書????名 | 油氣勘探項目的風(fēng)險分析與管理 | 作????者 | (美)羅斯(Rose,P.R) |
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譯????者 | 竇立榮 | 出版社 | 石油工業(yè)出版社 |
出版時間 | 2012年12月1日 | 頁????數(shù) | 166 頁 |
開????本 | 16 開 | 裝????幀 | 平裝 |
ISBN | 9787502140496 |
第一章 前言
第一節(jié) 勘探投資組合與賭場的類比
第二節(jié) 勘探任務(wù)和風(fēng)險分析
第三節(jié) 風(fēng)險分析的背景
第四節(jié) 風(fēng)險分析和油氣勘探
第五節(jié) 本書的目的和組織
第六節(jié) 區(qū)分儲量的定義
第二章 不確定條件下的地質(zhì)評價
第一節(jié) 風(fēng)險、不確定性及評價
第二節(jié) 地質(zhì)不確定性大小
一、區(qū)間和概率
二、在不確定條件下評價中的偏差
第三節(jié) 對數(shù)正態(tài)分布
一、基本原理
二、油田規(guī)模分2100433B
內(nèi)容簡介
勘探是一項高風(fēng)險、高投入的經(jīng)濟活動。隨著中國加入WTO,國內(nèi)的油氣勘探面臨著更加激烈的競爭,一個盆地或坳陷不再屬于一個公司甚至一個地區(qū)的油公司,而是按照國土資源部劃分的區(qū)塊實行管理。過去那種側(cè)重“盆地整體研究”、“側(cè)重發(fā)現(xiàn)、輕視效益”的現(xiàn)象正在逐步向“區(qū)塊勘探、以效益為目的”的項目管理過渡。與此同時,中國自1993年已經(jīng)成為石油凈進口國,“走出去”戰(zhàn)略已經(jīng)成為我國能源發(fā)展的重要舉措,跨國勘探已經(jīng)成為國家石油安全的重要組成部分,目前在蘇丹等國的勘探開發(fā)已經(jīng)取得了顯著的經(jīng)濟和社會效益。進入國際市場,就必須按照國際的游戲規(guī)則開展各種活動。
自20世紀(jì)80年代以來,世界油氣勘探的發(fā)現(xiàn)規(guī)模在逐漸變小,勘探的難度在逐漸加大??碧阶鳛橛凸镜囊豁椫饕顿Y活動,其風(fēng)險分析和管理在國外大中型油公司已經(jīng)得到廣泛的采納和應(yīng)用,每個公司都有自己的評價體系和專業(yè)人員。如何利用有限的投資最大限度地拿到經(jīng)濟儲量將是勘探家面臨的重要課題??碧酵顿Y組合和風(fēng)險分析與管理將成為勘探管理必不可少的手段。
風(fēng)險:設(shè)計、招標(biāo)、施工、資源、安全、協(xié)調(diào)、信息、組織、均按照事前、事中、事后控制模式管理,其中著重寫檢查后糾偏,管理中重點就是糾偏,使實際完成情況向著計劃目標(biāo)靠近。
企業(yè)風(fēng)險與風(fēng)險管理如何分析?
企業(yè)風(fēng)險與風(fēng)險管理分析: 企業(yè)風(fēng)險管理現(xiàn)狀 1.風(fēng)險意識淡薄?! ?#8205;2.企業(yè)風(fēng)險管理組織結(jié)構(gòu)不完善?! ?.企業(yè)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制脫離?! ∑?..
風(fēng)險因素是引起或增加風(fēng)險事故發(fā)生機會的條件,本項目風(fēng)險分析是在市場分析、技術(shù)方案、工程方案和社會評價論證的基礎(chǔ)上,進一步綜合分析識別項目在建設(shè)和運營中潛在的主要風(fēng)險因素,提示風(fēng)險來源,提出規(guī)避風(fēng)險對策...
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頁數(shù): 未知
評分: 3
海外油氣勘探開發(fā)項目風(fēng)險分析與評價指標(biāo)體系研究——自20世紀(jì)80年代以來,世界油氣勘探的發(fā)現(xiàn)規(guī)模在逐漸變小,勘探難度逐漸加大,勘探風(fēng)險逐漸增強。如何利用有限的投資以最小的風(fēng)險最大限度地獲得海外儲量,將是油田企業(yè)的重要課題。本文提出的海外油氣勘探項...
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頁數(shù): 未知
評分: 3
油氣勘探項目管理的探討——本文運用項目管理的理論和方法結(jié)合油氣勘探項目的實際,就油氣勘探項目管理進行了初步探討。文章介紹了油氣勘探項目的一般結(jié)構(gòu),探討了油氣勘探項目管理基本框架和相關(guān)問題。
內(nèi)容簡介
《油氣勘探經(jīng)營管理》針對油氣勘探經(jīng)營管理中存在的問題,著重闡述經(jīng)營管理的基本概念、理論、觀點和作法,結(jié)合經(jīng)營管理的共性與油氣勘探的特性,使經(jīng)營理論與勘探實際融為一體。對提高油氣勘探高級管理人員和技術(shù)人員的油氣勘探理論和技術(shù)水平十分有益??晒氖掠蜌饪碧降母呒壒芾砣藛T和技術(shù)人員參考。
作者通過查閱和分析東亞和東南亞地學(xué)項目協(xié)調(diào)委員會(CCOP)1986-2006年油氣資源評價項目的所有會議資料以及相關(guān)的技術(shù)文獻,對地質(zhì)風(fēng)險分析和油氣資源管理方面的知識、成果和經(jīng)驗進行了系統(tǒng)總結(jié)與歸納。內(nèi)容主要包括地質(zhì)風(fēng)險分析、勘探層和勘探目標(biāo)的資源評價與經(jīng)濟分析、鉆前評價和鉆后評估,以及該組織成員國的油氣資源管理經(jīng)驗等。
該書可供從事油氣地質(zhì)研究的科技人員和油氣資源管理人員,以及高等院校相關(guān)專業(yè)師生參考。
《油氣勘探項目管理工作手冊》是我國第一部油氣勘探項目管理手冊,它在全面、系統(tǒng)地研究我國陸上油氣勘探項目管理運作特點的基礎(chǔ)上,運用項目管理的一般原理,提出了勘探項目各運行階段的管理程序和管理方法。全書共分十二章,即立項、項目經(jīng)理部、項目總體設(shè)計與年度部署、單項工程設(shè)計、招標(biāo)、合同、單項工程實施、項目調(diào)整、項目考核及竣工驗收、審計、保密、油氣勘探市場,書后還附有總公司頒布的幾個規(guī)范,是一本實用的工具書。
可供石油企業(yè)從事油氣勘探的各級領(lǐng)導(dǎo)和項目管理人員、勘探服務(wù)公司及研究院有關(guān)人員參考 。