自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃設(shè)計(jì)、仿真與績(jī)效評(píng)估

《自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃設(shè)計(jì)、仿真與績(jī)效評(píng)估》由中國(guó)財(cái)富出版社  于2017年6月1日  出版，作者馬向國(guó)、姜旭和胡貴彥  ，是一本講述自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃運(yùn)營(yíng)的方法學(xué)和技術(shù)，又立足于自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)實(shí)際建設(shè)問(wèn)題的解決，并給出了自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)技術(shù)發(fā)展的最新案例的書(shū)。 

自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃設(shè)計(jì)、仿真與績(jī)效評(píng)估基本信息

書(shū)????名 自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃設(shè)計(jì)、仿真與績(jī)效評(píng)估 作????者 馬向國(guó)　姜旭 胡貴彥
ISBN 9787504764195 頁(yè)????數(shù) 312
定????價(jià) 148 [2]? 出版社 中國(guó)財(cái)富出版社
出版時(shí)間 2017-06-01 [2]? 裝????幀 平裝
開(kāi)????本 16 上架時(shí)間 2017年06月26日
版 次 1-1 字 數(shù) 439000
紙 張 19.5

第一章 自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)概論 1

1.1自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的概念及發(fā)展歷史 1

1.1.1自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的概念 1

1.1.2自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的發(fā)展歷史 3

1.2自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)在現(xiàn)代化配送中心的作用 4

1.2.1自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)在配送中心各作業(yè)流程中的作用 4

1.3自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的類型和功能 7

1.3.1自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的類型 7

1.3.2自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的功能 9

1.4自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)國(guó)內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì) 10

1.4.1自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)國(guó)內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀 10

1.4.2發(fā)展趨勢(shì) 12

第二章自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的構(gòu)成及物流作業(yè)流程 13

2.1 自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的構(gòu)成及各功能區(qū) 13

2.1.1 自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的構(gòu)成 13

2.1.2 自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的功能區(qū)設(shè)置 14

2.1.3 功能區(qū)的規(guī)劃布局 15

2.2 自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的作業(yè)流程 18

2.3 進(jìn)貨作業(yè) 18

2.3.1進(jìn)貨作業(yè)計(jì)劃分析 19

2.3.2 物品編號(hào) 19

2.3.3 進(jìn)貨標(biāo)識(shí) 21

2.3.4貨物分類 22

2.3.5 貨物驗(yàn)收檢查 22

2.3.6 維護(hù)進(jìn)貨記錄 23

2.4搬運(yùn)作業(yè) 23

2.4.1搬運(yùn)概述 23

2.4.2搬運(yùn)設(shè)備與能力計(jì)算 25

2.5儲(chǔ)存作業(yè) 25

2.5.1儲(chǔ)存作業(yè)的策略與方法 25

2.5.2 儲(chǔ)存保管的指標(biāo) 26

2.5.3儲(chǔ)位系統(tǒng) 27

2.5.4 儲(chǔ)存方式 27

2.6存貨管理 27

2.7盤點(diǎn)作業(yè) 31

2.7.1盤點(diǎn)的目的 31

2.7.2盤點(diǎn)作業(yè)程序 31

2.7.3 盤點(diǎn)原則 33

2.7.4 盤點(diǎn)方式 33

2.7.5 盤點(diǎn)結(jié)果分析 34

2.8訂單處理 34

2.9揀貨作業(yè) 35

2.9.1揀貨作業(yè)概述 35

2.9.2揀貨方式 36

2.9.3 揀貨策略 37

2.10補(bǔ)貨作業(yè) 38

2.10.1 補(bǔ)貨方式 39

2.11出貨作業(yè) 42

2.11.1 分貨作業(yè) 43

2.11.2 出貨檢查作業(yè) 43

2.11.3 出貨時(shí)的包裝 44

第三章 自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的布置與規(guī)劃 45

3.1 自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃的基本要求 45

3.1.1 裝卸的基本數(shù)值 45

3.1.2 庫(kù)內(nèi)物流線路分類 45

3.1.3 周期 46

3.1.4 裝載計(jì)劃和存儲(chǔ)效率 49

3.1.5 自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)與普通平庫(kù)的比較 50

3.2自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的規(guī)劃原則 50

3.3自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃步驟 51

3.4自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的布局方式 53

3.5自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的出/入庫(kù)能力計(jì)算 60

3.5.1 堆垛機(jī)的工作循環(huán) 60

3.5.2 堆垛機(jī)的基本出/入庫(kù)能力 62

3.5.3 自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)能力 62

3.6自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的最佳參數(shù)選擇 62

3.7自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的系統(tǒng)尺寸 64

3.7.1 用語(yǔ) 64

3.7.2 貨位和貨物的關(guān)系 66

3.7.3 自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的尺寸 66

第四章 自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的規(guī)劃設(shè)計(jì) 70

4.1 自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的戰(zhàn)略分析、要求及總體設(shè)計(jì) 70

4.1.1 自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的戰(zhàn)略分析 70

4.2 建筑要求、土建及公用工程設(shè)施 75

4.2.1 廠房 75

4.2.2 消防系統(tǒng) 75

4.2.4 通風(fēng)及采暖系統(tǒng) 76

4.2.5 動(dòng)力系統(tǒng) 76

4.2.6 其他設(shè)施 76

4.3 貨架、托盤及堆垛機(jī)等主要設(shè)備的選型 76

4.3.1 設(shè)備選型原則 76

4.3.2 貨架的選擇 77

4.3.3 托盤的選擇 79

4.3.4 堆垛機(jī)的選擇 80

4.4 自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的區(qū)域布置規(guī)劃 81

4.4.1 活動(dòng)關(guān)系的分析 82

4.4.2 作業(yè)空間規(guī)劃 82

4.4.3.各區(qū)域位置的設(shè)計(jì) 89

4.4.4 物流動(dòng)線分析 90

4.5 總體運(yùn)行成本計(jì)算設(shè)計(jì)實(shí)例 91 2100433B

自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃設(shè)計(jì)、仿真與績(jī)效評(píng)估造價(jià)信息

市場(chǎng)價(jià) 信息價(jià) 詢價(jià)
材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 市場(chǎng)價(jià)
（除稅）		 工程建議價(jià)
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材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 除稅
信息價(jià)		 含稅
信息價(jià)		 行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時(shí)間
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臺(tái)班 韶關(guān)市2010年8月信息價(jià)
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臺(tái)班 廣州市2007年9月信息價(jià)
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材料名稱 規(guī)格/需求量 報(bào)價(jià)數(shù) 最新報(bào)價(jià)
（元）		 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)地區(qū) 最新報(bào)價(jià)時(shí)間
自動(dòng)化元件 自動(dòng)化元件|2套 1 查看價(jià)格 長(zhǎng)沙國(guó)通電力科技有限公司    2014-05-27
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網(wǎng)絡(luò)安全與數(shù)據(jù)安全評(píng)估 按照《網(wǎng)絡(luò)安全法》和《數(shù)據(jù)安全法》對(duì)甲方的網(wǎng)絡(luò)情況和數(shù)據(jù)情況進(jìn)行安全性評(píng)估,評(píng)估需以網(wǎng)絡(luò)等保測(cè)評(píng)為基本標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,并提供評(píng)估報(bào)告.|1臺(tái)·次 1 查看價(jià)格 廣東軒轅網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司 廣東   2022-08-01
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本書(shū)是為了適應(yīng)現(xiàn)代物流發(fā)展需要，促進(jìn)物流業(yè)的發(fā)展，力求從自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)構(gòu)造與布局、設(shè)施與設(shè)備、評(píng)估與仿真、人工智能以及應(yīng)用案例的各個(gè)方面進(jìn)行比較全面的介紹，即強(qiáng)調(diào)自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃運(yùn)營(yíng)的方法學(xué)和技術(shù)，

又立足于自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)實(shí)際建設(shè)問(wèn)題的解決，并給出了自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)技術(shù)發(fā)展的最新案例。主要內(nèi)容包括：自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)概述、自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的構(gòu)成及物流作業(yè)流程、自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的布置與規(guī)劃、自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的設(shè)計(jì)、自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的物流設(shè)備與設(shè)施、自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的密集儲(chǔ)存和揀貨技術(shù)、自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)出庫(kù)系統(tǒng)和自動(dòng)識(shí)別技術(shù)、自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)、自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的低碳環(huán)保設(shè)計(jì)與評(píng)價(jià)、基于FLEXSIM自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的仿真、自動(dòng)化立體冷庫(kù)的設(shè)計(jì)、T－1000型自動(dòng)倉(cāng)庫(kù)貨架的計(jì)算、自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的績(jī)效評(píng)估。

本書(shū)適合于物流管理、物流工程、物流設(shè)備工程、交通運(yùn)輸工程、管理科學(xué)與工程、系統(tǒng)工程等專業(yè)的本科生或研究生作為系統(tǒng)仿真相關(guān)課程學(xué)習(xí)的教材或教參，也可供其他領(lǐng)域的學(xué)生、學(xué)者及科技人員參考使用。隨書(shū)附有仿真案例模型。

自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃設(shè)計(jì)、仿真與績(jī)效評(píng)估常見(jiàn)問(wèn)題

  • 自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)大概要多少錢

    不好說(shuō)，就拿佳順智能規(guī)劃設(shè)計(jì)的自動(dòng)化立體庫(kù)來(lái)說(shuō)，百萬(wàn)級(jí)的也有，千萬(wàn)級(jí)的也有，關(guān)鍵還是看自己的需求，需求簡(jiǎn)單費(fèi)用自然低，追求的一點(diǎn)就是滿足自己需求的最大化。

  • 自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)由那些部件組成？

    自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的各個(gè)構(gòu)成部件：1 堆垛機(jī)2 自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)管理軟件3 輸送系統(tǒng)4 數(shù)碼化揀貨系統(tǒng)

  • 自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的技術(shù)性能

    每個(gè)自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的設(shè)計(jì)都分幾個(gè)主要的階段，每個(gè)階段都有其要達(dá)到的目標(biāo)。(一)設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備工作1．要了解建庫(kù)的現(xiàn)場(chǎng)條件，包括氣象、地形、地質(zhì)條件、地面承載能力、風(fēng)及雪載荷、地震情況以及其他環(huán)境的影響。...

自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃設(shè)計(jì)、仿真與績(jī)效評(píng)估文獻(xiàn)

基于Flexsim的自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)仿真設(shè)計(jì) 基于Flexsim的自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)仿真設(shè)計(jì)

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基于 Flexsim 的自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)仿真設(shè)計(jì) 摘 要 隨著計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，市場(chǎng)對(duì)企業(yè)物流系統(tǒng)提出了新的要 求，自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)受到了越來(lái)大的關(guān)注并得到廣泛應(yīng)用。其運(yùn)營(yíng)效率的研究也成為企業(yè) 關(guān)注的焦點(diǎn)。 Flexsim 軟件針對(duì)離散系統(tǒng)的建模和仿真，是自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)仿真規(guī)劃的理 想選擇。物流仿真利用計(jì)算機(jī)技術(shù)來(lái)模擬真實(shí)的物流系統(tǒng)，通過(guò)仿真活動(dòng)和過(guò)程來(lái)驗(yàn)證物 流項(xiàng)目建設(shè)的有效性，合理性和優(yōu)化的效果。本文以一個(gè)公司的自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)為例，根 據(jù)自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)基本組成和工作過(guò)程，進(jìn)一步探究采用 Flexsim 軟件進(jìn)行建模仿真的一 般方法。通過(guò)仿真自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)物流系統(tǒng)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)物流過(guò)程進(jìn)行整體分析。根據(jù)各部分 不同的運(yùn)行特點(diǎn)，對(duì)仿真的整個(gè)流程進(jìn)行研究，找出其不合理的地方并對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化，結(jié) 果顯示優(yōu)化后倉(cāng)庫(kù)作業(yè)效率得到提高。 關(guān)鍵詞： 自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)； Flexsim；建模；仿真

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基于FLEXSIM的自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)仿真畢業(yè)設(shè)計(jì) 基于FLEXSIM的自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)仿真畢業(yè)設(shè)計(jì)

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基于FLEXSIM的自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)仿真畢業(yè)設(shè)計(jì)

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《績(jī)效評(píng)估與管理》不僅囊括了主要的應(yīng)用領(lǐng)域，同時(shí)更深刻地總結(jié)了時(shí)代變革對(duì)績(jī)效評(píng)估與管理的交互作用和影響?！犊?jī)效評(píng)估與管理》以績(jī)效評(píng)估與管理中各應(yīng)用領(lǐng)域的發(fā)展進(jìn)程為線索，詳細(xì)闡述了績(jī)效評(píng)估與管理的理論與實(shí)踐?！犊?jī)效評(píng)估與管理》體例活潑，條分縷析，是學(xué)習(xí)績(jī)效評(píng)估與管理的必備教科書(shū)。

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本書(shū)圍繞供應(yīng)商評(píng)估和績(jī)效管理從開(kāi)發(fā)到使用的工作流程順序而展開(kāi)，開(kāi)始于創(chuàng)設(shè)商業(yè)案例、獲取管理支持，包括如何將組織目標(biāo)、戰(zhàn)略與供應(yīng)商評(píng)估、績(jī)效管理流程聯(lián)系起來(lái)； 描述了如何創(chuàng)設(shè)團(tuán)隊(duì)、建立計(jì)劃，以定義、開(kāi)發(fā)和實(shí)施評(píng)估流程；概述了建立供應(yīng)商評(píng)估戰(zhàn)略的途徑，包括為實(shí)現(xiàn)評(píng)估如何細(xì)分供應(yīng)源并選擇要評(píng)估的供應(yīng)商；闡述了如何建立供應(yīng)商績(jī)效期望和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，辨析了不同評(píng)估方法的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，描述了如何設(shè)計(jì)一個(gè)有效的供應(yīng)商評(píng)估和績(jī)效管理流程，如何識(shí)別和獎(jiǎng)勵(lì)好的供應(yīng)商，如何成功地計(jì)劃和組織供應(yīng)商會(huì)議。另外，本書(shū)也涉及供應(yīng)商認(rèn)證。

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復(fù)旦大學(xué)公共績(jī)效與信息化研究中心的政府績(jī)效評(píng)估作為新公共管理的重要內(nèi)容，承載著加強(qiáng)政府責(zé)任、提高政府效率的重任，政府績(jī)效評(píng)估具有監(jiān)督政府行為、提高政府績(jī)效和改善政府形象等作用，受到各方的重視。但我國(guó)的政府績(jī)效評(píng)估還處在初級(jí)階段,存在著對(duì)政府績(jī)效評(píng)估理論和實(shí)踐研究不足,規(guī)范化程度不足,績(jī)效指標(biāo)體系權(quán)重設(shè)置不合理等等問(wèn)題。為了加強(qiáng)和改善我國(guó)政府績(jī)效評(píng)估,我們應(yīng)該做到將政府績(jī)效評(píng)估和轉(zhuǎn)變政府職能結(jié)合起來(lái);提高政府績(jī)效評(píng)估的規(guī)范化程度;逐步建立多重政府績(jī)效評(píng)估體制;要使用科學(xué)和合理的評(píng)估技術(shù)和方法等等。

目前對(duì)政府績(jī)效的評(píng)估從評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)上看，分為兩種，一種是對(duì)政府活動(dòng)及其結(jié)果的評(píng)估，另一種是對(duì)政府能力的評(píng)估。

對(duì)政府活動(dòng)及其結(jié)果的評(píng)估可以是合規(guī)評(píng)估、效果評(píng)估、經(jīng)濟(jì)性評(píng)估、成本—效益評(píng)估、配置效率評(píng)估以及公平性評(píng)估。目前大多數(shù)政府績(jī)效評(píng)估屬于此類。其評(píng)估主體主要是政府或政府委托的組織。從性質(zhì)上講，這類評(píng)估大多屬于一種內(nèi)部評(píng)估，是政府部門為提高自身的效率和責(zé)任而進(jìn)行的自律式評(píng)估。這種評(píng)估對(duì)加強(qiáng)政府管理、明確管理職責(zé)是必要的。這種評(píng)估最大的困難在于難以為所有政府部門的績(jī)效評(píng)估提供統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，因而政府部門之間的比較是非常困難的，甚至幾乎是不可能的，這就意味著難以將預(yù)算撥款與政府績(jī)效聯(lián)結(jié)起來(lái)，從而使績(jī)效評(píng)估作為提高政府效率手段的作用大打折扣。與上述績(jī)效評(píng)估相比，對(duì)政府管理能力的評(píng)估目前還很少被采用。

最具有代表性的當(dāng)屬美國(guó)雪城大學(xué)（SyracuseUniversity）的馬克斯韋爾公民與公共事務(wù)學(xué)院（以下簡(jiǎn)稱馬院）所作的評(píng)估。這類評(píng)估的優(yōu)點(diǎn)是，它的評(píng)判目標(biāo)主要是制度建設(shè)，可以較好地避免各地區(qū)之間因收入

水平差距、自然條件的不同等客觀因素對(duì)政府績(jī)效評(píng)估的影響。而且目前此類評(píng)估多為政府外部評(píng)估。對(duì)于政府績(jī)效評(píng)估來(lái)說(shuō)，外部評(píng)估是最關(guān)鍵的。政府業(yè)績(jī)?nèi)绾蔚淖罱K評(píng)價(jià)者只能是出資人和政府所提供服務(wù)的最終消費(fèi)者。

我國(guó)地方政府績(jī)效評(píng)估大致分為普適性的政府績(jī)效評(píng)估、具體行業(yè)的組織績(jī)效評(píng)估和專項(xiàng)績(jī)效評(píng)估三種類型。在不斷深化改革擴(kuò)大開(kāi)放的歷史進(jìn)程中,一些地方政府積極探索公民社會(huì)參與政府績(jī)效考核評(píng)價(jià)的方式,不斷拓寬公民和服務(wù)對(duì)象考評(píng)政府部門和公務(wù)員的渠道。但是,我國(guó)地方政府績(jī)效評(píng)估的理論和實(shí)踐還處于初級(jí)階段,還不同程度的存在一些問(wèn)題。因此,要選擇適合中國(guó)國(guó)情的服務(wù)型地方政府績(jī)效評(píng)估路徑,不斷創(chuàng)新發(fā)展模式。

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