園林綠化工程造價

園林綠化工程是一個綜合性的工程，它包括園林建筑、土方、水景、綠化、假山、鋪地、園林給排水和園林供電照明工程等內(nèi)容。園林綠化工程造價包括工程直接費用和工程間接費用兩部分。前者主要包括人工費、材料費、機械費，后者主要包括管理費、利潤及為完成工程所需的措施費、其他費、稅金等。

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一、園林綠化工程造價存在的問題

1、園林綠化工程造價中的方案設(shè)計問題。

園林綠化工程的設(shè)計單位為能使設(shè)計方案順利通過，進行園林設(shè)計尤其是一些藝術(shù)性較強的園林設(shè)計時為了中標，往往急功近利，以達到景觀效果為首要目的，注重設(shè)計方案的標新立異和外表美觀，將經(jīng)濟技術(shù)放到次要位置。

2、園林綠化工程造價中施工階段的問題。

施工中材料價格是關(guān)鍵，往往容易出現(xiàn)各種抬高價格、賺取高額差價收入的現(xiàn)象。再者是各方管理者容易受利益的驅(qū)動，在施工過程中通過設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等隨意擴大工程的建設(shè)規(guī)模，改變設(shè)計的標準與檔次，增加大筆投資，使政府投資不能控制在原來概算、預(yù)算的造價范圍內(nèi)，出現(xiàn)超出計劃投資的現(xiàn)象。

3、工程造價主動控制意識的問題。

工程造價的工作人員或者參與的單位工作人員對于工程造價的主動意識的控制可能比較薄弱，所以在園林綠化工程造價的管理中，可能會出現(xiàn)一些問題，例如：由于主動控制的意識薄弱，導(dǎo)致工程后期比較消極被動的態(tài)度；造價管理對于設(shè)計、決策和竣工錢款結(jié)算方面不夠重視或者重視的比較片面，導(dǎo)致施工過程中管理方面的重視度不同；在園林綠化工程施工期間，相關(guān)工作人員發(fā)現(xiàn)工程造價管理的問題，沒有及時的報告，給園林綠化工程帶來負面影響，嚴重的會使項目建設(shè)的整體效益下降。

二、建議

1、加強對招投標和限額設(shè)計的控制。在園林綠化工程中，應(yīng)該將招投標中使用的方法引入到綠化工程的設(shè)計中，增強工程造價設(shè)計人員自身的風(fēng)險管理意識，還應(yīng)該提高工程建設(shè)設(shè)計質(zhì)量，并不斷提高經(jīng)濟核算的精準度，并在這一基礎(chǔ)上來優(yōu)化工程設(shè)計方案，在園林綠化工程建設(shè)實踐中，應(yīng)該做好對設(shè)計方案和施工圖設(shè)計方案的管理，在設(shè)計過程的各個階段中都融入競爭機制，并不斷優(yōu)化設(shè)計方案。

2、加強對園林綠化工程變更項目的管理。園林綠化工程項目建設(shè)變更一般可以分為施工和設(shè)計兩種形式，在工程建設(shè)中，肯定會出現(xiàn)項目的變更，因此必須要加強對項目變更內(nèi)容的控制，這樣才能起到控制造價的作用。

3、建立健全造價控制體系。造價管理過程中，應(yīng)該重視對人才的培養(yǎng)，在工程中提高造價人員的薪資待遇，并鼓勵這些人員考取工程師資格證，不斷提高其技能和素質(zhì)；讓造價管理人員參與到整個工程項目中，并做好工程造價控制工作。

4、建立和完善規(guī)范機制和監(jiān)理。由于大部分工程建設(shè)中的建立人員都沒有較高的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)，所以不能做好造價控制工作。

在城市建設(shè)中園林綠化是其不可忽視的工程，但是園林綠化工程具有一定的復(fù)雜性，因此在園林工程的建設(shè)中，我們應(yīng)提高對工程的重視度，了解園林綠化工程造價的主要特點，并有針對性的對園林建設(shè)過程中的造價給予控制，這樣才能使工程的經(jīng)濟效益和社會效益得到最大程度的實現(xiàn)。