裝 30
3.1.4 中間配線箱的安裝 30
3.1.5 接頭盒的安裝 31
3.2 線纜敷設(shè) 31
3.2.1 光跳線的敷設(shè) 31
3.2.2 通信光纜的敷設(shè) 32
3.2.3 敷設(shè)電源線 34
3.2.4 敷設(shè)入戶電纜 34
3.2.5 光纜、光纖的連接 36
3.3 工程驗(yàn)收 36
第4章 集團(tuán)客戶接入 40
4.1 機(jī)房環(huán)境、安全檢查 40
4.2 機(jī)架安裝 40
4.3 設(shè)備安裝 41
4.3.1 傳輸設(shè)備安裝 41
4.3.2 PBX交換機(jī)設(shè)備安裝 42
4.3.3 光纖配線架的安裝 43
4.3.4 接頭盒的安裝 43
4.3.5 數(shù)字配線架的安裝 43
4.4 線纜敷設(shè) 44
4.4.1 光跳線的敷設(shè) 44
4.4.2 通信光纜的敷設(shè) 45
4.4.3 電源線的敷設(shè) 45
4.4.4 接地檢查 46
4.5 標(biāo)簽粘貼 46
4.5.1 標(biāo)簽規(guī)范 46
4.5.2 標(biāo)簽示例 46
4.6 工程驗(yàn)收 47
第5章 基站 51
5.1 基站工程施工規(guī)范 51
5.1.1 電源設(shè)備 51
5.1.2 空調(diào)設(shè)備 55
5.1.3 傳輸 56
5.1.4 天饋系統(tǒng) 56
5.1.5 監(jiān)控 57
5.1.6 機(jī)房 58
5.1.7 鐵塔 59
5.1.8 分布式基站 59
5.1.9 資產(chǎn)資料交接 60
5.1.10 標(biāo)志牌(含標(biāo)簽) 60
5.2 基站開通驗(yàn)收交維 64
5.2.1 基站開通驗(yàn)收表 64
5.2.2 基站開通現(xiàn)場(chǎng)
撥打測(cè)試 64
5.2.3 基站驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)拍照 64
第6章 覆蓋延伸系統(tǒng) 82
6.1 工程規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范 82
6.1.1 主設(shè)備信源規(guī)劃設(shè)計(jì) 82
6.1.2 傳輸規(guī)劃設(shè)計(jì) 84
6.1.3 分布系統(tǒng)方案規(guī)劃設(shè)計(jì) 85
6.1.4 電源設(shè)計(jì) 89
6.1.5 配套設(shè)計(jì) 89
6.2 工程建設(shè)施工規(guī)范 90
6.2.1 主設(shè)備建設(shè)施工 90
6.2.2 天饋及無(wú)源器件建設(shè)施工 95
6.2.3 設(shè)備電源建設(shè)施工 102
6.2.4 接地系統(tǒng) 106
6.2.5 設(shè)備環(huán)境 108
6.2.6 天線口功率 108
6.2.7 傳輸系統(tǒng) 108
6.2.8 標(biāo)簽標(biāo)識(shí) 114
6.3 工程維護(hù)交接 114
6.3.1 現(xiàn)場(chǎng)撥打測(cè)試 114
6.3.2 監(jiān)控的驗(yàn)收 115
6.3.3 協(xié)議交接 117
6.3.4 現(xiàn)場(chǎng)物業(yè)交接 119
6.3.5 現(xiàn)場(chǎng)資料交接 119
下篇 代維維護(hù)服務(wù)指導(dǎo)手冊(cè)
第7章 傳輸線路 123
7.1 驗(yàn)收管理規(guī)范 123
7.1.1 驗(yàn)收要求 123
7.1.2 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 123
7.2 維護(hù)機(jī)構(gòu)及人員標(biāo)準(zhǔn)化管理 127
7.2.1 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置要求 127
7.2.2 人員標(biāo)準(zhǔn)化管理 137
7.3 隱患點(diǎn)看護(hù)管理 138
7.3.1 隱患看護(hù)定義 138
7.3.2 外力施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置 138
7.3.3 施工配合工作標(biāo)準(zhǔn) 138
7.3.4 現(xiàn)場(chǎng)看護(hù)人員要求 140
7.3.5 作息及交接班制度 142
7.4 線路搶修管理規(guī)范 142
7.4.1 線路故障定義 142
7.4.2 故障考核要求 142
7.4.3 故障搶修流程 143
7.4.4 搶修準(zhǔn)備 143
7.4.5 搶修進(jìn)行 144
7.4.6 搶修完成 144
7.5 資料資源管理規(guī)范 144
7.5.1 技術(shù)檔案及資料 144
7.5.2 管線資源管理系統(tǒng) 145
7.5.3 資源信息安全 145
7.6 遷改管理標(biāo)準(zhǔn) 146
7.6.1 總述 146
7.6.2 線路遷改項(xiàng)目
審批要求 146
7.6.3 線路遷改項(xiàng)目
實(shí)施規(guī)范 146
第8章 寬帶駐地網(wǎng) 151
8.1 現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收規(guī)范 151
8.1.1 流程規(guī)范 151
8.1.2 檢查規(guī)范 156
8.2 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理 160
8.2.1 儀容要求 160
8.2.2 服務(wù)行為要求 160
8.2.3 服務(wù)語(yǔ)言要求 161
8.2.4 服務(wù)過程要求 161
第9章 集團(tuán)客戶接入 168
9.1 驗(yàn)收 168
9.1.1 非PBX工程驗(yàn)收 168
9.1.2 PBX工程驗(yàn)收 169
9.1.3 施工質(zhì)量等級(jí)評(píng)定 170
9.1.4 施工整改 171
9.2 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理 171
9.2.1 總則 171
9.2.2 儀容要求 171
9.2.3 儀表要求 171
9.2.4 服務(wù)行為要求 172
9.2.5 服務(wù)語(yǔ)言要求 172
9.2.6 服務(wù)起始要求 173
9.2.7 服務(wù)過程要求 173
9.2.8 服務(wù)完結(jié)要求 174
9.3 駐點(diǎn)及人員標(biāo)準(zhǔn)化管理 174
9.3.1 駐點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求 174
9.3.2 人員資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化要求 175
第 10章 基站 178
10.1 基站驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) 178
10.1.1 驗(yàn)收原則 178
10.1.2 物業(yè)驗(yàn)收 179
10.1.3 天饋系統(tǒng) 179
10.1.4 主設(shè)備 180
10.1.5 傳輸設(shè)備 182
10.1.6 動(dòng)力配套 183
10.1.7 動(dòng)環(huán)監(jiān)控 191
10.1.8 機(jī)房環(huán)境 192
10.1.9 資產(chǎn)資料交接 193
10.1.10 驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 194
10.2 基站維護(hù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) 194
10.2.1 標(biāo)志牌 194
10.2.2 機(jī)房環(huán)境 197
10.2.3 機(jī)房維護(hù) 198
10.2.4 設(shè)備維護(hù) 200
10.2.5 資產(chǎn)維護(hù) 201
10.2.6 安全措施 201
10.2.7 維護(hù)記錄 202
10.2.8 照片資料 203
10.3 基站現(xiàn)場(chǎng)檢查 206
10.3.1 基站現(xiàn)場(chǎng)檢查工具 206
10.3.2 代維公司正
負(fù)向激勵(lì) 206
10.3.3 基站施工質(zhì)量
問題溯源 206
第 11章 分布系統(tǒng) 225
11.1 分布系統(tǒng)開通驗(yàn)收
規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) 225
11.1.1 主設(shè)備開通驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 225
11.1.2 天饋及無(wú)源器件
開通驗(yàn)收 229
11.1.3 設(shè)備電源開通驗(yàn)收 237
11.1.4 接地系統(tǒng)開通驗(yàn)收 241
11.1.5 設(shè)備環(huán)境開通驗(yàn)收 243
11.1.6 天線口功率開通驗(yàn)收 243
11.1.7 傳輸系統(tǒng)開通驗(yàn)收 243
11.1.8 標(biāo)簽標(biāo)識(shí)開通驗(yàn)收 249
11.1.9 現(xiàn)場(chǎng)撥打測(cè)試 249
11.1.10 監(jiān)控的驗(yàn)收 250
11.1.11 協(xié)議交接 253
11.2 代維日常維護(hù)規(guī)范 262
11.2.1 日常巡檢維護(hù)項(xiàng)目 262
11.2.2 日常巡檢維護(hù)拍攝
標(biāo)準(zhǔn)照片 273
11.2.3 代維維護(hù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 276
后記 286
縮略語(yǔ) 287
參考文獻(xiàn) 2892100433B
本書專為通信行業(yè)各專業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、驗(yàn)收和運(yùn)行維護(hù)管理提供統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,在研究和分析電信運(yùn)營(yíng)商工程項(xiàng)目建設(shè)、驗(yàn)收及運(yùn)行維護(hù)管理的現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展變化趨勢(shì)的基礎(chǔ)上,依據(jù)國(guó)家頒布的相關(guān)現(xiàn)行的行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范編制而成。全書包括“工程建設(shè)及驗(yàn)收指導(dǎo)手冊(cè)”和“代維維護(hù)服務(wù)指導(dǎo)手冊(cè)”兩篇,涉及基站、覆蓋延伸系統(tǒng)、傳輸、家庭寬帶和集團(tuán)客戶專業(yè),針對(duì)信息通信工程建設(shè)、施工、驗(yàn)收和運(yùn)行維護(hù)的全過程進(jìn)行控制和管理,能夠有效提升信息通信工程項(xiàng)目的管理質(zhì)量和效率,有效提高信息通信工程的經(jīng)濟(jì)效益和整體水平。
監(jiān)理員是監(jiān)理公司派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的代表,代表項(xiàng)目管理組履行甲方職責(zé),對(duì)該項(xiàng)目工程施工實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,解決工程施工中所發(fā)生的問題。具體職責(zé)是: 一、 完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。 二、 熟悉所監(jiān)督的工...
從事通信工程建設(shè)賺錢嗎?大約多少。那個(gè)需要什么?
其實(shí)還挺好吧,你如果是打算成立工程隊(duì)。那需要的東西就多了,如果是打算成立皮包公司的話,只要有人,能接到活就沒什么了
弱電工程好做嗎,對(duì)比通信工程建設(shè),兩者利潤(rùn)哪個(gè)相對(duì)比較好,對(duì)于施工隊(duì)來(lái)說
1、弱電是一個(gè)行業(yè),所有信息傳輸,光電信號(hào)傳輸?shù)慕y(tǒng)稱為弱電,通信也算弱電的一個(gè)分支2、弱電系統(tǒng)包含了BA系統(tǒng)(樓宇自控),計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),語(yǔ)音程控,安防監(jiān)控,門禁系統(tǒng),停車場(chǎng)系統(tǒng),電子巡更系統(tǒng),可視對(duì)講系...
格式:pdf
大小:1.8MB
頁(yè)數(shù): 1頁(yè)
評(píng)分: 4.6
近些年來(lái),通信工程建設(shè)發(fā)展迅速.針對(duì)當(dāng)前通信工程建設(shè)普遍存在的周期長(zhǎng)、進(jìn)度慢等問題,通過對(duì)存在問題和管理及工程建設(shè)程序等多方面進(jìn)行討論,以求綜合各類變量,討論出對(duì)通信工程建設(shè)有效的各種途徑和方法.對(duì)如何搞好通信工程建設(shè)的發(fā)展作了探討.并提出了相關(guān)意見.
格式:pdf
大?。?span id="v3elava" class="single-tag-height">1.8MB
頁(yè)數(shù): 未知
評(píng)分: 4.3
近些年來(lái),通信工程建設(shè)發(fā)展迅速。針對(duì)當(dāng)前通信工程建設(shè)普遍存在的周期長(zhǎng)、進(jìn)度慢等問題,通過對(duì)存在問題和管理及工程建設(shè)程序等多方面進(jìn)行討論,以求綜合各類變量,討論出對(duì)通信工程建設(shè)有效的各種途徑和方法。對(duì)如何搞好通信工程建設(shè)的發(fā)展作了探討。并提出了相關(guān)意見。
《通信工程建設(shè)與維護(hù)手冊(cè)》是一本專為通信行業(yè)各專業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、驗(yàn)收和運(yùn)行維護(hù)管理提供統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的書籍,是在研究和分析電信運(yùn)營(yíng)商工程項(xiàng)目建設(shè)、驗(yàn)收及運(yùn)行維護(hù)管理的現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展變化趨勢(shì)的基礎(chǔ)上,依據(jù)國(guó)家頒布的相關(guān)現(xiàn)行的行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范編制而成的。全書包括“工程建設(shè)及驗(yàn)收指導(dǎo)手冊(cè)”和“代維維護(hù)服務(wù)指導(dǎo)手冊(cè)”兩篇,涉及基站、覆蓋延伸系統(tǒng)、傳輸、家庭寬帶和集團(tuán)客戶專業(yè),針對(duì)通信工程建設(shè)、施工、驗(yàn)收和運(yùn)行維護(hù)的全過程進(jìn)行控制和管理,能夠有效提升通信工程項(xiàng)目的管理質(zhì)量和效率,有效提高通信工程的經(jīng)濟(jì)效益和整體水平。
《通信工程建設(shè)與維護(hù)手冊(cè)》可供電信運(yùn)營(yíng)商、設(shè)備制造商、專業(yè)施工單位、專業(yè)維護(hù)單位參與通信工程項(xiàng)目建設(shè)、施工、驗(yàn)收及運(yùn)行維護(hù)全過程的相關(guān)工程管理人員與技術(shù)人員學(xué)習(xí)參考。
一本針對(duì)性極強(qiáng)的指導(dǎo)性手冊(cè),且可操作性亦很強(qiáng),幾乎囊括了通信工程項(xiàng)目施工中所能碰到的任何環(huán)節(jié),對(duì)于每一環(huán)節(jié)的詳細(xì)過程及其細(xì)節(jié)都有明確的定義、描述及要求,因此在實(shí)際的通信工程項(xiàng)目建設(shè)中有很強(qiáng)的實(shí)用價(jià)值,對(duì)于從事通信工程建設(shè)、施工、驗(yàn)收、維護(hù)的專業(yè)人員也有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義,能夠幫助相關(guān)技術(shù)人員快速掌握通信工程中的關(guān)鍵點(diǎn),保證工程質(zhì)量,降低網(wǎng)絡(luò)故障率,從而提升運(yùn)營(yíng)企業(yè)的服務(wù)形象。
戴海兵:中國(guó)人民大學(xué)工商管理碩士,現(xiàn)任中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)江蘇有限公司南京分公司副經(jīng)理。工作期間長(zhǎng)期分管工維領(lǐng)域,積累了大量施工、驗(yàn)收、維護(hù)的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)。率先提出并倡導(dǎo)了以提升現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理水平為宗旨的"施工-驗(yàn)收-維護(hù)"無(wú)縫對(duì)接規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),以提升快速響應(yīng)能力為目標(biāo)的"監(jiān)控調(diào)度221"維護(hù)時(shí)限制度等新思路、新方法,有效提升了工維管理綜合響應(yīng)能力與工作效率。
戴海兵:中國(guó)人民大學(xué)工商管理碩士,現(xiàn)任中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)江蘇有限公司南京分公司副經(jīng)理。工作期間長(zhǎng)期分管工維領(lǐng)域,積累了大量施工、驗(yàn)收、維護(hù)的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)。率先提出并倡導(dǎo)了以提升現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理水平為宗旨的“施工—驗(yàn)收—維護(hù)”無(wú)縫對(duì)接規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),以提升快速響應(yīng)能力為目標(biāo)的“監(jiān)控調(diào)度221”維護(hù)時(shí)限制度等新思路、新方法,有效提升了工維管理綜合響應(yīng)能力與工作效率。