中文名 | 總包合同與轉(zhuǎn)包、分包合同 | 定????義 | 一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目由幾個(gè)單位共同施工時(shí),可由建設(shè)單位將全部建設(shè)任務(wù)交給一個(gè)施工單位總包,簽訂總包合同 |
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可由建設(shè)單位將全部建設(shè)任務(wù)交給一個(gè)施工單位總包,簽訂總包合同??偘鼏挝辉倥c其他單位簽訂轉(zhuǎn)包或分包合同。轉(zhuǎn)包、分包對(duì)總包負(fù)責(zé),總包對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)。 2100433B
稅法規(guī)定,建筑業(yè)營業(yè)稅的營業(yè)額為承包建筑、修繕、安裝、裝飾和其他工程作業(yè)取得的營業(yè)收入額,建筑安裝企業(yè)向建設(shè)單位收取的工程價(jià)款(即工程造價(jià))及工程價(jià)款之外收取的各種費(fèi)用從事建筑勞務(wù)的分包業(yè)務(wù),實(shí)行差額...
這種施工合同如果是依法簽訂的,應(yīng)該是合法的,一定規(guī)格額度之內(nèi)的管道安裝的專業(yè)施工合同是可以直接簽訂的。
在未考慮其它因素下分包合同約定竣工日期比總包合同約定竣工日期晚1個(gè)月。請(qǐng)問改如何解決? 如果是當(dāng)時(shí)失誤簽訂的,則不太好修改,畢竟合同在不違法的情況下簽訂的就是有效的,當(dāng)前有兩種辦法,一是和分包單位協(xié)商...
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1 施工轉(zhuǎn)包合同 ,希望能幫助到大家! 建設(shè)工程施工轉(zhuǎn)包合同范本【一】 甲方: 乙方(實(shí)際施工方): 甲方承建之 工程,現(xiàn)委托乙方采取包工、料、機(jī)械、設(shè)備、安 全生產(chǎn)及安全設(shè)施等大包干方式進(jìn)行施工。 為了明確工程內(nèi)容及雙方 責(zé)任,特商定如下條款,共同遵守執(zhí)行: 一、工程內(nèi)容 按施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方案 單項(xiàng)工程項(xiàng)目的工作內(nèi)容,具體為工程。 二、方式 甲方根據(jù)乙方負(fù)責(zé)施工之上述工程最終與業(yè)主、審計(jì)中心的結(jié) 算價(jià)對(duì)乙方進(jìn)行結(jié)算,但乙方需向甲方繳納該結(jié)算總價(jià)的 %為施工 責(zé)任管理費(fèi),各類稅、費(fèi)均由乙方另行繳納。 三、組織領(lǐng)導(dǎo): 1) 乙方必需服從甲方的統(tǒng)一指揮、調(diào)配、指導(dǎo)及管理,遵守 甲方現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理及規(guī)章制度,做到文明施工、安全施工。 2) 乙方必需確保進(jìn)場(chǎng)人員的技術(shù)素質(zhì), 所有工種均持證上崗。 在施工責(zé)任期內(nèi),未經(jīng)甲方許可,乙方不得隨意更換施工隊(duì)伍和人員, 以保證該項(xiàng)目技術(shù)力量和施工隊(duì)伍的穩(wěn)定性
什么是分包合同?
分包合同是由兩個(gè)以上的承包人對(duì)籌建人負(fù)責(zé),完成基本建設(shè)工程的合同。從法律關(guān)系上分析,分包有兩種情況:
1、分別承包,即各承包人均獨(dú)立地與發(fā)包人建立合同關(guān)系,各承包人之間并不發(fā)生法律關(guān)系。
2、聯(lián)合承包,即承包人相互聯(lián)合為一體,與發(fā)包人簽訂總包合同,然后各個(gè)承包人再簽定數(shù)個(gè)分包合同,將項(xiàng)目建設(shè)中的各個(gè)單項(xiàng)工作落實(shí)到每一個(gè)承包人。在實(shí)踐中,這兩種分包合同被廣泛地使用,但它們的法律效果很不相同。在分別承包中,各個(gè)承包人相互單獨(dú)地對(duì)籌建單位負(fù)責(zé),相互之間不發(fā)生任何法律關(guān)系;在聯(lián)合承包中,承包人共同地對(duì)籌建單位負(fù)責(zé),承包人之間發(fā)生連帶之債的法律關(guān)系。2100433B
為防止某些承包單位在拿到工程項(xiàng)目后以分包的名義倒手轉(zhuǎn)包,損害發(fā)包人的利益,破壞建設(shè)市場(chǎng)秩序,合同法要求承包人承包工程全部施工任務(wù)的,該工程的主體結(jié)構(gòu)必須由承包人自行完成,即使經(jīng)發(fā)包人同意,也不得將主體工程的施工再分包給第三人。承包人將工程主體部分的施工任務(wù)分包給第三人的,該分包合同無效。
在實(shí)踐中,轉(zhuǎn)包行為具有很大的危害性。一些單位將其承包的工程壓價(jià)轉(zhuǎn)包給他人,從中牟取不正當(dāng)利益,形成“層層轉(zhuǎn)包、層層扒皮”的現(xiàn)象,最后實(shí)際用于工程建設(shè)的費(fèi)用大為減少,導(dǎo)致嚴(yán)重偷工減料;一些建設(shè)工程轉(zhuǎn)包后落入不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的包工隊(duì)中,留下嚴(yán)重的工程質(zhì)量隱患,甚至造成重大質(zhì)量事故。再者,承包人擅自將其承包的工程項(xiàng)目轉(zhuǎn)包,破壞了合同關(guān)系應(yīng)有的穩(wěn)定性和嚴(yán)肅性。在建設(shè)工程合同訂立過程中,發(fā)包人往往經(jīng)過慎重選擇,確定與其所信任并具有相應(yīng)資質(zhì)條件的承包人訂立合同,承包人將其所承包的工程轉(zhuǎn)包給他人,擅自變更合同,違背了發(fā)包人的意志,損害發(fā)包人的利益,這是法律所不允許的。