公司名稱(chēng) | 徐州紅包說(shuō)電子商務(wù)有限公司 | 成立時(shí)間 | 2014年06月05日 |
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總部地點(diǎn) | 睢寧經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)科技園13號(hào)樓 |
電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)是融計(jì)算機(jī)科學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、管理學(xué)、法學(xué)和現(xiàn)代物流于一體的新型交叉學(xué)科。目的是培養(yǎng)系統(tǒng)掌握電子商務(wù)的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能,熟悉各類(lèi)電子商務(wù)活動(dòng)的基本業(yè)務(wù)流程,能熟練運(yùn)用電子商務(wù)技能和現(xiàn)代信息...
簡(jiǎn)介:注冊(cè)號(hào):****所在地:江蘇省注冊(cè)資本:2000萬(wàn)元法定代表:姜硯野企業(yè)類(lèi)型:有限責(zé)任公司登記狀態(tài):在業(yè)登記機(jī)關(guān):揚(yáng)州工商行政管理局廣陵分局注冊(cè)地址:揚(yáng)州市廣陵區(qū)連運(yùn)東路59號(hào)法定代表人:姜硯野...
深圳市金訊電子商務(wù)有限公司是2013-08-13在廣東省深圳市龍華新區(qū)注冊(cè)成立的有限責(zé)任公司(自然人獨(dú)資),注冊(cè)地址位于深圳市龍華新區(qū)觀瀾街道大和二村271號(hào)316—318。深圳市金訊電子商務(wù)有限公司...
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XXXX電子商務(wù)有限公司和xx物流公司之間的合作協(xié)議 甲方:XXXX電子商務(wù)有限公司 乙方:XXXX物流有限公司 甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,就乙方為甲方提供物流快遞運(yùn)輸服務(wù)及相關(guān)費(fèi)用結(jié)算事宜,達(dá)成如下協(xié)議: 一、甲方的權(quán)利和義務(wù) 1、同意由乙方為其提供物品包裝及快遞運(yùn)輸服務(wù),按本協(xié)議規(guī)定向乙方支付相關(guān)費(fèi)用。 2、甲方有權(quán)查詢(xún)物品的快遞情況及收件用戶(hù)是否簽收。 3、甲方每日 時(shí)將發(fā)貨單送到乙方。 4、甲方應(yīng)遵守國(guó)家對(duì)于禁運(yùn)品的有關(guān)規(guī)定,并保證所交付的物品或者物品中所夾帶的物品不屬于國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的禁止或者限制運(yùn)輸及其他危害運(yùn)輸安全的物品,如實(shí)申報(bào)物品名稱(chēng)。 二、乙方的權(quán)利和義務(wù) 1、按照甲方提供的發(fā)貨單進(jìn)行包貨和發(fā)貨,若因?yàn)橐曳轿窗凑瞻l(fā)貨單進(jìn)行包貨而導(dǎo)致的退款和換貨由乙方負(fù)責(zé)。 2、將甲方的物品按照快遞運(yùn)輸規(guī)格打包,快遞途中若因?yàn)榘b問(wèn)題導(dǎo)致產(chǎn)品破損
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42011 2011 年第 4 期 總第 37 期 行政事業(yè)資產(chǎn) 財(cái)務(wù)與 信 息 化 建設(shè)XINXIHUA JIANSHE 蓋多少等諸多問(wèn)題, 使開(kāi)發(fā)和服務(wù)都呈現(xiàn)出極強(qiáng)的個(gè)性, 更加滿(mǎn)足消費(fèi)者的期望。通過(guò)與客戶(hù)互動(dòng),可以更多的 了解客戶(hù)的想法, 做到始終以客戶(hù)的需求為導(dǎo)向, 滿(mǎn)足客 戶(hù)個(gè)性化的服務(wù)需求, 從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)與顧客的雙贏模式。 三、華潤(rùn)公司電子商務(wù)應(yīng)用中的問(wèn)題 盡管電子商務(wù)代表著新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn), 市場(chǎng)前景 十分看好, 但發(fā)展的道路卻不是一帆風(fēng)順的。華潤(rùn)公 司的電子商務(wù)網(wǎng)站建立至今已經(jīng)六年有余, 但依然存 在著許多問(wèn)題。這些問(wèn)題主要分為兩大類(lèi): 第一, 內(nèi)部問(wèn)題。宣傳與互動(dòng)是網(wǎng)站的兩大主要 功能,網(wǎng)站的側(cè)重點(diǎn)要跟隨公司發(fā)展變化不斷調(diào)整, 如 何找準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)定位, 打造自己的網(wǎng)絡(luò)品牌是電子商務(wù)關(guān) 注的重點(diǎn); 目前華潤(rùn)網(wǎng)站以外包的形式完成, 公司只有 3 名專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)網(wǎng)站更新, 隨著公司的
信封機(jī)主要用于加工各種類(lèi)型的紅包紙袋,是生產(chǎn)紅包紙袋的專(zhuān)用設(shè)備,此機(jī)機(jī)械性能穩(wěn)定,生產(chǎn)效率高,調(diào)節(jié)方便,膠水加膠、清洗操作方便。
此機(jī)機(jī)械性能穩(wěn)定,生產(chǎn)效率高,調(diào)節(jié)方便,膠水加膠、清洗操作方便,且解決了封底邊容易出現(xiàn)的喇叭口問(wèn)題,大大提高了生產(chǎn)效益。此機(jī)氣路先進(jìn),配氣合理,適應(yīng)加工150克以下的厚紙紅包紙袋。
技術(shù)參數(shù):
1、最高工作速度:24000pcs/h
2、加工成品尺寸:30×50-120×260mm
3、適應(yīng)紙張:80-157g/m2
4、總機(jī)功效:3.5kw
5、機(jī)器重量:1100kg
6、外型尺寸:1500x790x1400mm
2004年,全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)展糾正醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)治理,嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員收受患者及其家屬的“紅包”和其他饋贈(zèng)。醫(yī)生不收“紅包”、患者不送紅包并雙向簽字,協(xié)議書(shū)納入病案管理。衛(wèi)生部關(guān)于加強(qiáng)公立醫(yī)院廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控的指導(dǎo)意見(jiàn)在征求意見(jiàn)時(shí)因“紅包協(xié)議”備受關(guān)注。
2012年9月,衛(wèi)生部、國(guó)家中醫(yī)藥局印發(fā)文件,“紅包協(xié)議”范圍從醫(yī)院擴(kuò)展至醫(yī)療機(jī)構(gòu) 。
2013年,國(guó)家衛(wèi)計(jì)委制定了《加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”》,不準(zhǔn)收受患者“紅包”,但紅包問(wèn)題依然難以杜絕 。
《意見(jiàn)》把征求意見(jiàn)稿中的“公立醫(yī)院”改為“公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)”,將婦幼保健院、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等基層公立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)也納入實(shí)施范圍。在供應(yīng)商管理方面,今后要求供應(yīng)商與醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽訂業(yè)務(wù)合同,須在合同中設(shè)置不得收、送商業(yè)賄賂的條款,并明確約定法律責(zé)任。
從2014年5月1日起,全國(guó)開(kāi)展醫(yī)療機(jī)構(gòu)和住院患者簽署《醫(yī)患雙方不收和不送“紅包”協(xié)議書(shū)》工作。通知指出,醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)在患者入院24小時(shí)內(nèi),由經(jīng)治醫(yī)師向患者或患方代表提供《醫(yī)患雙方不收和不送“紅包”協(xié)議書(shū)》。
二級(jí)以上醫(yī)院(含開(kāi)設(shè)住院床位的婦幼保健院、專(zhuān)科疾病防治院等)必須開(kāi)展,其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)可參照?qǐng)?zhí)行。對(duì)二級(jí)以上醫(yī)院所有入院患者,由主管醫(yī)師或病區(qū)主治醫(yī)師負(fù)責(zé)與患者及其家屬進(jìn)行溝通,并代表醫(yī)方在協(xié)議書(shū)上簽字。為體現(xiàn)醫(yī)院法人代表責(zé)任,可在醫(yī)方簽名欄印制法人代表姓名?;挤接苫颊呋蚱浼覍俸灻?。 國(guó)家衛(wèi)計(jì)委還制定了參考文本并在網(wǎng)站上進(jìn)行了公布 。
2014年3月14日,深圳遠(yuǎn)東婦兒科醫(yī)院提前啟動(dòng)“醫(yī)患雙方不收和不送紅包”工作,該院產(chǎn)科病區(qū)新媽媽余女士與院方簽署了深圳首份《協(xié)議書(shū)》,患者承諾不送“紅包”,院方承諾不收“紅包”。該院相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,醫(yī)院建院伊始就一直致力于創(chuàng)建無(wú)紅包醫(yī)院,醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員、麻醉師等都會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行。
一是醫(yī)療資源在城鄉(xiāng)之間、各醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間的不均衡分布,加劇了患者就醫(yī)難度,加之醫(yī)療信息依然被掌握在醫(yī)生內(nèi)鉑使得醫(yī)生在患者面前比較“強(qiáng)勢(shì)”;
二是醫(yī)生收入未能與其醫(yī)療服務(wù)相匹配,在一定程度上刺激了醫(yī)生紅包提高收入的私心;
三是監(jiān)管落實(shí)不力。在“紅包協(xié)議”規(guī)定出臺(tái)之前,嚴(yán)禁醫(yī)生收受紅包的相關(guān)規(guī)定已經(jīng)很多,但落實(shí)不力,“破窗效應(yīng)”在醫(yī)患之間形成了很壞的帶動(dòng)作用。醫(yī)生在治療中“自由裁量性”極大,用物美價(jià)廉的藥可以,用進(jìn)口高昂的藥也可以;治療一次即可治愈,但為了多掙些醫(yī)療費(fèi)用,有的分幾次治療也不在少數(shù)。
在醫(yī)療資源不充分、信息不對(duì)等、監(jiān)管不利、醫(yī)生收入沒(méi)有切實(shí)體現(xiàn)真正價(jià)值的情況下,醫(yī)生與患者之間的不對(duì)等不平等的形勢(shì)很難在短時(shí)間內(nèi)加以改變,紅包現(xiàn)象要杜絕需要很長(zhǎng)的路要走。