余姚市雷普電器有限公司

基本情況：寧波喬普電器有限公司黨委下設(shè)有1個基層黨委，2個基層黨支部，共有在冊黨員95人，其中女黨員47人，在崗黨員76人，離退休黨員19人。

公司黨委委員會：

黨委書記：傅松橋

黨委副書記：阮柄楚、陳國裕

委員：陳科奇、張宜、姚軍丹、趙斌、阮雪松 等

寧波喬普電器有限公司總支部

喬普黨支部曾先后榮獲寧波市市普教系統(tǒng)先進黨組織、泗門鎮(zhèn)先進黨組織、余姚市教育系統(tǒng)先進黨組織和學(xué)習(xí)型黨組織。公司黨政班子曾被評為全心全意依靠教職工辦學(xué)的好班子，經(jīng)理曾被評寧波市員工信賴的好領(lǐng)導(dǎo)。2011年黨支被中共寧波市上海委員會授予中共余姚市民企總支部委員會落實黨員責(zé)任區(qū)制度先進黨組織，傅松橋書記被區(qū)黨工委評為余姚市民企學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)干部。

寧波喬普電器有限公司工作思路

在余姚市教育黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷加強班子、干部隊伍和黨組織建設(shè)，為開展寧波市實驗性示范性民營企業(yè)單位提供政治、思想、組織保證；領(lǐng)導(dǎo)思想政治工作和精神文明建設(shè)，協(xié)調(diào)和運用各方力量創(chuàng)設(shè)和諧企業(yè)。

寧波喬普電器有限公司主要措施

一、加強班子與干部隊伍建設(shè)。每兩周一次召開總支委員會，討論研究企業(yè)的重大問題；定期開展中心組學(xué)習(xí)和聯(lián)組中心組學(xué)習(xí)；精心組織領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會；利用“沈黎明、方仁工工作室”等優(yōu)勢資源，抓好干部和人才培養(yǎng)工作，對一批青年教師作為校級骨干培養(yǎng)對象。

二、黨員教育規(guī)范有效。堅持兩周一次黨員組織生活制度，設(shè)計多種形式和內(nèi)容的教育活動。認真開展每年黨員民主評議活動，組織部分群眾進行測評。

三、引導(dǎo)黨員崗位立功。發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，成為“三個表率”，做到“五個一”。

四、認真抓好制度建設(shè)?！叭龝徽n”制度；民主生活會和黨員民主評議制度；班子成員深入課堂制度；《寧波喬普電器有限公司黨員手冊》制度；黨員協(xié)理制度；喬普黨員責(zé)任區(qū)工作制度，等等。

五、抓好組織發(fā)展工作。開展入黨積極分子理論學(xué)習(xí)活動。市北中學(xué)學(xué)生“方向盤”黨的理論學(xué)習(xí)社團榮獲2007年上海市大中學(xué)生理論學(xué)習(xí)先進集體。

蘇州愛普電器有限公司，位于蘇州高新區(qū)金山路90號

蘇州愛普電器有限公司

寧波喬普電器有限公司公司使命

提供具有科技含量的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,讓生活的感覺更好.

寧波喬普電器有限公司公司遠景

成為電器行業(yè)的百年一流企業(yè).

寧波喬普電器有限公司核心價值觀

1、鼓勵創(chuàng)新精神，允許在創(chuàng)新中的嘗試行為，包容嘗試性創(chuàng)新行為的失敗；

2、倡導(dǎo)團隊精神，每個人都有 責(zé)任支持他人的工作，提倡不同特長與個性的人共同完成任務(wù)；

3、客戶價值第一，尋求共同成長、多贏的合作方式；

4、追求人本化的管理方式。以機制保障團隊運作；

5、尊重員工，給員工提供合適的崗位以及團隊的支持，發(fā)揮個人的創(chuàng)造力。倡導(dǎo)誠實守信、勤奮敬業(yè)、共建和諧企業(yè)。

宗旨

寧波喬普電器有限公司全心全意為人類提供安全美觀的電源線插頭

愿景

成為全球電源線行業(yè)的龍頭企業(yè)

使命

令寧波喬普電器有限公司產(chǎn)品進入億萬家庭，讓不同國家、不同民族的人們使用安全的電源線插頭

核心價值觀

共贏是我們生存和發(fā)展的基礎(chǔ)

企業(yè)理念

核心理念——人才理念

誠信為本，公私分明；五湖四海，人盡其才；業(yè)績導(dǎo)向，共享成長

寧波喬普電器有限公司相信誠信是做人的基礎(chǔ)，誠信是選拔人才的重要因素。

寧波喬普電器有限公司人來自五湖四海，同樣也能四海為家；同是喬普人，只要有才能，就有適合的地方盡其才。

寧波喬普電器有限公司人的選拔和晉升是完全的業(yè)績導(dǎo)向，任人唯賢是創(chuàng)維不變的人才選拔原則。同樣的崗位，業(yè)績優(yōu)秀者永遠都不會被忽視。

讓員工與企業(yè)共享成長是企業(yè)的責(zé)任。員工為企業(yè)發(fā)展作出了貢獻，就應(yīng)該獲得應(yīng)得的獎賞與發(fā)展。只要對企業(yè)發(fā)展有貢獻，個人就一定能夠得到發(fā)展。

創(chuàng)新理念

持續(xù)不斷地改進，永不停頓地創(chuàng)新

創(chuàng)新是喬普的靈魂，沒有創(chuàng)新，就沒有喬普，更沒有喬普的未來。

學(xué)習(xí)理念

好好學(xué)習(xí)，學(xué)用結(jié)合

寧波喬普電器有限公司要基業(yè)長青，但我們沒有現(xiàn)成的路可以走，我們必須不斷學(xué)習(xí)和成長。喬普是一個學(xué)習(xí)型組織，學(xué)習(xí)是每個喬普維人必須終生要做的事，在“做中學(xué)，學(xué)中用”。

成功理念

因為難，所以成功

沒有哪一種成功可以輕輕松松獲得，“難”才是成功的原因。只有做到別人認為難和不可能的事，才叫做成功。不能挑戰(zhàn)困難的人，不會獲得成功。

經(jīng)營理念

穩(wěn)健經(jīng)營，效益優(yōu)先

企業(yè)承擔(dān)著創(chuàng)維人的夢想、追求和未來。在激烈的市場競爭中，我們必須堅持穩(wěn)健的經(jīng)營。我們的每一分付出都要以企業(yè)效益為目標，凡事都要做細致的分析和研究，不能盲目的追求高利潤而忽視了高風(fēng)險。

徹底的產(chǎn)品主義者

喬普倡導(dǎo)做徹底的產(chǎn)品主義者。我們的一切經(jīng)營理念和行為都要體現(xiàn)在產(chǎn)品上。質(zhì)量優(yōu)、成本低、技術(shù)高、功能多，是我們對每一件喬普產(chǎn)品的要求。

勤儉節(jié)約，艱苦奮斗

勤儉節(jié)約、艱苦奮斗是喬普一直秉承的優(yōu)良傳統(tǒng)。我們拒絕鋪張浪費，不搞華而不實的形式和排場。

價值源于優(yōu)質(zhì)服務(wù)

在喬普人人都是服務(wù)員，人人都在被服務(wù)。工作的價值就來源于彼此之間的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。不僅要讓使用喬普產(chǎn)品的消費者感受到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，也要讓我們的內(nèi)部客戶享受到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。工作是否有價值，就看是否能為你的客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

管理理念

管理簡單化

真理永遠是最簡單的，管理的原則也要簡單。簡單的說，用一句話就能讓所有人都明白。 關(guān)注細節(jié)，注重成效

喬普相信，真正解決企業(yè)危機的，是一件件細微的小事——魔鬼在細節(jié)里，利潤就在每一位員工的手縫里。涓涓細流匯聚成海，身邊的細節(jié)決定了我們的成敗。

團結(jié)協(xié)作，系統(tǒng)制勝

如今的時代早已經(jīng)不是單打獨斗，靠個人英雄主義取勝的時代了。喬普各成員單位之間都要團結(jié)協(xié)作，提升系統(tǒng)效率，才能在競爭中贏得優(yōu)勢。

質(zhì)量為本，人人有責(zé)

質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，產(chǎn)品質(zhì)量的好壞取決于我們每一個人。在企業(yè)中，無論你是在哪一個崗位，都會對產(chǎn)品質(zhì)量起到影響。

企業(yè)管理

2001年，寧波喬普電器有限公司經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步增長，回顧9年來的歷程，職業(yè)經(jīng)理人團隊的職業(yè)管理水平和能力經(jīng)受住了考驗，受到了各方面的稱贊。同時也證明喬普已經(jīng)成功地實現(xiàn)了從老板管理向職業(yè)經(jīng)理人管理的過渡和安排.